房地產(chǎn)客戶(hù)拓展和活動(dòng)管理(優(yōu)秀)

1、補(bǔ)充：補(bǔ)充：1、如涉及品牌活動(dòng)，計(jì)劃經(jīng)理審核后，可轉(zhuǎn)品牌部經(jīng)理。2、不涉及到我方費(fèi)用的活動(dòng)，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)終審，不用提交總部審核。活動(dòng)建議報(bào)審流程活動(dòng)建議報(bào)審流程 已確定執(zhí)行方案已確定執(zhí)行方案需招標(biāo)執(zhí)行方案需招標(biāo)執(zhí)行方案補(bǔ)充：補(bǔ)充：1、市場(chǎng)管理部議價(jià)流程適用范圍：外聘活動(dòng)公司、廣告公司的工作；、市場(chǎng)管理部議價(jià)流程適用范圍：外聘活動(dòng)公司、廣告公司的工作；2、獨(dú)家資源：如招標(biāo)方案僅為獨(dú)家資源提供，此流程同樣適用，資源組負(fù)責(zé)對(duì)資源的唯一性確認(rèn)。、獨(dú)家資源：如招標(biāo)方案僅為獨(dú)家資源提供，此流程同樣適用，資源組負(fù)責(zé)對(duì)資源的唯一性確認(rèn)。3、競(jìng)標(biāo)公司提供方案：如需競(jìng)標(biāo)公司提交方案（設(shè)計(jì)、布置、活動(dòng)等），增加上圖中

2、虛線箭頭指示的審批流程。、競(jìng)標(biāo)公司提供方案：如需競(jìng)標(biāo)公司提交方案（設(shè)計(jì)、布置、活動(dòng)等），增加上圖中虛線箭頭指示的審批流程。A)外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程B)非外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程非外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程C)涉及線上媒體回饋或贊助類(lèi)活動(dòng)付款流程涉及線上媒體回饋或贊助類(lèi)活動(dòng)付款流程 已下單媒介部洽談的涉及線上資源回饋或贊助類(lèi)活動(dòng)，媒介部負(fù)責(zé)后續(xù)合同、付款流程。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需在活動(dòng)后5日內(nèi)提交活動(dòng)評(píng)估報(bào)告。D)獨(dú)家資源（非媒介部執(zhí)行）付款流程獨(dú)家資源（非媒介部執(zhí)行）付款流程 按照外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程執(zhí)行。 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與活動(dòng)公司溝通合同的草擬（一般按照法務(wù)部模版填寫(xiě)即可）附法律咨詢(xún)單、合同簽署流程表 資源

3、組 如完全依據(jù)合同模版填寫(xiě)，無(wú)需法務(wù)部審核 法務(wù)部 活動(dòng)公司簽署合同 市場(chǎng)部行政組 市場(chǎng)部副總簽署合同簽署流程表 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理審批 按授權(quán)范圍報(bào)審 項(xiàng)目財(cái)務(wù)蓋章 合同生效 活動(dòng)后提交活動(dòng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理確認(rèn)） 外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程外聘類(lèi)活動(dòng)付款流程提交付款申請(qǐng)單（營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及項(xiàng)目財(cái)務(wù)簽字）、合同復(fù)印件、發(fā)票復(fù)印件市場(chǎng)部行政組 市場(chǎng)部副總經(jīng)理 按授權(quán)范圍報(bào)審 營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 財(cái)務(wù)付款 注：合同簽署時(shí)間應(yīng)在活動(dòng)執(zhí)行前注：合同簽署時(shí)間應(yīng)在活動(dòng)執(zhí)行前附：法律咨詢(xún)單、合同簽署流程表附：法律咨詢(xún)單、合同簽署流程表填寫(xiě)員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、附已批建議書(shū)、活動(dòng)報(bào)告、費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用原始憑據(jù) 等計(jì)劃組審核費(fèi)用是否與計(jì)劃一致 市場(chǎng)部行政組 市場(chǎng)部副總簽署合同及付款申請(qǐng)單 按授權(quán)范圍報(bào)審 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)付款 注：建議注：建議 書(shū)審批后，需進(jìn)行活動(dòng)費(fèi)用議價(jià)