BOM與物料編碼(1)

1、LOGO1物料編碼、BOM ERP基礎培訓講座2021-12-82 了解MRP 編碼原則的確定 物料清單（BOM）的認識 了解PMC BOM分層原理 BOM作用總結 公司BOM實例檢討 BOM與各部門的關聯(lián) ERP趣談 2021-12-83管理寓言3：險境中的小鳥v 一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓

2、發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了！*不是每個在你身上拉屎的人都是你的敵人。*不是每個把你從糞堆中拉出來的都是你的朋友。*當你陷入深深的糞堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！2021-12-84培訓-培訓-還是培訓實施ERP 項目，要“始于培訓，終于培訓，始終培訓”.對于首次導入ERP的企業(yè)來說,嚴重的錯誤就是在沒有進行初始教育,就選擇軟件.2021-12-852021-12-85制造業(yè)通用公式-MRP 要生產(chǎn)什么？由主生產(chǎn)計劃確定；要用到什么？由物料清單BOM確定；已經(jīng)有了什么？由庫存記錄確定；還缺什么？由物料需求計劃確定；什么時候下達計劃？由采購計劃確定；20

3、21-12-862021-12-86基本MRP結構MPSMRPBOM庫存信息車間排產(chǎn)采購計劃計算計算計算計算結果計算結果2021-12-87物料編碼物料代碼是物料的標志，是計算機唯一識別數(shù)據(jù)物料代碼是電腦化管理的基礎物料編碼原則：每項物料均有惟一的物料代碼由物料代碼產(chǎn)生物料屬性（主文件）物料清單物料清單物料主文件物料主文件物料編碼物料編碼物料分類物料分類/類型類型 倉倉 庫庫運運 行行 會計科目會計科目2021-12-88物料名稱，規(guī)格的規(guī)范化編制名稱與規(guī)格來源：生產(chǎn)廠家的規(guī)格書、國標。詳細的物料規(guī)格描述會帶來如下好處：研發(fā)部在新產(chǎn)品選取物料而不會出錯。品質部計劃部生產(chǎn)部門能直接辨別物料基本屬

4、性采購部門供應商能準確的知道是何物料，有何要求，報價，不會購錯物料，也減少溝通時間2021-12-89物料編碼的重要性物料編碼和BOM與物料的唯一性是基本原則，否則系統(tǒng)不能接受和處理。在ERP的運行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個體系運行的基石。不牢固的話，會舉步維艱，即使勉強上線，避免不了大規(guī)模的維護和調整。2021-12-810我司物料屬性截圖2021-12-811編碼的部門應由開發(fā)部（技術部/工程部）主導，進行編碼規(guī)則的定義。因為這些部門首先接觸新產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品和物料的參數(shù)、性能等屬性建議由具有二年以上本廠工作經(jīng)驗、熟悉本廠產(chǎn)品的產(chǎn)品工程師進行編碼規(guī)則的編寫,具體的給碼工作可由

5、文員執(zhí)行不能由倉庫、采購、生產(chǎn)部門來編寫物料編碼規(guī)則，這些部門只是使用部門 ,但這些部門可參與編碼規(guī)則的討論及核對工作。2021-12-812物料清單（BOM）BOM：Bill of material是產(chǎn)品結構文件物料清單是接收客戶訂單、選擇裝配、編制生產(chǎn)和采購計劃、配套領料、跟蹤物流，追溯任務、計算成本、改變成本設計不可缺少的重要文件 ！物料清單的完整準確，是物料清單的完整準確，是ERPERP運行的運行的基礎基礎！2021-12-8132021-12-813裝配關系物料清單BOM示意圖成品成品T部件部件V部件部件W1部件部件X2部件部件U部件部件W2部件部件Y22021-12-8142021

6、-12-814物料清單BOM的基本知識BOM不但是制造業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的核心，也是PMC進行準確計劃的關鍵數(shù)據(jù)。BOM的正確率直接影響原材料和零部件庫存。 2021-12-815什么是 PMC？PMC ：計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調PMC ：是公司內唯一會和公司所有部門打交道的部門，包括采購，市場，銷售，研發(fā)，生產(chǎn)，工程，倉庫甚至財務等。ERP為PMC（物控）提供了一個可操作的系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)實時監(jiān)控、分析與管理 。2021-12-8162021-12-816生產(chǎn)現(xiàn)場排程和物控的流程2021-12-8172021-12-817BOM 對公司的重要性BOM 數(shù)據(jù)采購數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)訂單評審生產(chǎn)用物料清單采購排產(chǎn)

7、2021-12-8182021-12-818BOM就是生產(chǎn)工藝BOM結構必須反映工藝過程的實際狀況，而不是簡單的產(chǎn)品結構。主板主板芯片芯片二極管二極管框架框架面板面板成成 品品儀表儀表三極管三極管半成品半成品包包裝裝材材料料2021-12-819BOM的準確率BOM：不正確的后果1.庫存增加2.生產(chǎn)受阻,效率低3.交貨期無法保證4.成本增加5.各部門協(xié)調困難6.影響士氣7.浪費資源BOM是企業(yè)內部通訊和協(xié)調的是企業(yè)內部通訊和協(xié)調的基礎基礎！不正確將造成企業(yè)混亂不正確將造成企業(yè)混亂BOM表的準確率表的準確率要達到要達到98%以上以上 2021-12-820BOM的重要性BOM：系統(tǒng)的重中之重BO

8、M表的質量直接決定ERP的運行質量產(chǎn)品沒有BOM表,就不可能產(chǎn)生需求和計劃ERP實施難:往往就是BOM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫)的不完善2021-12-821 產(chǎn)產(chǎn) 供供 銷銷 存存 虛虛 委委 BOM分層原則六字原則：2021-12-822產(chǎn)：是否要單獨下發(fā)生產(chǎn)任務有些工廠，如果半成品在生產(chǎn)過程中也不需入庫，則可考慮簡化BOM； 如果工廠需對半成品下發(fā)生產(chǎn)任務指令，則需考慮對半成品進行分層；供：半成品是否會直接采購如果工廠半成品生產(chǎn)的同時，本身有可能會直接采購，也應考慮將此半成品進行分層，做一個單獨的BOM銷：半成品是否會直接銷售如果工廠半成品本身有可能會直接銷售，也應考慮將此半成品進行分層，做一個單獨

9、的BOMBOM分層原則2021-12-823存：是否需入庫如生產(chǎn)出的半成品，需要入半成品倉之后，下一道工序/車間生產(chǎn)時，又從半成品倉領出，則BOM在此處應考慮分層。如生產(chǎn)出的半成品不需入庫，而是直接轉到下一道工序/車間，則不建議將此BOM單獨分層虛：考慮虛擬件如果工廠產(chǎn)品工藝比較復雜、產(chǎn)品中共用件使用比較頻繁、圖紙等原因，可根據(jù)需要，采用虛擬件進行處理委：是否委外如果啟用車間管理，則對一些如拋光、電鍍、噴油、熱處理等因為本廠沒有相關設備，需委外處理的，做工序外協(xié)即可，簡化BOM分層；如果不啟用車間管理，則需在產(chǎn)品委外處，單獨分出一層。BOM分層原則2021-12-824BOM分層原則球形閥門1

10、1.00.00(1)閥桿10.01.001（1）閥體10.02.002（1）主桿01.01.002（1）活塞10.03.003(1)閥柄01.01.003（1）螺母01.00.001（2）0層1層2層2021-12-825BOM分層原則舉例2021-12-826推行BOM時應注意：BOM盡量扁平化，每增加一層BOM，將增加操作員一倍的工作量。產(chǎn)品工藝復雜的工廠，多采用虛擬件架BOM注意包材和輔料在BOM中的定義。BOM分層原則2021-12-827vBOM類型配置類BOM 其下級物料有很多種選擇，其下級物料為特征類物料特征類BOM特征類物料類似于虛擬件的概念，表示一類物料的分組在配置時多選一，

11、僅作為配置類產(chǎn)品的子項BOM的特殊配置2021-12-828電 子 掛 鐘機 芯花紋 1花紋 2花紋 2花紋 1紅黑電 池配置配置BOM(BOM(特征件與可選件特征件與可選件) )鐘 盤指 針盤 面秒 針 短 針 長 針鐘 框塑 料(紅)塑 料(白)塑 料(金)金 屬(壓花）金 屬(平)木 雕(鷹)木 雕(屋)木 雕(輪)配不配金白黑金通用件特征件（基本組件）可選件（必選其一、可選其一）二、 BOM配置舉例2021-12-829電電 子子 掛掛 鐘鐘字型字型 2鐘鐘 框框塑塑 料料 木木 雕雕鷹鷹屋屋紅紅白白凸凸平平通通用用件件機機 芯芯鐘鐘 盤盤黑黑色色金金色色字型字型 1字型字型 1 字型

12、字型 2指指 針針花紋花紋 1花紋花紋 2長長 針針花紋花紋 2花紋花紋 1 短短 針針 秒秒 針針紅紅 黑黑電電 池池可可選選件件金金 屬屬配置配置BOM二、 BOM的配置舉例 2021-12-830BOM的作用總結1、 是計算機識別物料的基礎依據(jù)。 2、 是編制計劃的依據(jù)。 3、 是配套和領料的依據(jù)。 4、 根據(jù)它進行加工過程的跟蹤。 5、 是采購和外協(xié)的依據(jù)。 6、 根據(jù)它進行成本的計算。 7、 可以作為報價參考。 8、 進行物料追溯。 9、 使設計系列化，標準化，通用化。 2021-12-831公司BOM實例序號序號規(guī)格規(guī)格型號型號數(shù)量數(shù)量位置位置1 1埋墻盒埋墻盒1 1四節(jié)四節(jié)2 2

13、金屬面板金屬面板1 1四節(jié)數(shù)碼四節(jié)數(shù)碼3 3檔條檔條2 2有上下分有上下分4 4螺絲螺絲3 3* *12KM12KM平頭平頭4 4定檔條定檔條5 5鎬光鏡頭裝飾圈鎬光鏡頭裝飾圈1 16 6鏡頭鏡片鏡頭鏡片亞克力透明亞克力透明1 17 7鏡頭鏡頭PCBPCB固定框固定框1 18 8鏡頭后蓋鏡頭后蓋1 19 9攝像頭支架攝像頭支架1 11010攝像頭定位支架攝像頭定位支架1 12021-12-832公司BOM實例序號規(guī)格型號數(shù)量位置1818螺絲螺絲3 3* *5PM5PM4 4定定PCBPCB固定框固定框1919螺絲螺絲1.81.8* *5PA5PA4 4定攝像頭定攝像頭2020螺絲螺絲2.02.

14、0* *6PA6PA1 1定攝像頭支架定攝像頭支架2121CCDCCD燈板燈板一套一套PL591DC4C-CCDLEDPL591DC4C-CCDLED2222攝像頭轉接成品板攝像頭轉接成品板9898* *25.3mm25.3mm單面板單面板1 1PL591C4C-CCDZJBPL591C4C-CCDZJB2323成品成品PCBPCB主板主板78.378.3* *97.8mm97.8mm1 1PL591C4C-A-V02PL591C4C-A-V022424LCDLCD屏屏PCBPCB固定框固定框1 12525后蓋后蓋1 12626LCDLCD顯示屏鏡片顯示屏鏡片亞克力透明亞克力透明1 12727

15、LCDLCD顯示屏顯示屏LCM12864D16LCM12864D161 1要焊要焊2.54-20P-10.12.54-20P-10.1插針插針2828單排插針單排插針2.54-20P-10.1mm2.54-20P-10.1mm1 12929螺絲螺絲3 3* *8KA8KA平頭平頭4 4定后蓋定后蓋3030螺絲螺絲2.62.6* *6PA6PA4 4LEDLED屏固定屏固定3131螺絲螺絲3 3* *5PM5PM4 4定定PCBPCB固定框固定框2021-12-833公司BOM實例PL591C4C(86)PL591C4C(86)組裝組裝Rev:1.0Rev:1.0日期日期:2014.4.22:2

16、014.4.22號號物料編碼物料編碼規(guī)格規(guī)格型號型號數(shù)量數(shù)量位置位置備注備注1 13200025232000252四節(jié)埋墻盒四節(jié)埋墻盒1 12 2四節(jié)寬屏數(shù)碼面板四節(jié)寬屏數(shù)碼面板PL591(86)PL591(86)1 1四節(jié)數(shù)碼四節(jié)數(shù)碼3 33200005632000056高光鏡頭裝飾圈高光鏡頭裝飾圈1 14 432000058-132000058-1鏡頭鏡片鏡頭鏡片( (寬屏寬屏) )亞克力透明亞克力透明1 15 53200005732000057鏡頭鏡頭PCBPCB固定框固定框1 16 6鏡頭后蓋鏡頭后蓋1 17 7攝像頭支架攝像頭支架1 18 8攝像頭定位支架攝像頭定位支架1 19 9攝

17、像頭攝像頭1089 COMS 1089 COMS 3232* *32321 1依客人定依客人定2021-12-834公司BOM實例序號規(guī)格型號數(shù)量7070包裝內箱包裝內箱1 17171包裝外箱包裝外箱1 172723M3M膠膠1 17373QC PASSQC PASS1 17474接線圖接線圖1 17575客戶標簽客戶標簽1 17676熱風袋熱風袋1 17777臺式電源臺式電源15V 2A15V 2A1 17878防潮珠說明書防潮珠說明書1 12021-12-835公司BOM實例導電硅膠導電硅膠1212個按鍵個按鍵1 1金屬數(shù)字按鍵金屬數(shù)字按鍵1 10,10,1。9,9,* * # #門禁門禁

18、PCBPCB固定框固定框1 1后蓋后蓋1 1門禁鏡片門禁鏡片1 1帶壓片地線帶壓片地線壓片內壓片內3.33.3外外5mm5mm，線長，線長50mm50mm1 1雙插頭線雙插頭線2.02.0轉轉2.0-10P2.0-10P* *110mm110mm1 1反向反向單頭線單頭線2.02.02P2P* *230mm230mm黑紅屏蔽線黑紅屏蔽線1 1咪頭用咪頭用單頭線單頭線2.542.542P2P* *200mm200mm黑紅黑紅1 1外配外配外配依客人定外配依客人定單頭線單頭線2.54-52.54-5* *200200紅黑綠蘭棕紅黑綠蘭棕(C)(C)1 1外配外配外配依客人定外配依客人定喇叭喇叭40

19、MM 8 0.5W40MM 8 0.5W內磁內磁1 1喇叭墊喇叭墊40MM -1.5mm40MM -1.5mm1 1防塵膜防塵膜40MM 40MM 1 1咪頭套咪頭套11.511.5* *8mm8mm1 12021-12-836公司系統(tǒng)BOM實例2021-12-837BOM與部門緊密關聯(lián)設計部門： 設計部門既是BOM的設計者，又是BOM的使用者。就使用而言，無論何時，當產(chǎn)品結構發(fā)生變化，或對某個零件進行重新設計，該部門都要從BOM中獲取所有零件的信息及其相互間的結構信息，只有得到這些信息，才能對其進行定義，描述或修改。 2021-12-838BOM與部門緊密關聯(lián)工藝部門： 工藝部門根據(jù)BOM信

20、息建立各零件的制造工藝和裝配件的裝配工藝。并確定加工制造過程中應使用的工裝，模具等。2021-12-839BOM與部門緊密關聯(lián)計劃部門： 使用BOM來分析訂單所需物料，需要哪些自制件和外購件，需要多少，何時需要。以及如何下達物料計劃，如何下達生產(chǎn)任務單。2021-12-840BOM與部門緊密關聯(lián)生產(chǎn)部門 ：生產(chǎn)部門使用BOM來決定零件或最終產(chǎn)品的制造方法，決定領取的物料清單。資材倉儲部門：依據(jù)生產(chǎn)指令和BOM產(chǎn)生的領料單配發(fā)物料。依據(jù)物料訂購單接收來料并輸入系統(tǒng)。2021-12-841BOM與部門緊密關聯(lián)品質部門 ：依據(jù)BOM清單，物料編碼，檢驗原材料半成品，成品組成。財務部門：依據(jù)BOM核算

21、成本。業(yè)務部門：準確的選擇成品BOM交付客戶所需的產(chǎn)品。嚴格要求來說：只要產(chǎn)品有改變，就必須賦予新的BOM。2021-12-842BOM是一種管理文件涉及到企業(yè)的銷售、計劃、生產(chǎn)、供應、成本、設計、品控、工程等部門 。 因此，BOM不僅是一種技術文件，還是一種管理文件 是各部門聯(lián)系與溝通的紐帶。 2021-12-843物料維護的重要性物料的維護比設置還要重要。我個人認為這是系統(tǒng)運行最關鍵的地方：對于物料編碼和BOM的增刪、變更和參數(shù)的維護，是一項細致和長期的工作。 2021-12-844ERP趣談 EERP說起理論來足以出一本書的不過通過以下情景，你一定會得到很深刻的認識: E一天中午，丈夫在外給家里打電話：“老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） E妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？ ” E丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯。你看可嗎？”（商務訂單溝通） E妻子：“沒問題，我會準備好的?！保ㄓ唵未_認） E妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃），具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料（BOM物料清單），發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞