關(guān)于建筑施工危險(xiǎn)性分析與安全管理研究

1、    關(guān)于建筑施工危險(xiǎn)性分析與安全管理研究    王興超摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會(huì)對建筑工程需求逐漸提升，基于這種情況下，建筑工程數(shù)量及規(guī)模急劇增加，各種危險(xiǎn)事故發(fā)生現(xiàn)象日漸普遍起來，為確保工程施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)應(yīng)對工程施工中的危險(xiǎn)性加以分析，并強(qiáng)化安全管理力度，為建筑施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。本文將對建筑施工危險(xiǎn)性及安全管理展開分別闡述，為建筑事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建筑施工；危險(xiǎn)性分析；安全管理1 前言安全問題始終是建筑工程施工的重要內(nèi)容，建筑工程施工中一旦發(fā)現(xiàn)安全事故，便會(huì)為人們的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患，為改善這一現(xiàn)象的

2、加劇，筆者將對建筑工程施工中常見的安全隱患主要表現(xiàn)形式加以研究，根據(jù)實(shí)際問題制定有效的安全管理對策。詳情如下。2 建筑施工事故因素分類建筑行業(yè)作為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的支柱行業(yè)，從業(yè)人數(shù)均不完全統(tǒng)計(jì)約為2110.66萬人，在全國企業(yè)中占比1/3。盡管我國政府部門對建筑行業(yè)安全管理予以了重視，然而傷亡人數(shù)依然很高，由此可見，在建筑工程施工中，安全管理依然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為降低建筑工程施工事故的發(fā)生，建筑企業(yè)應(yīng)對安全管理不斷強(qiáng)化，根據(jù)工程實(shí)際施工情況將有效的安全管理對策運(yùn)用其中，對每一道施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，對企業(yè)管理者及員工安全意識加以強(qiáng)化，將安全管理有效落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生，與此同時(shí)提高了工程

3、施工質(zhì)量，避免安全事故的出現(xiàn)，使工程施工成本得到合理控制，為建筑企業(yè)謀取更多經(jīng)濟(jì)效益。通過筆者對建筑施工事故的分析，發(fā)現(xiàn)，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為出現(xiàn)均會(huì)對工程安全管理帶來隱患。3 建筑施工危險(xiǎn)性分析綜上，筆者對建筑施工事故因素進(jìn)行了合理分類，總的來說，人為因素、物的因素、管理因素，都會(huì)造成建筑施工危險(xiǎn)，詳情如下。3.1 人為因素作為人為因素是指因施工人員的不當(dāng)施工行為導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這一類行為又稱人為性失誤。總的來說，人為失誤是在人為因素下形成的體系故障，對工程施工運(yùn)行造成不良影響。據(jù)筆者研究，人為因素分為體系失誤及隨機(jī)失誤，體系失誤是由環(huán)境因素導(dǎo)致，隨機(jī)失誤是由聽錯(cuò)看錯(cuò)而導(dǎo)致。3

4、.2 物的因素除人為因素外，物的因素也會(huì)對建筑工程施工帶來隱患，如：機(jī)械設(shè)備不安全、安全防護(hù)不到位、設(shè)備超負(fù)荷工作，這些問題均會(huì)帶來施工安全威脅，導(dǎo)致各種隱患的發(fā)生。除此之外，主體施工階段、設(shè)備搭設(shè)、運(yùn)行管理都會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)源：腳手架、施工平臺(tái)等支撐系統(tǒng)導(dǎo)致整體倒塌、高處墜落發(fā)生，對人員生命安全帶來影響；電梯、提升機(jī)。塔吊等機(jī)械在實(shí)際運(yùn)行中極易發(fā)生電氣事故、機(jī)械傷害、高空墜落、保險(xiǎn)失靈等事件，從而帶來人員傷亡；施工現(xiàn)場臨時(shí)用火、用電等操作導(dǎo)致的人員觸電事件及火災(zāi)事件；施工材料、施工設(shè)備采購、使用中出現(xiàn)倒塌、失效、散落等事故。上述問題一旦出現(xiàn)切忌掉以輕心，建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的解決對策，及時(shí)整改，

5、對各類工程事故隱患的發(fā)生落實(shí)到人，提高整改力度，使施工隱患充分消除。3.3 管理因素現(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會(huì)將大項(xiàng)目劃分為多個(gè)小項(xiàng)目，并以招標(biāo)方式將其承包出去，由不同施工隊(duì)伍來開展工程施工。將這種方式應(yīng)用于工程項(xiàng)目中可使不同施工隊(duì)伍優(yōu)勢得到體現(xiàn)，促進(jìn)工程施工效率的提升，使工程工期大大縮短。盡管這種方式可發(fā)揮一定管理效果，但同樣存在缺點(diǎn)，如：責(zé)任劃分不明確、管理難度較大、缺乏統(tǒng)一制度等。在建筑工程施工中，施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)水平顯得尤為重要，由于大部分施工人員均來自農(nóng)村，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致人員素質(zhì)差異過大，這一現(xiàn)狀使管理難度逐漸加劇，使工程施工任務(wù)無法落實(shí)到人，這一現(xiàn)狀對工程施工水平的提升起到嚴(yán)重影響

6、，甚至埋下了施工隱患。4 促進(jìn)建筑施工安全管理的有效對策綜上筆者對建筑施工危險(xiǎn)性展開了分析，若不對這些安全隱患加以處理，便會(huì)影響到施工安全管理質(zhì)量，據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的管理手段，將從以下方面展開闡述。4.1 對安全保證體系加以健全為提高建筑工程施工安全管理水平，首先應(yīng)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的安全保障體系，做好各項(xiàng)安全技能交底工作，將有效的防范措施加以落實(shí)。由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)帶來安全隱患，影響人身安全，據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)做好預(yù)防工作，將施工隱患充分消除。與此同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)對安全管理監(jiān)督工作加以強(qiáng)化，使安全出產(chǎn)有效落實(shí)。基于這種情況下，建筑企業(yè)安全部門應(yīng)對安全出產(chǎn)查看力度不斷提升，將不定時(shí)與定時(shí)方法

7、運(yùn)用其中，對項(xiàng)目人員安全管理工作加以監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)立即處理。通過安全查看工作的開展可起到有效的防范效果，使施工計(jì)劃與交底工作中的不足得到彌補(bǔ)。4.2 加大工程安全檢查力度建筑企業(yè)在重大危險(xiǎn)源管理中，應(yīng)加大安全檢查管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題則需組織相關(guān)人員立即整改，不留死角，使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。另外工程管理人員還需對設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況一一登記，為設(shè)備維護(hù)奠定重要基礎(chǔ)。另外管理人員還應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)展開分析與整理，并將數(shù)據(jù)制成報(bào)表，通過工程實(shí)際情況加以整理，如若發(fā)現(xiàn)安全問題，施工人員應(yīng)加大處理力度，將有效措施應(yīng)用其中，并對工程養(yǎng)護(hù)工作加以重視，對養(yǎng)護(hù)意識加以培訓(xùn)，提高相關(guān)人員維修水

8、平，值得注意的是，設(shè)備需要維修時(shí)應(yīng)盡量選擇適當(dāng)時(shí)間，盡量不影響設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作。4.3 加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)在本次建筑工程中，相關(guān)的施工單位需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，第一，當(dāng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，相關(guān)的工作人員需要接受為期一周的安全教育培訓(xùn)，主要掌握電力基建過程中所常見的安全問題以及具體的處理措施，這就可以進(jìn)一步提升施工人員自我保護(hù)能力；第二，在實(shí)施安全教育過程中，主要包括如下三級教育內(nèi)容，即安全教育、開展定期的安全教育以及施工中特種作業(yè)的安全教育，在開展安全培訓(xùn)過程中，可以分享一些安全管理的具體案例資料，使得相關(guān)的工作人員能夠清晰認(rèn)知安全管理的重要性，同時(shí)也可以逐漸提升他們處理安全問題的能力；第三

9、，在三級教育中主要提升施工人員自身的憂患意識以及安全意識，能夠針對施工中的綜合情況而提出對應(yīng)的解決策略，同時(shí)還可以在不同施工階段中制定出加強(qiáng)安全管理的具體措施，進(jìn)而提升工程質(zhì)量以及加強(qiáng)安全管理的綜合情況。4.4 結(jié)合現(xiàn)場施工情況制定應(yīng)急方案針對建筑施工現(xiàn)場而言，發(fā)生意外的情況也是難以避免的，這不僅會(huì)影響施工的速度，而且還導(dǎo)致施工工作難以順利開展，因此，在實(shí)際的施工過程中，管理人員需要提前制定對應(yīng)的應(yīng)急方案，第一，建立風(fēng)險(xiǎn)識別體系，第二，結(jié)施工現(xiàn)場的情況而安排好運(yùn)輸車輛，防止出現(xiàn)車輛相碰撞等問題。除此之外，在編制應(yīng)急方案中還需要詳細(xì)分析施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境，例如周圍人群密集度、交通情況等，在施工過程中可以針對這一情況而采取良好的解決措施。根據(jù)具體的施工方案而設(shè)計(jì)應(yīng)急小組，這就可以防止發(fā)生問題而無從處理的局面發(fā)展。5 結(jié)束語安全作為建筑工程施工的第一管理要素，就目前來看，影響建筑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素眾多，若不加以控制便會(huì)為工程施工帶來更多隱患，據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的管理對策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，對安全管理加以強(qiáng)化，避免建筑施工中安全事故的發(fā)生。