事業(yè)單位月考核總結(jié)

1、事業(yè)單位月考核總結(jié) x月份轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的這個(gè)月中，我除了進(jìn)行正常的會(huì)計(jì)工作，還對(duì)xx市事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)那么實(shí)施方法進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)的局部?jī)?nèi)容總結(jié)如下： 第一條 為標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)開展，根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)那么和國(guó)家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本方法。 第二條 本方法適用于我市各級(jí)、各類國(guó)有事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱事業(yè)單位)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 第三條 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的根本原那么是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章;堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)開展需要和資金供應(yīng)的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。 第四條 事業(yè)單位財(cái)

2、務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算;依法組織收入，努力節(jié)約支出;建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高資金使用效益;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失;如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況，對(duì)單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督。 第五條 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。 第六條 按照財(cái)務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個(gè)級(jí)次： 第七條 事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)開展方案和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支方案，是對(duì)本單位一個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計(jì)。事業(yè)單位必須在預(yù)算年度開始前編制預(yù)算。預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。 第八條 事業(yè)單位收入預(yù)算包括經(jīng)常性收入預(yù)算、專項(xiàng)資金收入預(yù)算。 第九條 事業(yè)單位

3、支出預(yù)算包括經(jīng)常性支出預(yù)算、專項(xiàng)資金支出預(yù)算。 第十條 國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行核定收支、定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用的預(yù)算管理方法。定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助可以為零。定額或者定項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公共財(cái)政理論，按照社會(huì)共同需要的原那么并根據(jù)事業(yè)特點(diǎn)、事業(yè)開展方案、事業(yè)單位收支狀況以及國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)力水平確定。 第十一條 國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行多種形式的財(cái)政補(bǔ)助方法。 第十二條 少數(shù)事業(yè)單位因占有較多國(guó)家資源或國(guó)有資產(chǎn)、享受國(guó)家特殊政策、以及收支歸集配比不清等而取得較多收入，超出其正常支出較多的，實(shí)行收入上繳方法。具體方法由同級(jí)財(cái)政部門會(huì)同此類事業(yè)單位主管部門制定。 第十三條 事業(yè)單位預(yù)算編制要正確表達(dá)和貫

4、徹國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，堅(jiān)持量入為出、收支平衡的總原那么。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原那么，支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原那么。 第十四條 各事業(yè)單位要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事業(yè)單位預(yù)算編制的有關(guān)要求，在總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，掌握財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)活動(dòng)及有關(guān)資料變化情況的根底上，找出影響本期預(yù)算的各種因素，剔除上年一次性或臨時(shí)性因素，考慮本年度事業(yè)方案對(duì)預(yù)算的要求，及本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，正確編制單位預(yù)算。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪

5、。 要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng) 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否那么會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。 要點(diǎn)二:套話不可少 如開頭必是“時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千”結(jié)尾必是“新的一年意味

6、著新的起點(diǎn)新的.機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力翻開一個(gè)工作新局面”。 中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡送”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ) 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否那么會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否那么把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎? 要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)多少次”、“平均每天接 多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，比照強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點(diǎn)四:用好序列號(hào) 序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半