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文檔簡介

1、萬能工的管理制度制定部門編號yt-okr6頁數(shù)文件等級£機密 r普通 版次a1制定日期2021/11/29為保證酒店萬能工的規(guī)范運作，保障計劃檢修的實施效果，提高萬能工的綜合技能素質，特制訂以下管理制度： 1、必須服從上級經理（或授權人員）的管理； 2、酒店萬能工必須按照計劃對既定的檢修對象進行計劃檢查維修，同時完成客房提報的維修單（在界定范圍內）； 3、必須完成當天既定的計劃檢修和報修單任務； 4、嚴格按照檢修項目和檢修內容以及檢修標準程序認真檢修， 5、對于抽查（復檢）出的問題，必須及時解決；重復發(fā)生的問題和共性的問題要通過周報表形式反映； 6、及時詳實認真填寫巡檢報表和萬能工工

2、作周報表，并在規(guī)定時間內上報指定位置； 7、作為萬能工要積極學習技術，不斷提高自身技能素質，來適應新形勢下的管理運作需要； 8、嚴格遵守酒店相關規(guī)章紀律、行為規(guī)范、儀容儀表、語言禮節(jié)標準，虛心接受客房部、質檢、工程部的檢查監(jiān)督，提高自身品德修養(yǎng)； 9、積極配合參加酒店（工程部）組織的各項知識培訓，勤與周圍員工進行技術切磋交流，主動利用自身技術優(yōu)勢組織或編寫（主持）培訓教材，匯總維修經驗和得失； 10、定期提請消耗材料購買計劃，管理好自身的工具和消耗材料。   第 3 頁 共 3 頁文件分發(fā)部門序號部門份數(shù)序號部門份數(shù)序號部門份數(shù)1hr中心8體系文控部15公共關系部2財務中心9物控部16oem商務部3研發(fā)中心10生產部17odm商務部4項目中心11smt部18采購部5部12組裝工程部19審計部6部13smt工程部207部14npi部21公司檔案文件發(fā)布流程起草文件提出發(fā)文申請上交部門經理審核報行政部備案上報總經理審核行政部下發(fā)文件各部門經理執(zhí)行n

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