【最新】×公司供給部門××年煤炭供應工作總結doc

1、×公司供給部門××年煤炭供應工作總結 ×年煤炭供應工作總結 一年來，我部門在總公司經(jīng)濟工作總體思想的指導下，能夠做到為經(jīng)濟發(fā)展做好服務工作，為全公司煤炭供應工作把好質量關。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管好煤庫的各項工作，并取得了一定的可喜成績，但在工作中所產生的不足之處，也要引起我們的注意，為把明年的工作做的更好，現(xiàn)對今年的工作進行全面的總結。 一、基礎工作建設方面 為加強今年的煤炭采購、管理工作，我們在工作中做到明確分工，落實責任，搞好協(xié)作，從而有效的發(fā)揮了每個員工的積極性。 責任落實 首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓。制

2、定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責任，根據(jù)各自的崗位職責各司其職。 制度落實 今年我們根據(jù)煤庫的工作內容，建立健全了各項規(guī)章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班記錄制度，每次交接班時由交班人員認真填寫當班時所發(fā)生的一切事情及處理過程與結果，并與接班人共同簽字認可。 二、經(jīng)營管理工作 為確保××年煤炭進場質量，我們在總公司的領導下對今年（更多精彩文章來自“秘書不求人”）整個煤炭進場過程實行全過程控制。 煤炭到貨前控制 在今年的煤炭倉儲過程中，首先建立煤炭供應商發(fā)貨通知記錄，要求煤炭供應商發(fā)貨后將發(fā)貨時間、發(fā)貨人、車皮號、

3、車數(shù)，電話通知煤庫，由煤庫值班人員記錄，并認真填寫煤炭供應商發(fā)貨通知記錄。 我們在做好煤炭到貨前控制的基礎上加強了煤炭到貨后控制工作。 建立了接車通知記錄，煤庫工作人員在煤炭到貨時，第一時間通知煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商、運輸公司等有關部門與人員。 建立了煤炭取送樣登記，匯同煤炭質管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應商到達現(xiàn)場，共同根據(jù)規(guī)程取樣，并認真填寫煤炭取送樣登記。從而使煤炭取樣工作達到規(guī)范化，增加煤炭取樣工作的公正性。 建立了煤炭到貨記錄煤炭到達專用線后，煤庫檢斤員都能認真檢驗、抄寫車號、并登記到煤炭到貨記錄上。 質量控制 在質量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到

4、“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例，檢查煤炭質量，發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外，采取多種檢驗方法，發(fā)現(xiàn)問題，單獨堆放，及時請示領導進行處理。 內業(yè)工作 根據(jù)煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認真記帳、對帳，能及時準確為領導提供有關數(shù)據(jù)。并能將有關各項資料進行規(guī)類存檔保管。 在今年的煤炭管理工作中，全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作，踏實肯干的工作作風。在完善管理工作落實制度的同時，也提高了自身素質。在技術練兵方面，組織了全體人員進行學習，對北四礦煤炭到線接車確認后，從煤炭在車上、開箱至卸完，進行整體的觀察，對煤質有了初步的了解，

5、結合對比化驗結果得到了綜合認識，其在以后的實際工作中起到了重要的作用，最終做到嚴把進口關。在保質上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要，全體職工將煤炭下線流失問題當作工作態(tài)度來看。我部門全體職工分兩班，無論刮風下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關車廂，從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志，好的精神。如石運慶同志的父親病重，由于當時為煤炭進高峰期，身在外地的他沒有請過一天假，把工作認真圓滿的完了，得到了總公司領導的好評。 在煤炭的出口問題上，也做到了分爐型按煤質出煤，按需出煤，嚴格檢斤制度。這樣才能做到計量準確，成本真實可靠。 目前截止到××年月日煤炭入庫量噸，煤炭的平均發(fā)熱量卡克，去年同期煤炭入庫量為噸；截止××年月日煤炭出庫量噸，去年同期煤炭出庫量為噸，與去年相比全公司節(jié)約耗煤噸。 今年，我部門在總公司領導的大力支持下，在全體煤管辦職工的辛勤努力下，煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式，也達到了一定的效果。我相信在×