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1、醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇:醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心工作總結(jié) 第二篇:產(chǎn)后康復(fù)工作制度 第三篇:產(chǎn)后康復(fù)中心工作制度 第四篇:產(chǎn)后康復(fù)中心 第五篇:康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 即將過去的xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。 這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值······所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。 2月份開始,我們
2、主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 一、 思想作風(fēng)上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。 二、強化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。 1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。 2.每月進行一次考試。 3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。 三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。 【】 1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。 2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透。 3.住院期間,治療時告知產(chǎn)后42
3、天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù)。 4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。 5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)效勞工程調(diào)研表。 四、注重溝通、友好交流。工作中,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的防止了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。 五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時
4、,也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。 六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作標(biāo)準、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療過失。 七、完成工作情況: 存在問題: 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。 二、溝通、交流還需加強。 三、個別護士無菌觀念不強。 以前方向: 一、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)效勞禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。 二、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。 三、加強自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及效勞中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。 四、做好管理目
5、標(biāo)考核。 五、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作平安、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。 一年來,我們做出了些成績。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。 產(chǎn)后康復(fù)工作制度 一、堅持以宣傳教育為根底,普及產(chǎn)褥期保健知識。 二、認真執(zhí)行產(chǎn)褥期護理常規(guī)、母乳喂養(yǎng)常規(guī)、心理護理常規(guī)。 三、推廣產(chǎn)后康復(fù)技術(shù)、健身操,訓(xùn)練時認真、細致,
6、耐心指導(dǎo),訓(xùn)練適度。 四、產(chǎn)后訪視時應(yīng)攜帶體溫表、血壓計、嬰兒秤、消毒包等,態(tài)度和藹,語言親切,嚴格無菌操作。 五、產(chǎn)后42天內(nèi)常規(guī)對母嬰進行健康檢查。 盆底康復(fù)治療工作人員職責(zé) 1、開展盆底功能檢查、盆底康復(fù)治療工作; 2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。 3、根據(jù)患者康復(fù)情況提出合理的康復(fù)指導(dǎo)意見,實施相應(yīng)的康復(fù)治療工程,并做好門診登記。 4、盆底肌力測定儀、盆底康復(fù)治療儀等由專人管理,嚴格執(zhí)行保管、維修、使用制度。 5、開展多種形式的健康教育,普及盆底功能康復(fù)知識,提高婦女的自我保健意識和能力。 6、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,積極開展課題研究。 產(chǎn)后康復(fù)門診工作人員職責(zé) 1、開展產(chǎn)
7、褥期常見病防治、盆底功能測定、產(chǎn)后康復(fù)治療、產(chǎn)后按摩、母乳喂養(yǎng)咨詢等工程; 2、對產(chǎn)褥期婦女進行宣教,提供多種健康促進方式,如產(chǎn)后按摩、產(chǎn)后康復(fù)治療、盆底康復(fù)治療等,促進產(chǎn)婦健康; 3、嚴格執(zhí)行產(chǎn)褥期保健技術(shù)操作規(guī)章、各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保醫(yī)療保健質(zhì)量; 4、認真填寫各項檢查及復(fù)查結(jié)果,提出合理診療意見; 5、宣傳母乳喂養(yǎng)知識、產(chǎn)褥期保健知識和產(chǎn)后康復(fù)知識,提高產(chǎn)婦自我保健能力; 6、做好門診登記,按時完成資料統(tǒng)計、分析和歸檔。 產(chǎn)后惡露是什么? 產(chǎn)后惡露是什么?遠東產(chǎn)科專家表示:女性產(chǎn)后隨著子宮蛻膜和胎盤附著物處蛻膜的脫落,含有血液,壞死蛻膜等組織經(jīng)陰道排出稱為惡露。 產(chǎn)后惡露是什
8、么?產(chǎn)后惡露的三大類型 1、血 性惡露:色鮮紅,含大量血液,量多,時有小血塊,少量胎膜及壞死蛻膜組織。持續(xù)時間3天左右,子宮出血量逐漸減少,漿液增加,轉(zhuǎn)變?yōu)闈{液惡露。 2、漿性惡露:血液量少,壞死蛻膜組織較多,宮頸黏液,宮腔滲出液,且有細菌。持續(xù)時間有10天左右,漿液日漸減少,白細胞增多,變?yōu)榘咨珢郝丁?3、白色惡露:粘稠,色澤較白,含大量白細胞,壞死組織蛻膜,表皮細胞及細菌等。白色惡露持續(xù)時間3周干凈。 產(chǎn)后惡露是什么?多久干凈? 產(chǎn)后惡露持續(xù)的時間因人而異,一般情況下,產(chǎn)后三周以內(nèi)惡露即可排凈,超過三周仍然淋漓不絕,即為“惡露不盡”。 產(chǎn)后惡露是什么?產(chǎn)后惡露不盡的治療方法 1、藕汁100
9、克,白糖20克。先將鮮白嫩藕榨取藕汁,冷藏備用,再將白糖兌人藕汁中,冷飲之。適用于血熱所致產(chǎn)后惡露不盡。 2、人參10克,凈烏骨雞1只,精鹽少許。將人參浸軟切片,裝人雞腹,放入砂鍋內(nèi),加鹽、隔水燉至雞爛熟,食肉飲湯,日2-3次。適用于產(chǎn)后氣虛之惡露不盡。 3、仙鶴草、益母草各30克,紅糖10克。先將二草濃煎、去渣、取濾液,入紅糖于濾液中,煮1-2沸,即可服用,每日2-3次。可用于血瘀之惡露不盡。 產(chǎn)后惡露是什么?產(chǎn)后惡露期間考前須知 1、產(chǎn)后惡露不盡者要注意陰道衛(wèi)生,可每天用溫開水或1:5 000高錳酸鉀液清洗外陰部。選用柔軟消毒衛(wèi)生紙,經(jīng)常換月經(jīng)墊和內(nèi)褲,減少邪毒侵入時機。 2、惡露減少,可
10、適當(dāng)起床活動,有助于氣血運行和胞宮余濁的排出。 3、保持室內(nèi)空氣流通,但要注意保暖,防止受寒。 4、飲食總宜清淡,忌生冷、辛辣、油膩食物,可多吃新鮮蔬菜。 5、使用帶有計量惡露量的醫(yī)用產(chǎn)婦墊,隨時記錄惡露量的變化,觀察是否在正常范圍內(nèi)以免出現(xiàn)產(chǎn)后大出血。 堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 建立長效機制,不斷取得更大成績 晉城市康復(fù)醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) xx年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學(xué)開展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標(biāo),進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識
11、,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展,康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達38萬人次,住院病人數(shù)為11人,實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,較去年同期增長20。 二、累計為患者測量血壓、義務(wù)咨詢達200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災(zāi)區(qū)捐款達1000多元。 三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標(biāo)準,合格率80%,比去年同期上升5%。 四、醫(yī)療效勞明顯提升。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診
12、活動、實行收費公示制等等,受到社會各界的好評。 五、醫(yī)院管理進一步標(biāo)準。建立完善了關(guān)于成立督查組的安排、值周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀制度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標(biāo)準化、科學(xué)化的軌道。 六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報名參加資格考試,同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。 七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進一步行風(fēng)建設(shè),時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人
13、感動,成功地搶救了一例房顫重癥患者;各科室繼續(xù)對出院病人進行 回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。 八、假肢矯形器部成績喜人。 累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副; 為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次; 元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封; 開展了檢修保養(yǎng)假肢活動,共計60多人次; 對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧,金額達1500元,業(yè)務(wù)總收入2萬元,成績喜人。 九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險定點單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打
14、下了基矗 十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報紙有文章,電視有圖像,電臺有聲音。對外報道15篇,印發(fā)宣傳材料10000余份,制作橫幅、標(biāo)語6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點率7300人次。 十一、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達25名。在給他們講授按摩根底的同時,尤其注重對他們進行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。 十二、根底設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金十分緊張的情況下,緊縮各項開支,進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及根底設(shè)施、環(huán)境及綜合效勞能力建設(shè),投資
15、對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。 總結(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示: 一、構(gòu)建長效機制,促進醫(yī)院可持續(xù)開展。 一是建立持久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機制,用機制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在健康、可持續(xù)的軌道上開展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)自驅(qū)力、沒有任何借口這兩本書,并做到有記錄、有心得。 執(zhí)行是一個長期被無視的主題。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力,組
16、織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的贏在執(zhí)行錄像,共6盤。通過學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。 二是建立值周督查長效機制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制,經(jīng)過半年的實施,已成為制度化、標(biāo)準化的工作。由員工輪流任值周督查,實行主任管員工,員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查,并催促其改良。為了將值周制度落到實處,我院下發(fā)了一周考勤情況登記簿,并明確由值周督查在進行檢查時適時登記,每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布,按時上交辦公室以供復(fù)查、評比
17、、備案,半年工作總結(jié)康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)。 二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽光工程,進一步深化人事制度改革。 今年年初,我院實行公開競爭上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā),人事分配制度改革進一步深化,醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制,此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識,強化了科 室管理,進一步體 現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,起到一種鼓勵作用,從而進一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公
18、開、公正和公平。 三、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。 今年年初,我院通過建立完善了關(guān)于成立督查組的安排、值周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀制度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、標(biāo)準化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進一步調(diào)動了醫(yī)院廣闊干部職工的積極性,推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。 四、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌 高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標(biāo)。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。 1、進一步落實了病案管理制
19、度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準,定期督查,找出問題,制定措施,加以改良。 2、以科技興院為動力,增強醫(yī)院開展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略,通過請進來和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績。 五、堅持效勞創(chuàng)新,融入人文關(guān)心 效勞不是口頭禪,而是實在的行動,在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對醫(yī)療效勞競爭,提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心。 “以病人為中心”的效勞理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭,科室之間合作精神不斷增強,形成了效勞、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好
20、局面,合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。 開展了“三化、五心、六個一”效勞,即設(shè)施管理正規(guī)化、效勞標(biāo)準化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心,為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的、維護病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情,實行一條龍式效勞,表達我院為患者提供真情的效勞。 出院時還向病人或家屬交待考前須知,
21、對康復(fù)、保艦用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進行指導(dǎo),重點病人進行隨訪,并開展上門效勞等等。此項舉措的實行,受到了廣闊病人及家屬的歡送和好評。 六、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色 文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最正確形象。 今年上半年,我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設(shè), 通過一系列的活動,進一步凝聚情感、鼓勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進、提升形象,我院的文化建設(shè)表達了醫(yī)院特色。 1、xx年,我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫(yī)療康復(fù)機構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識,3月7日下午,
22、我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進行知識競答。根據(jù)競賽規(guī)那么還評出了一、二、三等獎,以作鼓勵。 2、為了鼓勵廣闊護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng),以愛心、細心、責(zé)任心對待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月10日,我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。10名護士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。 3、5月15日我市兩會()隆重召開之際,迎來了全國第十五個助殘日,我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診,為殘疾人獻愛心,為節(jié)日和兩會獻禮。 一大早,由院長帶頭
23、,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場,高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時飄來細雨,這絲毫沒有降低康復(fù)人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個疑難問題,經(jīng)過認真檢查,給病人提出科學(xué)有效的康復(fù)方案,并建議隨時向康復(fù)醫(yī)院反映情況,隨時得到幫助,早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名,敞開心扉訴說與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,康復(fù)人把患者的信任化作無窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,沖動地說:“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”。 康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,市政府副市長、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,專程到我院
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