分析市政施工管理的特點及發(fā)展趨勢

1、    分析市政施工管理的特點及發(fā)展趨勢    鄭仁軍摘要：隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展，城市化建設不斷椎進，隨之涌現出越來越多的市政工程建設項目，對城市建設而言有著重要意義。在市政工程建設過程中，存在著許多管理上的問題，嚴重影響了工程的質量。市政工程施工管理作為市政工程建設的重要組成部分，與市政工程施工質量密切相關。對城市建設管理的特點展開了分析，基于中國城市化的當前發(fā)展趨勢，進一步優(yōu)化和完善了市政建設管理，從而提高了市政工程的建設質量，實現了我國城鎮(zhèn)化建設的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：市政施工管理；特點；發(fā)展趨勢隨著我國城市建設步伐的加快，市政工程建設得到長足

2、發(fā)展，工程的施工狀況得到一定的改善。市政工程作為城市的基本設施，在城市的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用，有力的保障了城市中的各行各業(yè)良好運轉，有力的保障了人們正常的生產生活。做好市政工程施工管理工作，可以確保市政施工項目符合國家建設標準，保質保量地完成，能夠有效提高工程的經濟效益和社會效益。一、市政工程施工管理的特點（一）管理工程開展難度大市政工程有很多施工都是在地下進行，還有的像橋梁工程等都具有很大的施工難度，這些施工都需要很高的技術，在施工中需要考慮很多因素，施工極為困難；另外市政工程是在人們身邊進行施工的，隨時都可能進行，一般工程量都比較大而且工期較短，在這種情況下開展施工管理工作也是非常困

3、難的。（二）不確定性因素較多，突發(fā)性較強市政工程項目通常是大量的資金投入、規(guī)模大、社會高度關注的高質量、高效率的建設來完成市政工程，有必要提高項目的規(guī)格和質量。在此基礎上，提高市政建設管理水平顯得尤為重要。而施工管理的水平可以有效的避免項目建設中各種因素的不利影響，同時也可以最小化建筑材料價格的約束、政策的影響、城市變化的趨勢等。此外，還增加了許多不確定的制約因素，并增加了市政建設項目的難度，也延誤了施工工期與交工時間。（三）管理逐漸正式系統(tǒng)化隨著城市化進程的不斷加快，市政工程建設也得到了發(fā)展，市政工程建設也受到了社會和政府的關注。相關部門也介紹和研究了一系列的管理方法。國家還制定并完善了一系

4、列市政工程建設管理系統(tǒng)，市政工程建設管道逐漸正式系統(tǒng)化。（四）施工環(huán)境復雜多變，自然影響明顯在城市工程建設綜合性與復雜性很強的基礎上，建筑環(huán)境往往復雜多變，自然條件的影響更為明顯。此外，市政工程在建設中缺乏系統(tǒng)的管理，導致一些建設單位在建設中出現無序、混亂的狀態(tài)，導致給市政工程的建設水平和市政工程的建設水平帶來很大的影響。同時，由于市政工程項目施工所雇用的施工隊伍以及使用的各種機械設備均由建筑單位負責采購與把關，所以施工人員綜合素質普遍較低、機械設備工作效率差和管理不善問題是非常明顯的，導致市政工程建設項目的建設消耗了大量的人力、物力和財力。因此，無論是施工單位還是監(jiān)管單位，在這種情況下都無法

5、保證市政工程的施工質量。二、市政工程施工管理的發(fā)展趨勢（一）建立健全管理機制為了開展市政工程建設管理工作中，為了促進管理工作的有序開展，需要建立健全的管理機制。市政工程企業(yè)應結合實際制定科學的管理目標，從施工人員的情況和施工階段人手，制定完善的管理機制，如在市政排水工程建設中，為了使管理機制更加完善，應該從地質氣候的角度分析，且對排水施工的每個環(huán)節(jié)進行研究，進而推動管理機制更加完善，為市政工程的施工管理提供有利依據。為提高市政工程建設的質量創(chuàng)造有利條件，有利于市政工程企業(yè)獲得更多的經濟效益和社會效益。（二）注重施工過程的質量管理施工過程管理控制是進行施工質量管理中的關鍵，在施工中應引進先進的技

6、術設備，充分利用現代先進技術，以確保施工進度。要對施工人員的職業(yè)能力和技術手段進行考核，不合格的人員嚴禁參加市政施工操作。為了保證市政施工的質量，對施工人員要做好技術交底工作，從而全面提高施工質量水平，確保施工過程以及施工環(huán)節(jié)的質量。在市政工程施工過程中，為避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費，需要將成本管理工作的理念深入到每一名施工人員心中，做到正確運用施工技術，合理使用施工材料，做好項目的成本控制工作。加強施工人員的安全教育，施工中嚴格執(zhí)行勞動紀律和安全操作規(guī)程，時時講安全，處處把安全生產放在第一位，并貫徹落實在施工的整個過程中。堅持定期安全教育培訓，安全檢查制度，完善科學合理的安全管理體系。

7、學習先進的管理手段與方法，確保施工過程中對施工的各個環(huán)節(jié)的管理控制，確保市政工程項目的順利實施。（三）提高人員的綜合素質對于管理者來說，有必要提高他們的目標管理能力，使他們能夠獨立完成更完善的質量規(guī)劃；技術人員需要組織施工，執(zhí)行技術指導，具有較高的檢測和識別質量的能力；對于建設人員而言，他們需要經過訓練與實踐，要求掌握技術操作，并遵守施工規(guī)程，增強責任心，獨立完成具體施工過程和操作。（四）優(yōu)化施工要素的控制與管理對瀝青、混凝土、鋼筋、沙石等建筑材料進行有效的控制和管理，確保材料性能不受破壞。對于機械設備的管理，需要及時對材料進行維護和保養(yǎng)，提高其運行效率和工作質量，為市政工程的建設提供堅實的保障。施工人員的管理是非常重要的。實施工作績效制度和獎懲制度，充分挖掘其積極性和創(chuàng)造性，為市政建設注入源源不斷的活力源泉。結束語：