工程項目合同管理制度(共9頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程項目管理1      一般規(guī)定1.1    項目的合同管理應包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。12，1.2    施工合同的主體是發(fā)包人和承包人，其法律行為應由法定代表人行使。項目經(jīng)理應按照承包人訂立的施工合同認真履行所承接的任務，依照施工合同的約定，行使權利，履行義務。1.3    發(fā)包人和承包人應按 合同法的規(guī)定，確定施工合同的各項履行規(guī)則。1.4    項目合同管理應包括相關的

2、分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。1.5    承包人在投標前應接質量管理體系文件的要求進行合同評審。1.6    施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容，必須以書面形式簽認，并作為合同的組成部分。2      施工項目投標2.1    投標人應具有工程要求的相應的業(yè)企業(yè)資質等級及招標文件規(guī)定的資格條件。2.2    投標人在取得招標文件后應由企業(yè)法定代表人確定項目經(jīng)理及主要

3、技術、經(jīng)濟及管理人員。2.3    投標人應組織有關人員全面、深人地分析和研究招標文件，著重掌握招標人對1程的實質性要求與條件、分析投標風險、工程難易程度及職責范圍，確定投標報價策略，按照招標文件的要求編制投標文件。2.4    投標文件應由下列文件組成:1    協(xié)議書。2    投標書及其附錄。3    合同條件 (含通用條件及專用條件)。4    投標保證金 (或投標保函)。5   

4、; 法定代表人資格證書或其授權委托書。6    具有標價的工程量清單及報價表。7    輔助資料表。8    資格審查表 (已進行過資格預審的除外)。9     招標文件規(guī)定應提交的其他文件。2.5    投標人應在招標文件要求的提交投標文件的截止日期前，將密封的投標文件送達投標地點。2.6    中標通知書對招標人和中標人均具有法律效力。招標人和中標人應自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人

5、的投標文件訂立書面施工合同。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果的，或者中標人放棄中標項目的，應承擔法律責任。3      合同的訂立3.1    訂立施工合同應符合下列原則:1    合同當事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強加給另一方。2    當事人依法享有自愿訂立合同的權利，任何單位和個人不得非法干預。3    當事人確定各方的權利和義務應當遵守公平原則。4    當事人行使權利、履

6、行義務應當遵循誠實信用原則。5    當事人應當遵守法律、和社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，不得損害社會公共利益。3.2    訂立施工合同的談判，應根據(jù)招標文件的要求，結合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備，按照"締約過失責任原則"保護企業(yè)的合法權益。 3.3    承包人與發(fā)包人訂立施工合同應符合下列程序:1    接受中標通知幫。2    組成包括項目經(jīng)理的談判小組。3   

7、草擬合同專用條件。4    談判。5    參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同。6    合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。在施工合同履行中，發(fā)包人、承包人有關工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件，應為本合同的組成部分。3.4    施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應符合下列要求:l    協(xié)議書。2    中標通知書。3    投標書及其附件。4 &#

8、160;  專用條款。5    通用條款。6    標準、及有關技術文件。7    圖紙。8    具有標價的工程量清單。9    工程報價單或施工圖預算書。3.5    承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定，可將承包項目的部分非主體工程、非關鍵工作分包給具備相應的資質條件的分包人完成，并與之訂立分包合同。分包合同應符合下列要求:1    分包人應按照分包合同的各項規(guī)定，實施和完成

9、分包工程，修補其申的缺陷，提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務、材料、工程設備和其他物品，提供履約擔保、進度，不得將分包工程進行轉讓或再分包。2    承包人應提供總包合同 (工程量清單或費率所列承包人的價格細節(jié)除外)供分包人查閱。3    分包人應當遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時間和規(guī)定的分包人的設備材料進出場的管理制度。承包人應為分包人提供施工現(xiàn)場及其通道;分包人應允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時間內(nèi)合理迸人分包工程的現(xiàn)場，并提供方便，做好協(xié)助工作。4    分包人延長竣工時間應根據(jù)下列條件:承包人根據(jù)總包

10、合同延長總包合同竣工時間;承包人指示延長;承包人違約。分包人必須在延長開始昭天內(nèi)將延長情況通知承包人，同時提交一份證明或，否則分包人無權獲得延期。5    分包人僅從承包人處接受指示，并應執(zhí)行其指示。如果上述指示從總包合同來分析是監(jiān)理工程師失誤所致，則分包人有權要求承包人補償由此而導致的費用。6    分包人應根據(jù)以下指示變更、增補或刪減分包工程:監(jiān)理工程師根據(jù)總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人;承包人的指示。3.6  分包合同文件組成及優(yōu)先順序應符合下列要求:1    分包合同協(xié)議

11、書。2    承包人發(fā)出的分包中標書。3    分包人的報價書。4    分包合同條件。5    標準規(guī)范、圖紙、列有標價的工程量清單。6    報價單或施工圖預算書。4    合同文件的履行4.1    項目經(jīng)理部必須履行施工合同，并應在施工合同履行前對合同內(nèi)容、風險、重點或關鍵性問題做出特別說明和提示，向各職能部門人員交底，落實根據(jù)施工合同確定的目標，依據(jù)施工合同指導工程實施和項目管

12、理工作。項目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據(jù)，作為索賠的依據(jù)。2.4.2    項目經(jīng)理部履行施工合同應遵守下列規(guī)定:1    必須遵守合同法規(guī)定的各項合同履行原則。 2    項目經(jīng)理應負責組織施工合同的履行。3    依據(jù)合同法規(guī)定進行合同的變更、索賠、轉讓和終止"4    如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時，應及時向企業(yè)報告，并在委托權限內(nèi)依法及時進行處置。4.3 

13、0;  履行分包合同時，承包人應就承包項目(其中包括分包項目)，向發(fā)包人負責，分包人就分包項目向承包人負責。由于分包人的過失給發(fā)包人造成了損失，承包人承擔連帶責任。4.4    企業(yè)與項目經(jīng)理部應對施工合同實行動態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時地進行調(diào)整。對合同履行應進行預測，及早提出和解決影響合同履行的問題，以回避或減少風險。5  合同的變更5.1    項目經(jīng)理應隨時注意下列情況引起的合同變更:1    工程量增減。2    質

14、量及特性的變更。3    工程標高、基線、尺寸等變更。4    工程的刪減。5    施工順序的改變。6    永久工程的附加T作，設備、材料和服務的變更等。5.2    合同變更應符合下列要求:1    合同各方提出的變更要求應由監(jiān)理工程師進行審查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師向項目經(jīng)理提出合同變更指令。2    項目經(jīng)理可根據(jù)接受的權利和施工合同的約定，及時向監(jiān)理工程師提出變更申請

15、，監(jiān)理工程師進行審查，并將審查結果通知承包人。6    違約、索賠、爭議6.1    當事人違約責任包括下列情況:1    當事人一方不履行合同義務或履行合同義務不符合合同約定的，應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等責任，而不論違約方是否有過錯責任。2    當事人一方因不可抗力不能履行合同的，應對不可抗力的影響部分 (或者全部)免除責任，但法律另有規(guī)定的除外。當事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。不可抗力不是當然的免責條件。3  

16、0; 當事人一方因第三方的原因造成違約的，應要求對方承擔違約責任。4    當事人一方違約后，對方應當采取適當措施防止損失的擴大;否則不得就擴大的損失要求賠償。6.2    承包人應掌握索賠知識，依法進行索賠。6.3    索賠應當按下列要求進行:1    有正當?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。2    按施工合同文件中有關規(guī)定辦理。3    認真、如實、合理、正確地計算索賠的時間和費用。6.4  

17、60; 施工項目索賠應具備下列理由之一:1    發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。2    因工程變更 (含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失。3    由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。4    發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。5    發(fā)包人延誤支付期限造成了承包人的損失。6    合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復研發(fā)生的損失或費用。7    非承包人的原因導致工程暫時停工。8    物價上漲，法規(guī)變化及其他。6.5    當事人應執(zhí)行施工合同規(guī)定的爭議解決辦法。7    合同終止和評價7.1  合同終止應具備下列條件之一:1