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文檔簡介

1、第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述一、單項(xiàng)選擇題1( )是項(xiàng)目最基本、最主要的特征A一次性 B目標(biāo)明確 C整體性 D制約性2不屬于項(xiàng)目的選項(xiàng)是( )A一座酒店的建設(shè) B科研課題 C生產(chǎn)啤酒 D寫一篇論文3( )是屬于建設(shè)工程項(xiàng)目A具有一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,建成后獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項(xiàng)目B具有一個(gè)總體規(guī)劃,一個(gè)企業(yè)或一個(gè)事業(yè)單位的建設(shè)C具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件,可以獨(dú)立組織施工,竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項(xiàng)目D由若干分部工程或分項(xiàng)工程組成的項(xiàng)目4建設(shè)項(xiàng)目按其( )不同,劃分為基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目A用途 B規(guī)模 C性質(zhì) D階段5企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間,屬于( )A新建項(xiàng)目 B擴(kuò)建項(xiàng)目 C遷建項(xiàng)目 D

2、恢復(fù)項(xiàng)目6施工項(xiàng)目的范圍是由( )界定A建設(shè)法規(guī) B可行性研究 C監(jiān)理合同 D工程承包合同7施工項(xiàng)目的管理主體是( )A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位8計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制是項(xiàng)目管理的( )A基本作用 B基本性質(zhì) C基本職能 D基本內(nèi)容9項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( )A確定項(xiàng)目的定義 B通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C確定項(xiàng)目的范圍 D通過經(jīng)營使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)10監(jiān)理單位所開展的項(xiàng)目管理屬于( )項(xiàng)目管理A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方11業(yè)主方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目的( )階段進(jìn)行A設(shè)計(jì) B施工 C招投標(biāo) D實(shí)施12各類項(xiàng)目管理中,( )項(xiàng)目管理是核心A

3、業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D供貨方13建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是( )A對(duì)立 B統(tǒng)一 C對(duì)立統(tǒng)一 D無關(guān)系14建設(shè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)任務(wù)中,( )是最重要的任務(wù)A質(zhì)量控制 B進(jìn)度控制 C投資控制 D安全管理15供貨方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目( )階段進(jìn)行A決策 B設(shè)計(jì) C施工 D實(shí)施16建設(shè)項(xiàng)目總承包方管理,主要在項(xiàng)目的( )階段進(jìn)行A決策 B設(shè)計(jì) C施工 D實(shí)施17政府部門對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)施的管理形式主要是( )A服務(wù) B指導(dǎo) C控制 D監(jiān)督18關(guān)于承包商的正確說法是( )A業(yè)主和承包商簽訂合同 B承包商選定監(jiān)理單位C總承包商必須自行完成全部的施工任務(wù)D總承包商與業(yè)主簽訂合同19

4、建設(shè)工程監(jiān)理的前提是( )A施工單位委托 B建設(shè)單位委托C政府委托 D設(shè)計(jì)單位委托20監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級(jí)為( )A一、二、三級(jí) B甲、乙、丙級(jí)C特級(jí)、一級(jí) D一、二、三、四級(jí)21監(jiān)理單位向項(xiàng)目業(yè)主提供的服務(wù)范圍,主要取決于( )的規(guī)定A法律 B監(jiān)理委托合同C建設(shè)工程承包合同 D可行性研究22建設(shè)程序,是指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施竣工驗(yàn)收過程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序的( )A原則 B法則 C原理 D規(guī)則23關(guān)于項(xiàng)目建議書的正確說法是( )A項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn),則項(xiàng)目立項(xiàng)B項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)是可行性研究的前提C項(xiàng)目建議書由建設(shè)主管部門批準(zhǔn)D各類項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書內(nèi)容

5、必須相同24如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過總體投資估算的( )以上時(shí)新報(bào)批可行性研究報(bào)告A5% B10% C20% D25%25項(xiàng)目的開工時(shí)間,一般是指( )A施工隊(duì)伍進(jìn)現(xiàn)場的時(shí)間 B臨時(shí)設(shè)施破土動(dòng)C設(shè)計(jì)中任何永久性工程的破土動(dòng)工 D開工慶典儀式第二章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理一、單項(xiàng)選擇題1組織的實(shí)質(zhì)含義是( )A組織行為 B組織結(jié)構(gòu)C管理行為 D管理過程2“一加一可以等于二,也可以大于二,也可以小于二?!边@是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理的( )A要素有用性原理 B動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C主觀能動(dòng)性原理 D規(guī)律效應(yīng)性原理3( )的主要責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資,保護(hù)投資利益A業(yè)主 B項(xiàng)目管理者 C專業(yè)承包商 D

6、政府機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是( )A系統(tǒng)性 B主動(dòng)性 C一次性 D彈性5項(xiàng)目結(jié)束或其相應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)束后,項(xiàng)目組織就會(huì)解散,這是項(xiàng)目組織的( )A系統(tǒng)性 B一次性 C彈性 D6在一定的條件下,管理層次越多,管理跨度(A越大 B越小 C不變 D開始7“不用多余的人”、“一專多能”是建設(shè)工程項(xiàng)目管理原則A系統(tǒng)化管理 B精簡 C精干高效8適用于小型簡單項(xiàng)目的組織模式( )A線形組織 B職能組織C矩陣式組織 D事業(yè)部式組織9職能式組織模式的缺點(diǎn)是( )A職責(zé)不明確 B關(guān)系復(fù)雜C有多個(gè)矛盾的指令源 D多個(gè)工作部門10適用于大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理組織模式是(A線形組織 B職能組織C矩陣式組織

7、D事業(yè)部式組織11線形組織模式的優(yōu)點(diǎn)是( )A職責(zé)明確 B關(guān)系簡單C只有一個(gè)指令源 D組織運(yùn)行困難12矩陣式項(xiàng)目組織適用于( )A大型復(fù)雜項(xiàng)目 B小型項(xiàng)目C大中型項(xiàng)目 D中型項(xiàng)目13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的(關(guān)系A(chǔ)指令關(guān)系 B指導(dǎo)關(guān)系C命令關(guān)系 D平行關(guān)系14解決了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為宗旨的長期穩(wěn)定的企業(yè)組織專業(yè)分工與具有較強(qiáng)綜合性和臨時(shí)性的一次性項(xiàng)目組織的矛盾的組織模式是( )A線形組織模式 B職能組織模式C矩陣式組織模式 D事業(yè)部式組織模式15下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過程中管理權(quán)力錯(cuò)誤的是( )A組織管理班子 B受托簽署合同C選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 D嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度16

8、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是施工成本控制、施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制和( )等A施工安全管理和施工文明施工B工程合同管理和工程目標(biāo)管理C施工安全管理和施工項(xiàng)目管理D施工安全管理和工程合同管理17建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理具備的基本素質(zhì)錯(cuò)誤的是A領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) B復(fù)合型管理人才C身體素質(zhì) D精神高亢18項(xiàng)目經(jīng)理的選用應(yīng)遵循( )A考慮候選人的能力,敏感性和領(lǐng)導(dǎo)才能B考慮候選人的身體素質(zhì),敏感性和應(yīng)付壓力的能力C考慮候選人的能力、敏感性和應(yīng)付壓力的能力D考慮候選人的身體素質(zhì)、敏感性和領(lǐng)導(dǎo)才能19有利于選拔人才的項(xiàng)目經(jīng)理選用方式是( )A由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)任命 B由企業(yè)和用戶協(xié)商C群眾推薦任命 D競爭上崗的

9、方式20下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( )A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工C工作流程組織 DWBS第三章建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策一、單項(xiàng)選擇題1項(xiàng)目可行性研究是在工程項(xiàng)目( )時(shí)進(jìn)行的A決策 B設(shè)計(jì) C施工 D竣工驗(yàn)收2可行性研究的第一個(gè)階段是( )A初步可行性研究階段B機(jī)會(huì)研究階段C詳細(xì)可行性研究階段D項(xiàng)目評(píng)估與決策階段3下面哪項(xiàng)不是對(duì)可行性研究作用的描述( )A作為工程項(xiàng)目投資決策的依據(jù)B作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)C作為籌集資金和銀行申請貸款的依據(jù)D作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)4可行性研究一般要回答的問題不包括()A市場及資源情況如何 B項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間C融資分析 D建成后的經(jīng)濟(jì)效益5初步可行性研究的任務(wù)不包括

10、( )A確定該項(xiàng)目是否需要進(jìn)行詳細(xì)可行性研究B確定哪些關(guān)鍵性問題需要進(jìn)行輔助性專題研究C確定下一階段研究的重點(diǎn)和難點(diǎn),并排除一些明顯不可行方案D進(jìn)行綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證6在詳細(xì)可行性研究階段,投資估算的計(jì)算精度應(yīng)控制在( )A±30% B±20% C±10% D±1%7下面哪項(xiàng)不是可行性研究報(bào)告的內(nèi)容( )A市場需求預(yù)測 B建設(shè)條件與選址C施工進(jìn)度計(jì)劃 D投資估算與資金規(guī)劃8項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告一般是由( )編制的A投資決策部門 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位 D監(jiān)理單位9下面不是作為可行性研究工作的依據(jù)性文件的是( )A項(xiàng)目建議書 B初步設(shè)計(jì)文件C各類批文

11、D市場調(diào)查報(bào)告10( )是從社會(huì)整體角度出發(fā),分析和考察投資項(xiàng)目對(duì)實(shí)現(xiàn)國家和地方各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)與影響A財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) B國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C社會(huì)評(píng)價(jià) D環(huán)境評(píng)價(jià)11( )是借款者支付給貸款者超出本金的那部分金額A現(xiàn)值 B終值 C利息 D利率12在( )計(jì)息的情況下,利息與時(shí)間是線性關(guān)系A(chǔ)單利 B復(fù)利 C年金 D本金13下面對(duì)資金等值計(jì)算描述有誤的是( )A計(jì)算期發(fā)生在時(shí)點(diǎn),本期末即等于下期初B現(xiàn)值和終值分別是在第一個(gè)計(jì)息期的期初和最后一個(gè)計(jì)息期的期末發(fā)生的C當(dāng)問題同時(shí)包括現(xiàn)值與年金時(shí),第一個(gè)年金與現(xiàn)值在同一期D當(dāng)問題包括終值與年金時(shí),最后一個(gè)年金與終值同時(shí)發(fā)生14同一筆借款,在利率和計(jì)息期均相

12、同的情況下,用復(fù)利計(jì)算出的利息金額和用單利計(jì)算出的利息金額的關(guān)系是()A前者大于后者 B前者小于后者C前者與后者相等 D視具體情況而定15若計(jì)息周期為季度,計(jì)息周期季度利率為3%,則年名義利率為()A9% B12% C3% D36%16設(shè)名義利率為r,一年內(nèi)計(jì)息次數(shù)為m,實(shí)際利率為i,則名義利率與實(shí)際利率的關(guān)系是( A)17F/P,i,n這個(gè)符號(hào)表示()A一次支付終值系數(shù) B一次支付現(xiàn)值系數(shù)C等額年金終值系數(shù) D等額年金現(xiàn)值系數(shù)18()是綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期各年年末資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化及對(duì)應(yīng)關(guān)系的一種報(bào)表A資金來源與運(yùn)用表 B現(xiàn)金流量表C利潤表 D資產(chǎn)負(fù)債表19項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以項(xiàng)

13、目為一獨(dú)立系統(tǒng),從()的角度進(jìn)行設(shè)置的A項(xiàng)目實(shí)施過程 B開始融資時(shí)期C項(xiàng)目實(shí)施后 D融資前20某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資額為5000萬元,投產(chǎn)前項(xiàng)目貸款利息總和為300萬元,建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬元,年平均凈收益為500萬元,該項(xiàng)目的投資收益率約為( )A7.9% B10% C8.3% D9.4%21財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,價(jià)值性指標(biāo)是( )A財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 B投資利潤率C借款償還期 D財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值22下面對(duì)凈現(xiàn)值指標(biāo)描述有誤的是()A它是將項(xiàng)目各期的凈現(xiàn)金流量按一定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到期初的現(xiàn)值之和B它是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法中最重要的指標(biāo)之一C它與凈年值是等效的指標(biāo)D它的計(jì)算結(jié)果數(shù)值表示該項(xiàng)目可獲

14、利的金額23下面不屬于不確定性分析的基本方法是( )A盈虧平衡分析 B機(jī)會(huì)成本分析C敏感性分析 D概率分析24下面說法錯(cuò)誤的是( )A現(xiàn)金流量是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱B現(xiàn)金流出是指導(dǎo)致現(xiàn)金存儲(chǔ)量減少的現(xiàn)金流動(dòng)C現(xiàn)金流入是指能夠使現(xiàn)金存儲(chǔ)量增加的現(xiàn)金流動(dòng)D反映現(xiàn)金流出及流入應(yīng)分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表25若某項(xiàng)目的NPV為0,則表明()A盈虧平衡 B項(xiàng)目虧損C盈利能力為行業(yè)的平均水平 D利潤為零26對(duì)于敏感性因素下面說法正確的是( )A一個(gè)項(xiàng)目一般只有一個(gè)敏感性因素B某不確定性因素有較小變動(dòng),而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)有較大的波動(dòng),這個(gè)因素稱為敏感性因素C對(duì)敏感性因素的分析目的是判別項(xiàng)目在

15、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上的可行性D凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率通常情況下都是項(xiàng)目的敏感性因素27風(fēng)險(xiǎn)型決策問題和不確定性決策問題的區(qū)別在于( )A存在兩個(gè)以上行動(dòng)方案B存在兩個(gè)以上自然狀態(tài)C不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率可知D不同行動(dòng)方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可知28決策的正確步驟是( )A預(yù)測搜集信息制定方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策B搜集信息預(yù)測制定方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策C搜集信息制定方案預(yù)測進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策D預(yù)測制定方案搜集信息進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策29只能運(yùn)用決策樹法而期望值法不能解決的決策問題是( )A風(fēng)險(xiǎn)型決策問題 B非確定型決策問題C單級(jí)決策問題 D多級(jí)決策問題30下面哪個(gè)是后悔值計(jì)算的正確方法( )A將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去

16、其他方案的收益值,得出后悔值B將各自然狀態(tài)下的最小收益值減去其他方案的收益值,得出后悔值C將各方案的最大收益值減去其他自然狀態(tài)下的收益值,得出后悔值D將各方案的最小收益值減去其他自然狀態(tài)下的收益值,得出后悔值計(jì)算3某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件,年固定成本為580萬元,每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元,銷售稅金及附加稅率為6%,單位產(chǎn)品的可變成本估算額40元,要求:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?在市場銷售不良情況下,企業(yè)預(yù)保證能獲年利潤120萬元的年產(chǎn)量為多少?在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品的市場價(jià)格由60

17、元降低10%銷售時(shí),若欲每年獲年利潤60萬元?jiǎng)t年產(chǎn)量為多少?5某建筑公司的施工人員要決定某項(xiàng)工程下月是否開工如果開工后天氣好,能按時(shí)完工,可得利潤5萬元;如果開工后天氣不好將拖延工期,造成損失2萬元;如果不開工,則不論天氣好壞都要付出窩工損失5000元根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)計(jì)下個(gè)月天氣好的概率為0.3,天氣壞的概率為0.7,試用決策樹法進(jìn)行決策。6某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建新廠,據(jù)研究分析,該產(chǎn)品10年后將升級(jí)換代,目前的主要競爭對(duì)手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,故提出以下三個(gè)擴(kuò)建方案:大規(guī)模擴(kuò)建新廠,需投資3億元,據(jù)分析預(yù)測,該產(chǎn)品銷路好時(shí),每年的凈現(xiàn)金流量為9000

18、萬元;銷路差時(shí),每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元;小規(guī)模擴(kuò)建新廠,需投資1.4億元,據(jù)分析預(yù)測,該產(chǎn)品銷路好時(shí),每年的凈現(xiàn)金流量為4000萬元;銷路差時(shí),每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬元;先小規(guī)模擴(kuò)建新廠,3年后,若該產(chǎn)品銷路好再?zèng)Q定是否再次擴(kuò)建,若再次擴(kuò)建,需投資2億元,其生產(chǎn)能力與方案相同。據(jù)預(yù)測,在今后10年內(nèi),該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7,銷路差的概率為0.3,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時(shí)間。第四章施工組織設(shè)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題1施工準(zhǔn)備工作是( )的重要環(huán)節(jié)A保證順利施工 B保證順利竣工C保證資金到位 D保證制度健全2專業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組織方式是( )A依次施

19、工 B平行施工C順利施工 D流水施工3流水施工的基本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是( )Am Bn Ck Dt4工作面是流水施工參數(shù)中的( )A空間參數(shù) B工藝參數(shù)C時(shí)間參數(shù) D強(qiáng)度參數(shù)5劃分施工段的目的是( )A為連續(xù)均衡地施工 B為流水施工C為縮短工期 D為有足夠的工作面6下面施工段與施工過程之間關(guān)系說法正確的是( )Am>n時(shí)工作面會(huì)緊缺 Bm>n時(shí)不能組織流水施工Cm<n時(shí)工作面會(huì)空閑 Dm<n時(shí)會(huì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象7流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的計(jì)劃方法,其實(shí)質(zhì)就是( )A依次施工 B平行作業(yè)C連續(xù)作業(yè) D控制作業(yè)8流水施工中,流水節(jié)拍是指( )A兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的最

20、小時(shí)間間隔B某個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上的施工作業(yè)時(shí)間C某個(gè)工作隊(duì)在施工段上作業(yè)時(shí)間的總和D某個(gè)工作隊(duì)在施工段上技術(shù)間歇時(shí)間的總和9某施工段的工作量為200m3,施工隊(duì)的人數(shù)為25人,日產(chǎn)量0.8m3/人,則該隊(duì)在該工程施工段的流水節(jié)拍為( )A8天 B10天 C12天 D15天10流水施工中流水步距是指( )A兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入同一施工段流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔B某專業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間C某個(gè)工作隊(duì)在施工段上作業(yè)時(shí)間的總和D某個(gè)工作隊(duì)在施工段上技術(shù)間歇時(shí)間的總和11多層建筑施工中施工段數(shù)為m,施工過程數(shù)為n,則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是( )Am<n Bmn Cmn Dm>n12

21、組織等節(jié)奏流水需要的前提是( )A使各施工段的工程量基本相等B確定主導(dǎo)施工過程的流水節(jié)拍C使各施工過程的流水節(jié)拍相等D調(diào)節(jié)各施工隊(duì)的人數(shù)13某工程劃分4個(gè)流水段,由兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行等節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍4天,則總工期為( )A16天 B18天 C20天 D24天14由甲乙兩個(gè)施工隊(duì),在3個(gè)施工段上施工,流水節(jié)拍如表所示,則流水步距為( D)15如果流水作業(yè)中流水步距相等,則該流水作業(yè)( )A必定是等節(jié)拍流水 B必定是異節(jié)拍流水C必定是無節(jié)奏流水 D以上都不對(duì)16先由甲、乙、丙三個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ),分A、B、C、D四個(gè)施工過程,流水節(jié)拍如表所示,則該工程量最短工期為( C)天17進(jìn)行高層建筑工程施工時(shí),

22、繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)( )A按施工段排列 B按專業(yè)隊(duì)排列C按樓層排列 D按工種排列18前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是( )A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò) B時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) C綜合網(wǎng)絡(luò) D搭接網(wǎng)絡(luò)19網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的缺點(diǎn)是( )A不能反映工作間的邏輯關(guān)系 B不能反映出關(guān)鍵工作C計(jì)算資源消耗量較橫道圖不方便 D不能實(shí)現(xiàn)電算化20網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)繪圖符號(hào)不同可分為( )A雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 B單目標(biāo)和多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C無時(shí)標(biāo)和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D規(guī)則和不規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖21網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí)間參數(shù)中,以下時(shí)間參數(shù)計(jì)算順序描述正確的是( )AESLSLF BEFLFLSCTFFFLS DFFTFTF22網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開始時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤的是( )AESij(

23、ir)0 BESijEShiDhiCESjkESkmDkmDESijEFijDij23網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的計(jì)算正確的是( )A規(guī)定了要求工期時(shí)TpTcB未規(guī)定要求工期時(shí)TpTrC規(guī)定了要求工期時(shí)TpTrD未規(guī)定要求工期時(shí)TpmaxEFin24單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)別是( )A時(shí)差計(jì)算方法不同 B工作是用節(jié)點(diǎn)表示還是用箭線表示C圖形的復(fù)雜程度不同 D圖形中是否出現(xiàn)循環(huán)回路25雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作( )A既消耗時(shí)間,又消耗資源 B只消耗時(shí)間,不消耗資源C既不消耗時(shí)間,又不消耗資源 D不消耗時(shí)間,只消耗資源26某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B,工作持續(xù)時(shí)間tA3天,tB4天,最早開始時(shí)間分別為ESA5天

24、,ESB6天,則本工作的最早開始時(shí)間是( )A5天 B6天 C8天 D10天27網(wǎng)絡(luò)圖中,工作最早開始時(shí)間應(yīng)為( )A所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值B所有緊前工作最早完成時(shí)間的最小值C所有緊前工作最遲完成時(shí)間的最小值D所有緊前工作最遲完成時(shí)間的最大值28某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作C、D,最遲完成時(shí)間:LFC=20天,LFD=15天,工作持續(xù)時(shí)間:tC=7天,tD=12天,則本工作的最遲完成時(shí)間是( )A13天 B3天 C8天 D15天29關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差,下列說法中錯(cuò)誤的是( )A自由時(shí)差為零,總時(shí)差必為零B總時(shí)差為零,自由時(shí)差必為零C不影響總工期前提下工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差D不影響緊后工作

25、最早開始的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差30工作的總時(shí)差是( )A不影響緊后工序最早開始的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間B不影響緊后工序最遲完成的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間C不影響總工期的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間D不影響緊后工序最早完成的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間31施工組織中,編制資源需要量計(jì)劃的直接依據(jù)是( )A工程量清單 B施工進(jìn)度計(jì)劃C施工圖 D市場的供求情況32單位工程施工順序遵循的原則是( )A先主體后裝飾 B先結(jié)構(gòu)后維護(hù)C先深后淺 D先土建后設(shè)備33施工總平面圖的繪制比例為( )A1:1000 B1:100 C1:400 D1:50034設(shè)計(jì)施工平面圖的第一步驟是( )A布置倉庫 B布置臨設(shè)工程

26、C引入場外交通道路 D布置場內(nèi)道路35工地臨時(shí)用電量計(jì)算,計(jì)算觸地用電的單位是( )AKW BKVA CKWH DA36單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí),首先應(yīng)( )A確定攪拌站,倉庫等位置 B布置運(yùn)輸?shù)缆稢布置水電管網(wǎng) D確定起重機(jī)械的位置及其路線37在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,虛箭線上波形線的長度表示( )A工作總時(shí)差 B工作的自由時(shí)差C工作持續(xù)時(shí)間 D工作之間的時(shí)間間隔38在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作n的最早開始時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為9天,該工作共有三項(xiàng)緊后工作,他們的最遲開始時(shí)間分別為第40天、第43天和第48天,則工作n的總時(shí)差為( )天A20 B11 C43 D12案例三:根據(jù)表2試?yán)L出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

27、圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)算時(shí)間參數(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和確定該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作。計(jì)算工作B、E、G的總時(shí)差和自由時(shí)差。案例四:【資料】要建一無線電發(fā)射試驗(yàn)基地,工程的主要活動(dòng)及其所需要時(shí)間等如下:清理場地 1天基礎(chǔ)工程 8天建造房屋 6天建發(fā)射塔 10天裝電纜 5天安裝發(fā)射設(shè)備 3天調(diào)試 1天施工順序如下:清理場地后,基礎(chǔ)工程與安裝電纜同時(shí)開始,基礎(chǔ)完成后,建房與建發(fā)射塔同時(shí)進(jìn)行,安裝設(shè)備應(yīng)在建房與安裝電纜完成后開始,最后進(jìn)行調(diào)試?!疽蟆坷L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖整個(gè)建塔工程需要多少天?哪些活動(dòng)處在“關(guān)鍵線路”上(用圖上計(jì)算法計(jì)算)?第五章施工項(xiàng)目計(jì)劃與控制一、單項(xiàng)選擇題1施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是由( )或(

28、 )主持編制的,作為編制投標(biāo)書的依據(jù)或指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理的規(guī)劃文件A企業(yè)決策層,項(xiàng)目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師,企業(yè)管理層C企業(yè)管理層,項(xiàng)目經(jīng)理 D企業(yè)決策層,監(jiān)理工程師2下列不屬于施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是( )A施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 B企業(yè)對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果C施工合同及相關(guān)文件 D項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平3下列屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理的是( )A動(dòng)態(tài)控制原理 B主觀能動(dòng)性原理C規(guī)律效應(yīng)性原理 D動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理4訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的( )A技術(shù)措施 B組織措施 C管理信息措施 D合同措施5香蕉曲線控制圖和S曲線控

29、制法可以用作( )A進(jìn)度控制 B投資控制C質(zhì)量控制 D安全控制6下列分析進(jìn)度完成情況的方法中,( )是利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查和判定工程進(jìn)度實(shí)施情況的方法A橫道圖比較法 BS曲線比較法C香蕉型曲線比較法 D前鋒線比較法7香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由( )和( )兩條曲線組合起來的閉合曲線AEF曲線和LF曲線 BES曲線和LS曲線CES曲線和EF曲線 DLS曲線和LF曲線8用前鋒線比較法分析進(jìn)度完成情況時(shí),若工作箭線的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)在檢查日點(diǎn)右側(cè),則表示( )A該工作超額完成計(jì)劃 B該工作按時(shí)完成計(jì)劃C該工作未完成計(jì)劃 D該工作已停止9關(guān)于分析進(jìn)度偏差的說法中正確的是( )A如果工作進(jìn)度偏差大于其

30、總時(shí)差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度偏差必將影響后續(xù)工作和項(xiàng)目的總工期B如果工作進(jìn)度偏差大于其自由時(shí)差,則無論該工作是否為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度偏差必將影響后續(xù)工作和項(xiàng)目的總工期C如果工作進(jìn)度偏差大于其總時(shí)差,且該工作為關(guān)鍵工作,其實(shí)際進(jìn)度偏差必將影響后續(xù)工作和項(xiàng)目的總工期D如果工作進(jìn)度偏差大于其自由時(shí)差,對(duì)其后的工作都不影響10建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是( )所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)A施工承包企業(yè) B建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)C國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)11建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)( )批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B項(xiàng)目

31、經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)12施工過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )A人的控制 B材料設(shè)備的控制C施工工序質(zhì)量的控制 D施工機(jī)械設(shè)備的控制13工序質(zhì)量控制點(diǎn)是針對(duì)影響質(zhì)量的( )或( )而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象A重要部位,較強(qiáng)環(huán)節(jié) B重要部位,薄弱環(huán)節(jié)C關(guān)鍵部位,較強(qiáng)環(huán)節(jié) D關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)14質(zhì)量控制方法中,PDCA循環(huán)工作方法是指( )A計(jì)劃檢查處理實(shí)施 B計(jì)劃實(shí)施檢查處理C檢查計(jì)劃實(shí)施處理 D實(shí)施檢查處理計(jì)劃15下列方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法是( )A排列圖法 B分層法 C直方圖法 D控制圖法16運(yùn)用排

32、列圖法分析影響質(zhì)量的各個(gè)因素,按累計(jì)頻率劃分為三個(gè)區(qū)域,影響因素處在(0%80%)區(qū)域內(nèi)的為( )A一般因素 B次要因素 C主要因素 D重要因素17下列用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法的是( )A排列圖法 B因果分析圖法 C控制圖法 D直方圖法18用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈( )型,說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)A孤島型 B正態(tài)分布 C雙峰型 D平頂型19孤島型直方圖是由于( )造成的A組距確定不當(dāng)B操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)C臨時(shí)他人頂班作業(yè)D在檢測過程中存在某種人為因素20下列方法屬于動(dòng)態(tài)分析法的是( )A因果分析圖法 B控制圖法 C直方圖法 D排列

33、圖法21下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是( )A機(jī)械使用費(fèi) B材料費(fèi)C職工福利費(fèi) D人工費(fèi)22施工項(xiàng)目成本一般以項(xiàng)目的( )作為核算對(duì)象A單位工程 B單項(xiàng)工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程23施工項(xiàng)目成本預(yù)測是從( )開始的A投標(biāo)承包 B施工準(zhǔn)備 C施工 D保修期間24屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是( )A對(duì)項(xiàng)目工程成本進(jìn)行預(yù)測、決策B審核圖紙,選擇經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案C執(zhí)行、檢查成本計(jì)劃,控制成本費(fèi)用D算出實(shí)際成本25建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( )A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部分項(xiàng)工程施工成本C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施

34、工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)26建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差A(yù)已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本27下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是( )A因素分析法和比較法 B曲線法和表格法C連環(huán)置換法和比率法 D連環(huán)置換法和曲線法28在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度的方法是( )A比較法 B連環(huán)替代法 C差額計(jì)算法 D動(dòng)態(tài)比率法29安全控制的首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)( )A不出現(xiàn)事故

35、或事故頻率很低B輕傷事故為零C重傷事故為零D重大傷亡事故為零30施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持( )方針A安全第一,預(yù)防為主 B預(yù)防為主,防治結(jié)合C安全第一,防治結(jié)合 D百年大計(jì),安全第一第六章建設(shè)工程項(xiàng)目后期管理二、單項(xiàng)選擇題1竣工驗(yàn)收就是指建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過程的( )A最后程序 B中間程序 C設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié) D開始程序2工程完工后,( )向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請工程竣工驗(yàn)收A施工單位 B監(jiān)理單位 C業(yè)主 D建設(shè)行政主管部門3建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收( )工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)A7個(gè) B14個(gè) C28個(gè) D18個(gè)4房屋建筑工程和市政基

36、礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案A15日 B5日 C10日 D6日5( )是由建設(shè)單位編制的反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件,是竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組成部分A竣工決算 B竣工結(jié)算 C工程概算 D工程預(yù)算6竣工決算是由參與建設(shè)單位的項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)即( )編制的,反映項(xiàng)目總體的投資效果及工程的終結(jié)造價(jià)A項(xiàng)目業(yè)主 B某建設(shè)單位 C所有建設(shè)單位 D監(jiān)理機(jī)構(gòu)7工程竣工結(jié)算書由施工單位編制,建設(shè)單位審核,建設(shè)銀行審查同意,由( )共同辦理竣工結(jié)算手續(xù),才能進(jìn)行工程結(jié)算A承發(fā)包單位 B發(fā)包單位 C承包單位 D監(jiān)理單位8小型建設(shè)項(xiàng)

37、目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表包括:建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審批表、小型建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算總表、建設(shè)項(xiàng)目( )A交付使用資產(chǎn)明細(xì)表 B資產(chǎn)負(fù)債表C現(xiàn)金流量表 D利潤表9基建投資借款期末余額是指建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)償還的基建投資借款數(shù),應(yīng)根據(jù)竣工年度資金平衡表內(nèi)的“( )”項(xiàng)目期末數(shù)填列A基建借款 B借款 C基建資金 D賠款10凡結(jié)構(gòu)形式改變、施工工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大改變,不宜在原施工圖上修改、補(bǔ)充,( )改變后的竣工圖A重新繪制 B重新設(shè)計(jì)C不用重新繪制 D不用重新設(shè)計(jì)11工程竣工投產(chǎn)交付使用后,建立保修制度,是施工單位對(duì)工程正常發(fā)揮工程項(xiàng)目功能負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),通過保修可以了解使用單位對(duì)

38、工程施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)和意見,保證工程項(xiàng)目使用功能的( )A穩(wěn)定性和連續(xù)性 B功能性和持久性C實(shí)現(xiàn)性和階段性 D均衡性和耐久性12電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,最低保修期限為( )A2年 B5年 C1年 D3年13在雨季回訪屋面、墻面的防水情況,在冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)的情況等是( )A季節(jié)性回訪 B技術(shù)性回訪C其他回訪 D常規(guī)性回訪14工程項(xiàng)目回訪由( )的管理人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電、合同、預(yù)算等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行回訪A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D供貨單位15了解在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)性能和使用后的效果是( )A技術(shù)性回訪 B

39、保修期結(jié)束前的回訪C季節(jié)性回訪 D其他回訪16建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收( )工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)A7個(gè) B1個(gè) C14個(gè) D5個(gè)17建設(shè)單位辦理商品住宅工程竣工驗(yàn)收備案還應(yīng)當(dāng)提交的其它資料是( )A住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書B住宅質(zhì)量保證書C住宅使用說明書37D住宅質(zhì)量保修書18竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是( )的反映A雙方合同經(jīng)濟(jì)關(guān)系結(jié)束 B項(xiàng)目完成C項(xiàng)目使用壽命的終結(jié) D項(xiàng)目終止19( )概括竣工工程建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn),是對(duì)竣工決算報(bào)表進(jìn)行分析和補(bǔ)充說明的文件,是全面考核分析工程投資與造價(jià)的書面總結(jié),也是竣工決算

40、報(bào)告的主要組成部分A竣工財(cái)務(wù)決算說明書B竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表C工程竣工圖D工程造價(jià)對(duì)比分析40第七章建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、單項(xiàng)選擇題1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)( )A.風(fēng)險(xiǎn)無處無時(shí)不存在B.風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)帶來災(zāi)難,風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)帶來機(jī)會(huì)C.不能冒險(xiǎn)D.要敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)是指在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異,說明( )A.差異越大則風(fēng)險(xiǎn)越大B.不利事件發(fā)生的確定性越大,風(fēng)險(xiǎn)越大C.信息越完備詳細(xì),風(fēng)險(xiǎn)越大D.差異越小風(fēng)險(xiǎn)越大3一般來說,風(fēng)險(xiǎn)具備下列要素( )A.事件、事件發(fā)生的概率、事件后果B.風(fēng)險(xiǎn)原因信息本身的滯后性,認(rèn)識(shí)能力局限性C.主體、客體、內(nèi)容D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量R=f(P

41、r,q)公式說明( )A.損失越大,風(fēng)險(xiǎn)一定大B.事件發(fā)生的概率大,風(fēng)險(xiǎn)一定大C.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量是由事件發(fā)生的概率和損失的組合決定的,一般二者乘積大,風(fēng)險(xiǎn)大D.事件發(fā)生的概率小,風(fēng)險(xiǎn)就小5.決策者過高的估計(jì)了他們的水平或?qū)κ录Y(jié)果的影響力,這將導(dǎo)致決策者對(duì)成功的期望超出了客觀概率由于建筑業(yè)的項(xiàng)目決策往往憑借直覺經(jīng)驗(yàn)信息進(jìn)行的主觀判斷,因此要避免( )A.事件的可回憶性 B.對(duì)控制力的錯(cuò)覺C.認(rèn)知偏向 D.對(duì)認(rèn)知的直覺反映6.不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,反映了工程風(fēng)險(xiǎn)管理的( )A.組合理論 B.客觀概率理論C.主觀概率理論 D.集合理論7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是要確定在工程項(xiàng)目實(shí)施中( ),這些風(fēng)險(xiǎn)可

42、能會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生什么影響,并將這些風(fēng)險(xiǎn)及其特性歸檔A.存在哪些風(fēng)險(xiǎn) B.這些風(fēng)險(xiǎn)大小排序C.如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)( )進(jìn)行了討論A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起的損失B.各風(fēng)險(xiǎn)事件的共同作用C.風(fēng)險(xiǎn)事件引起損失的綜合后果D.工程項(xiàng)目主體能否接受這些風(fēng)險(xiǎn)9.評(píng)價(jià)者將復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問題分解為若干層次和若干要素,并在同一層次的各要素之間簡單地進(jìn)行比較、判斷和計(jì)算,得到不同方案風(fēng)險(xiǎn)的水平,從而為方案的選擇提供決策依據(jù),這種方法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的()A.綜合評(píng)價(jià)法 B.層次分析法C.模糊評(píng)價(jià)法 D.評(píng)審技術(shù)法10.怎樣編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃;在規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解、接受和利用風(fēng)險(xiǎn)等眾多應(yīng)對(duì)策略中,選擇有明顯效果的措施是( )A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) D.風(fēng)險(xiǎn)判別11.終止法、工程法、程序法和教育法是( )風(fēng)險(xiǎn)的具體方法A.規(guī)避 B.轉(zhuǎn)移 C.緩解 D.自留和利用12.對(duì)大型工程,為了投標(biāo)競爭中取勝,一些承包商

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