阿拉爾市城市建設(shè)管理處202x-年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、阿拉爾市城市建設(shè)管理處201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 阿拉爾市城市建設(shè)管理處201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 阿拉爾市城市建設(shè)管理處201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一、年度目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、認(rèn)真落實(shí)安全生責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查、狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí)，不斷提升全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，杜絕重特大安全事故，減少一般事故，創(chuàng)出一批市、區(qū)安全文明標(biāo)化工地。 二、工作措施 1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容，持續(xù)與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，幫助和

2、催促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)施工單位提升履行安全主體責(zé)任的能力；逐步建立自我約束、自我完善、繼續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善內(nèi)部各職能科室、部門(mén)的工作職責(zé)，將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各職能部門(mén)和工作崗位，全面履行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，逐步建立責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制。 2、完善監(jiān)管制度，推動(dòng)監(jiān)督方式革新。一是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)巡查、檢查方式要由注重施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體防護(hù)狀況落實(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和建立安全生產(chǎn)保證體系行為轉(zhuǎn)變，今年在檢查實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系是否建立、項(xiàng)目部管理人員配備是否到位履職、施

3、工技術(shù)臺(tái)帳資料是否弄虛作假以及臺(tái)帳資料是否由相關(guān)責(zé)任人親自簽字等行為進(jìn)行檢查，催促企業(yè)及項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，對(duì)存在企業(yè)未按規(guī)定履行檢查、項(xiàng)目部施工監(jiān)理主要管理人員不到位履職、技術(shù)臺(tái)帳資料弄虛作假以及簽字冒名頂替等現(xiàn)象的。 3、抓住薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治工作。指導(dǎo)催促項(xiàng)目部深入排查各類安全隱患，在治理上狠下功夫，切實(shí)防范事故發(fā)生。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深入以防范工地大型事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治。 4、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。明確安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序和職責(zé)，全面落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。一是將監(jiān)理目標(biāo)管理“四控制即控制造

4、價(jià)、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量和控制安全，監(jiān)理必須對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全過(guò)程、全方位、一體化管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)控制。二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理企業(yè)安全行為的日常監(jiān)督檢查，開(kāi)展監(jiān)理工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員到位履職及安全責(zé)任落實(shí)狀況，對(duì)監(jiān)理人員不到位及不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)監(jiān)理人員分別實(shí)施暫停承接業(yè)務(wù)、清退等的處罰。 5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提升從業(yè)人員素養(yǎng)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件要求，各建工地必須按規(guī)定完成民工綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好一線從業(yè)人員的基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)等的安全培訓(xùn)教育，提升其自我防范和自我保護(hù)意識(shí)；二是以“三類人員證書(shū)延期換證為契機(jī)，開(kāi)展“三類人員、

5、監(jiān)理人員安全持續(xù)教育培訓(xùn)工作。三是對(duì)政府安全監(jiān)督人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)履職能力及監(jiān)管工作質(zhì)量。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為強(qiáng)化對(duì)201*年建設(shè)施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，城建處成立建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：蘇銅鈴副組長(zhǎng)：陳俊 成員：羅劍敏、程誠(chéng)、趙香華、王俊皓 擴(kuò)大閱讀：201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) *煤礦 =年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) =年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，從建設(shè)“平安*、“平安*、“平安監(jiān)獄的政治高度出發(fā)，認(rèn)真施行“三個(gè)代表的

6、要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)三并重的*則，克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資*，提升礦井裝備水平，不斷深入“雙基建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提升全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提升，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至*月底累計(jì)生產(chǎn)*煤*萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺*余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天，并以*的好成績(jī)順利通過(guò)了*=年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平，實(shí)現(xiàn)

7、了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式奠定基礎(chǔ)。 *煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，高舉鄧小平理論偉大旗，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提升熟悉，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委布暑，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以提升礦井安全技術(shù)裝備為手段，以強(qiáng)化企業(yè)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升。二、保持“以人為本，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，

8、提升全員綜合素養(yǎng)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。 *煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹(shù)立“以人為本、生命最珍貴的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起的安全教育活動(dòng)，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。 一是充分發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請(qǐng)棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)井下執(zhí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提升從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人，特種作業(yè)人員*人，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗，=年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。 二是狠抓安

9、全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)從業(yè)人員的法治意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 三是強(qiáng)化煤礦安全文化建設(shè)，以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探究新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新?tīng)顩r，解決新問(wèn)題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊，對(duì)入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。 四是大力開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞作組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。 一是持續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安

10、全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押*制度，保持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的*則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提升了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。 三是認(rèn)真保持好“四不放過(guò)的*則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。 四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，保持“嚴(yán)字當(dāng)頭，執(zhí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來(lái)累計(jì)罰款*

11、余萬(wàn)元，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況顯然好轉(zhuǎn)。 四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井和“防治水安全示范礦井兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開(kāi)工作，切實(shí)抓好“一通三防和防治水工作。 為全面提升礦井“一通三防技術(shù)、裝備和管理水平，特別“一通三防工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采十二字方針，今年累計(jì)投入資*余萬(wàn)元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步強(qiáng)化通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門(mén)全部實(shí)現(xiàn)了可視化，并改換了所有的通防說(shuō)明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)制定、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí)，認(rèn)真做好旬測(cè)風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理

12、配風(fēng)，杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼*防塵管路安裝，解決防塵問(wèn)題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)強(qiáng)化水文地質(zhì)勘查，保證了工作面正常回采和采區(qū)開(kāi)拓。 五、強(qiáng)化礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，保證了礦井正常生產(chǎn)。 我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和修理管理，保證設(shè)

13、備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)顯然減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格貫徹各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保持正常使用，提升設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉(cāng)誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。由于*國(guó)道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來(lái)了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地，想辦法解決*煤存放問(wèn)題，現(xiàn)庫(kù)存*煤*余萬(wàn)噸。 六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提升礦井安全技術(shù)裝備水平，加強(qiáng)技防能力。為不斷提升礦井安全技術(shù)裝備水平，加強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資*，年初投資*余萬(wàn)元應(yīng)用了輕型放頂煤回

14、采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對(duì)主副井電控系統(tǒng)、=kv變電所、=kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，加強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提升。 七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會(huì)煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全程度評(píng)估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級(jí)礦井水平。 *煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)開(kāi)拓革新意識(shí)，汲取借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)

15、際進(jìn)行技術(shù)革新，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)執(zhí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對(duì)口管理，針對(duì)每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營(yíng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，開(kāi)展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門(mén)制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施看法，開(kāi)展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根*，尤其是通過(guò)認(rèn)真組織安全程度評(píng)估，順利通過(guò)了*本年度安全

16、程度集中評(píng)估，得到了*分的好成績(jī)，達(dá)到了a級(jí)礦井水平。 進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違工作力度，使查處“三違工作更加細(xì)致化，五月份對(duì)全體作業(yè)人員的帽號(hào)、燈號(hào)、自救器號(hào)進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號(hào)統(tǒng)一。對(duì)各別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共*次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條，整改率達(dá)到了=%。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院特別規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 =月=日國(guó)務(wù)院特別規(guī)定出臺(tái)以后，我礦及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，

17、對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提升熟悉，樹(shù)立違章即違法的理念，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，定期召開(kāi)隱患排查治理會(huì)議，深糾隱患根*，及時(shí)采用措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。 九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒(méi)有超能力生產(chǎn)行為。 按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)狀況，依據(jù)采場(chǎng)條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問(wèn)題是生產(chǎn)接續(xù)問(wèn)題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開(kāi)采主要集中在一采區(qū)南翼，為保證生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對(duì)一采區(qū)北翼和

18、五采區(qū)進(jìn)行開(kāi)拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開(kāi)采方案，避免了采掘失調(diào)。 十、強(qiáng)化外包工程管理，提升施工質(zhì)量。 我礦將外包工程隊(duì)納進(jìn)礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)外包工程隊(duì)人員流動(dòng)大、素養(yǎng)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采用措施，有生技科對(duì)口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，生產(chǎn)職能科室強(qiáng)化對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對(duì)*罰款達(dá)=余萬(wàn)元，沒(méi)有“以包代管現(xiàn)象。十一、*煤礦安全管理狀況。 *煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)

19、科、機(jī)電科、地測(cè)科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心四級(jí)，同時(shí)設(shè)了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門(mén)，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。 目前我礦在安全管理中存在的主要問(wèn)題是安全檢查員偏少，為保證安全信息暢通，不斷 強(qiáng)化安全信息員的管理，提升安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患處能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過(guò)采用一系列有效的通防管理措施，保證了工作面的正?；夭?，沒(méi)有發(fā)生通防事故。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤

20、其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化水文勘查，保證安全開(kāi)拓。 十二、安全投入狀況。 =年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計(jì)投入資*余萬(wàn)元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測(cè)、礦井水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評(píng)估等，目前已基本完成，正積極研究=年安全費(fèi)用及維簡(jiǎn)費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。十三、=年工作打算。 =、認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院特別規(guī)定有關(guān)要求及上級(jí)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提升熟悉，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際狀況，深入開(kāi)展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。 =、以“雙基建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化*煤礦安全文化建設(shè)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。 =、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級(jí)礦井稱號(hào)，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果，加大隱患排查