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文檔簡介

1、中鐵三局集團有限公司怒江美麗公路第二合同段項目經(jīng)理部安全生產責任制考核制度中國·中鐵編制： _審核： _批準： _二 0 一八年一月項目安全生產責任制考核制度為加強安全生產， 防止和減少安全生產事故， 保障人民群眾和財產安全，促進企業(yè)的發(fā)展， 貫徹落實中華人民共和國安全生產法，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，依據(jù)“管生產必須管安全” 、“安全生產、人人有責”原則，結合本單位實際情況， 特制訂本制度， 明確項目分部各級管理人員在施工生產活動中應承擔的安全職責， 進一步貫徹落實安全目標管理責任制，并對項目管理人員實行定期考核，嚴格兌現(xiàn)?，F(xiàn)將細則予以印發(fā)，望遵照執(zhí)行。一、安全責任

2、目標考核小組、考核程序、考核形式、考核期、考核評分評價。.1、考核小組組長：馬立敬項目經(jīng)理副組長：陳其鵬項目總工郭繼云安全總監(jiān)魏旭東項目書記成員：張子川工程部部長劉軍寧安全部部長陳 振機物部部長崔晨輝工經(jīng)部部長黃曉勤財務部部長白 楊辦公室主任郭立新試驗室主任肖建勛一工區(qū)區(qū)長萬佳佳二工區(qū)區(qū)長劉 剛三工區(qū)區(qū)長職責：根據(jù)項目分部安全生產目標， 將責任制目標分解和細化到每一個人， 每月底對項目分部人員對照目標考核標準進行考核。2、考核程序：（ 1）項目部班子成員由項目部內班子成員進行考評。（ 2）領導班子成員負責項目部各主要部門負責人及架子隊.隊長、技術主管、專職安全員進行考評。（ 3）架子隊隊長組織

3、架子隊專職安全員負責對架子隊技術人員、協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人進行考評。3、考核形式采用項目分部編制的安全生產責任制考核記錄對各相關責任人進行考核?？己藭r，根據(jù)安全生產責任制考核記錄中所規(guī)定的考核內容，逐條認真對照檢查。4、考核期每月月底考核一次，認真執(zhí)行，不走過場，防止流于形式。5、考核評分評價：考核評分滿分 20 分。18 分（含）以上為優(yōu)秀；15分（含） -17分為良好；12分（含） -14分為合格；10分（含） -11分為不合格；10分以下為不稱職；二、目標安全目標：杜絕因生產安全責任引起的重大死亡及以上事故，杜絕較大生產安全事故；杜絕一般生產安全事故；杜絕因安全責任引起的重大交通及以上事故；杜絕較大交通事故；實現(xiàn)安全生產達標。.三、考核對象項目部各級管理層，即項目部經(jīng)理、項目部書記、項目部安全總監(jiān)、項目部總工程師、項目部各部室負

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