科室院感工作計劃及打算

1、科室院感工作計劃及打算 科室院感工作計劃及打算 20xx年外一科科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，強化與檢驗科的積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院感染管理辦法、中華人民共和國傳染病防治法、消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療廢物管理條例、消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范等法律法規(guī)，全科室人員參加，共同開展與完成我院院感科制定的各項預(yù)防與控工作，有效控制院內(nèi)感染。 對此我科特制定20xx年工作計劃，具體如下： 一、主要目標(biāo)： 1、外一科院感知識培訓(xùn)率達90%以上，培訓(xùn)合格率達100%。 2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%；使用中消毒液合格率100%；滅菌物品合格率達100%。 3、醫(yī)院感染漏報率5%。 4、傳染病人疫情上報

2、100%；及時率98%； 5、醫(yī)療廢物回收率100%。 二、保證措施 一強化教育培訓(xùn)：將感染管理知識培訓(xùn)納進本年度工作重點，采用院內(nèi)講座形行政主管年終個人工作總結(jié)及小結(jié)式多渠道進行全員培訓(xùn)，試卷考核，提升醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識。每月對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。 1、每月科室依據(jù)本科業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好 記錄。 2、積極參加院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)狀況納進科室考核。 3、對新上崗人員進行崗前培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為消 毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。 4、強化護工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，如護工的工

3、作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。 5、落實各級人員職責(zé)，做好隔離防護工作，避免交叉感染。 二強化院感監(jiān)測與管理工作 1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 2、依據(jù)消毒技術(shù)規(guī)范及醫(yī)院感染管理辦法要求，每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。 3、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到，并做好登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染 4、對使用中的空氣消毒機過濾網(wǎng)每月清洗一次。 三嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，/杜絕泄漏事件。 1、醫(yī)

4、療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。 2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。 延伸閱讀： 科室年度工作計劃 20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。 一、加大科室管理力度，革新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來

5、，科室住院部醫(yī)生在保持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)顯然增長，均達到歷史最好水平。3.xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采用有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采用一系列國有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提升了醫(yī)院科室的效率. 二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平 1.注重人才隊伍建設(shè) a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講

6、課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積存臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提升，人才隊伍不斷強化。 b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才. 2.強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、常常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估 三.不夠之處 清廉行醫(yī)、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、心關(guān)懷'還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行

7、政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提升診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提升，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。 總之，回憶一年來的工作，成績是主流，我們會持續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不夠之處，我們有信心我們做的會更好。 閱讀拓展： 教科室年度工作計劃 一、工作目標(biāo) 依據(jù)區(qū)教育局、教研室的具體工作布暑，為盡快落實"白云路小學(xué)會議精神'，教科室結(jié)合我校實際狀況，擬通過開展校本研修，使教師們體會教育思想、更新教育觀念，樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決教師在教學(xué)中碰到的疑惑，使教師熟悉新的課程標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂的能力，促進教師向新型化、專業(yè)化方

8、向發(fā)展。此外，在持續(xù)完善過去已結(jié)題的科研課題的基礎(chǔ)上，積極探討和申報新的科研課題 二、工作重點 1、 持續(xù)強化各備課組的建設(shè)和活動管理，將它具體化、責(zé)任化，以備課組為載體，深入開展扎實而富有創(chuàng)造性的教研工作，憑借它夯實我校教學(xué)的基礎(chǔ)。 2、 大力開展以"革新型教師、促專業(yè)化成長'為主題的校本研修活動。 3、 配合學(xué)校教導(dǎo)處搞好教育教學(xué)展示月活動。 4、 集思廣益，認(rèn)真探討符合我校實際的課題研究，積極完成有關(guān)市、區(qū)級級的課題申報、立項工作。 5、 強化與其他兄弟學(xué)校的多向聯(lián)系，對象可以是本鎮(zhèn)的，也可以是市區(qū)級的，積極探究城鄉(xiāng)教育教學(xué)結(jié)對的路子，促進雙向發(fā)展。 三、具體措施 1、

9、 備課組的建設(shè)與管理 1、學(xué)期初制定各備課組的活動方案及"優(yōu)秀備課組'的評比細(xì)則。 2、每兩周一次，由各備課組組織教師結(jié)合教學(xué)施行進行教學(xué)分析，對老師們的教學(xué)再制定進行交流與評優(yōu)，針對他們的教學(xué)反思查找教學(xué)的優(yōu)劣，擬定年級組教學(xué)的突破口，激勵教師在教育隨筆中撰寫教學(xué)筆記、小論文等，青年教師尤其要保持寫，爭取每月兩篇。 3、各備課組每期舉行兩到三次教學(xué)專題研討活動，以組內(nèi)教學(xué)的突破口為導(dǎo)向進行扎實的課堂探究，組內(nèi)互相聽評課，并形成研討看法，每期教師的聽評課應(yīng)當(dāng)不少于20節(jié)。 4、備課組持續(xù)推行"四個一'的工程落實狀況。即針對"備課dd教學(xué)dd學(xué)習(xí)dd

10、測試'各環(huán)節(jié)組織優(yōu)秀教案制定、優(yōu)秀課堂實錄、優(yōu)秀學(xué)習(xí)制定、優(yōu)秀單元測試題的制定活動，要求每師每期至少要制定一篇優(yōu)秀教案，整理一篇課堂實錄，制定一次單元測試，撰寫一篇專題論文。 2、校本研修。 1、每月一次，由學(xué)校組織全體教師利用周x中午的時間進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由校長或分管校長主講專題報告，或者觀看錄像，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進管理、教育經(jīng)驗，能借鑒別人的先進經(jīng)驗，并能融會貫穿，內(nèi)化為自己的教育技巧。 2、由專職教師主講信息技術(shù)培訓(xùn)，使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程教育資源的操作、運用技能，能開展推舉平臺的話題公布及討論活動。 3、通過共享教育部xx西部教師國家級遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)資源，觀看名家講座、互動研討活動

11、，再對全體學(xué)科教師進行專題培訓(xùn)，使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念，切實提升課堂教學(xué)能力和終身學(xué)習(xí)能力，促進其專業(yè)化和教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。 4、通過利用信息化平臺"教育博客'"東寶教育信息網(wǎng)'打造新型教師學(xué)習(xí)共同體，實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、促進全體教師的共同提升。 3、大型教研活動 1、緊密配合教導(dǎo)處認(rèn)真做好九、x月份馬上開展的教育教學(xué)展示月活動。 2、學(xué)科比賽活動。從x月份開始，每月舉行一次相關(guān)學(xué)科的比賽，比賽設(shè)立團體和個人獎，由學(xué)校予以適當(dāng)表彰。 教科室年度工作計劃 3、城鄉(xiāng)教育教學(xué)結(jié)對活動。與兄弟學(xué)校建立活動記實，以骨干教師送課下鄉(xiāng)和參加教學(xué)制定為

12、主要活動形式，通過各種途徑交流促進雙邊互幫互學(xué)。 4、課題研究 1、做好已有的兩個課題研究。 2、持續(xù)討論申報新的課題，幫助學(xué)校骨干教師盡快確立自己的科研課題。 3、以校園文化建設(shè)為中心，探究學(xué)校發(fā)展的核心問題，逐步形成學(xué)校特色和中心課題 四、工作安排 x月： 1、 制定學(xué)校教研工作計劃，備課組活動方案，"優(yōu)秀備課組'考核方案，"明星教師'評選方案。 2、 各教研組制定好自己的相關(guān)工作計劃。 3、 制定備課組的實施方案、計劃等。 4、 開展課題實驗，啟動青年教師教學(xué)比武活動。 5、 開展教育教學(xué)展示月活動。 6、 與兄弟學(xué)校建立交流記實，制定本期互幫互學(xué)計劃

13、。 x月： 1、 持續(xù)開展集體備課研究活動。 2、 持續(xù)開展聽評課活動，對上月舉行的展示月活動進行評比小結(jié)。 3、 教研組組織理論和案例學(xué)習(xí)活動，"以課堂上學(xué)生學(xué)會些什么'為題進行討論和隨筆。 4、 組織教師撰寫教學(xué)小論文。 5、 校本研修，寫博客。 6、 課題的申報、立項。 7、 開展"三熱愛'一般話朗誦比賽活動。 十x月： 1、 各備課組推選明星教師，學(xué)校對備課組進行中期評價。 2、 持續(xù)開展集體備課、聽評課活動。 3、 校本研修：信息技術(shù)培訓(xùn)。 4、 學(xué)科比賽：學(xué)生安全知識比賽；優(yōu)秀作業(yè)展評；冬季田徑運動會。 十x月： 1、 教研組組織六年級教學(xué)研討活動，主題是"探究模式下的學(xué)生學(xué)法'。 2、 檢查教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況和備課組的活動記載。 3、 校本研修：教