經濟運行科年度工作計劃

1、經濟運行科年度工作計劃 經濟運行科年度工作計劃 縣經信委經濟運行年度工作計劃 對今年經濟運行工作，我們提出要求：及時、準確、全面、細致，更主動、更專業(yè)。 一、*年主要工作任務實施措施1、主要指標的完成。 措施：在把握總量與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體狀況的基礎上，在表彰會前將主要指標指導數分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果需要準備出臺文件。同時做好： 每月產值猜測，做到合理、細致，避免大起大落現(xiàn)象；把好數據關，努力做好數字的協(xié)調、匹配；及時掌握每月數據上報狀況，強化監(jiān)測。2、強化分析與調研，提升運行質量。 依據掌握了解企業(yè)的動態(tài)狀況，及時更新企業(yè)信息庫，因重點行業(yè)和骨干企業(yè)對全縣工業(yè)經濟影響大，重點關注運行狀況與存在的問題，

2、能協(xié)調解決的主動協(xié)調，不能的及時反饋，做好信息的上傳下達。 3、產值超億元企業(yè)力爭達到*戶。新增億元企業(yè)*等。每月及時對規(guī)模企業(yè)產值進行分類對比。 4、抓好規(guī)模企業(yè)的培育。了解掌握已投產企業(yè)和項目的生產經營狀況，每月底匯總，及時將投產企業(yè)納進統(tǒng)計代 碼庫，并激勵其申報規(guī)模企業(yè)，做好與工商、質檢、發(fā)改委、國稅等單位的協(xié)調，幫助企業(yè)辦理相關證件，會同相關部門提前準備符合條件的資料。全年力爭新增規(guī)模企業(yè)*家以上。 5、強化本身業(yè)務學習，完善與提升工業(yè)分析水平。針對日益嚴峻的經濟形勢，對出臺的扶持政策及時研究透、當好參謀助手，提升自己工作與服務企業(yè)的能力。依據統(tǒng)計一套表改革的要求，配合統(tǒng)計部門做好一套

3、表的實施與應用培訓工作，反應實際工業(yè)經濟運行狀況。 二、第一季度開展的主要工作 擴大閱讀：經濟運行科半年工作總結 經濟運行科半年工作總結 為總結上半年成績，發(fā)現(xiàn)不夠，更好地做好下半年工作，現(xiàn)將上半年工業(yè)經濟運行工作總結如下： 一、半年工業(yè)經濟運行狀況一運行指標。 -主要產品產量：15月，全縣完成原煤23.53萬噸，同比下降9.1%；發(fā)電量17.24億度，同比增長19.04%；水泥57.55萬噸，同比增長25.98%；魔芋精粉1233噸，同比增長141.7%；膠鞋441萬雙，同比增長10.6倍。 -主要經濟指標：15月，規(guī)上工業(yè)完成總產值10.98億元，同比增長34%；工業(yè)增加值4.93億元，同

4、比增長12%；主營業(yè)務收入10.71億元，同比增長20%；利稅1.66億元，同比增長26.6%，利潤0.5672億元，同比增長6%。規(guī)上工業(yè)綜合能耗1.76萬噸標準煤，同比下降2.8%。 二半年經濟指標猜測。 16月，全縣估計可生產原煤28.5萬噸，同比下降17.6%；發(fā)電量22.5億度，同比下降2.59%；生產水泥73.55萬噸，同比增長2.8%；生產鋇鹽5785噸，同比137%；生產膠鞋693萬雙，同比增長246.5%。 16月，規(guī)上工業(yè)企業(yè)估計可完成工業(yè)總產值15.35億元其中園區(qū)企業(yè)1.3億元，同比增長21.8%；工業(yè)增加值7.3億元，同比增長23.7%；主營業(yè)務收入14.9億元，同比

5、增長27.3%；利稅總額3.86億元，同比增長28.8%。 三運行特點。 1.工業(yè)生產高開低走，整體仍在高位運行。1-2、3、4、5月工業(yè)生產增幅分別為39%、52%、52%、34%，主要原因去年一季度西南大干旱導致大唐彭水電站出力不夠，墊低了基數。 2.行業(yè)發(fā)展不夠平衡。1-5月煤炭、電力、建材、礦產品加工、農副產品加工業(yè)總產值分別增長16.1%、22.7%、36.1%、49.9%、53%。值得關注的是煤炭工業(yè)在安全生產條件繼續(xù)改善、價格繼續(xù)上揚，市場供不應求的大背景下產量同比下降9.1%，亟待進行深入剖析，找準癥結，對癥下藥，促成下半年煤炭生產形勢的根本好轉。 二、半年來的主要工作 一常常

6、深入企業(yè)調查研究，結合規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計報表，做好每月工業(yè)經濟運行分析及監(jiān)測預警，及時為各級領導提供決策參照，較好地履行了全到工業(yè)經濟運行參謀職責。 二隨時了解和掌握煤、電、油、運、民爆物資供需信息，指導和協(xié)調縣煤炭局做好煤炭產需銜接，保證按時有序完成電煤調運任務要，保證縣內企業(yè)的用煤需求。指導和協(xié)調縣供電公司做好電力有序用電工作，及時編制并批復實施豐水期有序用電方案和緊急狀況下拉閘限電序位表。協(xié)調縣商務局、中石油彭水經營部做好柴油市場監(jiān)測和預警工作。指導工業(yè)企業(yè)搞好煤、柴油等要素資源的采購與儲備工作。及時協(xié)調工業(yè)物流暢通保證工作，幫助企業(yè)解決物流運輸難題。隨時了解和掌握民爆物資的供需和管制動態(tài)信息

7、，以備出現(xiàn)異常狀況時及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題。 三做好企業(yè)特別難題的協(xié)調解決及服務工作。隨時了解企業(yè)生產運行中暴露出來的特別難題，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決項目融資、 采礦許可、原材料運輸、供電、供煤、供水、地企糾紛、安全、信訪等特別問題，全力做好企業(yè)后勤保證及服務工作。 四存在的主要問題。 1煤、電、油等要素資源供需矛盾日益特別。煤：需求大幅增長，生產浮現(xiàn)萎縮，雖然總量上能夠自求平衡，但時間上結構性供需矛盾特別。電：據市經信委通報，將來3-5年，全市電力供需形勢越來越緊。近期沒有新的發(fā)電機組投產，負荷卻浮現(xiàn)出較大幅度的剛性增長，進入4月份，全市開始出現(xiàn)有計劃的拉閘限電，估計7、8、9月迎峰度夏

8、高峰期全市缺電300萬kw左右，電力緊缺將是今后一個時期工業(yè)生產的主要矛盾。油：國際市場不確定性因素多，加之國內電力緊缺必定導致柴油用量激增，臨時性，階段性缺油的現(xiàn)象難以避免。 2.工業(yè)能耗顯然上升，節(jié)能減排壓力空前增大。由于烏江電站等低耗能企業(yè)同比大幅下降，高耗能建材、化工企業(yè)快速增長，拉動工業(yè)單位產值能耗水平上升，節(jié)能減排壓力空前增大。亟需強化節(jié)能管理，采用切實有效措施，千方百計降低工業(yè)單位產值能耗水平。 3園區(qū)企業(yè)表現(xiàn)欠佳。目前只有威瓷塑業(yè)和東奧服裝兩家企業(yè)在正常生產，但東奧服裝因財務原因統(tǒng)計指標大幅縮水，可能無法納進規(guī)上統(tǒng)計，阿依達制藥尚在辦理生產許可證，至今無法啟動生產，估計園區(qū)全年

9、10億元的產值目標將成空，從而導致今年全縣工業(yè)產值目標任務難以實現(xiàn)。 4煤礦整合亟待提速。由于部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦整合工作進展緩慢，喬興、聚鑫、大地三個煤業(yè)公司至今沒有完成工商注冊登記，經濟成果無法納進規(guī)上統(tǒng)計，嚴重影響了工業(yè)半年目標任務如期實現(xiàn)。 二、下半年工業(yè)經濟運行工作重點 一工作目標：全年完成規(guī)上工業(yè)總產值40億元不含園區(qū)企業(yè)。 二工作重點： 1、切實強化生產要素調度管理，保證工業(yè)生產需要。一是建議縣煤炭局強化煤炭生產組織和調運管理，要創(chuàng)造條件促成煤礦開足馬力滿負荷生產，從嚴控制煤炭外運，在保證按時完成電煤調運任務的同時，要依據各煤礦生產狀況和企業(yè)用煤需求狀況，組織產需銜接，做好煤炭供需平衡工

10、作。二是縣供電公司要嚴格執(zhí)行我委批復的豐水期有序用電方案，做好有序用電工作。三是建議縣商委要隨時掌握國際國內成品油供需形勢，協(xié)調中石油彭水經營部及時開展成品油供求失衡猜測預警分析，千方百計保證企業(yè)的用油需求。 2、切實強化工業(yè)統(tǒng)計工作 一是園區(qū)企業(yè)。完成今年工業(yè)經濟調控目標的關鍵在于園區(qū)，特別是東奧服裝的統(tǒng)計口徑，為此，我委已與東奧服裝進行了溝通銜接，達成了按全口徑核算企業(yè)經濟指標的初步共識，建議縣園區(qū)辦、縣統(tǒng)計局強化與東奧服裝的溝通銜接，全面落實業(yè)已達成的核算共識，做到統(tǒng)計指標應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是煤炭工業(yè)。建議縣煤炭局、縣工商局、縣統(tǒng)計局催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加快推動整合步伐，按照周縣長的按排布暑，保證8月

11、中旬完成新組建公司的工商登記，建立健全財務統(tǒng)計制度，及時納進規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計，按時報送統(tǒng)計報表。三是協(xié)調縣統(tǒng)計局，及時將渝東礦業(yè)、恒生生物、薩蒲鋼帶、藍加制衣等新投產企業(yè)納進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計。 3、切實加快工業(yè)項目建設。各項目主管部門要進一步按照項目 建設規(guī)劃進度，抓好項目建設的協(xié)建工作，促進每個項目都能按規(guī)劃目標推動。力爭在本季度末促成中鐵二院螢石精礦項目、阿依達公司金銀花露飲料項目完工投產；三季末促成茂田余熱發(fā)電項目、廣興公司硅粉項目完工投產；及時開工納進年內計劃開工的建設項目，爭取6月份全部開工。二季度力爭完成管道天然氣施工制定工作，促使項目早日開工建設。 4、加快推動工業(yè)項目招商引資工作。五大產業(yè)領導小組要依據今年工作的實際狀況，加緊準備好項目談判，盡快出走出去、引進來，保證完成全年招商引資任務。力爭本季度末鎂產業(yè)項目、氟化鋁項目、氫氟酸項目、輕鈣項目招商簽約，落實項目