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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院計(jì)劃生育工作總結(jié)目錄第一篇:某醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)第二篇:醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)1第三篇:紅旗農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院計(jì)劃生育工作總結(jié)第四篇:11醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)第五篇:11醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)正文第一篇:某醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)對(duì)一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)而言,計(jì)劃生育就是在全國(guó)或整個(gè)地區(qū)范 圍內(nèi),對(duì)人口發(fā)展進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)節(jié),使人口的增長(zhǎng)同社會(huì)和經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展相適應(yīng)。一年來(lái),我院以國(guó)家的計(jì)劃生育工作指導(dǎo)精神為指導(dǎo) 方針,以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 區(qū)、鎮(zhèn)制定的計(jì)劃生育政策,并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣 傳教育,有力的
2、推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作,保證了計(jì)劃生育工作制 度的有效落實(shí)。現(xiàn)將xx年來(lái)我院計(jì)劃生育的具體工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,常抓不懈為確保本年度計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,我院成立了計(jì) 劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)親身?yè)?dān)任組長(zhǎng),婦產(chǎn)科負(fù)責(zé)人主管計(jì)生工 作,并落實(shí)了一名工作人員具體負(fù)責(zé)本單位及住院分娩產(chǎn)婦等的計(jì)生 工作,形成了計(jì)生工作一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓、專(zhuān)職人員具 體抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓 落實(shí)。二、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)為了提高全所干部職工對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí),我們 經(jīng)常利用中層干部會(huì)議、黨員政治學(xué)習(xí)、全院職工大會(huì)、院內(nèi)培訓(xùn)等 時(shí)間組織學(xué)習(xí)計(jì)
3、劃生育政策及相關(guān)的法律法規(guī),宣傳計(jì)劃生育工作的 有關(guān)規(guī)定和制度,通過(guò)宣傳教育,使干部職工不僅明確了計(jì)劃生育工 作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,懂得了做好計(jì)劃生育工作的重要性和自覺(jué) 性,而且增強(qiáng)了作為醫(yī)務(wù)人員的神圣使命。到目前為止,沒(méi)有一人違 反計(jì)劃生育政策。三、做好婦檢,落實(shí)工作我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,認(rèn)真組織本單位職工及其家屬積極參 加全縣開(kāi)展的計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計(jì)劃生育部門(mén)搞好 計(jì)生檢查工作;教育本單位職工和家屬自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,嚴(yán)格禁止 非婚生育、計(jì)劃外生育,保證了計(jì)劃生育合格率達(dá)100%以上;每季 度組織本院內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行婦檢,婦檢率達(dá)100%以 上,一年來(lái)均
4、沒(méi)有計(jì)劃外生育的現(xiàn)象發(fā)生。四、健全制度,嚴(yán)格執(zhí)行我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃生育政策,完善了住院分娩實(shí)名登記與 信息通報(bào)制度,實(shí)時(shí)與鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)聯(lián)系,按月上報(bào)有關(guān)計(jì)生信息,并 且凡在我院分娩的產(chǎn)婦必須出示有效準(zhǔn)生證才能給予收入住院接生。 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終 止妊娠的規(guī)定,加強(qiáng)b超使用管理,嚴(yán)禁胎兒性別鑒定。計(jì)劃生育 工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)解決,保證了各項(xiàng)規(guī)章 制度順利實(shí)施。并積極開(kāi)展母子系統(tǒng)保健項(xiàng)目工作,為孕產(chǎn)婦提供優(yōu) 質(zhì)舒適的生產(chǎn)服務(wù)。以上是我院xx年一年來(lái)所做的計(jì)劃生育工作,雖然取得了一點(diǎn) 成績(jī),但計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也是我們作為
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)義 不容辭的使命和責(zé)任,為了更好地落實(shí)計(jì)劃生育工作,充分體現(xiàn)人性 化,我們還要加大宣傳教育及制度執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧社會(huì)、小康 社會(huì),努力保障婦女兒童健康權(quán)益。還須堅(jiān)持不懈地貫徹和落實(shí)。第二篇:醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)1枠醫(yī)院xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)我院在加強(qiáng)計(jì)劃生育工作中,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨政關(guān)于加強(qiáng)計(jì) 劃生育工作的指示精神,并通過(guò)健全的制度措施和扎實(shí)有效的宣傳教 育,有力的推動(dòng)了我院的計(jì)劃生育工作,保證了計(jì)劃生育工作制度的 有效落實(shí)。一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各司其職,各負(fù)其責(zé)為確保本年度人 口與計(jì)劃生養(yǎng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,我院與各科室簽訂了 xx年 衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育綜合治理
6、責(zé)任狀,成立了人口與計(jì)劃生育工 作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)親身?yè)?dān)任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主管計(jì)生工作,并落實(shí) 了一名工作人員具體負(fù)責(zé)本單位及轄區(qū)內(nèi)的計(jì)生工作,形成了計(jì)生工 作一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓、專(zhuān)職人員具體抓的良好氛圍,做 到了各司其職,各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二、加強(qiáng)教育,提高全院干部職工的思想認(rèn)識(shí)為提高全院干部職工對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做 好計(jì)劃生育工作的自覺(jué)性,我們經(jīng)常利用院周會(huì)以及的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí) 間,組織學(xué)習(xí)計(jì)劃生育的政策法規(guī)、科普知識(shí)、人口理論等內(nèi)容,在 基礎(chǔ)知識(shí)教育的基礎(chǔ)上我們通過(guò)利用黑板1報(bào)、刊版、宣傳欄等宣傳工具,宣傳計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策和 制度,在全院形成了
7、濃厚的計(jì)劃生育輿論氛圍,通過(guò)宣傳教育使干部 職工不僅明確了計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,懂得了做好計(jì) 劃生育工作的重要性,而且提高了計(jì)劃生育政策知曉率和做好計(jì)劃生 育工作的自覺(jué)性,到目前醫(yī)院沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。三、建立健全制度,加強(qiáng)監(jiān)視落實(shí)根據(jù)人口與計(jì)劃生養(yǎng)法、母嬰保健法實(shí)施辦法等有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章,我們制定了總醫(yī)院醫(yī)院關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性 別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定并在b超室顯眼處上墻, 另外,結(jié)合我院的實(shí)際情況,我們制定了有關(guān)的終止妊娠手術(shù)治理 制度、終止妊娠藥物治理制度、嬰兒出生、死亡報(bào)告制度、孕 情跟蹤治理制度和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn) 題目
8、及時(shí)解決,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度順利實(shí)施。四、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,成績(jī)明顯實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我們根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情 況,認(rèn)真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開(kāi)展的計(jì)劃生育宣傳 教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計(jì)劃生育部門(mén)搞好計(jì)生2檢查工作;教育本單位職工和家屬以及轄區(qū)內(nèi)活動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行 計(jì)劃生育,嚴(yán)格禁止非婚生育、計(jì)劃外生育,保證了本轄區(qū)計(jì)劃生育 合格率達(dá)99%以上;每年組織本轄區(qū)內(nèi)45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn) 行兩次婦檢,婦檢率達(dá)98%以上,一年來(lái)均沒(méi)有計(jì)劃外生育的現(xiàn)象發(fā) 生。五、支持計(jì)劃生育工作,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位。積極爭(zhēng)取落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。為充分調(diào)動(dòng)廣大職工計(jì)劃生育 的積極性和主動(dòng)
9、性,加快群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變步伐,實(shí)現(xiàn)"少生快 富”的目標(biāo),通過(guò)對(duì)計(jì)劃生育家庭進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加大了對(duì)領(lǐng)取“獨(dú)生 證”家庭獎(jiǎng)勵(lì)金的兌現(xiàn)力度,院領(lǐng)導(dǎo)積極爭(zhēng)取多方籌集資金,今年對(duì) 年滿16周歲以下領(lǐng)取終生只生育一個(gè)子女“獨(dú)生證”的職工80戶兌 現(xiàn)了 xx年度父母光榮獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)*林元,兌現(xiàn)率達(dá)100%o繼續(xù)訂閱中 國(guó)人口報(bào)一份,金額228元,放在圖書(shū)室供職工學(xué)習(xí),今年醫(yī)院為 集團(tuán)公司育齡婦女提供了查環(huán)、查孕、查病等服務(wù),全集團(tuán)公司服務(wù) 人數(shù)達(dá)*人次,本院已婚育齡婦女環(huán)孕檢檢查*人,檢查率100%o為 努力深入避孕節(jié)育措施工作,進(jìn)行指導(dǎo)已婚育齡婦女避孕節(jié)育方法提 高了有力的保證,發(fā)現(xiàn)脫環(huán),節(jié)育環(huán)移位現(xiàn)象
10、,及時(shí)給予提醒及糾正??傊荒陙?lái),我們根據(jù)縣、集團(tuán)公司及非煤公司的要求部署, 認(rèn)真開(kāi)展計(jì)生宣傳教育活動(dòng),完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù), 取得了一定的成績(jī)。但是,由于我院計(jì)劃生育工作還存在一定問(wèn)題, 在今后的工作中我們盡快彌補(bǔ)不做,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,爭(zhēng)取把計(jì)生工作做得 更好。*醫(yī)院 二o 年九月六日4第三篇:紅旗農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院計(jì)劃生育工作總結(jié)紅旗農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院計(jì)劃生育工作總結(jié)xx年我片區(qū)計(jì)生工作在農(nóng)場(chǎng)計(jì)生辦的關(guān)心指導(dǎo)下,按照上級(jí)部 門(mén)的要求,有條不紊地開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?,F(xiàn) 將全年工作總結(jié)如下:一、做好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,截至9月30日,醫(yī)院片區(qū)最新統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)為:總戶數(shù):7
11、2戶,共156人,其中,育齡婦女38人,期內(nèi)出生 1人。男孩0人,女孩1人。外來(lái)流入人口 1人,已婚育齡婦女33 人。流出人口 10人,已婚育齡婦女6人。二、創(chuàng)新宣傳手段和形式、讓計(jì)生觀念深入人心1.為了加大計(jì)劃生育宣傳力度,我們組織片區(qū)育齡人員學(xué)習(xí)計(jì) 生法律、法規(guī)、新型婚育觀念、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識(shí) 并進(jìn)行考核,通過(guò)考核各項(xiàng)知識(shí)知曉率均達(dá)到100%o2 開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)全年共組織3次大型宣傳活動(dòng),在4.25計(jì)劃免疫宣傳日開(kāi)展了“寶寶健康,從接種疫苗開(kāi)始”的宣傳、咨詢活動(dòng)?!?.29”計(jì)生協(xié) 會(huì)成立31周年,開(kāi)展了 “母乳喂養(yǎng)知識(shí)講座和以“貫徹十八大,關(guān) 懷生育群眾”為主題的宣傳、咨
12、詢、義診活動(dòng)。在7.11世界人口宣傳 日期間,開(kāi)展了已婚育齡婦女兩癌普查及男性生殖健康免費(fèi)體檢工 作,體檢率均65%以上。共發(fā)放了各種宣傳資料1000余份,積極為 他們宣傳生殖健康知識(shí)。三、加大流動(dòng)人口的管理、為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我片區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,提高管理和服務(wù) 水平,我們與綜合治理、派出所民警等聯(lián)合開(kāi)展流動(dòng)人口大排查活動(dòng), 重點(diǎn)對(duì)外來(lái)人口進(jìn)行排查摸底。本次活動(dòng),我堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)計(jì) 生宣傳活動(dòng),深化計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費(fèi)發(fā)放計(jì)生宣傳資料,真正做到 了流動(dòng)人口育齡婦女與常住人口育齡婦女同宣傳、同管理、同服務(wù), 也為做好下一階段的計(jì)生工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、藥具管理規(guī)范結(jié)合
13、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,大力宣傳避孕節(jié)育知情選擇知識(shí), 讓廣大育齡群眾選擇科學(xué)、安全、有效的避孕節(jié)育措施,走出對(duì)避孕 節(jié)育認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。讓育齡群眾科學(xué)選擇適合自身生理特點(diǎn)的安全、有 效的避孕節(jié)育措施。避孕藥具管理規(guī)范,做好育齡婦女避孕節(jié)育工作, 對(duì)新婚、孕產(chǎn)期、哺乳期的重點(diǎn)管理對(duì)象婦女做到及時(shí)隨訪,為她們 提供宣傳資料和避孕藥具。五、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健技術(shù)服務(wù),為準(zhǔn)備懷孕的夫婦提供,孕 前優(yōu)生咨詢和孕期保健服務(wù)。組織孕前體檢2對(duì),體檢率達(dá)到100%。 利用我們自身優(yōu)勢(shì),積極幫助計(jì)生困難家庭,為行動(dòng)不便的老人提供 上門(mén)義務(wù)服務(wù),扶貧幫困活動(dòng)2次,開(kāi)展以優(yōu)先優(yōu)惠為主的政策服務(wù)。以上
14、:是我們?nèi)甑墓ぷ鳎m然取得了一些成績(jī),但仍然存在許 多不足,明年我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作,圓滿完成全上級(jí)部 門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。紅旗農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院計(jì)生協(xié)會(huì)xx年11月22日第四篇:11醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)武陟縣社會(huì)保險(xiǎn)醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)今年,我院計(jì)劃生育工作在縣、鎮(zhèn)計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,不斷 創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方式,結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī) 范了醫(yī)院計(jì)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)了人口與計(jì)劃生育知識(shí)的廣 泛宣傳,注重計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力于計(jì)生工作服務(wù)于醫(yī)院的安全 生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)改革,服務(wù)于員工幸福文
15、明家庭建設(shè),服務(wù)于廣大育齡群 眾生殖生理健康,確保了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成,具體做了 以下幾個(gè)方面的工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施得力我院領(lǐng)導(dǎo)始終把人口計(jì)劃生育作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi) 容之一,列入黨政工作的議事日程。醫(yī)院一把手為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育領(lǐng) 導(dǎo)小組,各科室主任為計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員,計(jì)生專(zhuān)干負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和 日常具體工作。年初單位在與各科室簽訂了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo) 管理責(zé)任書(shū)。計(jì)生工作根據(jù)單位的實(shí)際情況,依照市辦法制訂有 計(jì)生管理崗位責(zé)任制、計(jì)生協(xié)會(huì)制度、藥具管理制度,并納入我院規(guī) 范管理手冊(cè),由廣大職工監(jiān)督施行,使計(jì)生管理工作透明度更高、工 作效率更高、群眾認(rèn)同率更高。二、
16、注重宣教,狠抓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)半年來(lái),利用各種活動(dòng)日向人民群眾進(jìn)行健康、保健、計(jì)生法律 法規(guī)等宣傳共3次,受益群眾達(dá)1200余人次。一系列的宣傳教育, 使群眾的人口意識(shí)、自我保健意識(shí)、自我維權(quán)意識(shí)、自我服務(wù)意識(shí)大 大提高,促進(jìn)了計(jì)生服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,門(mén)診定 期開(kāi)展孕產(chǎn)婦講座,宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí),為人1民群眾提供婚姻生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識(shí)的咨詢服 務(wù),嚴(yán)格把好出生醫(yī)學(xué)證明關(guān)。醫(yī)院計(jì)劃生育率100%,無(wú)早婚、非婚和計(jì)劃外懷孕發(fā)生,辦證 率達(dá)100%。三、健全臺(tái)帳,管理規(guī)范,獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)為了使計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我們狠抓了計(jì)生 臺(tái)帳的完善。這也是計(jì)生管理最基礎(chǔ)
17、的工作。我院現(xiàn)有女職工30名, 男職工29人,已婚育齡婦女29人,已婚育齡男職工家屬9人。一方 面調(diào)查摸清其計(jì)生狀況,一方面擠時(shí)間與她們一一填寫(xiě)好完整準(zhǔn)備的 育齡婦女卡片,登記好各類(lèi)臺(tái)帳,按照縣、鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求,真正做 到帳不漏人、卡不漏項(xiàng)、項(xiàng)不錯(cuò)填,上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。一系列措施的落 實(shí),讓廣大職工感受到人口政策帶來(lái)的實(shí)惠,體會(huì)到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷, 從而更加自覺(jué)自愿地實(shí)行計(jì)劃生育,參與計(jì)生工作,促進(jìn)了生活質(zhì)量 的提高,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平的目標(biāo)創(chuàng)造了環(huán)境,也為醫(yī)院的改革 和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了服務(wù)保障。通過(guò)為育齡群眾提供宣教服務(wù)、辦實(shí)事,充分顯示出計(jì)生相關(guān)工 作的活動(dòng)力和凝聚力。計(jì)生辦還將反饋來(lái)的信息,進(jìn)
18、行分類(lèi)整理、建 檔,避免出現(xiàn)漏洞,使管理不留死角。下半年工作中,我們將對(duì)照 先進(jìn)找差距,開(kāi)拓進(jìn)取,在計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和信息化管理方面下功夫, 為實(shí)現(xiàn)我縣穩(wěn)定低生育水平的人口目標(biāo)加倍努力,扎實(shí)工作,使計(jì)生 工作再上一個(gè)新臺(tái)階。武陟縣社會(huì)保險(xiǎn)醫(yī)院xx年7月26 0 2第五篇:11醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)市人民醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)今年,我院計(jì)劃生育工 作在市、街計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決定和全國(guó)計(jì) 劃生育工作會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方式,結(jié) 合自身實(shí)際情況,規(guī)范了醫(yī)院計(jì)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)了人口 與計(jì)劃生育知識(shí)的廣泛宣傳,注重計(jì)
19、劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力于計(jì)生工 作服務(wù)于醫(yī)院的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)改革,服務(wù)于員工幸福文明家庭建 設(shè),服務(wù)于廣大育齡群眾生殖生理健康,確保了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo) 的圓滿完成,具體做了以下幾個(gè)方面(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)的工作:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施得力我院領(lǐng)導(dǎo)始終把人口計(jì)劃生育作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi) 容之一,列入黨政工作的議事日程。醫(yī)院有書(shū)記為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育領(lǐng) 導(dǎo)小組,各科室主任為計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員,計(jì)生專(zhuān)干負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和 日常具體工作。年初單位在與各科室簽訂了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo) 管理責(zé)任書(shū)。計(jì)生工作根據(jù)單位的實(shí)際情況,依照市辦法制訂有 計(jì)生管理崗位責(zé)任制、計(jì)生協(xié)會(huì)制度、藥具管理制度,并納入我院規(guī)
20、范管理手冊(cè),由廣大職工監(jiān)督施行,使計(jì)生管理工作透明度更高、工 作效率更高、群眾認(rèn)同率更高。二、注重宣教,狠抓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)半年來(lái),利用各種活動(dòng)日上街、下社區(qū)向市民進(jìn)行健康、保健、 計(jì)生法律法規(guī)等宣傳共6次,受益群眾達(dá)1200余人次。一系列的宣 傳教育,使群眾的人口意識(shí)、自我保健意識(shí)、自我維權(quán)意識(shí)、自我服 務(wù)意識(shí)大大提高,促進(jìn)了計(jì)生服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際, 門(mén)診定期開(kāi)展孕婦學(xué)校講1座,宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí),為市民群眾提供婚姻生育、避孕節(jié)育、 優(yōu)生優(yōu)育、生殖器官保健等相關(guān)知識(shí)的咨詢服務(wù),對(duì)早孕檢查、安環(huán)、 刮宮、引產(chǎn)、取環(huán)做到實(shí)事求是,不弄虛作假,嚴(yán)格把好出生醫(yī)學(xué)證 明關(guān)。醫(yī)院計(jì)劃生育率10
21、0%,晚婚晚育率100%,無(wú)早婚、非婚和計(jì)劃 外懷孕發(fā)生,節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)99%,避孕措施知情選擇率達(dá)100%, 辦證率達(dá)100%。三、健全臺(tái)帳,管理規(guī)范,獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)為了使計(jì)生工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我們狠抓了計(jì)生 臺(tái)帳的完善。這也是計(jì)生管理最基礎(chǔ)的工作。今年,我院增加女職工 20名,一方面調(diào)查摸清其計(jì)生狀況,一方面擠時(shí)間與她們一一填寫(xiě) 好完整準(zhǔn)備的育齡婦女卡片,登記好各類(lèi)臺(tái)帳,按照街計(jì)生辦的要求 及時(shí)異動(dòng),真正做到帳不漏人、卡不漏項(xiàng)、項(xiàng)不錯(cuò)填,上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。 今年,我院共出生6名,均為計(jì)劃內(nèi)一孩,并及時(shí)辦理了獨(dú)生女子證, 領(lǐng)取準(zhǔn)生證。全院435名女職工(包括退休女職工)均于3月份進(jìn)
22、行 了全面婦女病檢查。一系列措施的落實(shí),讓廣大職工感受到人口政策 帶來(lái)的實(shí)惠,體會(huì)到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而更加自覺(jué)自愿地實(shí)行計(jì)劃 生育,參與計(jì)生工作,促進(jìn)了生活質(zhì)量的提高,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水 平的目標(biāo)創(chuàng)造了環(huán)境,也為醫(yī)院的改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了服務(wù)保障。四、發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用,促進(jìn)計(jì)生工作的信息化管理我院共有職工509人,按職工總數(shù)的10%發(fā)展和調(diào)整計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì) 員,現(xiàn)有會(huì)員50名,他們中有單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,遍布醫(yī)院的各 個(gè)科室。業(yè)務(wù)工作與計(jì)生工作同部署,引導(dǎo)他們成為計(jì)劃生育的宣傳 員、主力軍、信息員。他們熱心計(jì)生工作,在群眾中具有一定的威信, 善于做群眾工作,能及時(shí)地了解并向計(jì)生辦反饋群眾對(duì)計(jì)生工
23、作的要求。同時(shí),計(jì)生 協(xié)會(huì)會(huì)員還能直接為育齡群眾服務(wù),如產(chǎn)后訪視、宣傳科學(xué)育兒知識(shí) 和產(chǎn)褥保健優(yōu)生知識(shí),保證了在醫(yī)院負(fù)責(zé)社區(qū)及時(shí)領(lǐng)到避孕藥具和計(jì) 生獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)已生育孩子的育齡女工進(jìn)行孕情及使用藥具后的訪視和詢 查,促進(jìn)了 “知情選擇”的落實(shí),杜絕了計(jì)劃外懷孕到中孕后的引產(chǎn)。通過(guò)為育齡群眾提供宣教服務(wù)、辦實(shí)事,充分顯示出計(jì)生協(xié)會(huì)的 活動(dòng)和凝聚力。計(jì)生辦還將會(huì)員們反饋來(lái)的信息,進(jìn)行分類(lèi)整理、建 檔,特別是在人員流動(dòng)頻繁的情況下,避免出現(xiàn)漏洞,使管理不留死 角。下半年工作中,我們將對(duì)照先進(jìn)找差距,開(kāi)拓進(jìn)取,在計(jì)生優(yōu) 質(zhì)服務(wù)和信息化管理方面下功夫,為實(shí)現(xiàn)我市穩(wěn)定低生育水平的人口 目標(biāo)加倍努力,扎實(shí)工作,
24、使計(jì)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。烏蘇市人民醫(yī)院xx年3月好推薦更多精彩范文:藜山鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院xx年計(jì)劃生育半年工作總結(jié)xx醫(yī)院計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)醫(yī)院計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作總結(jié)xx年計(jì)劃生育工作總結(jié)(醫(yī)院)“醫(yī)院計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)總結(jié)”醫(yī)院工作計(jì)劃醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)材料目錄第一篇:醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)材料第二篇:醫(yī)院管理評(píng)審工作匯報(bào)材料第三篇:二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作匯報(bào)材料第四篇:二甲醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)第五篇:全市醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)班情況匯報(bào)更多相關(guān)范文正文第一篇:醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)材料文章來(lái)源蓮山課件 w w w.5y k j. 5加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量襄樊市第四人民醫(yī)院“醫(yī)院管理評(píng)審”工作匯報(bào)襄樊市第四人民醫(yī)院始建于
25、1957年,占地5500m2?醫(yī)療業(yè)務(wù)用 房5000 m2?是一所集預(yù)防、檢測(cè)、治療、康復(fù)于一體的綜合性一級(jí) 醫(yī)院。xx年6月28日改制托管,先后投資2千萬(wàn)元進(jìn)行改造、裝修 及前沿科技設(shè)備的配備。如,門(mén)診大樓及住院部安裝中央空調(diào)、電梯, 開(kāi)設(shè)vip (溫馨病房)、標(biāo)準(zhǔn)間病房,配置液晶電視;引進(jìn)宮腹腔鏡、 各種內(nèi)窺鏡(電子陰道鏡、膀胱鏡)、日本導(dǎo)津x光機(jī)、芬蘭全自動(dòng) 生化血液分析儀、韓國(guó)麥迪遜彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂 x光機(jī)、意大利臭氧治療機(jī)、多功能心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、美國(guó)歐米達(dá)全功 能麻醉機(jī)等全新高科技配套設(shè)備;配備先進(jìn)齊全的急救傳呼系統(tǒng)及搶 救設(shè)施等,這一切為不同層次的患者營(yíng)造了一個(gè)良
26、好的就醫(yī)環(huán)境。近年來(lái),在襄樊市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo) 下,我院緊緊圍繞國(guó)務(wù)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、衛(wèi)生部醫(yī)院管理 評(píng)價(jià)指南(試行)、湖北省醫(yī)院管理評(píng)審實(shí)施細(xì)則文件精神,牢 固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù) 水平,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的 醫(yī)療服務(wù)需求。并以“醫(yī)院管理評(píng)審”為工作重心,積極投入到“醫(yī) 院管理評(píng)審”創(chuàng)建活動(dòng)中,實(shí)施了一系列創(chuàng)建工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善管理體系。襄樊市第四人民醫(yī)院自改制以來(lái)本著“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)、創(chuàng)新” 的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全各 項(xiàng)規(guī)章制度和崗位
27、責(zé)任制,按照衛(wèi)生行政部門(mén)核準(zhǔn)的診療科目,依法 執(zhí)業(yè);設(shè)置公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)管理委員會(huì),分設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部、感染科、藥劑科、信息策劃科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備后勤科、 客服部、市場(chǎng)部等等,實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)組織 實(shí)施上級(jí)行政及主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指示、文件和精神,制定年度工 作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;建立了院、科兩級(jí)管理責(zé)任 制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,并實(shí)行制度上墻,全部裝 訂成冊(cè)。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,其中主任及副主任醫(yī) 師35人,中級(jí)職稱(chēng)68人,初級(jí)職稱(chēng)58人,衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職 工總數(shù)的78%以上,行管、后勤、財(cái)會(huì)等共45人,占22
28、%,上報(bào)床 位106張,目前實(shí)際開(kāi)放床位83張,醫(yī)護(hù)人員比例及床位開(kāi)放符合 國(guó)家規(guī)定的總體框架。并誠(chéng)聘武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院、 婦幼保健院等資深專(zhuān)家為學(xué)科帶頭人,建立衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建 設(shè)制度、繼續(xù)教育制度及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案,使醫(yī)院形成一種各科有學(xué)科 帶頭人把關(guān),由中青年醫(yī)師骨干挑大梁的良性人力資源發(fā)展格局,為 醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)院管理 體系,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院感、輸血、院百 分比考核、傳染病管理、計(jì)劃生育、急救領(lǐng)導(dǎo)小組等管理領(lǐng)導(dǎo)組織及 其工作制度;制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案, 并組織實(shí)際操作演練;建立
29、“海納”醫(yī)療收費(fèi)網(wǎng)、農(nóng)合網(wǎng)、醫(yī)保網(wǎng)等 等,能夠較系統(tǒng)地、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療 質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績(jī)效的信息;建立健全醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保 養(yǎng)、維修與更新制度等等。醫(yī)療建筑布局及設(shè)施分布體現(xiàn)“以病人為 中心”的服務(wù)理念,力爭(zhēng)做到接診、檢查、發(fā)藥、治療、收費(fèi)“一 條龍一站式”的服務(wù),滿足病人方便快捷的診療需求。定期組織全體 醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、處方管理辦法等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。切實(shí) 把好衛(wèi)生技術(shù)人員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān),針對(duì)新入職的醫(yī)務(wù)人員有些無(wú)執(zhí)業(yè)資 質(zhì)的情況,人力資源部和醫(yī)務(wù)科召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)新入職人員進(jìn)行崗 前培訓(xùn),明確其工
30、作職責(zé)和范圍,不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè),并規(guī)定取得執(zhí)業(yè) 證的年限為二年,否則將調(diào)離崗位或解聘。二、很抓質(zhì)量建設(shè),確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生存發(fā) 展的根本。近年來(lái)醫(yī)院一直把提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為管理 的重中之重,除不斷加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)前沿高科技檢測(cè)設(shè)備外, 重點(diǎn)很抓制度管理,建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理,認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì) 量和醫(yī)療安全13個(gè)核心制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重要崗位的督 導(dǎo)和監(jiān)控,如急、危、重病人的診治、搶救和管理,手術(shù)病人及產(chǎn)科 病人的重點(diǎn)管理;手術(shù)室、急診科、院感、輸血、藥事及醫(yī)技科室的 質(zhì)量控制;并制訂了防范醫(yī)療安全32條,定期進(jìn)行“三基
31、”訓(xùn)練和 考試,實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo);重點(diǎn)落實(shí) 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,以及住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制,狠抓三級(jí)醫(yī)師查房 制、實(shí)行百分比質(zhì)量考核制、科內(nèi)科外會(huì)診制、急危重病人和重大手 術(shù)術(shù)前討論制,有效地保障了醫(yī)療安全,杜絕了醫(yī)療事故和重大醫(yī)療 差錯(cuò)的發(fā)生。起到了有效防范和控制因醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的潛在風(fēng) 險(xiǎn)。在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)技水平的同時(shí),醫(yī)院很抓護(hù)理管理,實(shí) 行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任(總護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,倡導(dǎo)以病人為中心 的責(zé)任制護(hù)理,建立健全護(hù)理管理制度及各級(jí)人員職責(zé);制定并落實(shí) 護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案,及重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量 管理等等。醫(yī)院還加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)、
32、建筑、設(shè)備、設(shè)施等方面的全方面的安 全管理,危險(xiǎn)物品及放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理和 安全教育,樹(shù)立全員醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí);定期對(duì)供電、供氣、供水系 統(tǒng)進(jìn)行安檢;定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析;制定重大醫(yī)療 過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案;制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害 事件的措施,以及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施等,爭(zhēng)創(chuàng)平安醫(yī)院。三、注重內(nèi)涵建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的同時(shí),醫(yī)院始終把“維護(hù)患者合法權(quán) 益”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作常抓不懈。確立了 “以病 人為中心”的三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)服務(wù)理念。首家實(shí) 行無(wú)掛號(hào)醫(yī)院、實(shí)行“全程導(dǎo)醫(yī)”服務(wù)、“便捷
33、診療”服務(wù),開(kāi)通 24小時(shí)熱線咨詢服務(wù),免專(zhuān)家掛號(hào)費(fèi)等等。醫(yī)院還通過(guò)多種渠道推 行溫馨服務(wù)舉措,如:開(kāi)設(shè)溫馨病房;對(duì)來(lái)院生產(chǎn)的孕婦,免費(fèi)贈(zèng)送 一枝鮮花,一碗雞蛋,一張照片,一個(gè)屬相;對(duì)市區(qū)的孕婦免費(fèi)接送; 對(duì)中午仍在門(mén)診輸液病人免費(fèi)提供午餐;對(duì)出院病人跟蹤回訪,回訪 率達(dá)95%;對(duì)科室環(huán)境進(jìn)行美化,開(kāi)辟“健康小貼示”櫥窗,等等, 為來(lái)院病人營(yíng)造了一個(gè)便捷、溫馨、舒適、和諧的新型醫(yī)療平臺(tái)。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中注重保護(hù)患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、知曉權(quán),建 立并落實(shí)醫(yī)患溝通制度。公開(kāi)醫(yī)院投訴電話,設(shè)立意見(jiàn)箱,客服部每 天深入門(mén)診病房主動(dòng)爭(zhēng)求意見(jiàn),及時(shí)、妥善處理和反饋患者的投訴; 制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核
34、標(biāo)準(zhǔn)并和醫(yī)護(hù)人員簽訂了廉潔 行醫(yī)責(zé)任承諾書(shū),建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度,經(jīng)常性對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn) 行廉潔行醫(yī),文明服務(wù)職業(yè)道德規(guī)范的教育,并多次在全院范圍內(nèi)開(kāi) 展演講比賽,開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論,開(kāi)展群眾信得過(guò)的 好醫(yī)生和星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng),杜絕了索要、吃請(qǐng)、收受患者紅包、物 品、有價(jià)證券等以醫(yī)謀私的行業(yè)不正之風(fēng),提升了醫(yī)院在社會(huì)上的信 譽(yù)度。醫(yī)院還把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為 工作的突破口,堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。為 了讓患者明明白白消費(fèi),實(shí)行醫(yī)院信息公開(kāi),在醫(yī)院門(mén)診大廳向社會(huì) 公開(kāi)藥品價(jià)格、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用一日 清單制,提高收費(fèi)
35、透明度,讓患者安安心心看病,明明白白消費(fèi)。四、履行社會(huì)責(zé)任,提高兩個(gè)效益。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,醫(yī)院本著立足社會(huì),回報(bào)社會(huì)的原則,始終 把社會(huì)效益放在首位,一是積極參加社會(huì)公益醫(yī)療服務(wù)。每年堅(jiān)持在 “三八”婦女節(jié)為婦女免費(fèi)體檢,“五一”勞動(dòng)節(jié)為勞動(dòng)模范免費(fèi)體 檢,不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,送醫(yī)送藥,為特困戶提供醫(yī)療援助 金和生活用品,為肢體殘疾人捐贈(zèng)輪椅,扶助貧困學(xué)子上學(xué),向遭受 水災(zāi)、雪災(zāi)、旱災(zāi)、震災(zāi)地區(qū)捐款、捐藥等等。二是積極承擔(dān)衛(wèi)生防 疫工作。在襄城區(qū)率先成立了 vet自愿咨詢與檢測(cè)門(mén)診,為襄城區(qū)的 相關(guān)人群提供規(guī)范的x滋病咨詢、檢測(cè)、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái);積極開(kāi)展 健康教育、科普宣傳,普及防病知
36、識(shí),每年12月1日艾滋病防治日 組織專(zhuān)家進(jìn)行義診,宣傳滋病防治相關(guān)知識(shí),不斷提高市民健康意 識(shí),取得了良好的社會(huì)效益,得到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。xx年,全院醫(yī)療收入萬(wàn)元,藥品收入占總收入的%;藥品支 出占總收入的%o醫(yī)院年門(mén)診人次、人均每人次消費(fèi)元,其中醫(yī)療消費(fèi)83元, 占人均消費(fèi)的;藥品消費(fèi)49元,占人均消費(fèi)的。全年住院收入萬(wàn) 元,出院人數(shù)1358人,出院病人占用總床日11305天,人均住院日8 天,人均消費(fèi)1330元,其中住院消費(fèi)974元,占人均消費(fèi)的73.2%, 藥品消費(fèi)元,占人均消費(fèi)的%o住院開(kāi)放總床日天,病床周轉(zhuǎn)次 數(shù)27次/每年,床位使用率為70.3%。醫(yī)院通過(guò)以上各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),
37、我院醫(yī)療質(zhì)量得到了質(zhì)的提 高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)得到社會(huì)的認(rèn)可。我們堅(jiān)信,有上級(jí)組織的 正確領(lǐng)導(dǎo),有全院職工的不懈努力,醫(yī)院管理創(chuàng)建活動(dòng)將不斷得到提 升。謝謝大家!文章來(lái)源蓮山課件 w w w.5y k j. 5第二篇:醫(yī)院管理評(píng)審工作匯報(bào)材料襄樊市第四人民醫(yī)院始建于1957年,占地5500m2?醫(yī)療業(yè)務(wù)用 房5000 m2,是一所集預(yù)防、檢測(cè)、治療、康復(fù)于一體的綜合性一級(jí) 醫(yī)院。xx年6月28日改制托管,先后投資2千萬(wàn)元進(jìn)行改造、裝修 及前沿科技設(shè)備的配備。如,門(mén)診大樓及住院部安裝中央空調(diào)、電梯, 開(kāi)設(shè)vip (溫馨病房)、標(biāo)準(zhǔn)間病房,配置液晶電視;引進(jìn)宮腹腔鏡、 各種內(nèi)窺鏡(電子陰道鏡、膀
38、胱鏡)、日本導(dǎo)津x光機(jī)、芬蘭全自動(dòng) 生化血液分析儀、韓國(guó)麥迪遜彩超、bbt凝固刀、超短波、大型c臂 x光機(jī)、意大利臭氧治療機(jī)、多功能心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、美國(guó)歐米達(dá)全功 能麻醉機(jī)等全新高科技配套設(shè)備;配備先進(jìn)齊全的急救傳呼系統(tǒng)及搶 救設(shè)施等,這一切為不同層次的患者營(yíng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來(lái),在襄樊市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo) 下,我院緊緊圍繞國(guó)務(wù)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、衛(wèi)生部醫(yī)院管理 評(píng)價(jià)指南(試行)、湖北省醫(yī)院管理評(píng)審實(shí)施細(xì)則文件精神,牢 固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù) 水平,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的 醫(yī)療服務(wù)需求。并以“醫(yī)
39、院管理評(píng)審”為工作重心,積極投入到“醫(yī) 院管理評(píng)審”創(chuàng)建活動(dòng)中,實(shí)施了一系列創(chuàng)建工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)醫(yī)院管理,完善管理體系。襄樊市第四人民醫(yī)院自改制以來(lái)本著“誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、敬業(yè)、創(chuàng)新” 的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全各 項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,按照衛(wèi)生行政部門(mén)核準(zhǔn)的診療科目,依法 執(zhí)業(yè);設(shè)置公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)管理委員會(huì),分設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部、感染科、藥劑科、信息策劃科、財(cái)務(wù)科、設(shè)備后勤科、 客服部、市場(chǎng)部等等,實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)組織 實(shí)施上級(jí)行政及主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指示、文件和精神,制定年度工 作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;建
40、立了院、科兩級(jí)管理責(zé)任 制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,并實(shí)行制度上墻,全部裝 訂成冊(cè)。醫(yī)院現(xiàn)有職工名,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人,其中主任及副主任醫(yī) 師35人,中級(jí)職稱(chēng)68人,初級(jí)職稱(chēng)58人,衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職 工總數(shù)的78%以上,行管、后勤、財(cái)會(huì)等共45人,占22%,上報(bào)床 位106張,目前實(shí)際開(kāi)放床位83張,醫(yī)護(hù)人員比例及床位開(kāi)放符合 國(guó)家規(guī)定的總體框架。并誠(chéng)聘武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省人民醫(yī)院、 婦幼保健院等資深專(zhuān)家為學(xué)科帶頭人,建立衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建 設(shè)制度、繼續(xù)教育制度及專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案,使醫(yī)院形成一種各科有學(xué)科 帶頭人把關(guān),由中青年醫(yī)師骨干挑大梁的良性人力資源發(fā)展格局,為 醫(yī)院的
41、長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)院管理 體系,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院感、輸血、院百 分比考核、傳染病管理、計(jì)劃生育、急救領(lǐng)導(dǎo)小組等管理領(lǐng)導(dǎo)組織及 其工作制度;制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案, 并組織實(shí)際操作演練;建立“海納”醫(yī)療收費(fèi)網(wǎng)、農(nóng)合網(wǎng)、醫(yī)保網(wǎng)等 等,能夠較系統(tǒng)地、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療 質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績(jī)效的信息;建立健全醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保 養(yǎng)、維修與更新制度等等。醫(yī)療建筑布局及設(shè)施分布體現(xiàn)“以病人為 中心”的服務(wù)理念,力爭(zhēng)做到接診、檢查、發(fā)藥、治療、收費(fèi)“一 條龍一站式”的服務(wù),滿足病人方便快捷的診療需求。
42、定期組織全體 醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、處方管理辦法等法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。切實(shí) 把好衛(wèi)生技術(shù)人員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān),針對(duì)新入職的醫(yī)務(wù)人員有些無(wú)執(zhí)業(yè)資 質(zhì)的情況,人力資源部和醫(yī)務(wù)科召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,對(duì)新入職人員進(jìn)行崗 前培訓(xùn),明確其工作職責(zé)和范圍,不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè),并規(guī)定取得執(zhí)業(yè) 證的年限為二年,否則將調(diào)離崗位或解聘。二、很抓質(zhì)量建設(shè),確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生存發(fā) 展的根本。近年來(lái)醫(yī)院一直把提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為管理 的重中之重,除不斷加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)、引進(jìn)前沿高科技檢測(cè)設(shè)備外, 重點(diǎn)很抓制度管理,建立健全院、科
43、兩級(jí)質(zhì)量管理,認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì) 量和醫(yī)療安全13個(gè)核心制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室和重要崗位的督 導(dǎo)和監(jiān)控,如急、危、重病人的診治、搶救和管理,手術(shù)病人及產(chǎn)科 病人的重點(diǎn)管理;手術(shù)室、急診科、院感、輸血、藥事及醫(yī)技科室的 質(zhì)量控制;并制訂了防范醫(yī)療安全32條,定期進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和 考試,實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo);重點(diǎn)落實(shí) 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,以及住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制,狠抓三級(jí)醫(yī)師查房 制、實(shí)行百分比質(zhì)量考核制、科內(nèi)科外會(huì)診制、急危重病人和重大手 術(shù)術(shù)前討論制,有效地保障了醫(yī)療安全,杜絕了醫(yī)療事故和重大醫(yī)療 差錯(cuò)的發(fā)生。起到了有效防范和控制因醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的潛在風(fēng) 險(xiǎn)。在提高醫(yī)
44、療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)技水平的同時(shí),醫(yī)院很抓護(hù)理管理,實(shí) 行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任(總護(hù)士長(zhǎng))負(fù)責(zé)制,倡導(dǎo)以病人為中心 的責(zé)任制護(hù)理,建立健全護(hù)理管理制度及各級(jí)人員職責(zé);制定并落實(shí) 護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案,及重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量 管理等等。醫(yī)院還加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施等方面的全方面的安 全管理,危險(xiǎn)物品及放射性物質(zhì)、劇毒試劑等危險(xiǎn)物品的安全管理和 安全教育,樹(shù)立全員醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí);定期對(duì)供電、供氣、供水系 統(tǒng)進(jìn)行安檢;定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析;制定重大醫(yī)療 過(guò)失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案;制定防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害 事件的措施,以及保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施等,爭(zhēng)
45、創(chuàng)平安醫(yī)院。三、注重內(nèi)涵建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在確保醫(yī)療質(zhì)量與安全的同時(shí),醫(yī)院始終把“維護(hù)患者合法權(quán) 益”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作常抓不懈。確立了 “以病 人為中心”的三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)服務(wù)理念。首家實(shí) 行無(wú)掛號(hào)醫(yī)院、實(shí)行“全程導(dǎo)醫(yī)”服務(wù)、“便捷診療”服務(wù),開(kāi)通 24小時(shí)熱線咨詢服務(wù),免專(zhuān)家掛號(hào)費(fèi)等等。醫(yī)院還通過(guò)多種渠道推 行溫馨服務(wù)舉措,如:開(kāi)設(shè)溫馨病房;對(duì)來(lái)院生產(chǎn)的孕婦,免費(fèi)贈(zèng)送 一枝鮮花,一碗雞蛋,一張照片,一個(gè)屬相;對(duì)市區(qū)的孕婦免費(fèi)接送; 對(duì)中午仍在門(mén)診輸液病人免費(fèi)提供午餐;對(duì)出院病人跟蹤回訪,回訪 率達(dá)95%;對(duì)科室環(huán)境進(jìn)行美化,開(kāi)辟“健康小貼示”櫥窗,等等,
46、為來(lái)院病人營(yíng)造了一個(gè)便捷、溫馨、舒適、和諧的新型醫(yī)療平臺(tái)。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中注重保護(hù)患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、知曉權(quán),建 立并落實(shí)醫(yī)患溝通制度。公開(kāi)醫(yī)院投訴電話,設(shè)立意見(jiàn)箱,客服部每 天深入門(mén)診病房主動(dòng)爭(zhēng)求意見(jiàn),及時(shí)、妥善處理和反饋患者的投訴; 制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)并和醫(yī)護(hù)人員簽訂了廉潔 行醫(yī)責(zé)任承諾書(shū),建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度,經(jīng)常性對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn) 行廉潔行醫(yī),文明服務(wù)職業(yè)道德規(guī)范的教育,并多次在全院范圍內(nèi)開(kāi) 展演講比賽,開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論,開(kāi)展群眾信得過(guò)的 好醫(yī)生和星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng),杜絕了索要、吃請(qǐng)、收受患者紅包、物 品、有價(jià)證券等以醫(yī)謀私的行業(yè)不正之風(fēng),提升了醫(yī)院在社會(huì)上的
47、信 譽(yù)度。醫(yī)院還把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為 工作的突破口,堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。為 了讓患者明明白白消費(fèi),實(shí)行醫(yī)院信息公開(kāi),在醫(yī)院門(mén)診大廳向社會(huì) 公開(kāi)藥品價(jià)格、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用一日 清單制,提高收費(fèi)透明度,讓患者安安心心看病,明明白白消費(fèi)。四、履行社會(huì)責(zé)任,提高兩個(gè)效益。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,醫(yī)院本著立足社會(huì),回報(bào)社會(huì)的原則,始終 把社會(huì)效益放在首位,一是積極參加社會(huì)公益醫(yī)療服務(wù)。每年堅(jiān)持在“三八”婦女節(jié)為婦女免費(fèi)體檢,“五一”勞動(dòng)節(jié)為勞動(dòng)模范免費(fèi)體 檢,不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,送醫(yī)送藥,為特困戶提供醫(yī)療援助 金和生活用品,為
48、肢體殘疾人捐贈(zèng)輪椅,扶助貧困學(xué)子上學(xué),向遭受 水災(zāi)、雪災(zāi)、旱災(zāi)、震災(zāi)地區(qū)捐款、捐藥等等。二是積極承擔(dān)衛(wèi)生防 疫工作。在襄城區(qū)率先成立了 vet自愿咨詢與檢測(cè)門(mén)診,為襄城區(qū)的 相關(guān)人群提供規(guī)范的.滋病咨詢、檢測(cè)、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái);積極開(kāi)展 健康教育、科普宣傳,普及防病知識(shí),每年12月1日 滋病防治日 組織專(zhuān)家進(jìn)行義診,宣傳滋病防治相關(guān)知識(shí),不斷提高市民健康意 識(shí),取得了良好(本站向你推薦:)的社會(huì)效益,得到了社會(huì)的廣泛好 評(píng)。xx年年,全院醫(yī)療收入萬(wàn)元,藥品收入占總收入的%;藥品支 出占總收入的。醫(yī)院年門(mén)診人次、人均每人次消費(fèi)元,其中醫(yī)療消費(fèi)83元, 占人均消費(fèi)的;藥品消費(fèi)49元,占人均消費(fèi)的。全
49、年住院收入萬(wàn) 元,出院人數(shù)1358人,出院病人占用總床日11305天,人均住院日8 天,人均消費(fèi)1330元,其中住院消費(fèi)974元,占人均消費(fèi)的73.2%, 藥品消費(fèi)元,占人均消費(fèi)的%o住院開(kāi)放總床日天,病床周轉(zhuǎn)次 數(shù)27次/每年,床位使用率為70.3%o醫(yī)院通過(guò)以上各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),我院醫(yī)療質(zhì)量得到了質(zhì)的提 高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)得到社會(huì)的認(rèn)可。我們堅(jiān)信,有上級(jí)組織的 正確領(lǐng)導(dǎo),有全院職工的不懈努力,醫(yī)院管理創(chuàng)建活動(dòng)將不斷得到提 升。謝謝大家!第三篇:二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作匯報(bào)材料x(chóng)xx人民醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:今天,大家冒著嚴(yán)寒蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作,我
50、代表全院干部職 工表示熱烈的歡迎,并真誠(chéng)的懇請(qǐng)你們對(duì)我院的工作提出寶貴的意 見(jiàn)。為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,進(jìn)一步 規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全, 市衛(wèi)生局制定了下發(fā)了濱州市二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行) 方案。我院接到試行標(biāo)準(zhǔn)后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將此事列為頭等 大事進(jìn)行專(zhuān)題研究和布置。多次召開(kāi)各層次負(fù)責(zé)人會(huì)議對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條 進(jìn)行梳理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到人,并利用行政查房、開(kāi)調(diào)度會(huì)等 方式進(jìn)行了摸底排查,寫(xiě)出了自查報(bào)告和自評(píng)。從自查和自評(píng)情況看,我們認(rèn)為,我院能夠達(dá)到二級(jí)甲等綜合醫(yī) 院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),但是,仍有許多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)、完善和加強(qiáng)
51、。在 此,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,我們將 以這次二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的好 經(jīng)驗(yàn)、好做法,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步將各項(xiàng)活動(dòng)引向深入,勇于 開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好這次二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,我院精心做了各項(xiàng) 準(zhǔn)備工作,將由各院長(zhǎng)、科室主任等全力配合各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家做 好審核工作,真誠(chéng)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家直言不諱,多對(duì)我們的工 作提出批評(píng)和建議,以促進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,下面,請(qǐng) 分組對(duì)我院工作進(jìn)行檢查。xx年12月7日第四篇:二甲醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)二甲醫(yī)院評(píng)審匯報(bào)第一部分第三章:臨床科室建設(shè)一、按
52、照國(guó)家中醫(yī)藥管理局有關(guān)規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,科室 命名規(guī)范。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局的有關(guān)規(guī)定,我院已設(shè)置門(mén)診、急診、內(nèi) 科、外科、骨科、兒科、肛腸科、婦科、手術(shù)麻醉科、五官科、口腔 科、針灸科、推拿康復(fù)科等十三個(gè)一級(jí)科室,基本能滿足臨床需要, 并且科室均已按照要求合理命名。二、按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室 建設(shè)與管理。我院臨床科室的建設(shè)均按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)醫(yī)院臨 床科室建設(shè)指南要求來(lái)建制,除外科中醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例未達(dá)到 70%外,其他各科均已達(dá)標(biāo)。三、在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的診療方案基礎(chǔ)上,制定并實(shí)施本 科常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案。定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行
53、分析、 總結(jié)及評(píng)估,優(yōu)化診療方案。對(duì)住院優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn) 行年度分析、總結(jié)和評(píng)估,并制定改進(jìn)措施。我院已于xx年已頒布有關(guān)在各臨床科室制定常見(jiàn)病及優(yōu)勢(shì)病 種診療方案,并在臨床中已實(shí)行。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷總結(jié)分析、評(píng)估 和改進(jìn)優(yōu)化,現(xiàn)已接近合理及成熟,并已xx年經(jīng)醫(yī)院管理年的檢查 通過(guò)。四、實(shí)施國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)臨 床路徑和中醫(yī)診療方案。定期對(duì)臨床路徑實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,不 斷完善和改進(jìn)。我院于國(guó)家中醫(yī)藥管理局xx年10月頒布臨床路徑管理指導(dǎo) 原則(試行)文件后,就成立“臨床路徑實(shí)施技術(shù)管理小組”,經(jīng) 過(guò)考察及醞釀,于xx年7月我院正式出臺(tái)關(guān)于在我院開(kāi)展臨
54、床路 徑管理實(shí)施細(xì)則的通知,于xx年8月1日正式開(kāi)始臨床路徑的工 作。五、嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,中藥處方格式及書(shū)寫(xiě) 符合相關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范的文件精神, 我院嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范要求,每年醫(yī)務(wù)科及科教科 在新員工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生講座均把中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范列為必講 的課程,通過(guò)反復(fù)的講解及處方點(diǎn)評(píng),讓醫(yī)院所有臨床醫(yī)生、實(shí)習(xí)生 均熟練掌握臨床病例的書(shū)寫(xiě),還不斷通過(guò)醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)的檢查監(jiān)督 以提高病例、處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。六、嚴(yán)格執(zhí)行中成藥臨床運(yùn)用指導(dǎo)原則。中成藥是臨床中較常用的制劑。中醫(yī)藥事委員會(huì)根據(jù)臨床需要的 原則,嚴(yán)格把關(guān)挑選合格的中成藥。臨床中嚴(yán)格根據(jù)中
55、醫(yī)辨證的原則 合理使用各類(lèi)中成藥,并在臨床中建立藥品信息反饋機(jī)制,及時(shí)將有 關(guān)中成藥的不良反應(yīng)總結(jié)匯報(bào),也通過(guò)醫(yī)療質(zhì)控委員會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督中成 藥在臨床中合理安全地使用。七、中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)與基本技能, 對(duì)本科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病和急危重病中西醫(yī)診斷與鑒別診斷的 準(zhǔn)確性不斷提高。作為一家較成熟的中醫(yī)院,我院歷來(lái)重視自身中醫(yī)理論的教育,八、按相關(guān)要求,合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。九、開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目和中醫(yī)綜合治療。十、研制和使用一定數(shù)量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑;門(mén)診中藥處方數(shù)、 中藥飲片處方數(shù)占門(mén)診處方數(shù)及中藥飲片處方數(shù)與門(mén)診人次的比例 達(dá)到規(guī)定要求。第四章:重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)一、
56、地市以上重點(diǎn)專(zhuān)科(專(zhuān)?。┻_(dá)到一定數(shù)量,專(zhuān)科床位、設(shè)備、 人員、技術(shù)及業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)定要求。二、制定并實(shí)施專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色 優(yōu)勢(shì)及提高中醫(yī)臨床療效的具體措施。確定的優(yōu)勢(shì)病種應(yīng)具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。三、在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的治療方案基礎(chǔ)上制定并實(shí)施本專(zhuān) 科優(yōu)勢(shì)病種和常見(jiàn)病種的中醫(yī)診療方案,定期對(duì)中醫(yī)治療方法的臨床 療效進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、開(kāi)展本專(zhuān)科臨床經(jīng)驗(yàn)整理與應(yīng)用,加強(qiáng)名老中醫(yī)學(xué)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)繼 承工作,培養(yǎng)專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人。五、開(kāi)展專(zhuān)科治療技術(shù)及特色療法,研制和使用專(zhuān)科中藥制劑。第二部分第二章:患者安全一、建立查對(duì)制度,識(shí)別患者身份。二、確立手術(shù)安全查對(duì)制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位
57、及術(shù)式發(fā) 生錯(cuò)誤。三、建立臨床“危急值”報(bào)告制度,妥善處理醫(yī)療安全(不良) 事件。四、防范于減少患者跌倒、墜床等意外事件和壓瘡的發(fā)生。第三章:醫(yī)療質(zhì)量一、醫(yī)療質(zhì)量管理與制度(一)建立醫(yī)院、科室的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,院長(zhǎng)為醫(yī)療管理第 一責(zé)任人,科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。(二)合理設(shè)置醫(yī)院質(zhì)量管理組織,定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相 關(guān)問(wèn)題,記錄質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程中,為院長(zhǎng)決策提供支持。(三)醫(yī)療、護(hù)理等職能部門(mén)負(fù)責(zé)全面醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持 續(xù)改進(jìn)方案,承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。二、醫(yī)療技術(shù)管理(一)依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),有指定部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)療技 術(shù)管理工作,有完整的管理資料,有統(tǒng)一的審批、換領(lǐng)流程。(二)醫(yī)療技術(shù)管理符合醫(yī)療技術(shù)臨床運(yùn)用管理辦法規(guī)定, 制定醫(yī)療技術(shù)管理制度,實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理,監(jiān)督評(píng)價(jià)與檔案管理制 度,臨床運(yùn)用新技術(shù)按規(guī)定報(bào)批。(三)制定醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,并 組織實(shí)施。對(duì)新開(kāi)醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等情況進(jìn)行 管理和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。三、醫(yī)技科室質(zhì)量管理(一)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理1臨床檢驗(yàn)部門(mén)設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn) 室管理辦法,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床質(zhì)量需要,能提供24小時(shí)的急診檢 驗(yàn)
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