2016年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

1、.公司2016年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案根據(jù)公司2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，在總結(jié)往年安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案：一、總體要求：以高新開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)要求為指導(dǎo)，廣泛宣傳“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”方針，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全理念，進(jìn)一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和“隱患治理”活動(dòng)的不斷深入，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、活動(dòng)時(shí)間和主題：活動(dòng)時(shí)間：2016年6月13日至7月12日；活動(dòng)主題：治理隱

2、患，防范事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以 * 為副組長，*為安全員，各部門車間負(fù)責(zé)人（或指定專人）為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作。活動(dòng)由設(shè)備動(dòng)力部牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各部門、各車間積極配合?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：*副組長：*安全員：*組 員：各部門負(fù)責(zé)人四、活動(dòng)內(nèi)容與安排：（一）切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。6月13日-19日各部門需檢查已有的安全標(biāo)識(shí)，如有脫落或積塵現(xiàn)象，需及時(shí)安裝并清理干凈。（二）組織公司廠區(qū)內(nèi)的安全大檢查，并需進(jìn)行全面的整改，需特別關(guān)注用電、用氣、內(nèi)部車輛行駛、行車及切割機(jī)等設(shè)備，

3、以排除目前公司生產(chǎn)過程中存在的隱患，由辦公室制定安全月期間的專項(xiàng)檢查計(jì)劃，設(shè)備部組織實(shí)施，7月1日前完成，存在的安全隱患需于7月8日以前完成整改。設(shè)備部組織進(jìn)行復(fù)查，原則上整改率需達(dá)到90%以上，公司會(huì)根據(jù)各部門整改情況酌情進(jìn)行獎(jiǎng)罰，已達(dá)到督促改進(jìn)的效果。（三）6月13日-7月12日在公司組織安全知識(shí)、培訓(xùn)宣傳，以直觀、生動(dòng)的形式增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)，培訓(xùn)形式為理論或現(xiàn)場，7月5日之前完成培訓(xùn)、7月12日之前完成考核，由人事部負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。（四）6月13日-24日由公司行政辦公室組織，檢查全廠的消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)運(yùn)行不正常的

4、設(shè)施進(jìn)行整改、維修；責(zé)成保安隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防巡查責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。（五）6月13日-7月5日供應(yīng)部、型材生產(chǎn)部、管材生產(chǎn)部、生產(chǎn)綜合部、動(dòng)力設(shè)備部、工模部、質(zhì)管部、采購部、服務(wù)部組織班組開展安全生產(chǎn)管理和安全規(guī)程的座談會(huì)，并對(duì)班組的建議進(jìn)行梳理、匯總，對(duì)建議的可行性進(jìn)行討論。相關(guān)討論內(nèi)容于7月8日之前報(bào)至人事部匯總后由領(lǐng)導(dǎo)組織討論、確認(rèn)。（六）7月8日在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)開展消防疏散演練活動(dòng)。活動(dòng)地點(diǎn)待定，舉行模擬火災(zāi)消防演練，以真正檢驗(yàn)公司各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。辦公室負(fù)責(zé)制定方案并組織實(shí)施，由人事部協(xié)助。 五、工作要求：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門、車間要高度重視這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，工作落實(shí)到人，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行。（二）大力宣傳，營造氛圍。發(fā)揮車間看板等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。（三）注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。車間消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練時(shí)，各職能部門如生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、供應(yīng)部、服務(wù)部、質(zhì)管部等如因演練需提供物資、人員等應(yīng)及時(shí)到位，主要領(lǐng)導(dǎo)必須靠前指揮，確保預(yù)案演練取得實(shí)效，圓滿成功。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，