銀行應聘個人簡歷表格

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。銀行應聘個人簡歷表格如何寫好個人簡歷是現(xiàn)在很多求職者想要問的問題， 也是高品質(zhì)個人簡歷的一個關鍵要點。寫求職簡歷，首先要能有針對性的寫，將自身的優(yōu)勢以個人簡歷的形式展現(xiàn)出來。而優(yōu)勢也具有相對性，更具求職的職位不同而來。因此寫好個人簡歷需要有目標性。其次，寫好個人簡歷需要把握好什么樣的個人簡歷更吸引人，這就需要求職者能夠全面了解高質(zhì)量個人簡歷的內(nèi)涵，以及目標公司所喜歡的個人簡歷類型。當然，寫好個人簡歷與自身的實力也有一定的關系。個人簡歷寫好之后并不說就一定能成功，在提交個人簡歷之前，還需要充分了解目標公司企業(yè)。一般

2、來說，企業(yè)只有在招聘的時候才會愿意接收個人簡歷，如果選擇的時間不對來投遞個人簡歷，可能會起到反效果。另外，在投遞個人簡歷的時候，也需要講究個人的形象，尤其是面投的時候。姓名：xxx性別：男出生年月：*聯(lián)系電話：學歷：本科專業(yè)：經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗：10年民族：漢畢業(yè)學校：*住址：*電子信箱：*自我簡介：本人積極開朗，辦事腳踏實地，認真負責，勇于迎接各種挑戰(zhàn)，有很好的團隊合作精神。求職意向：目標職位：行長;副行長;高級管理目標行業(yè)：銀行期望薪資：面議期望地區(qū)：*到崗時間：面談工作經(jīng)歷：2020.3-2020.1中國*銀行股份有限公司*支行副行長 職責和業(yè)績：一、近4年存貸款營銷及經(jīng)營情況采取溝通培訓

3、、考核激勵等手段。以團隊協(xié)作、捆綁營銷方式推動大家。截止10年末，個金存款增加7209萬元，增長48.89%，考慮政府東遷、小區(qū)建設流失，實增12589萬元，是4年前的185%。銷售基金等22865萬元，開立定投、第三方存管630戶，增攬高中端客戶482戶，增加上門收款8家，代發(fā)工資29戶，靈通卡開卡和網(wǎng)銀9290張，個人中間業(yè)務收入實現(xiàn)398萬元。對公存款增長至5772萬元，翻了近2番。在4年清理113戶情況下，結(jié)算賬戶增長266戶。勇于開拓，及時調(diào)整。10年7月開辦貸款，隨著政策收緊，個貸向按揭調(diào)整。半年累放個貸3089萬元，企業(yè)貸款2323萬元。2項貸款貸款和中間業(yè)務都實現(xiàn)了0的突破，1

4、3人次獲得市行獎勵，多項增量指標居市行前列，全省個貸排名前移了20位。中間業(yè)務收入和整體贏利能力得到提高，累計實現(xiàn)利潤820萬元。當?shù)弥隄櫦瘓F投資意向后，多角度跟蹤、跑政府協(xié)調(diào)，并上報市行、省行行長。通過高層公關、上下聯(lián)動，保證項目落地，前期1000萬美元將于2月前到帳。支行走上良性發(fā)展軌道，11年實現(xiàn)開門紅，前12天2項存款增長6600萬元，發(fā)放2項貸款2650萬元。二、狠抓全面風險管理，實現(xiàn)支行0案件0事故制定業(yè)務監(jiān)督辦法、日常管理考核辦法、崗位責任制整點區(qū)考核辦法，明確崗位責任。結(jié)合學規(guī)定、促合規(guī)和內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年等活動，組織員工學習內(nèi)控手冊、業(yè)務操作指南等相關文件和支行的規(guī)定，提

5、高員工業(yè)務素質(zhì)。堅持召開核算情況總結(jié)會，將案防會開到營業(yè)部，共同尋找隱患，用制度、規(guī)范約束大家，養(yǎng)成自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。管理工作上：一是抓隊伍，聚人心，重點抓總會計、營業(yè)部主任、營業(yè)經(jīng)理。打造晨會和談心兩個平臺，發(fā)揮相互學習，展示成績，改進不足三種作用。二是嚴格管理，經(jīng)常組織對現(xiàn)金、重要憑證、權(quán)限卡等重點工作、高風險業(yè)務進行自查。三是注重抓習慣，重效果，看習慣是否養(yǎng)成，制度是否執(zhí)行，效果是否明顯。四是人性化處理。分析差錯原因，責任心原因從重處罰，及時談心解決思想問題；對于非主觀或新業(yè)務差錯，則減輕或不處理；嚴重問題首先處罰自己，核算質(zhì)量顯著的提高。工作中注意了解情況，與市人行、他行和市

6、行協(xié)調(diào)，解決監(jiān)督上收、現(xiàn)金寄庫、資金調(diào)撥等遺留問題。三、更新觀念，靠前指揮、身先士卒、突出重點積極觀察地方經(jīng)濟和市場走向；廣泛涉獵心理學、管理學、社會學等書籍和金融法規(guī)；了解各專業(yè)最新變化；特別是省行40天的支行行長資產(chǎn)業(yè)務培訓，政策管理和營銷技巧有了很大提高。利用晨會、談心等機會，宣講地方發(fā)展和支行前景、業(yè)績和員工的關系，由過去要我做變?yōu)槲乙?。靠前指揮、搶前抓早。每年初，在考慮人脈和能力前提下，按崗位將指標逐項分解到人，多層次簽定責任狀。制定營銷方案和考核辦法，激勵與懲罰并存。與證券、保險舉辦沙龍活動，帶領大家走出柜臺，深入市場了解客戶信息，宣傳工行優(yōu)勢和產(chǎn)品，改變居民理財觀念。通過反復引

7、導培訓，員工推介能力明顯增強。突出重點、多措并舉。不同時期重點營銷，08年2月保險業(yè)務活動月、08年11月沖刺60天實施方案、10年9月個貸宣傳月等。營銷中身先士卒，攬存1550萬元。5次上門，并與市行聯(lián)動，爭取市移動上門收款3戶， 其300多戶辦代理業(yè)務落戶工行。10年7月，積極匯報爭取，成功促成支行首筆800萬貸款，并發(fā)揮其示范作用，帶動更多的企業(yè)和個人。營銷管理上，堅持登記，及時通報并兌現(xiàn)獎勵。拿出近10萬元，調(diào)動了大家的營銷熱情。四、加強軟硬件建設、打造精品銀行努力改善政府、財政、稅務、工商關系；積極到市行爭取網(wǎng)點裝修，起草方案測算費用，監(jiān)督工程質(zhì)量，完成裝修和搬遷；與市行協(xié)調(diào)增添at

8、m設備，實現(xiàn)24小時服務；更換老化設備和線路，支行的內(nèi)外部環(huán)境徹底改變。同時強化隊伍建設，加強服務培訓、檢查、考評，組織拓展、郊游、登山、乒乓球賽等活動，改變員工精神面貌，客戶滿意度不斷提高。2020.3-2020.3中國*銀行股份有限公司*分行核算中心副主任職責和業(yè)績：一、業(yè)績情況。3年來，業(yè)務處理中心16名員工共處理各種業(yè)務180萬筆，6720多億元，與轄內(nèi)、金融系統(tǒng)對帳3000多次，處理差錯200余次，確保了核算準確無誤和資金安全；事后監(jiān)督中心39名員工監(jiān)督業(yè)務1607萬筆，下發(fā)查詢并糾正差錯10224筆,掃描縮微憑證約1556萬筆，刻錄光盤10650張。為市行0案件0事故起到了把關作用

9、。二、整章建制。起草監(jiān)督中心考核管理辦法、業(yè)務處理中心考核辦法、全功能內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)考核辦法并以行文下發(fā)，修訂業(yè)務處理中心崗位責任制、監(jiān)督中心崗位責任制和核算中心日常行為規(guī)范、核算中心員工勞動紀律考核辦法。三、狠抓管理。首先整合內(nèi)設機構(gòu)，將處理中心分為資金匯劃組和票據(jù)清算組，將監(jiān)督中心分為會計監(jiān)督組、個金監(jiān)督組和內(nèi)控掃描組，簡化了流程，方便了操作。其次三次進行全面崗位輪換，對中心內(nèi)部、10個支行、36個網(wǎng)點，按月考核，按季度通報，糾正違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操作現(xiàn)象，規(guī)范網(wǎng)點業(yè)務行為。同時結(jié)合省行的歷次檢查，不斷完善中心管理工作。四、完成辦公環(huán)境改造和憑證庫的裝修搬遷。針對員工在會議室和活動室辦公、近百套

10、設備老化嚴重、04年前幾十萬本憑證堆積在15樓、辦公環(huán)境差和安全存在隱患的情況。積極向市行領導爭取，親自尋找場地、設計裝修方案、監(jiān)督工程質(zhì)量、組織憑證清理造冊、憑證和機具搬遷；與市行科技協(xié)調(diào)，更新微機設備和ups，配備傳真電話和掃描儀，更換行打機；還要來網(wǎng)點閑置的保險柜、權(quán)限卡柜。堵住了中心管理上的安全隱患。五、業(yè)務集中和上收。組織處理中心完成國債業(yè)務、票據(jù)提回等業(yè)務集中，外匯isee系統(tǒng)、網(wǎng)銀落地、人行天地對接等項目的投產(chǎn)測試；組織監(jiān)督中心完成。綏中縣支行、南票區(qū)支行業(yè)務監(jiān)督上收，對建昌支行遠程工作站的多次檢查，以及風險預警監(jiān)控、網(wǎng)銀監(jiān)督、ocr系統(tǒng)等多次升級測試。六是學習調(diào)研情況。自學公司

11、法、審計法、新會計準則、貸款通則等十幾個金融法律，學習會計規(guī)章制度和中心本外幣清算業(yè)務知識，04年10月通過全國高級會計師資格認證，05年6月通過全國外語b級資格考試。同時利用午休和班后集中培訓8次，總數(shù)達到400人，還帶領部分同志，去鎮(zhèn)江、沈陽學習他行經(jīng)驗，參加總省行業(yè)務培訓等等，提高業(yè)務水平。此外，注重調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決了教育儲蓄、銀證轉(zhuǎn)帳等遺留問題。七、團隊建設。作為組織委員，認真學習黨的方針政策，領會精神實質(zhì)，經(jīng)常與員工談心，做好思想工作。保持先教育中，起草學習計劃，督促黨員撰寫筆記和心得并進行討論。組織到老區(qū)走訪，提高員工思想覺悟和黨的威信，3名同志光榮入黨。策劃中心拓展訓練，主辦核算中心人小報，組織中心郊游、羽毛球比賽等活動，營造了良好的文化氛圍，增強了中心的凝聚力和向心力。多次獲得市行先進集體。八、嚴格自律。能嚴格要求自己，不搞特殊化。大局觀和執(zhí)行力強，對主任交辦的工作，保質(zhì)