XX公司預防糾正措施報告

1、xx公司預防糾正措施報告 根據(jù)實驗室資質(zhì)認定評審準那么及xx程序文件中糾正、預防措施程序要求，我實驗室根據(jù)質(zhì)量管理體系運行中曾經(jīng)出現(xiàn)的問題制定了體系運行預防措施，并在質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中及在日常監(jiān)督和顧客抱怨中暴露的問題，及時對這些問題產(chǎn)生的原因進行調(diào)查，分析相關(guān)的因素，有針對性地制訂和落實糾正措施，并驗證糾正后的效果，以防止類似問題的重復出現(xiàn)，到達改善和提高質(zhì)量管理體系持續(xù)改良運行水平的目的。 一、預防措施 預防措施工作，主要圍繞以下幾個方面進行的，即實驗原始性及檢驗工作公正性；提高原始記錄書寫與檢驗報告書質(zhì)量；夯實根本操作技能，加強實驗室標準化管理；人員資質(zhì)確認管理；提高檢試驗技能；檢驗

2、標準受控管理；實驗室平安保證措施，措施的實施如下： 1、對實驗原始性和檢驗工作公正性進行維護。 2、提高原始記錄書寫與檢驗報告書質(zhì)量。各檢測室注重原始記錄及檢驗報告的質(zhì)量，標準原始記錄的書寫，使檢驗信息記錄更加系統(tǒng)，對原始記錄及檢驗報告進行全面審核，并對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題及時改正，有效的控制原始記錄、檢驗報告質(zhì)量。 3、提高根本操作技能，加強實驗室標準化管理。 4、儀器設(shè)備的正確使用操作與維護，制定了儀器期間核查方案，對儀器設(shè)備按方案進行了期間核查并記錄，質(zhì)量監(jiān)督員對期間核查結(jié)果進行了監(jiān)督。制定了儀器維護和自檢方案，對儀器進行定期的維護和自檢，對新購入的儀器，都對操作人員進行根本操作的。 5、人員

3、資質(zhì)確認管理，對新上崗的檢驗人員，均通過培訓獲得資格確認，做到持證上崗。 2 6、提高檢驗技能，進行學習各方面儀器操作的內(nèi)容，使試驗檢測工作順利開展。 7、檢驗標準做到受控管理，檢驗標準由專人管理，建立了完善的標準查詢、確認記錄。及時收集新公布的標準及其修改的動態(tài)，并做好標準的動態(tài)維護，隨時將新公布和修改的標準納入受控范圍，對檢測標準做到定期確認，能夠保證檢驗標準始終處于受控狀態(tài)和現(xiàn)行有效。 8、外部能力驗證活動與內(nèi)部比對活動 參加外部組織的能力驗證活動，參加各方面組織的能力驗證活動；內(nèi)部組織人員進行比對實驗活動，進行人員比對和一次留樣再測。 二、糾正措施 1、監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的不符合項采取糾正

4、措施的實施情況 在質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)不符合項，做好質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，涉及的部門與相關(guān)人員采取糾正措施。經(jīng)跟蹤驗證，糾正措施有效。 2、內(nèi)審不符合項及其糾正措施的完成情況 第一次內(nèi)審中共發(fā)現(xiàn)的4項不符合項，均已于xx年5月7日日前糾正完成。 三、糾正措施實施不到位的主要原因有： 1、對糾正措施的重要性認識不到位，沒有從根本上認識到這是為保證質(zhì)量管理體系正常運行以及確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性；是建立自我完善機制最主要、最根本的措施。 2、對糾正措施的理解不當，在實際工作中，經(jīng)常發(fā)生把就事論事對不合格進行處置的糾正當作糾正措施。糾正措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。糾正是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。糾正措