新華文軒與時代光華ELN 企業(yè)學習在線解決方案 (ASP 2.0版) 課程、培訓

1、新華文軒與時代光華eln企業(yè)學習在線解決方案 (asp 2.0版) “課程、培訓管理系統(tǒng)、互聯網”三位一體實施便利、效果保證、成本低廉構筑e時代企業(yè)最完美的培訓解決方案目 錄第一部分 了解”在線學習”(e-learning) 一、企業(yè)為什么要“在線學習”？ 二、什么是在線學習？ 三、在線學習有哪些特點、優(yōu)點和利益？ 四、在線學習的知名企業(yè)成功案例第二部分 時代光華eln企業(yè)學習在線解決方案 一、時代光華介紹 二、時代光華eln企業(yè)在線學習解決方案整體描述 三、時代光華eln在線課程及講師資源庫介紹 四、時代光華eln在線學習管理系統(tǒng)功能介紹 五、時代光華eln給企業(yè)培訓帶來的價值與客戶收益分析

2、 六、時代光華eln運行環(huán)境與使用流程 七、時代光華eln售后服務 第三部分 附錄 時代光華eln在線課程目錄第一部分. 了解”在線學習”(e-learning)一、 企業(yè)為什么要“在線學習”？經調查發(fā)現，個人學習和企業(yè)培訓普遍面臨著3大困境、12個問題1、組織困境問題1：崗位技能提升和職業(yè)發(fā)展需要很多課程，但缺少課程資源，課程不成體系？問題2：企業(yè)培訓市場魚龍混雜,良莠不齊,適合自己的優(yōu)秀課程和講師難以選擇?問題3：培訓計劃很多，但組織實施周期長，組織實施工作量大？問題4：集中授課,固定時間.固定地點,難以做到個性化,導致員工培訓參與積極性不高？問題5：銷售人員和管理人員經常出差,給企業(yè)培訓

3、組織帶來很大困難? 2、效果困境問題6：過度依賴于講師忽悠,培訓課堂氣氛往往熱鬧非凡,但課后感覺不到學了什么東西?問題7：學員在培訓中的表現和培訓后的效果很難跟蹤和監(jiān)控？問題8: 培訓等同于福利,學員得到了放松和休假,但似乎對業(yè)績改進支持不大？問題9：員工離職后知識也帶走,企業(yè)為他人做嫁衣？問題10：企業(yè)做了很多培訓,結果發(fā)現,只留下了硬資產,沒有軟資產?3、成本困境問題11：培訓需求多，但培訓經費不足？問題12: 非培訓的直接成本占了很大部分?在線學習可以幫助個人和組織有效突破這種困境，并幫助個人和組織打造學習力，從而跟本上提升競爭力和發(fā)展力。二什么是在線學習（e-learning）1、在線

4、學習的概念在線學習指用網絡電子技術支撐或主導實施的教學內容和學習，以強化知識和績效的解決方案。它是網絡與信息科技（指學習管理系統(tǒng)-learning management system）、教學內容和學習技術的完美結合。 2、在線學習的發(fā)展狀況美國92%的大型企業(yè)已經或開始采用在線學習，其中60%的企業(yè)已經將e-learning作為企業(yè)實施培訓的主要輔助工具。截止到2004年，全球20%的企業(yè)運用了在線學習模式；據idc(互聯網數據中心)的估計，e-learning將達到占企業(yè)總訓練量的40%，而傳統(tǒng)的教室訓練將下降至60%；據astd（美國培訓與發(fā)展協(xié)會）預測，到2010年，雇員人數超過500人

5、的公司中90%都將采用e-learning進行培訓。 3、在線學習在中國 1999年已經有人開始研究e-learning的企業(yè)應用；2001年國外在線學習公司開始進入中國2002年開始，很多中國大型的金融、通訊企業(yè)開始采用在線學習，如工行、太保、中移動、中國電信等企業(yè)。2004年開始，中國企業(yè)e-learning在加速發(fā)展過程之中，由于迅速、省錢、省時、省力，在線學習以各種方式在中小企業(yè)得到廣泛應用。三、在線學習有哪些特點、優(yōu)勢和利益？1、大幅降低培訓的成本，提高培訓的效益在線學習是一種教學方式的變革，相比課堂現場教學（1）在網絡環(huán)境內，隨時隨地上網就可以學習，學員根據個人的學習內容和學習時間

6、、學習強度需要實現自助式個性化學習，個人學習效率提高30%以上。（2）便利學員間的學習社群建立和學習互動交流。（3）通過課程成本、學習環(huán)境成本、組織學習的成本的降低，使培訓的成本降低50%以上。（4）培訓成本的降低，使得全員培訓成為現實，培訓可以覆蓋更多人和更多的需求，使更多員工得到更多培訓機會。（5）通過在線方式組織和實施培訓計劃，便利了組織實施并提高效率70%以上。（6）通過信息技術的應用和學習管理系統(tǒng)的實施，加強了學習過程和培訓過程的控制，提高了培訓效果80%以上。（7）通過學習網站和學習平臺的建立，可以有效整合課程、組織、流程、管理、文化這5個組織學習要素，迅速搭建培訓體系，建立企業(yè)大

7、學，打造學習型組織。e-learning與傳統(tǒng)培訓方式的比較比較項目傳統(tǒng)培訓e-learning成本高低受眾有限大量一致性差高限制度高低(隨時隨地個性化)適用性廣泛不適合啟蒙或深入研討知識管理難易效果和質量控制難易跟蹤2、除了在企業(yè)培訓中的優(yōu)勢之外，在實際應用中，e-learning還可以廣泛運用在企業(yè)的招聘、新員工培訓、混合式學習（blended learning）、供應鏈合作伙伴培訓、知識管理、工作質量控制和績效管理、有效的市場推廣。四、在線學習的知名企業(yè)成功案例 思科、安利、ibm、聯想、微軟第二部分 時代光華eln企業(yè)學習在線解決方案 一、時代光華介紹時代光華作為國內最大的管理培訓機構

8、之一，成立于2000年3月。營銷體系覆蓋全國，目前有15家省級分公司、200多家合作伙伴、500多位特約高級職業(yè)講師、100多名培訓產品研發(fā)制作人員、2000多名員工。時代光華作為一家有特色的培訓機構，主要致力于為企業(yè)提供整體而有效的培訓解決方案，為客戶提供了大量優(yōu)質的學習資源與相關服務，目前培訓產品主要包括：管理培訓類圖書、多媒體光盤管理課程、移動商學院、面授課程以及衛(wèi)星遠程培訓、在線培訓、咨詢及認證等服務。二、時代光華eln企業(yè)在線學習解決方案內容描述1、針對傳統(tǒng)培訓方式存在著“優(yōu)質課程難尋、成本高、組織難、效果難以跟蹤衡量”或“以上幾方面難以達到統(tǒng)一與平衡”等問題，時代光華設計和開發(fā)了基

9、于e時代企業(yè)最低成本的整體培訓解決方案“企業(yè)學習在線”2、時代光華“企業(yè)學習在線（eln）”，簡單的講就是： (1)將我們多年積累的課程和師資資源放置于互聯網上，企業(yè)只要支付極低的費用,通過廣域網以“菜單點播”方式,直接選用所需課程后,反復、強化學習； (2)她同時為各企業(yè)配備一套功能齊全、操作簡單、實用性強的培訓管理系統(tǒng),使企業(yè)高層領導和培訓管理者及時跟蹤衡量學員學習進度和學習結果。3、時代光華eln企業(yè)在線學習解決方案，整合了時代光華強大的課程、師資資源和一流的網絡資源、應用及運營技術，使企業(yè)利用網絡視頻和網絡課件學習，從而構建一個屬于自己的優(yōu)秀的知識技能學習平臺和行為績效提升環(huán)境 三、時

10、代光華eln在線課程及講師資源庫介紹直接使用時代光華課程資源，企業(yè)內部課程資源上傳,（1） 課程眾多13大類內容覆蓋個人發(fā)展、管理技能、領導藝術、戰(zhàn)略、人力資源、財務、市場營銷、銷售技能、生產、物流、mba全景教程、行業(yè)課程、引進課程等方面。328門,每年更新、新增100門以上。（2） 名師薈萃國內一流專家名師云集：余世維、高建華、曾仕強、周坤、金正昆、魏慶、林正大、林雨萩、章哲、張曉彤、林有田、秦毅、袁岳、周昌湘、陳巍、張聲雄、胡松評、柳青、徐二明、蔡巍、周永亮、李光斗、路長全。國際著名商學院教授：阿爾博特·安格恩、阿若德·迪·梅爾、保爾·瓦丁、保羅&

11、#183;埃文斯、本·本紹、 彼德·多勒、彼特·卡佩里、丹尼爾·穆扎克 、菲利普·哈斯普斯勞格、菲利普·納爾特 （3）形式多樣視頻類、文字類、案例類、情景模擬劇等形式 （4）擁有內部課程上傳管理空間word,ppt,flash,視頻等格式四、時代光華eln管理系統(tǒng)功能介紹3級權限管理功能，建立企業(yè)清晰、明了的學習型組織架構，從需求分析-計劃制定-組織實施-效果評估，完全依據企業(yè)培訓工作的流程和思路設計1、企業(yè)學習主管添加部門和學員,設置部門學習主管查看選用時代光華課程資源上傳并管理企業(yè)自有課程資源 發(fā)布企業(yè)學習計劃通過添加必修課執(zhí)行學

12、習計劃根據自己的崗位要求，員工自行選課學習在線及時查看學員學習進度在線及時了解學習成效報告在線及時生成各類學習統(tǒng)計報表2、部門學習主管 查看本部門學員基本情況發(fā)布本部門學習計劃擁有企業(yè)普通學員所有功能3、企業(yè)普通學員查看和管理個人學習帳戶 查看并執(zhí)行企業(yè)、部門的學習計劃 查看和選購內、外課程資源 按照系統(tǒng)設置，完成學習過程 在線記錄學習筆記和學習心得 查看個人學習成效報告 與公司其他學員實行在線學習交流 五、時代光華eln給企業(yè)培訓帶來的價值與客戶收益分析 1、實施便利 （1）基于互聯網的培訓模式，企業(yè)員工只要擁有1臺可上網的電腦就 可實現隨時（anytime）、隨地 (anywhere)實現

13、全員培訓; （2）培訓系統(tǒng)自帶時代光華大量課程資源,企業(yè)無須費時費力尋找課程; （3）基于培訓工作思路設計的培訓管理系統(tǒng),使企業(yè)培訓計劃、組織輕松完成; （4）系統(tǒng)自動生成各類統(tǒng)計報表和成效報告,大大減輕了人事管理者作量;2、效果保證 （1）設計科學合理的3階段、6步驟學習法，學員按照系統(tǒng)要求完成學習過程，保證學習效果。 （2）適合中國成人學習的3分屏學習界面，激發(fā)學員學習熱情；支持反復學習，保證學習效果。 （3）以學員為中心，多渠道互動交流模式，提升企業(yè)學習氛圍，保證學習效果。3、成本低廉 （1）基于全外包服務模式（asp）的新一代“企業(yè)在線學習”一站式解決方案，企業(yè)無需購買、安裝、維護專業(yè)

14、的課件、軟件系統(tǒng)和硬件環(huán)境，使用中無須維護系統(tǒng)按需選用，并僅按使用量計費、支付，使用過程中也絕無任何障礙和浪費現象。與其他在線學習模式相比，節(jié)省投入成本90%。 （2）基于互聯網的在線學習模式，企業(yè)培訓無須集中，無須場地，只需1名培訓管理者，支付超低的平臺租賃費和選課費用就可使用。與傳統(tǒng)培訓方式相比，節(jié)省組織、人工成本90%。 六、時代光華eln運行環(huán)境與使用流程1、運行環(huán)境（1）硬件環(huán)境(需要企業(yè)具備)普通計算機擁有寬帶局域網或internet互聯網配備音箱或耳機，（2）軟件環(huán)境(系統(tǒng)具備自動下載最新版本功能)播放器版本9.0以上ie瀏覽器版本6.0以上.2、使用流程2、付費1、注冊3、添加

15、部門4、注冊學員主管直接添加學員學員自己注冊5、準備課程內部課程時代光華課程6、安排課程安排必修課學員自選課程7、學習實施8、學習進度跟蹤9、學習交流七、時代光華eln售后服務1、基本服務（1）配備客戶服務專員（2）產品操作及使用免費培訓（3）1年365天9：00-17：00的專人電話操作咨詢支持和指導；（4）可以免費參加“時代光華eln企業(yè)學習在線”組織的沙龍活動（內容覆蓋培訓管理、人力資源開發(fā)、管理等話題）2、增值付費服務（根據企業(yè)需要）：（1）用戶自有課程額外空間拓展服務； 說明：考慮到部分用戶可能會有內部大量課程上傳，而系統(tǒng)提供的10m空間不夠使用，特提供此服務。（2）大容量課件加速瀏

16、覽設備（v-box）租賃服務費：說明：考慮到有些用戶（特別是學員數量多的單位）同一時間內有眾多客戶端電腦同時上網學習時可能出現上網帶寬不足情況，特提供此服務。第三部分 時代光華eln在線課程目錄課程分類個人發(fā)展類  |  綜合類  |  戰(zhàn)略類  |  人力資源類  |  財務類  |  生產類  |  營銷類  |  

17、;行業(yè)課程  |  mba全景教程  |  領導藝術類  |  歐洲商學院營銷情景劇場  |  案例類個人發(fā)展類編號課程名稱講師學時數課程形式a01企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案胡斌23 小時視頻文字a04高層經理人的八項修煉林正大9 小時視頻文字a05職業(yè)經理十項管理技能訓練章哲17 小時視頻文字a06時間管理：高效職業(yè)人士必備技能劉敏興11 小時視頻文字a07有效溝通技巧柳青6 小時視頻文字a08雙贏談判劉凡6 小時視頻文字a09高

18、效會議管理技巧張曉彤5 小時視頻文字a10職業(yè)經理人常犯的11種錯誤余世維5 小時視頻文字a11如何成為一個成功的職業(yè)經理人余世維5 小時視頻文字a12店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練盧岱元4 小時視頻文字a13如何做一名優(yōu)秀的部門經理劉凡6 小時視頻文字a14跨國公司員工的八個行為習慣李澤堯6 小時視頻文字a15商務禮儀金正昆4 小時視頻文字a16電話應對禮儀林雨萩2 小時視頻文字a17會議禮儀林雨萩2 小時視頻文字a18訪客接待拜訪禮儀林雨萩2 小時視頻文字a19專業(yè)秘書訓練教程林雨萩5 小時視頻文字a20百貨服務人員服務禮儀林雨萩1 小時視頻文字a20_a中國式管理系列課程-管理vs領導曾仕強3

19、小時視頻文字a21策略性商務談判技術王時成6 小時視頻文字a21_a中國式管理系列課程分層授權vs分層負責曾仕強3 小時視頻文字a22跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經理人高建華4 小時視頻文字a23管理者如何做好角色定位景玉平3 小時視頻文字a24成功一定有方法易發(fā)久6 小時視頻文字a25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理周坤5 小時視頻文字a26直線經理人的四項修煉徐沁6 小時視頻文字a27中國式管理-成功總裁的三大法寶曾仕強8 小時視頻文字a28管理思維曾仕強6 小時視頻文字a29中國式管理曾仕強6 小時視頻文字a30從專業(yè)人才走向管理謝君6 小時視頻文字a31高績效經理的12個執(zhí)行習慣鄭甫弘6 小時視頻

20、文字a32管理者如何提升語言表達藝術朱俐安5 小時視頻文字a33管理者如何進行溝通與激勵王樵6 小時視頻文字a34管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內部優(yōu)秀的培訓師倪砥6 小時視頻文字a35如何塑造與提升職業(yè)競爭力倪砥5 小時視頻文字a36問題分析與決策教程周坤5 小時視頻文字a37贏家制勝十大策略上游6 小時視頻文字a38nlp水性領導力的八項修煉胡謝驊6 小時視頻文字a39提升人際交往能力的五把鑰匙張建衛(wèi)6 小時視頻文字a40讓下屬100%執(zhí)行的領導藝術章哲6 小時視頻文字a41管理者財商尤登弘6 小時視頻文字a42第五代時間管理周坤5 小時視頻文字a43策略性商務談判中的謀略運用劉必榮6 小

21、時視頻文字a44創(chuàng)新中國-從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”林偉賢8 小時視頻文字qa01如何開發(fā)員工潛能董進宇6 小時視頻文字qa02職場幽默風趣技巧曾國平6 小時視頻文字qa03職場女性減壓技巧陳 冰3 小時視頻文字qa04開發(fā)幽默感 笑著做管理.劉廷揚6 小時視頻文字qa05創(chuàng)造快樂雙贏的人際關系丁遠峙4 小時視頻文字wa01職業(yè)女性如何吃出健康顧奎琴3 小時視頻文字wa02職場男士解壓技巧韓三奇3 小時視頻文字wa03商務溝通說服的藝術（上）鄭日昌2 小時視頻文字wa04商務溝通說服的藝術（下）鄭日昌2 小時視頻文字wa05如何追求工作的樂趣與成功楊望遠2 小時視頻文字wa06如何輕松愉快

22、改善工作楊望遠2 小時視頻文字wa07管理一點通楊望遠2 小時視頻文字wa08人人都是管理者楊望遠3 小時視頻文字wa09企業(yè)有效經營重要性及衡量方法陳定國2 小時視頻文字wa13企業(yè)管理靈魂與決策陳定國1 小時視頻文字wa14企業(yè)經營管理系統(tǒng)觀陳定國1 小時視頻文字wa15管理系統(tǒng)之系統(tǒng)關系陳定國1 小時視頻文字wa16總經理營銷管理陳定國2 小時視頻文字wa17總經理生產管理陳定國1 小時視頻文字wa18總經理研發(fā)管理陳定國1 小時視頻文字wa19總經理人事財務管理陳定國1 小時視頻文字wa20企業(yè)優(yōu)秀將帥之定大計陳定國2 小時視頻文字wa21企業(yè)優(yōu)秀將帥之設組織陳定國1 小時視頻文字wa

23、22企業(yè)優(yōu)秀將帥之懂指導與控大局陳定國1 小時視頻文字綜合類b01現代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案尹隆森24 小時視頻文字b02如何打造高績效團隊章義伍11 小時視頻文字b03成功的項目管理蔚林巍11 小時視頻文字b04管理流程設計與管理流程再造尹隆森3 小時視頻文字b05如何以績效考核促進企業(yè)成長姜定維4 小時視頻文字b06追求卓越-美國八大品牌企業(yè)成功秘訣張德等4 小時視頻文字b09如何提升執(zhí)行力周永亮3 小時視頻文字b10如何避免執(zhí)行力的12個陷阱王時成6 小時視頻文字b11如何打造堅實的基層團隊曾仕強3 小時視頻文字b12贏在中層-打造中國企業(yè)新中層方永飛5 小時視頻文字b13企業(yè)規(guī)范化

24、管理周坤7 小時視頻文字b14如何當好一線主管狄振鵬4 小時視頻文字b15全面企業(yè)績效管理cpm魯百年6 小時視頻文字b16中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升石滋宜4 小時視頻文字b17組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力袁 旭6 小時視頻文字b18成就卓越-總經理如何經營團隊鄭自凱5 小時視頻文字b19如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力孫永玲5 小時視頻文字b20中層主管核心管理技能訓練教程狄振鵬6 小時視頻文字b21如何當好中層管理者薛燦宏6 小時視頻文字b22如何搞好企業(yè)培訓管理柳 青6 小時視頻文字b23中國式執(zhí)行-海爾高績效的oec管理方法楊克明6 小時視頻文字b24如何打造企業(yè)極速供應鏈鄭正中6 小時

25、視頻文字b25危機管理中的媒體應對方法游昌喬6 小時視頻文字b26中層管理者完成目標的五步十九法姜 洋6 小時視頻文字b27如何進行人才供應鏈建設周良文6 小時視頻文字b30ojt寶典-部屬培育與工作教導方法林濤6 小時視頻文字wb01中國家族企業(yè)現狀與問題周 坤2 小時視頻文字wb02中國家族企業(yè)傳承問題解決之道周 坤2 小時視頻文字wb03中國家族企業(yè)文化和管理體系的建立周 坤1 小時視頻文字wb04中國古今家族成功傳承經典案例周 坤1 小時視頻文字wb05國外優(yōu)秀家族企業(yè)經營之道周 坤1 小時視頻文字wb06如何打造團隊凝聚力左鳳山2 小時視頻文字wb07如何打造持續(xù)高效的團隊左鳳山2

26、小時視頻文字wb08團隊溝通與沖突管理左鳳山2 小時視頻文字wb09優(yōu)秀項目經理應備技能楊望遠7 小時視頻文字戰(zhàn)略類c01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計與實施要務李雪峰13 小時視頻文字c02如何創(chuàng)建學習型組織張聲雄10 小時視頻文字c03企業(yè)如何培育、提升核心競爭能力史東明9 小時視頻文字c04如何打造百年企業(yè)邢以群9 小時視頻文字c05企業(yè)核心競爭能力的培育方法與誤區(qū)分析史東明2 小時視頻文字c06培育核心競爭力的成功模式史東明2 小時視頻文字c07零缺陷-現代質量經營新思維楊鋼5 小時視頻文字c08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃周坤10 小時視頻文字c09企業(yè)文化建設周坤6 小時視頻文字c10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行馮睎5

27、小時視頻文字c11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領袖企業(yè)的核心競爭力解析王璞5 小時視頻文字c12如何快速提升組織智商白萬綱6 小時視頻文字c13戰(zhàn)略決定成敗何學林6 小時視頻文字c14小企業(yè)如何做大做強徐源6 小時視頻文字人力資源類d01如何選、育、用、留人才張曉彤11 小時視頻文字d02現代企業(yè)薪資福利設計與操作羅贏26 小時視頻文字d03績效管理實務張曉彤8 小時視頻文字d04招聘與面試技巧張曉彤 呂守升6 小時視頻文字d05目標管理史東明11 小時視頻文字d06非人力資源經理的人力資源管理周昌湘6 小時視頻文字d07企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分尹隆森3 小時視頻文字d08崗位說明書的編寫與

28、應用尹隆森5 小時視頻文字d09企業(yè)如何有效激勵員工張錫民5 小時視頻文字d10辭退員工管理與辭退面談技巧程向陽4 小時視頻文字d11職責管理章哲5 小時視頻文字d12員工關系管理張曉彤4 小時視頻文字d13問題員工管理張曉彤4 小時視頻文字d14中國式管理系列課程-人力資源管理vs組織人員發(fā)展曾仕強3 小時視頻文字d15企業(yè)選人方法與心理測量技術-傳統(tǒng)鑒人之術與心理測量實踐應用魏鈞4 小時視頻文字d16基于勝任力的面試技術魏鈞2 小時視頻文字d17目標與績效管理周坤6 小時視頻文字d18薪酬管理周坤3 小時視頻文字d19以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理周良文6 小時視頻文字d20“8+1”績效量化

29、模式胡八一6 小時視頻文字d21如何選拔頂尖銷售人才龍平7 小時視頻文字d22如何成為高效人力資源管理者張曉彤6 小時視頻文字d23知識員工的激勵與管理方法岳晉平6 小時視頻文字d24績效管理實用工具與方法魏鈞6 小時視頻文字d26員工激勵十大工程胡八一6 小時視頻文字d27如何進行高效的績效管理徐沁6 小時視頻文字d28優(yōu)秀員工的選育用留方法盧俊卿5 小時視頻文字d29員工離職原因及解決方案崔 翔6 小時視頻文字d30如何制定更具有激勵性的薪酬方案曹子祥6 小時視頻文字qd01如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃張曉彤6 小時視頻文字財務類e01賒銷與風險控制劉宏程12 小時視頻文字e02職業(yè)

30、經理人財務素養(yǎng)訓練非財務經理的財務管理課程高其富8 小時視頻文字e03企業(yè)如何進行納稅籌劃王澤國6 小時視頻文字e04有效收款策略與呆賬處理實務林有田3 小時視頻文字e05企業(yè)納稅籌劃實務張中秀9 小時視頻文字e07稅收籌劃：企業(yè)賺錢的第三種渠道李記有6 小時視頻文字e08如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本王景江6 小時視頻文字生產類f01卓越的現場管理：5s推行實務劉敏興13 小時視頻文字f02生產主管職業(yè)化訓練教程劉敏興8 小時視頻文字f03企業(yè)供應鏈物流管理胡松評11 小時視頻文字f04企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能胡松評4 小時視頻文字f05六西格瑪在中國企業(yè)的實施質量與流程能力的雙重提升胡

31、楠4 小時視頻文字f06如何當好班組長李飛龍6 小時視頻文字f07生產問題分析與解決黃文駿7 小時視頻文字f08改善生產管理的利器-5s與tpm實務李慶遠6 小時視頻文字f09高效的制造業(yè)物料與倉儲管理劉立戶6 小時視頻文字f10精益生產之jit實務李慶遠5 小時視頻文字f11全面質量管理tqm劉立戶6 小時視頻文字f126s管理實戰(zhàn)肖智軍5 小時視頻文字f13精益生產之jit管理實戰(zhàn)黨新民6 小時視頻文字f14工廠全面改善:tpm實戰(zhàn)劉承元6 小時視頻文字f15如何做好生產計劃與物料控制雷衛(wèi)旭6 小時視頻文字f16物料管理和庫存控制教程黃鐵6 小時視頻文字f17如何發(fā)現與解決生產問題李慶遠6

32、 小時視頻文字f18現場七大效率損失改善法蔣維豪6 小時視頻文字f19班組建設與班組長管理實戰(zhàn)周士量6 小時視頻文字f20交貨期管理與操作實務周士量5 小時視頻文字f21生產主管優(yōu)質管理實務楊望遠6 小時視頻文字qf01精細物流與企業(yè)供應鏈優(yōu)化技巧馬曉峰3 小時視頻文字qf02供應商遞進式管理與采購成本降低技巧馬曉峰3 小時視頻文字qf03采購成本分析與議價談判技巧馬曉峰5 小時視頻文字qf04如何有效降低物流成本邱伏生5 小時視頻文字wf06如何快速提升營銷業(yè)績楊望遠1 小時視頻文字wf07如何有效管理研發(fā)工作楊望遠1 小時視頻文字wf08如何做好庫存管理楊望遠1 小時視頻文字wf09如何實

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