反三違活動月度總結(jié)

1、反三違活動月度總結(jié) 我部根據(jù)局*xx48號文件要求，及時編制了工程部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了對“反三違”活動的認識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結(jié)如下： 一、健全機構(gòu)，高度重視 我部日常工作的開展始終是緊密圍繞平安生產(chǎn)進行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以工程經(jīng)理劉志

2、權(quán)為組長、工程總工孫既富為副組長、各部室負責(zé)人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。 二、加強宣傳，提高平安意識 為認真開展好“反三違”活動，提高全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“平安質(zhì)量月”為活動契機，在各個變電站懸掛平安生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，向員工發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，組織員工觀看平安生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻，進行平安簽名活動，大力宣傳“以人為本、平安第一

3、”平安工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的'認識，營造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。 三、結(jié)合實際、周密部署 我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運行的各項工作： 1、結(jié)合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好平安生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”平安第一，預(yù)防為主”,扎實開展活動。 2、結(jié)合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和平安生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。 3、結(jié)合公司“質(zhì)量月”活

4、動，積極將質(zhì)量平安工作進行延伸，強化員工平安意識，將平安實實在在融入生產(chǎn)中。 四、狠抓落實、有序開展 1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查考前須知等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了局部人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患

5、降到最低。 2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”，在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習(xí)、考試，對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。 3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。 4、及時對每次檢查收集的信息進行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、化。 通過本季度的“反三違

6、”活動的開展，進一步提高了員工的平安意識，我部平安生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。平安工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好平安生產(chǎn)，必須從根底工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底去除憑老經(jīng)驗、老方法辦事，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高平安意識，增強平安責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。 五、存在問題 1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。 2、 個別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需催促糾正。 六、下階段工作方案 我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好平安

7、目標(biāo)責(zé)任制的落實考核工作，抓好平安生產(chǎn)長效管理，確保我部平安生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確?！胺慈`”活動的持續(xù)、有序的開展。 反三違活動月度總結(jié)xx-03-30 9:38 | #2樓 “防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié) 我工程部根據(jù)下達文件要求，及時編制了工程部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案，為確保該項活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。

8、現(xiàn)將我部的“反三違”活動總結(jié)如下： 一、健全機構(gòu)，高度重視 我部日常工作的開展始終是緊密圍繞平安生產(chǎn)進行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以工程經(jīng)理郭慧為組長、工程書記齊松泉為副組長、各部室負責(zé)人為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確?；顒娱_展的時效性和覆蓋面。 二、加強宣傳，提高平安意識 為認真開展好“反三違”活動，提高全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證平

9、安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“打非治違”為活動契機，在拌合站、梁場及施工地點，懸掛平安生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語；向員工發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，大力宣傳“以人為本、平安第一”平安工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。 三、結(jié)合實際、周密部署 我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結(jié)合當(dāng)前正在運行的各項工作： 1、結(jié)合開展的“平安工地”活動，聯(lián)系實際。要求我標(biāo)段做好平安生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”,扎實開展活動。 2、結(jié)合巴陜公司平安生產(chǎn)“打非治違”專項活動總體部署，主動地將我

10、部“反三違”活動和平安生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “打非治違”活動的穩(wěn)步開展。 四、狠抓落實、有序開展 1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標(biāo)段施工人員進行了專項培訓(xùn)，加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了局部人員不正確使用平安帽、平安繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。 2、組織開展“反三違”專項檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情

11、況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。 3、及時對每次檢查收集的信息進行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過次“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的平安意識，我部平安生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。平安工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好平安生產(chǎn)，必須從根底工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底去除憑老經(jīng)驗、老方法辦事，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高平安意識，增強平安責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。 五、存在問題 1、 個別員工對“反三