萬能工的管理制度參考

1、萬能工的管理制度制定部門編號(hào)yt-okr6頁數(shù)文件等級(jí)£機(jī)密 r普通 版次a1制定日期2021/11/29為保證酒店萬能工的規(guī)范運(yùn)作，保障計(jì)劃檢修的實(shí)施效果，提高萬能工的綜合技能素質(zhì)，特制訂以下管理制度： 1、必須服從上級(jí)經(jīng)理（或授權(quán)人員）的管理； 2、酒店萬能工必須按照計(jì)劃對既定的檢修對象進(jìn)行計(jì)劃檢查維修，同時(shí)完成客房提報(bào)的維修單（在界定范圍內(nèi)）； 3、必須完成當(dāng)天既定的計(jì)劃檢修和報(bào)修單任務(wù)； 4、嚴(yán)格按照檢修項(xiàng)目和檢修內(nèi)容以及檢修標(biāo)準(zhǔn)程序認(rèn)真檢修， 5、對于抽查（復(fù)檢）出的問題，必須及時(shí)解決；重復(fù)發(fā)生的問題和共性的問題要通過周報(bào)表形式反映； 6、及時(shí)詳實(shí)認(rèn)真填寫巡檢報(bào)表和萬能工工

2、作周報(bào)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)指定位置； 7、作為萬能工要積極學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身技能素質(zhì)，來適應(yīng)新形勢下的管理運(yùn)作需要； 8、嚴(yán)格遵守酒店相關(guān)規(guī)章紀(jì)律、行為規(guī)范、儀容儀表、語言禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受客房部、質(zhì)檢、工程部的檢查監(jiān)督，提高自身品德修養(yǎng)； 9、積極配合參加酒店（工程部）組織的各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，勤與周圍員工進(jìn)行技術(shù)切磋交流，主動(dòng)利用自身技術(shù)優(yōu)勢組織或編寫（主持）培訓(xùn)教材，匯總維修經(jīng)驗(yàn)和得失； 10、定期提請消耗材料購買計(jì)劃，管理好自身的工具和消耗材料。   第 3 頁 共 3 頁文件分發(fā)部門序號(hào)部門份數(shù)序號(hào)部門份數(shù)序號(hào)部門份數(shù)1hr中心8體系文控部15公共關(guān)系部2財(cái)務(wù)中心9物控部16oem商務(wù)部3研發(fā)中心10生產(chǎn)部17odm商務(wù)部4項(xiàng)目中心11smt部18采購部5部12組裝工程部19審計(jì)部6部13smt工程部207部14npi部21公司檔案文件發(fā)布流程起草文件提出發(fā)文申請上交部門經(jīng)理審核報(bào)行政部備案上報(bào)總經(jīng)理審核行政部下發(fā)文件各部門經(jīng)理執(zhí)行n