建筑設(shè)備安裝公司生產(chǎn)管理準(zhǔn)則匯編

1、建筑設(shè)備安裝公司生產(chǎn)管理準(zhǔn)則匯編、計(jì)劃編制管理準(zhǔn)則序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán) 行使人備注1未按制度規(guī)定按時(shí)編制計(jì)劃的每拖一天給予責(zé)任 人100元罰款分公司（副）經(jīng) 理以上人員2專業(yè)負(fù)責(zé)人在拿到圖紙后1個(gè)月內(nèi)未提供一份完整的工程量 計(jì)算書的每拖一天給予責(zé)任 人50兒訓(xùn)款分公司（副）經(jīng) 理以上人員對(duì)大型項(xiàng) 目編制工 程量的時(shí) 間可以放 寬到 45 天。3對(duì)拒不按制度編制計(jì)劃的對(duì)責(zé)任人罰款 200 元/次分公司（副）經(jīng) 理以上人員4在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不整改，到時(shí)仍 不編制對(duì)責(zé)任人罰款 400 元/次分公司（副）經(jīng) 理以上人員5對(duì)計(jì)劃已編制，但分公司沒(méi)有及 時(shí)審核的罰分公司生產(chǎn)經(jīng)理200元，扣2分總公司經(jīng)

2、理層6對(duì)拒不按制度編制計(jì)劃的對(duì)責(zé)任人罰款 200 元/次，扣2分分公司（副）經(jīng) 理以上人員7在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不整改，到時(shí)仍 不編制對(duì)責(zé)任人罰款 400 元/次，扣4分分公司（副）經(jīng) 理以上人員8對(duì)不編制成本控制措施，或編制 了措施而耳、實(shí)施的罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)200 元，扣2分分公司（副）經(jīng) 理以上人員、計(jì)劃執(zhí)行管理準(zhǔn)則序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰行使人備注1項(xiàng)目每天生產(chǎn)例會(huì)上， 各專業(yè) 負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃的完成 情況，未能完成，屬主觀原因?qū)ω?zé)任人處以50元200兀的罰款項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2各項(xiàng)目月度計(jì)戈IJ低完成計(jì) 劃90%和超過(guò)110%的對(duì)計(jì)劃編制人以及審核人各處罰50 300元罰款扣1-3分分公司（副） 經(jīng)理

3、以上人 員3對(duì)不按照項(xiàng)目實(shí)際情況編制， 而應(yīng)付檢查的對(duì)計(jì)劃編制人處100 300元的罰款扣1-3分分公司（副） 經(jīng)理以上人 員4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量 事故或嚴(yán)重影響工程進(jìn)度對(duì)責(zé)任人處罰500 - 2000元罰款進(jìn)行拉閘，扣 5-10分分公司（副） 經(jīng)理以上人 員5對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量對(duì)相關(guān)責(zé)任人處2000 -分公司（副）序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰行使人備注事故或嚴(yán)重影響工程進(jìn)度事 件造成重大影響或引起嚴(yán)重 損失10000兀罰款，并拉閘降職經(jīng)理以上人 員處理。相應(yīng) 5000元以下扣 10-20分，5000元以上（含 5000元）扣20-30分，拉閘； 對(duì)分公司經(jīng)理作相應(yīng)罰款、 扣分、拉閘處

4、理。三、人員調(diào)配管理準(zhǔn)則（JZ-SBAZ-ZZ-10）序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注1調(diào)出單位因不服從調(diào)令造成調(diào) 動(dòng)延誤的對(duì)責(zé)任人每人次每天罰款100元分公司（副）經(jīng) 理以上人員2擅自調(diào)動(dòng)者罰接收人200-500元分公司（副）經(jīng) 理以上人員3各項(xiàng)目如出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象 未及時(shí)上報(bào)分公司和總公司， 若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目超過(guò)5天上報(bào)對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)各處 500 1000兒罰款分公司（副）經(jīng) 理以上人員4未通過(guò)總公司同意，接收兄弟 公司人員、社會(huì)上閑雜人員的本著誰(shuí)接收誰(shuí)負(fù)責(zé)的 原則，不計(jì)出勤并對(duì) 接收者處300 500兀/人的罰款，如引起 后果的一切責(zé)任由接 收者承擔(dān)分公司（副）經(jīng) 理以上人員5不

5、按時(shí)將工人調(diào)配給盛云科技 公司對(duì)分公司經(jīng)理按200安裝常務(wù)副總和 盛云科技總經(jīng)理元/天，扣1分進(jìn)行處 罰四、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則（JZ-SBAZ-ZZ-11）序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注1在各類檢查中，項(xiàng)目因存在安全隱 患被指令停工整改或?qū)φ耐ㄖ?單/、予落實(shí)的給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專 業(yè)負(fù)責(zé)人各處500兀 罰款扣2分/條分公司生產(chǎn)經(jīng) 理以上人員2專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程（大型 設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、安裝就位，設(shè)備 用電、試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)試壓、吹掃臨 時(shí)用電）無(wú)施工方案或方案未計(jì)算 的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè) 負(fù)責(zé)人各處300元罰款?？?分分公司技木質(zhì) 檢科長(zhǎng)以上人 員3安全技術(shù)交底不及時(shí)，千篇一律， 無(wú)

6、針對(duì)性，交接的雙方未履行簽字 手續(xù)的對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人處100-300元罰款扣 1-3 分分公司技術(shù)質(zhì) 檢科長(zhǎng)以上人 員4工地發(fā)生100030000元的責(zé)任事給予所在班組組長(zhǎng)分公司生產(chǎn)經(jīng)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注故400兀罰款，罰專業(yè) 負(fù)責(zé)人800元，罰項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人1000元。相 應(yīng)扣項(xiàng)目負(fù)責(zé) 5-15 分理以上人員5工地發(fā)生 3000080000元的責(zé)任事故給予所在班組組長(zhǎng) 600兀罰款，罰專業(yè) 負(fù)責(zé)人1000兀，罰項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人1500元。相 應(yīng)扣專業(yè)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)各15-25分，并 實(shí)施拉閘程序分公司經(jīng)理以 上人員6工地發(fā)生80000元以上的責(zé)任事故給予所在班組組長(zhǎng) 1000兀罰款，

7、罰專業(yè) 負(fù)責(zé)人1500兀，罰項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人2000元。相 應(yīng)扣專業(yè)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)各20-30分，并 實(shí)施拉閘程序。分公司經(jīng)理以 上人員7對(duì)安全事故隱瞞不報(bào)者給予責(zé)任人罰款 500 元分公司經(jīng)理以 上人員8專業(yè)負(fù)責(zé)人未能將當(dāng)日多余材料運(yùn) 回倉(cāng)庫(kù)的一次處罰 50100元分公司經(jīng)理以 上人員9在倉(cāng)庫(kù)預(yù)制材料的罰庫(kù)房50200元分公司經(jīng)理以 上人員10保管員未能辦理退料手續(xù)的罰50元分公司經(jīng)理以 上人員11施工現(xiàn)場(chǎng)有剩余材料未及時(shí)收集堆 放進(jìn)行回收的分公司經(jīng)理以 上人員每次罰責(zé)任人50兀12項(xiàng)目上若擅自出售安裝及其他材料 T每次罰2000元總公司經(jīng)理層13不符合廢料條件而出售的材料每次罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)200

8、0 元總公司經(jīng)理層14發(fā)現(xiàn)把半成品、長(zhǎng)料切斷后出售的一次罰項(xiàng)目負(fù)責(zé) 5000元以上，相關(guān)工 長(zhǎng)罰款2000元?？偣窘?jīng)理層15不按限額領(lǐng)料單發(fā)料、大額出庫(kù)的每次罰倉(cāng)庫(kù)保管員、 專業(yè)工長(zhǎng)200元。分公司經(jīng)理以 上人員161以舊換新率必須達(dá)到90 %以上達(dá)不到規(guī)定比率的罰倉(cāng)庫(kù)保管員100元、分公司經(jīng)理以 上人員工長(zhǎng)100元17超過(guò)材料使用計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)未開 具超額出庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)保管員仍然 按照出庫(kù)單發(fā)放材料超出部分材料按照買 入價(jià)格全額做入倉(cāng)庫(kù) 保管員個(gè)人帳戶總公司經(jīng)理層序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán)行使人備注18倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/、及時(shí)上報(bào)罰倉(cāng)庫(kù)保管員 100 300元分公司經(jīng)理以 上人員19出庫(kù)材料在現(xiàn)場(chǎng)疏于

9、管理，沒(méi)有防 護(hù)措施的每次罰倉(cāng)庫(kù)保管員、| 專業(yè)工長(zhǎng)200元分公司經(jīng)理以 上人員20材料隨意切割，存在材料浪費(fèi)現(xiàn)象 的每次罰專業(yè)工長(zhǎng) 200 元分公司經(jīng)理以 上人員21對(duì)施工完成后的成品缺少保護(hù)的罰專業(yè)負(fù)責(zé)人200 元，相應(yīng)扣2分分公司經(jīng)理以 上人員22對(duì)不實(shí)行樣板間施工制度的罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200兀，專業(yè)負(fù)責(zé)人 100 元，扣1-3分分公司經(jīng)理以上人員|五、職工手冊(cè)中規(guī)定的安全管理準(zhǔn)則(JZ-SBAZ-ZZ-12)序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán) 行使人備注1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽罰50元，不系帽帶罰30元總承包安全員2工作時(shí)嚴(yán)禁穿圖跟鞋、硬底鞋、褲 頭背心、赤膊赤腳發(fā)現(xiàn)一次罰100元。總承包安全員3

10、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安 全帽或不系安全帶罰200元總承包安全員4系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位 置否則罰100元總承包安全員5嚴(yán)禁酒后上班如發(fā)現(xiàn)后立即責(zé)令停工，并扣除當(dāng)日出勤總承包安全員6宿舍內(nèi)亂拉亂接電器的給予私接電器者罰 款100元，由此造成 事故均由其個(gè)人負(fù) 責(zé)。總承包安全員7電工在施工中不按操作規(guī)程操作給予罰款100元總承包安全員8在進(jìn)行電氣焊切割時(shí)，作業(yè)人員必 須及時(shí)將切割物清除，以防切割物 引燃周圍其它物品。發(fā)現(xiàn)對(duì)切割物 不隨時(shí)清除的每次罰作業(yè)人員 200 元，若引發(fā)火災(zāi)事故 的，由作業(yè)人員賠償 事故的全部損失?？偝邪踩珕T9在高空作業(yè)中，嚴(yán)禁開玩笑、吵架， 發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中

11、開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴(yán)重者總承包安全員序號(hào)獎(jiǎng)罰要點(diǎn)獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰權(quán) 行使人備注開除，造成后果的， 追究法律責(zé)任并賠 償事故的全部損失。10從樓上向卜亂拋雜物者給予責(zé)任人罰款 200 兀，如果由此引起安 全事故的，則要承擔(dān) 全部經(jīng)濟(jì)損失?？偝邪踩珕T11施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)小準(zhǔn)抽煙發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元總承包安全員12在易燃易爆處電焊、氣焊，必須嚴(yán) 格按章操作，氧氣、乙煥距離必須 大于10米，并且要有可靠的隔離 措施違章施工的罰款 200 元，造成后果的給予 開除，并賠償事故的 所有損失?？偝邪踩珕T、 分公司環(huán)境安 全設(shè)備科長(zhǎng)及 其以上檢查人 員13嚴(yán)禁使用石棉瓦在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè) 任何臨建一經(jīng)出現(xiàn)，違章指揮 者罰款500元，違章 作業(yè)者罰款200元?？偝邪踩珕T、 分公司環(huán)境安 全設(shè)備科長(zhǎng)及 其以上檢查人 員14不按操作規(guī)程、不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指揮者、