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1、貫標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則(修改稿)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考 核 內(nèi) 容分值方 針 (2分)方 針(2分)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針,并通過(guò)頒布令的形式傳達(dá)至全體員工。2管理體系(16分)文件要求(3分)內(nèi)部控制制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)涉及到的各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng),至少包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等管理制度及知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度。3目 標(biāo)(3分)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃1有35年知識(shí)產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)1知識(shí)產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)應(yīng)向全體員工宣貫1機(jī)構(gòu)與職責(zé)(6分)明確最高管理者是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理第一責(zé)任人。1設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和主管。2對(duì)最高管理者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管和部門有明確的職責(zé)規(guī)定。3管理評(píng)估 (4分)按管理手冊(cè)中的要求開展管理評(píng)估,并確保
2、2年內(nèi)至少組織一次。2有評(píng)估計(jì)劃、評(píng)估報(bào)告,并提出明確的改進(jìn)措施。2資源管理(14分)人力資源 (6分)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件,并采取適當(dāng)措施,確保從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師或內(nèi)審員培訓(xùn)。2組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),包括下述內(nèi)容:a) 規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,制定計(jì)劃并落實(shí);b) 按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求,開展全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;c) 針對(duì)中、高層管理人員開展旨在增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的宣傳培訓(xùn),并形成記錄。3配備專職或兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員,并明確規(guī)定其職責(zé)。1財(cái)務(wù)資源 (5分)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,預(yù)算包括: a) 用于知
3、識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng);b) 用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。2有知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的使用記錄和經(jīng)費(fèi)決算記錄。1對(duì)員工創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入視企業(yè)規(guī)模占研發(fā)投入比例應(yīng)不少于3-5%。1信息資源 (3分)建立信息收集渠道,及時(shí)獲取所屬領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。1對(duì)信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用。1在對(duì)外發(fā)布信息之前進(jìn)行相應(yīng)審批。 1運(yùn)行控制(52分)權(quán)利創(chuàng)造與取得(4分)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作計(jì)劃,明確種類和途徑。2在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前,企業(yè)作為受讓方對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行評(píng)估。2權(quán)利管理與運(yùn)用(9
4、分)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價(jià)值分類匯總建立管理臺(tái)帳。2有促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的有效措施,并評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)度。2建立定期評(píng)估制度,權(quán)利的維護(hù)或放棄均有評(píng)估和審批記錄。2在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資、合并并購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化或組建聯(lián)盟等活動(dòng)時(shí),應(yīng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。1在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動(dòng)時(shí),應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)政府部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并保存相應(yīng)的記錄。2權(quán)利保護(hù) (4分)a)采取措施,避免或降低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)b) 定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對(duì)企業(yè)的損害程度,提出防范預(yù)案。2a) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時(shí)運(yùn)
5、用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);b) 在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響,選擇最有利的解決方式。2過(guò)程管理 (35分)立項(xiàng)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:a) 分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息及權(quán)利要求的范圍等;(3分)b) 通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;(1分)c) 進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)。(1分)5研究開發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:a) 對(duì)該領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行適時(shí)檢索,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6、狀況等進(jìn)行分析;(2分)b) 在檢索分析的基礎(chǔ)上,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃;(1分)c) 跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán),適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,合理利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn);(2分)d) 研究人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告研究開發(fā)成果;(1分)e) 及時(shí)對(duì)研究開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn),明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬,適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);(2分)f) 保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。(2分)10采購(gòu)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:a) 在采購(gòu)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過(guò)程中,收集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,必要時(shí)應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;(2分)b) 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作;(2分) c)
7、在采購(gòu)合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。(2分)6生產(chǎn)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:a) 及時(shí)評(píng)估、確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);(2分)b) 在委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過(guò)程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時(shí),應(yīng)要求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明;(2分)c) 保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄,并實(shí)施有效的管理。(2分)6銷售和售后階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括:a) 產(chǎn)品銷售前,對(duì)產(chǎn)品所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;(2分)b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等
8、商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;(2分)c) 建立產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控程序,采取保護(hù)措施,及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況,建立和保持相關(guān)記錄;(2分)d) 產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(2分)8合同管理(8分)合同管理及保密(8分)對(duì)合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行審查,并形成記錄。2知識(shí)產(chǎn)權(quán)委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書面合同,對(duì)權(quán)屬、保密等進(jìn)行約定,包括:檢索與分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等。2設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限,對(duì)涉密信息,規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求。2對(duì)可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備,
9、規(guī)定使用目的、人員和方式,對(duì)涉密區(qū)域,規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。2檢查、分析與改進(jìn)(8分)檢查、分析與改進(jìn)(8分)利用內(nèi)部評(píng)審方式對(duì)管理體系運(yùn)行控制按規(guī)范要求進(jìn)行符合性檢查評(píng)審3根據(jù)檢查評(píng)審結(jié)果,對(duì)照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo),分析符合和不符合原因并出具分析報(bào)告。3對(duì)存在的不符合問(wèn)題提出改進(jìn)措施。2合 計(jì)100加分項(xiàng):共計(jì)20分一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)考 核 內(nèi) 容分值管理績(jī)效(20分) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出(14分)企業(yè)擁有的有效專利量在20件以上(1分),其中發(fā)明專利量占20以上(1分)。2創(chuàng)建期專利申請(qǐng)量在10件以上(2分),其中發(fā)明專利在20以上(2分)。4企業(yè)獲得的馳名商標(biāo)1件及以上(2分),創(chuàng)建期獲得馳名商標(biāo)1件及以上(2分)。4企業(yè)著作權(quán)
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