秩序維護(hù)主管競聘演講報(bào)告

1、秩序維護(hù)主管競聘演講報(bào)告 秩序維護(hù)主管競聘演講報(bào)告 競聘演講報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我叫王近平，現(xiàn)年31歲，中專學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報(bào)我本次競聘的崗位、我對(duì)此崗位的熟悉和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。 我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下條件： 一、具有隊(duì)伍管理能力。自201*年進(jìn)入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護(hù)服務(wù)；非常

2、熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層管理工作施行，摸索積存了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的熟悉。一年來帶領(lǐng)全班隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了優(yōu)良的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。 二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 三、具有

3、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，業(yè)業(yè)兢兢，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。 四、具有比較全面的綜合素養(yǎng)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提升自己的修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)；熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了優(yōu)良的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。 如果競聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己，到處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正不令而行；其身不正，雖令不從。

4、什么樣的主管就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；主管應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。 二、服務(wù)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)旭日學(xué)府為新項(xiàng)目的實(shí)際狀況，我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的同時(shí)我也將

5、著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過制定有效的防范措施，保證安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。 三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊(duì)伍，不要脫離秩序維護(hù)隊(duì)伍，自高自大。自覺融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中，通過談心、開會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要保持實(shí)事求是。主管是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支持你。 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)作為公司發(fā)展的基石，需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項(xiàng)目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)作為基石新的一員，20

6、1*年度工作中將努力提升團(tuán)隊(duì)所服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主的滿意度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保證下，旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此，201*年度團(tuán)隊(duì)建制定劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯，以“在商言人的企業(yè)文化，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)人員工作能力，激勵(lì)員工勇于付出，提升薪酬待遇，同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)劣勢(shì)分析，與團(tuán)隊(duì)員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護(hù)主管崗位，那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

7、、樹品牌、增效益、重安全的整體思路，以“一日無為、三日不安的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！ 競聘人：王近平 201*年8月12日 擴(kuò)大閱讀：秩序維護(hù)部崗位競聘上崗方案 珊瑚灣物業(yè)服務(wù)中心 崗位競聘方案 一、競聘目的 為了給員工創(chuàng)造晉升的機(jī)會(huì)，不斷從基層員工中挖掘有潛力人員，給公司人才梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)，以“公開選拔、競爭上崗為主要方式開展此次競聘活動(dòng)。二、實(shí)施原則 1

8、、保持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。 2、保持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。三、組織機(jī)構(gòu) 成立競聘評(píng)審組以下簡稱“評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競聘人員任職能力的推舉和綜合評(píng)審。評(píng)審組由項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、邀請(qǐng)分公司高管及部門負(fù)現(xiàn)人參加四、競聘崗位 競聘部門及崗位人數(shù)：1、助理秩序維護(hù)主任1名。 2、秩序維護(hù)班長1名、后備秩序維護(hù)班長2名。五、競聘流程一公布競聘方案 通過項(xiàng)目內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，激勵(lì)項(xiàng)目內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。二競聘條件 1、思想政治素養(yǎng)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，前三個(gè)月月度考核中無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。 2、競聘

9、助理秩序維護(hù)主任需入職公司滿6個(gè)月，競聘秩序維護(hù)班長需入職滿3個(gè)月。 三公開報(bào)名 1、所有報(bào)名的員工須填寫崗位競聘報(bào)名表見附件一，并附個(gè)人自薦材料，不少于600字自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)能力、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競聘崗位的熟悉、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等。報(bào)名表可向項(xiàng)目人力行政部索取。 2、報(bào)名表須于201*年7月18日前直接交項(xiàng)目人力行政部。四資格審查 1、項(xiàng)目人力行政部按照競聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。2、資格審查應(yīng)在7月19日前結(jié)束。五理論及實(shí)操考核 1、理論考核范圍：公司、項(xiàng)目的基本概況、案例分析考試時(shí)間：201*年7月20日 2、實(shí)操考

10、核范圍：隊(duì)列指揮、消防實(shí)操、訓(xùn)練組織考核時(shí)間：201*年7月20日 六競聘面試及民主評(píng)議：1、競聘演講時(shí)間：201*年7月20日 2、競聘面試內(nèi)容：個(gè)人基本狀況、競爭優(yōu)勢(shì)，對(duì)競聘崗位熟悉與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等. 3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會(huì)議上做限時(shí)5分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的熟悉、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。4、民主評(píng)議：由參加競聘都者部門員工進(jìn)行民主評(píng)議。七直接上級(jí)評(píng)價(jià)。八綜合評(píng)定 各考核項(xiàng)目所占比例：理論部分占20%，實(shí)操部分占20%、競聘面試占40%、民主評(píng)議占10%、上級(jí)評(píng)價(jià)占10% 1、評(píng)審結(jié)束過后，人力資源部向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審狀況，并提出擬聘任人選名單人在全項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議； 2、異議期屆滿，人力資源部將擬聘任名單報(bào)送分