督導室202x-工作總結(jié)

1、督導室201*工作總結(jié) 督導室201*工作總結(jié) 督導室201*201*年度第一學期 工作總結(jié) 我室伴隨著職業(yè)教育的發(fā)展和依據(jù)集團發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞提升教學質(zhì)量及教學轉(zhuǎn)型這一中心任務，在集團領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各校區(qū)及本部各科室的通力配合下，努力工作，開展了一系列的教學督導工作，優(yōu)質(zhì)地完成了本學期的工作目標任務，現(xiàn)將幾項重點工作作一下總結(jié)： 一、工作基本狀況 本學期，我室全面地進行了教學管理及質(zhì)量督查，理順了教學管理方式，正確處理了各校區(qū)教務的協(xié)作關(guān)系，始終保持為學校發(fā)展服務，嚴格按學校規(guī)章制度辦事，充分發(fā)揮督導的職能作用，在創(chuàng)建和諧平安校園全面提升教學質(zhì)量等方面扎實開展了工作。 二

2、、取得的成績 一、進一步強化督導工作職能 本學期，依據(jù)教學督導的相關(guān)規(guī)定，我們明確了教學督導工作在提升教學質(zhì)量中的任務和意義，發(fā)揮了在教學基本建設和教學改革，轉(zhuǎn)型中的參謀作用，做好了教學、實訓全過程的監(jiān)督和指導，使之水平不斷提升。 二、保持“督從公、導從誠、彰顯以人為本的教學理念，講求督的謀略，注重導的方式，做到了以身示范，以理服人，這是我們?nèi)〉贸煽兊耐緩?。另外，我們在督導過程中體現(xiàn)“嚴格地督、熱情地導；善意地督，科學地導的方針，不僅只局限于課堂教學過程督導，而且重視全方位，動態(tài)的督導過程，使全集團的教育教學出現(xiàn)可喜的局面。 三、強化常規(guī)教學、教研教改督查，全面提升教學質(zhì)量，并提升了教師教學水

3、平，教學、實訓是學校生命線，也是學校的中心工作，在此方面我們做了一定的工作： 1、每月對各校區(qū)的常規(guī)教學進行檢查，并不定期的進行抽檢，既對學校任課教師的備課、作業(yè)批改、聽課、課堂教學每月進行一次全面細致的檢查，在檢查中優(yōu)秀的給予肯定，差者當面批評，而且進行指導。檢查后予以總結(jié)，并下文各校區(qū)及本部各科室，做到了有布置、有檢查、有總結(jié)，做好了當前教師教學中的得與失，取得了師生的信任，成了師生的良師益友。 2、常常深入教學一線，調(diào)查研究檢查催促教學工作，全面掌握了學校教育教學工作狀況，有效促進教學質(zhì)量提升和學風建設。 3、針對提升教學水平和改善教學管理工作，我們常常深入到各校區(qū)與師生座談，座談后抓住

4、師生反映的狀況并與各校區(qū)領(lǐng)導切磋，提出多項具體可操作性建議，不僅密切了師生與領(lǐng)導的關(guān)系，而且當好了參謀。 4、協(xié)同各校區(qū)開展教研、教改工作，深入到課堂聽課，聽后找任課教師交換看法，當面指出其優(yōu)點和不夠之處，促進了教師課堂教學能力的提升。還開展了集體備課、評課、專業(yè)課教學研究活動，并作了認真的指導，形成了較好的教研、教改氛圍。 5、強化了考試的督查力度。本著早動手早準備的原則，我室對每次考試的出卷、考試科目及時間都提前作好具體安排，并下文至各校區(qū)?？荚嚂r，督導室安排相關(guān)人員到各校區(qū)進行巡視，保證了考試工作的順利進行，考后又到各校區(qū)進行質(zhì)量分析，并與科任教師座談予以總結(jié)，還提出一些看法和建議。 四

5、、其他工作 1、平常常常深入校區(qū)進行日常巡查，檢查內(nèi)容包括學生課堂秩序、教師有無遲到、提前離堂現(xiàn)象、教師是否按教學規(guī)范上課、教師上課狀態(tài)及出現(xiàn)的突發(fā)事件等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對教學運行狀況做到的深入了解。2、對新聘教師進行崗前培訓，我室鄧老師對新招聘來的教師進行了師德教能、基本授課技能作了兩次講座，在檢查常規(guī)教學工作時，對新教師側(cè)重、并對其精心指導，使新教師提升了教學技能。 3、重視迎檢工作。市人民政府督導室本期要搞年終評估檢查，接到通知后，我室馬上按評估細則中的項目進行分工，并下文到各相關(guān)科室，在12月中旬又到各校區(qū)進行了兩次預檢，為更好地迎接檢查打下了堅實的基礎。 4、接管了新校區(qū)的書庫，

6、并將書庫中的書進行了整理歸類，進行了電腦管理。 5、配合新校區(qū)做好了09級大專生的課程實習工作。為了讓學生能順利的修滿課程實習的學分，受新校區(qū)黎校長的委托，我室在12月初就與本市各機械廠取得了聯(lián)系，并與這些廠簽訂了實習協(xié)議。在12月中旬安排了一個班的學生在鄂南機械廠、九鼎機械廠實習了半個月，我校學生在實習期間受到了廠家的好評。 6、完善了各專業(yè)的教學計劃。今年年初開始依據(jù)學校的實際狀況對各專業(yè)的教學計劃進行了調(diào)整，使得今年的教學進行得更加順暢了。 7、今年8月份，按學校領(lǐng)導的要求做好了“鄉(xiāng)村電氣技術(shù)專業(yè)申報資料的收集與整理工作。 8、協(xié)助辦公室完成了“國家級示范中職學校資料的整理工作。9、起草

7、制定了有關(guān)一系列方案，完成了集團領(lǐng)導臨時交辦的工作?？偨Y(jié)昨天，展望明天，我們將持續(xù)探究學校發(fā)展之路，不負眾望，把握機遇，共同營造集團職教事業(yè)燦爛美好的明天。 擴大閱讀：桂陽四中201*年下期督導室工作總結(jié) 桂陽四中201*年下期督導室工作總結(jié) 一期來，督導室在縣教育督導室的正確指導下，在學校黨政的領(lǐng)導下，與各處室積極協(xié)調(diào)合作，圍繞學校工作積極發(fā)揮作用。督導員責任心強，工作認真勤奮，表現(xiàn)出較強工作水平和能力。督導工作有計劃，有革新，重在落實，注重細節(jié),效果優(yōu)良?，F(xiàn)將督導工作總結(jié)如下： 一學習理論，建立規(guī)制度，指導工作 認真閱讀了教育督導工作讀本，了解了教育督導常識，明確了教育督導任務，掌握了教育

8、督導方法。另外還學習了湖南省教育督導條例和有關(guān)教育的法律法規(guī)及文件。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎。為使學校教育教學督導工作整體規(guī)范、有序推動，制訂和完善了桂陽四中督導工作條例、桂陽四中督導工作職責、桂陽四中督導工作流程、桂陽四中督導工作考核內(nèi)容等相關(guān)的教育督導規(guī)章制度。 二強化對師德修養(yǎng)的引導和學風建設的督導 向教師推舉師德師風、教育教學的好文章和書籍，引導各教研組教師尤其是青年教師學習，提升教師素養(yǎng)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范，引導師生強化職業(yè)禮儀修養(yǎng)，提升師生的人文素養(yǎng)。對教師的按時上下課、教師的服飾、語言藝術(shù)、親和力、手勢等進行善意的提醒和建議；對教學班級的課堂學風如課堂禮儀常規(guī)、學

9、生的出勤、課前準備、學習態(tài)度、學習習慣等綜合評分，及時反饋給校領(lǐng)導和班主任。 三特別對教育教學的督導 教學質(zhì)量關(guān)系著學校的發(fā)展，理所當然，教育教學工作是學校工作的中心、重心。今年是我縣教學質(zhì)量提升年，而桂陽四中又是鄉(xiāng)村教育的一朵奇葩。學校督導室從以下幾個方面對教育教學進行督導：規(guī)范辦學行為，掌控方向管理。學校嚴格按照國家和省公布的課程計劃安排學期課程表，開足開齊所有課程；嚴格規(guī)范教學時間、學生作息時間、學生鍛煉時間；嚴格控制作業(yè)時量總量、考試次數(shù)科目、各類比賽；嚴格執(zhí)行招生規(guī)定，就近入學，劃片招生，編班不超過50人，不辦重點班、實驗班；學校從不補課，絕不亂收費；嚴格規(guī)范學籍管理等。抓實教學常規(guī)

10、，落實常規(guī)管理。督導室協(xié)助教務處制定了教學常規(guī)檢查制度，執(zhí)行三個“一查一通報，即教研組一月一查一通報，教務處一季一通報，學校一期一查一通報。除月底定期檢查外，平常組織有關(guān)人員對教師執(zhí)行常規(guī)狀況進行抽檢，并建立了以督導室為中心的常規(guī)反饋制度，按時把教師執(zhí)行常規(guī)的狀況反饋給學校，校長室能及時掌握教學動態(tài)。檢查結(jié)果與個人年終考核、評優(yōu)、晉級、崗位津貼相聯(lián)系，以便獎優(yōu)罰劣。年終進行一次“優(yōu)秀教案、“優(yōu)秀教師、“優(yōu)秀公開課的評優(yōu)活動。深入教學一線，夯實過程管理。督導室組織人員進行隨查備課本、隨堂聽課、選查作業(yè)本等，對教師日常教學工作的“備、講、批、導、考五環(huán)節(jié)，均提出了更高更新的要求。要求教師備課做到六

11、備，注意教法研究，積極開展“啟發(fā)式、自主式教法嘗試，大力進行課改實驗，取得了較好的課堂教 學效果，課堂教學中，大多數(shù)教師都能按照學校教研工作的要求，積極開展課改實驗，以全新的理念來引導學生獲取知識，使課堂活起來，動起來，充滿了樂趣，并在實際教學中不斷積存經(jīng)驗，探究規(guī)律，及時和其他教師進行交流和探討，提升了自身的教學水平，學校保持“嚴字當頭，細字把關(guān)的原則，對教師的備、講、批、導進行定期或不定期的檢查和公布，一月一小結(jié)，保證了教學質(zhì)量和效果，保持采納課內(nèi)外輔導，集體輔導和各別輔導相結(jié)合的方式，有針對性地做好了后進生的轉(zhuǎn)化和尖子生的培養(yǎng)工作，不斷提升學生學習成績和合格率。統(tǒng)籌教育評估，求真績效管理。督導室組織辦公室、政教處、教務處、工會人員分別在期中、期末對行政人員、各處室、各班主任、各教職工進行兩次的“德、能、績、廉考核以及進行學生評老師、老師評領(lǐng)導校級領(lǐng)導和中層干部的民主測評，并將結(jié)