新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序

1、上虞永生汽車部件有限公司文件編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第1頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改1. 目的制定明確的管理程序及步驟，用以管理客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，按公司質(zhì)量 方針擬定的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程控制，以確保滿足客戶要求。2. 適用范圍適用丁客戶委托本公司設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品及制造過(guò)程的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。3. 職責(zé)與權(quán)限3.1技術(shù)部歸口執(zhí)行本程序，負(fù)責(zé) AQPT、組成員的組建、職責(zé)及任務(wù)分工、項(xiàng)目時(shí) 間進(jìn)度4. 定義先期質(zhì)量規(guī)劃小組（AQPT :由產(chǎn)品工程經(jīng)理指定的公司內(nèi)部從事準(zhǔn)備新產(chǎn)品或設(shè) 計(jì)更改生產(chǎn)的跨功能組織。5. 工作程序5.1. 組成先期質(zhì)

2、量規(guī)劃小組（AQPT5.1.1. 在項(xiàng)目確立后，技術(shù)部經(jīng)理指定 AQP誠(chéng)員及成員職責(zé)，并填寫【先期質(zhì)量規(guī) 劃小組成員表】，小組成員可包括設(shè)計(jì)，制造，工程，質(zhì)量，生產(chǎn)，客戶代表及其 它相關(guān)人員。見(jiàn)下表：NO職責(zé)AQPT責(zé)任部 門技術(shù)部質(zhì)保部生產(chǎn)部采購(gòu)部客戶/客 戶代表1BOMMt料清單RIIIA2制造過(guò)程流程圖SR3設(shè)計(jì)制造可行性評(píng)估RSSSSC4:開(kāi)發(fā)計(jì)劃.R .Sr sSSc n5三維數(shù)據(jù)/GD&T圖紙SRA6DV PlanSRA7DFMEASR8規(guī)劃生產(chǎn)線r sRRSR9控制特性SRA10PFMEASSSR11控制計(jì)劃r sSR12檢驗(yàn)指導(dǎo)書書SSRSI上虞永生汽車部件有限公司文件

3、編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第2頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改13包裝標(biāo)準(zhǔn)書SRSSSA14工裝模具設(shè)計(jì)及制作SSR15工裝模具確認(rèn)與驗(yàn)收SSSRS16試制與量試RSSSS17生產(chǎn)操作規(guī)程SSRSR18初期樣品評(píng)估SRS19質(zhì)量規(guī)劃小組簽署R20客戶零組件核準(zhǔn)R 1A 121開(kāi)發(fā)終結(jié)審查R22轉(zhuǎn)移量產(chǎn)RSSSS注：(1) R表示責(zé)任單位/人，A:表示認(rèn)可單位/人，S:表示支持單位/人，I:表示需通 知單位/人，C:表示提供咨詢單位/人。5.1.2. 項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表(a) 技術(shù)部按客戶要求，對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行作業(yè)細(xì)化并制定詳細(xì)的【項(xiàng)目時(shí)間進(jìn) 度表】。(b) 技術(shù)部負(fù)

4、責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況更新并通知小組成員。5.2. 先期質(zhì)量規(guī)劃小組按客戶要求、工程資料、BOM制造流程圖、結(jié)構(gòu)示圖等資料進(jìn)行評(píng)估，填寫【設(shè)計(jì)制造可行性評(píng)估表】及【質(zhì)量規(guī)劃小組可行性承諾表】。5.3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)5.3.1設(shè)計(jì)輸入(a) 銷售部將正式的客戶 SOR(State of Requirement),產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它合 同規(guī)定的其它需要體現(xiàn)在產(chǎn)品上的要求移交技術(shù)部。(b) 技術(shù)部依據(jù)來(lái)自客戶的要求及以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，確定以下設(shè)計(jì)輸入： 設(shè)計(jì)目標(biāo)-將客戶的特殊特性、標(biāo)識(shí)、可追溯性和標(biāo)準(zhǔn)的要求轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)目標(biāo)?？煽啃院唾|(zhì)量目標(biāo)-設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量、壽命、可靠性、耐久性，可維修性，進(jìn)

5、度和成本要求的目標(biāo)。初始材料活單-按最初的產(chǎn)品/工藝設(shè)想和早期的材料供應(yīng)商確定的材料活 單和分供商活單。初始工藝流程圖-按最初的產(chǎn)品/工藝設(shè)想和材料活單描述制造過(guò)程。初始專用產(chǎn)品和工藝參數(shù)表-依據(jù)客戶要求及小組的工藝經(jīng)驗(yàn)確定。 客戶的其它附加要求(c) 技術(shù)部按客戶輸入表對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評(píng)審。上虞永生汽車部件有限公司文件編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第3頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改5.3.2. 設(shè)計(jì)輸出(a) 技術(shù)部負(fù)責(zé)輸出以下設(shè)計(jì)輸出：工程圖紙/三維數(shù)模DFMEA材料活單(BOM)圖紙和規(guī)范的更改(EWO)產(chǎn)品試驗(yàn)大綱(b) APQP小組負(fù)責(zé)輸出：新的設(shè)備、工

6、具和設(shè)施需求特殊產(chǎn)品和工藝特性量具/試驗(yàn)設(shè)備要求5.4. 制造過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)5.4.1. 制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入(a) 技術(shù)部確認(rèn)數(shù)模/工程圖樣/標(biāo)準(zhǔn)，作為制造及采購(gòu)控制的依據(jù)。(b) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確定產(chǎn)量、過(guò)程能力及成本的目標(biāo)。(c) 質(zhì)保部負(fù)責(zé)確定顧客對(duì)過(guò)程的要求。(d) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)防過(guò)錯(cuò)方法的使用。5.4.2. 制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出工藝流程圖場(chǎng)地平面布置圖PFMEA預(yù)投產(chǎn)控制計(jì)劃工藝指導(dǎo)書計(jì)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始能力調(diào)研計(jì)劃包裝作業(yè)指導(dǎo)書5.5. 設(shè)計(jì)和制造過(guò)程評(píng)審5.5.1. APQT按【設(shè)計(jì)評(píng)審表】對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審。5.5.2. APQT按【制造過(guò)程設(shè)計(jì)評(píng)審表】對(duì)制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行評(píng)審。5.6

7、. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證5.6.1. 技術(shù)部組織APQTt設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行驗(yàn)證。5.6.2. 技術(shù)部負(fù)責(zé)保留和維護(hù)設(shè)計(jì)驗(yàn)證的相關(guān)的記錄。上虞永生汽車部件有限公司文件編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第4頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改5.7. 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確認(rèn)5.7.1. 工藝工程師按工藝流程需求申請(qǐng)必需的機(jī)房設(shè)備，并規(guī)劃和布置生產(chǎn)線及物 料搬運(yùn)路線。5.7.2. 質(zhì)保部按測(cè)量系統(tǒng)分析管理辦法進(jìn)行量具的R&RF估。5.7.3. 模、火、檢具的驗(yàn)收：(a) 質(zhì)保部協(xié)同生產(chǎn)部按相關(guān)圖紙資料驗(yàn)收模具，并填寫【模/夾/檢具驗(yàn)收單】。(b) 若驗(yàn)收判定不符規(guī)范，則由模具工程帥將信息反饋分包

8、商，并跟蹤改進(jìn)過(guò) 程。5.7.4. 分包商零件確認(rèn)(a) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)按BOhffi零件/材料定點(diǎn)意向書編制【分供商活單】，客戶有要求 時(shí)，分供商活單需要提交客戶批準(zhǔn)。(b) 供應(yīng)商按測(cè)量/試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行全尺寸測(cè)量和零件/材料測(cè)試，并填寫【全尺寸 檢查記錄表】和試驗(yàn)報(bào)告，按分包商初期樣件批準(zhǔn)控制辦法進(jìn)行零組件核準(zhǔn)。(c) 若零件核準(zhǔn)判定不合格，則由供應(yīng)商質(zhì)量工程帥SQE®蹤改進(jìn)過(guò)程。5.7.5試生產(chǎn)(a) 由AQPT、組核實(shí)模、火、檢、量具和所需設(shè)備、零件材料等均已備妥，所需 資料完整，確認(rèn)可按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行試制。(b) 生產(chǎn)部根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求，組織相關(guān)人員參加試制小組，進(jìn)行試制。(c)

9、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄試制中的問(wèn)題點(diǎn)丁【不符合項(xiàng)目單】。(d) 質(zhì)保部完成量前的控制計(jì)劃，并須由AQPT、組全體會(huì)簽。(e) 按過(guò)程控制程序進(jìn)行初期過(guò)程能力分析，Ppk須大丁 1.67 o5.7.6. 試制問(wèn)題改進(jìn)(a) 試制結(jié)束，先期質(zhì)量規(guī)劃小組進(jìn)行試制總結(jié)，分析出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找根本原因及相應(yīng)的糾正措施，并確定改進(jìn)的日期及跟蹤改進(jìn)。(b) 建立初期樣品。5.7.7. 全尺寸檢查：質(zhì)保部對(duì)試制產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸測(cè)量；如若有誤或不符，則須重 新試制或需客戶同意使用。5.7.8材料、ES測(cè)試(a) 質(zhì)保部對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行試驗(yàn)。(b) 若經(jīng)試驗(yàn)判定不符規(guī)范，則須重新試制并采取相應(yīng)的糾正措施。5.7.9. 試制

10、審查與批準(zhǔn)上虞永生汽車部件有限公司文件編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第5頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改(a) 根據(jù)試制的【不符合項(xiàng)目單】，由技術(shù)部對(duì)試制結(jié)果進(jìn)行技術(shù)性審查，產(chǎn)品 工程經(jīng)理對(duì)試制結(jié)果進(jìn)行授權(quán)性批準(zhǔn)。(b) 若審查批準(zhǔn)不通過(guò)，則須再進(jìn)行第二次試制。5.7.10. 客戶零組件核準(zhǔn)。(a) 根據(jù)客戶要求，由技術(shù)部按生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序負(fù)責(zé)將客戶零組件核準(zhǔn)相關(guān) 資料準(zhǔn)備齊妥，提供做確認(rèn)之用。(b) 經(jīng)客戶零組件核準(zhǔn)通過(guò)的樣件按樣品管理辦法進(jìn)行控制。(c) 客戶零組件核準(zhǔn)若未通過(guò)，則重新試制。5.7.11. 量試準(zhǔn)備：先期質(zhì)量規(guī)劃小組經(jīng)核實(shí)已具備量試所需條件，確認(rèn)

11、可按計(jì)劃進(jìn) 行量試。5.7.12. 量試(a) 為正式量產(chǎn)前所做批量生產(chǎn)測(cè)試，由生產(chǎn)部按正式生產(chǎn)所需模具、檢具、火 具、原材料、零件，過(guò)程做驗(yàn)證，是否符合控制計(jì)劃要求。(b) 生產(chǎn)部將不符點(diǎn)詳細(xì)記錄在【不符合項(xiàng)目單】上。(c) 按過(guò)程控制程序調(diào)查Ppk，并將量產(chǎn)的控制計(jì)劃正式定稿，量產(chǎn)的控 制計(jì)劃須由先期質(zhì)量規(guī)劃小組簽署。按樣品管理辦法建立標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)樣品。按控制計(jì)劃定稿進(jìn)料/過(guò)程/成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書。(d) 生產(chǎn)部按正常生產(chǎn)配備人員進(jìn)行量試，同時(shí)制造部定稿生產(chǎn)操作規(guī)程。5.7.13. 量試確認(rèn)(a) 量試結(jié)束后，AQPT、組就量試進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不符合項(xiàng)目單記錄的不符 點(diǎn)，查找根本原因、系取適當(dāng)?shù)募m正

12、措施，確定改進(jìn)日期并對(duì)問(wèn)題改進(jìn)進(jìn)行跟蹤。(b) AQPT小組對(duì)量試結(jié)果作確認(rèn)，如若不符工程規(guī)范，則須重新進(jìn)行量試。5.7.14. 開(kāi)發(fā)終了審查(a) 產(chǎn)品工程按【APQP PPAPg關(guān)資料核查表】 進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)的相關(guān)資料進(jìn)行 核查確認(rèn)。(b) 相關(guān)資料核查確認(rèn)后AQP於署【產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃簽署報(bào)告】。(c) 如若開(kāi)發(fā)終了審查未通過(guò)，則須重新量試。5.7.15. 轉(zhuǎn)移量產(chǎn)：AQPT、組確認(rèn)量產(chǎn)品編號(hào)及生效日期，并將相關(guān)生產(chǎn)用資料轉(zhuǎn) 移至生產(chǎn)部，將相關(guān)質(zhì)量資料轉(zhuǎn)移至質(zhì)保部，開(kāi)始量產(chǎn)。5.8.設(shè)計(jì)更改產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的顧客或內(nèi)部更改按工程變更控制程序?qū)嵤└摹?. 表單記錄上虞永生汽車部件有限公司文件

13、編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版.新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第6頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改6.1. 【先期質(zhì)量規(guī)劃小組成員表】6.2. 【項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表】6.3. 【材料活單】6.4. 【設(shè)計(jì)制造可行性評(píng)估表】6.5. 【質(zhì)量規(guī)劃小組可行性承諾表】6.6. 【客戶輸入表】6.7. 【新產(chǎn)品試驗(yàn)大綱】6.8. 【包裝作業(yè)指導(dǎo)書】6.9. 【設(shè)計(jì)評(píng)審表】6.10. 【制造過(guò)程設(shè)計(jì)評(píng)審表】6.11. 【不符合項(xiàng)目單】6.12. 【分供商活單】6.13. 【產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃簽署報(bào)告】7. 引用文件7.1. 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序7.2. 糾正與預(yù)防措施控制程序7.3. 變更控制程序7.4. 樣品管理辦法7.

14、5. 過(guò)程控制程序7.6. 測(cè)量系統(tǒng)分析辦法上虞永生汽車部件有限公司文件編號(hào)YS-PCD-JS-001版 本第A版新廣叩開(kāi)發(fā)試制程序貞 碼第7頁(yè)共8頁(yè)版 次第0次修改附錄：流程圖*只有蓋有原受控文件圖章的文件才是有效版次的，任何復(fù)印件僅供參考 *口材料1ES24轉(zhuǎn)移量產(chǎn)舊試制市查與批準(zhǔn)19,客戶零組上虞永生汽車部件有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序文件編號(hào)YS-PCD-JS-001第A版第8頁(yè)共8頁(yè)第0次修改13試制14試制問(wèn)題改進(jìn)21量試AQPT核實(shí)所需條件具備,旬按計(jì) 劃進(jìn)度試制生產(chǎn)部鍛織人員試制生產(chǎn)部記素試制問(wèn)題【不符合項(xiàng)單】質(zhì)保部蝙制量產(chǎn)前CF,調(diào)查CFK須大 于 1.67t控制計(jì)劃】量產(chǎn)前）技術(shù)部編制工藝作業(yè)才旨導(dǎo)書初稿質(zhì)保部試制品全尺寸檢測(cè) 材料'零件試驗(yàn)【全尺寸測(cè)重報(bào)告】【材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告】【零件試驗(yàn)報(bào)告】AQPT查找問(wèn)題原因，確定改進(jìn)日