季度總結(jié)及第二季度計劃

1、季度總結(jié)及第二季度方案 資源方面： 1、季度人員的方案的落實情況（可以做個簡單的那個指標(biāo)圖） 2、勞動的簽訂， 3、的執(zhí)行情況 4、季度工作的檢查與落實情況 5、福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制） 行政工作 1、辦公用品的購置與盤點 2、營業(yè)執(zhí)照的年審 3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況 4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。 以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。 xx年一季度工作總結(jié)及二季度工作方案xx-03-28 14:02 | #2樓 進入一季度

2、以來，我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹集團公司、礦相關(guān)文件精神，以推進平安生產(chǎn)體系建設(shè)為重點，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組建設(shè)等，一季度較好的完成了礦交予的各項任務(wù)。 我單位現(xiàn)施工的3234切眼改造工程，是礦考核我單位生產(chǎn)任務(wù)中的一項重點工程。礦要求在今年3月中旬，3234工作面具備條件。現(xiàn)如今，3234切眼改造工程量大，工期緊。面對現(xiàn)實條件，我們倍感壓力，單位黨政班子屢次開碰頭會，充分聽取干群意見，肯定成績，查找缺乏后，決定要從以下幾個方面開展工作。 一、充分宣傳、發(fā)動、統(tǒng)一思想，堅決打好3234工作面的攻堅戰(zhàn) 在第一季度，雖然我們?nèi)缙谕瓿闪送瓿闪说V下達的生產(chǎn)進尺任務(wù)。但在全區(qū)職工對施工3234工作面的認(rèn)識

3、上，思想的統(tǒng)一上有差距，工作壓力上，沒有真正層層傳遞。在即將進入二季度之際，我單位正在充分利用，班前班后會，職工學(xué)習(xí)例會等時間，向全區(qū)職工不斷宣傳單位面臨的形勢，肩負的任務(wù)，如期完成3234工作面交接的重要意義。在全區(qū)范圍內(nèi)形成統(tǒng)一認(rèn)識，就是3234工作面必須如期完工，絕沒有退路。“不積跬步，無以至千里”，3234切眼刷大工程量大，工期緊。對此，我區(qū)針對3234工期的每一個節(jié)點工程，制定了每班的具體工作量，同時，圍繞平安生產(chǎn)，工程質(zhì)量，進尺任務(wù)制訂相應(yīng)的制度，當(dāng)天下午4點半?yún)^(qū)兌現(xiàn)會嚴(yán)格兌現(xiàn)。比方：每天下午準(zhǔn)時，召開副隊長以上 兌現(xiàn)會，總結(jié)一天的工作中缺乏，提出改良方法，協(xié)調(diào)進尺隊和機電隊的工作

4、安排，傳達礦相關(guān)精神；每旬各隊在平安，質(zhì)量，進尺上，評出最好班組，最差班組，給以一定的工分獎勵，激發(fā)各班的工作積極性，形成“比、趕、超”的氣氛等。經(jīng)過各項活動的開展，我單位的工作，正逐漸步入良性循環(huán)，我們有信心，有能力如期完成礦交給的'任務(wù)。 二、平安、質(zhì)量方面 一季度以來我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面做的不夠好，由于3234切眼刷大工程量較大，工期較緊，職工急于趕進度，造成我區(qū)出現(xiàn)屢次錨桿扭矩不合格現(xiàn)象。為進步加強我區(qū)平安生產(chǎn)，我區(qū)加強對職工的平安教育和平安工作，增強職工平安意識，提高職工的平安素質(zhì)。同時健全完善各項平安管理制度，認(rèn)真落實各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，追究責(zé)任到人，加大反“三違

5、”力度，及時去除各種平安隱患，努力實現(xiàn)平安、生產(chǎn)雙豐收。 三、材料管理方面 由于我區(qū)進入一季度以來材料回收工作做的不好導(dǎo)致材料費浪費，材料費的浪費現(xiàn)象影響了全區(qū)的工資問題。為減少材料的浪費我區(qū)加強對各種物資的回收再利用，按照礦要求和我們區(qū)年初的工作思路就是減少浪費，杜絕喪失，加強物資的回收再利用。制定詳細的回收方案，區(qū)隊建立材料的回收管理臺帳，實行每日一對帳、一結(jié)算，超罰節(jié)獎，嚴(yán)格材料管理。 二季度工作目標(biāo) （1） 狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力按時、按質(zhì)、按量交付3232生產(chǎn)任務(wù)。 （2） 狠抓“兩標(biāo)準(zhǔn)、反三違”，平安無重大責(zé)任事故，杜絕“微傷”現(xiàn)象，減少 “三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)平安、生產(chǎn)雙豐收。 （3） 工程質(zhì)量，環(huán)境治理到達全優(yōu)，杜絕不合格品。 （4） 進一步提高職工收入，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。 加強職工平安教育和平安管理工作二季度區(qū)將全面加大對職工平安教育和平安管理工作的力度，狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，補充和完善內(nèi)部經(jīng)濟分配方案，平安生產(chǎn)管理制度，把周五平安例會、周二平安辦公會開的有聲有色，收到實效。按照礦、區(qū)制定的平安培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)制度，突出責(zé)任教育、素質(zhì)教育，平安生產(chǎn)管理上強化平安責(zé)任，管理責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，進一步夯實平安根底工作，杜絕“輕傷事故、微傷現(xiàn)象”以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。切實搞好班子建設(shè)，加大獎懲力度二季度，區(qū)隊將加強自身班子建設(shè)，班組