某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié) 某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié) 某大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié) 自201*年11月10日我公司與xx市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至201*年5月25日工程完工，由我公司負(fù)責(zé)新余市天工大道冶金中橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開展的較為順利，現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作狀況作如下總結(jié)：一、人員設(shè)置 本工程由xx監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理，由xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。二、監(jiān)理實(shí)施狀況一、質(zhì)量監(jiān)理 1、催促、檢查承

2、包商的質(zhì)量保證體系。 2、嚴(yán)格審查、審批開工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開工前，嚴(yán)格審查制定圖紙及承包人的施工組織制定、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞作技能狀況，并清查現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行符合性審查。 3、強(qiáng)化試驗(yàn)抽檢力度，嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作，并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次，某些特別材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作，試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢，如有不合格材料，堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理，從而有效地控制源頭。 4、保持預(yù)防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)

3、備各項(xiàng)工作，提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)，把好工序交驗(yàn)關(guān)，最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，防患于未然。 5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé)，分工不分家，對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過程，催促承包商規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板。 6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程，把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞，直接影響到單位工程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，要及時(shí)催促承包商完善自檢、

4、自評(píng)工作，在此基礎(chǔ)上，駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，辦理合格簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)保資料，及時(shí)歸檔，同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。7、定期、不定期召開各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必定會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏，監(jiān)理人員常常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，收集材料、歸納總結(jié)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出，并形成書面看法，以利于承包商改正。 8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令，堅(jiān)持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問題，及時(shí)口頭指令承包商要求整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，要立即下發(fā)書面指令，限期整改到位及

5、反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位，及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。9、強(qiáng)化素養(yǎng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色，從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍，作為建設(shè)方，也就是業(yè)主，已全權(quán)委托監(jiān)理承當(dāng)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù)，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng)，才干在工程質(zhì)量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，并強(qiáng)化廉政教育，通過再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì)，使整體監(jiān)理水平得到較大的提升。二安全監(jiān)理 1、檢查前期準(zhǔn)備工作，審查施工單位的資質(zhì)。2、審查施工組織制定或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)

6、措施方案。3、查驗(yàn)開工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。 4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等。5、依據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查，至少天天一次。主要包括：橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉，特別或重大結(jié)構(gòu)安裝，通車復(fù)雜路段的施工等。三費(fèi)用監(jiān)理 1、按照合同文件的規(guī)定，每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核，對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。

7、 2、嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)具備變更條件的，嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。 3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目，認(rèn)真核查實(shí)物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。 4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例，嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。四進(jìn)度監(jiān)理 1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包狀況及資金流向。 2、常常性組織合同檢查，對(duì)照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞作力、設(shè)備狀況。 3、催促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織制定，并將計(jì)劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批，并提出完善措施及要求。 4、常常性地巡

8、視檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、頑固不化的施工單位，下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主，嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。 5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，明確目標(biāo)，全力攻堅(jiān)。6、常常性地巡查工地，特別重點(diǎn)，召開各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，配合有關(guān)部門解決各類糾紛。 7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。 六合同及其他事項(xiàng)管理 1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件，定期、不定期地開展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。 2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無正當(dāng)理由，不得擅自變更，催促其完善人員替換變更手續(xù)，并認(rèn)真審查。3

9、、工程開工前嚴(yán)格審查、催促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃，并實(shí)施過程監(jiān)督。 4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查，包括履約狀況、人員設(shè)備到位狀況、生產(chǎn)要素的配置狀況等，是否滿足合同及施工要求，并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。 6、施工過程中及時(shí)檢查施工行為，特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)狀況以及文明施工狀況，每月匯總。7、常常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。 8、嚴(yán)格工程變更程序，按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理，從嚴(yán)控制工程投資。三、工程實(shí)施狀況 1、本工程原定工期4個(gè)半月，即201*年11月16日至201*年3月30日，但在實(shí)際施工過程中；工期延誤共38天；最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部

10、門的協(xié)調(diào)下，本工程工期延長(zhǎng)至201*年5月18日。2、各主要工程項(xiàng)目完成工期： 1、準(zhǔn)備工作于201*年11月5日開始，并于201*年11月15日完成； 2、橋梁主體工程于201*年11月16日開始，于201*年4月16日完成； 3、橋梁路面于201*年4月17日開始，于201*年4月30日完成； 4、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于201*年2月28日開始，于201*年5月底結(jié)束 5、其它附屬工程于201*年5月1日開始，于201*年5月18日完成。 四、對(duì)建設(shè)單位、制定單位、施工單位的評(píng)價(jià) 在本工程監(jiān)理實(shí)施過程中，建設(shè)單位浦江縣公路管理段能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工

11、單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)；制定單位能及時(shí)出具變更圖紙，并常常性的到施工一線指導(dǎo)施工；施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。 擴(kuò)大閱讀：橋梁監(jiān)理總結(jié) xx大道橋梁工程監(jiān)理工作總結(jié) 自201*年11月10日我公司與xx市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至201*年5月25日工程完工，由我公司負(fù)責(zé)新余市天工大道冶金中橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開展的較為順利，現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作狀況作如下總結(jié)：一、人員設(shè) 本工程由xx監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)

12、理工程師，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理，由xxx擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。 二、監(jiān)理實(shí)施狀況一、質(zhì)量監(jiān)理 1、催促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。 2、嚴(yán)格審查、審批開工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開工前，嚴(yán)格審查制定圖紙及承包人的施工組織制定、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞作技能狀況，并清查現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行符合性審查。 3、強(qiáng)化試驗(yàn)抽檢力度，嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作，并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次，某些特別材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作，試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)

13、按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢，如有不合格材料，堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理，從而有效地控制源頭。 4、保持預(yù)防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)，把好工序交驗(yàn)關(guān)，最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，防患于未然。 5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé)，分工不分家，對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過程，催促承包商規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決返

14、工處理，特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板。 6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程，把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞，直接影響到單位工程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，要及時(shí)催促承包商完善自檢、自評(píng)工作，在此基礎(chǔ)上，駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，辦理合格簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)保資料，及時(shí)歸檔，同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。 7、定期、不定期召開各類工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必定會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏，監(jiān)理人員常常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，收集材料、歸納總結(jié)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出，并形成書面看法，以利于承包商改

15、正。8、及時(shí)下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令，堅(jiān)持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問題，及時(shí)口頭指令承包商要求整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，要立即下發(fā)書面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位，及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。 9、強(qiáng)化素養(yǎng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色，從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍，作為建設(shè)方，也就是業(yè)主，已全權(quán)委托監(jiān)理承當(dāng)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù)，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng)，才干在工程質(zhì)量管理中起到重要作用，可

16、以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，并強(qiáng)化廉政教育，通過再學(xué)習(xí)、再教育的機(jī)會(huì)，使整體監(jiān)理水平得到較大的提升。二安全監(jiān)理 1、檢查前期準(zhǔn)備工作，審查施工單位的資質(zhì)。2、審查施工組織制定或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案。3、查驗(yàn)開工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。 4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類安全防護(hù)照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等。 5、依據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查和定期檢查，至少天天一次。主要包括：橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基

17、礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉，特別或重大結(jié)構(gòu)安裝，通車復(fù)雜路段的施工等。三費(fèi)用監(jiān)理 1、按照合同文件的規(guī)定，每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核，對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。 2、嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)具備變更條件的，嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。 3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目，認(rèn)真核查實(shí)物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。 4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例，嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。四進(jìn)度監(jiān)理 1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包狀況及資金流向。 2、常常性組織合同檢查，對(duì)照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞

18、作力、設(shè)備狀況。 3、催促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織制定，并將計(jì)劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批，并提出完善措施及要求。 4、常常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、頑固不化的施工單位，下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主，嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，明確目標(biāo)，全力攻堅(jiān)。 6、常常性地巡查工地，特別重點(diǎn)，召開各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，配合有關(guān)部門解決各類糾紛。 7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。六合同及其他事項(xiàng)管理 1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件，定期、不定期地開展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。 2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無正當(dāng)理由，不得擅自變更，催促其完善人員替換變更手續(xù)，并認(rèn)真審查。 3、工程開工前嚴(yán)格審查、催促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃，并實(shí)施過程監(jiān)督。 4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查，包括履約狀況、人員設(shè)備到位狀況、生產(chǎn)要素的配狀況等，是否滿足合同及施工要求，并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。 6、施工過程中及時(shí)檢查施工行為，特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)狀況以及文明施工狀況，每月匯總。 7、常常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。 8、嚴(yán)格工程