國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設備缺陷管理規(guī)定國網(wǎng)(運檢3)(文號國家電網(wǎng)企管_第1頁
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文檔簡介

1、規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(運檢/3)297-2021國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設備缺陷管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強和規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)電網(wǎng)設備管理,提高缺陷閉環(huán)管理水平,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,依據(jù)國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準、以及公司相關規(guī)章制度、技術標準,制訂本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱的電網(wǎng)設備缺陷管理主要包括缺陷的發(fā)現(xiàn)、建檔、上報、處理、驗收等全過程的閉環(huán)管理和檢查考核等工作。第三條 本規(guī)定適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級單位(含全資、控股、代管單位)電網(wǎng)設備缺陷管理工作。第二章 職責分工第四條 電網(wǎng)設備缺陷管理工作實行歸口管理。國網(wǎng)運檢部、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司(以下簡

2、稱“省公司”)運檢部、省檢修(分)公司運檢部、地市(區(qū)、州)供電公司(以下簡稱“地(市)公司”)運檢部、縣(市、區(qū))供電公司(以下簡稱“縣公司”)運檢部(以下簡稱“各級運檢部門”)為電網(wǎng)設備缺陷管理工作的歸口管理部門,國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心、省設備狀態(tài)評價中心(以下簡稱“各級評價中心”)負責電網(wǎng)設備缺陷管理工作的技術支撐,省檢修公司中心(分部)、地(市)公司檢修分公司、縣檢修(建設)工區(qū)(以下簡稱“運檢單位”)為電網(wǎng)設備缺陷管理的具體實施單位。第五條 國網(wǎng)運檢部職責:(1) 負責制訂公司電網(wǎng)設備缺陷管理的制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 指導設備缺陷管理工作,完善公司標準缺陷庫,組織研究解決電網(wǎng)

3、設備缺陷管理工作中的管理問題和重大技術問題;(3) 負責組織編制公司輸變配電設備缺陷統(tǒng)計分析報告,組織開展設備運行評價工作,指導反事故措施、大修技改計劃的制訂和設備選型;(4) 完善技術支持手段和裝備配置,組織研究、推廣先進實用的帶電檢測和狀態(tài)監(jiān)測技術;(5) 負責公司系統(tǒng)具有代表性的電網(wǎng)設備家族缺陷發(fā)布,組織協(xié)調公司系統(tǒng)家族缺陷的排查治理工作;(6) 負責公司輸變配電設備缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;(7) 開展崗位技能培訓,提高各省公司技術人員缺陷診斷分析和處理技能水平。第六條 國調中心職責:(1) 負責公司繼電保護裝置、自動化裝置缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;(2) 匯總

4、分析繼電保護裝置、自動化裝置缺陷信息,組織編制公司繼電保護裝置、自動化裝置缺陷統(tǒng)計分析報告,有針對性地提出反事故措施;(3) 合理安排系統(tǒng)運行方式,在保障系統(tǒng)安全、可靠供電和清潔能源消納的前提下,為缺陷處理創(chuàng)造條件;(4) 負責監(jiān)控范圍內變電站設備運行狀態(tài)監(jiān)視,及時通報設備異常信息。第七條 總部其它部門職責:(1) 國網(wǎng)基建部負責協(xié)調處理重大電網(wǎng)基建工程(不含交直流特高壓工程)中與因建設質量問題導致的設備缺陷。(2) 國網(wǎng)交流部負責協(xié)調處理1000千伏交流特高壓基建工程的設備質量缺陷、安裝工藝缺陷、質保期內的設備運行缺陷以及相關輔助設施缺陷等。(3) 國網(wǎng)直流部負責協(xié)調處理±1100

5、千伏、±800千伏直流工程建設期間的設備質量缺陷、安裝工藝缺陷以及相關輔助設施缺陷等,協(xié)助處理質保期內設備運行缺陷。(4) 國網(wǎng)信通部負責公司通信設備缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;匯總分析通信設備缺陷信息,有針對性地提出反事故措施。(5) 國網(wǎng)物資部負責協(xié)調處理缺陷閉環(huán)管理中涉及物資的相關問題;負責配合國網(wǎng)運檢部進行家族缺陷的排查治理工作,配合省公司相關部門協(xié)調督促制造廠進行整改。第八條 國網(wǎng)運行公司職責:(一) 貫徹落實國家電網(wǎng)公司設備缺陷管理的制度標準及其他規(guī)范性文件;(二) 組織研究制訂直流特高壓電網(wǎng)設備重大缺陷處理方案,解決直流特高壓電網(wǎng)設備缺陷處理過程中的相關問題;

6、(三) 匯總、分析直流特高壓電網(wǎng)設備缺陷信息,組織編制直流特高壓電網(wǎng)設備缺陷分析報告,針對性地提出反事故措施;(四) 完善技術支持手段和裝備配置,推進和落實先進實用的帶電檢測和狀態(tài)監(jiān)測技術,提升缺陷發(fā)現(xiàn)處理技術能力;(五) 負責本單位設備家族缺陷的審核、發(fā)布及上報,組織對國網(wǎng)運檢部及本單位發(fā)布的家族缺陷開展排查治理工作;制定排查治理計劃,評價整改效果。第九條 國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心(中國電科院)職責:(1) 開展特高壓交流和直流設備專項帶電檢測、狀態(tài)評價、專業(yè)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,開展特高壓交流和直流設備缺陷分析以及缺陷處理技術方案的制訂;(2) 協(xié)助公司總部開展公司輸變配電設備缺陷分級管理、

7、缺陷統(tǒng)計分析、運行評價工作;(3) 協(xié)助總部監(jiān)督檢查各單位缺陷填報完整性、準確性、規(guī)范性和及時性等工作;(4) 負責公司系統(tǒng)具有代表性的家族缺陷認定,提出發(fā)布建議報國網(wǎng)運檢部。第十條 省公司運檢部職責:(1) 貫徹落實國家電網(wǎng)公司設備缺陷管理的制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 組織研究制訂本單位電網(wǎng)設備重大缺陷處理方案,協(xié)調解決電網(wǎng)設備缺陷處理過程中的相關問題;(3) 匯總、分析本單位電網(wǎng)設備缺陷信息,組織編制本單位缺陷分析報告,針對性地提出反事故措施;(4) 完善技術支持手段和裝備配置,推進和落實先進實用的帶電檢測和狀態(tài)監(jiān)測技術,提升缺陷發(fā)現(xiàn)處理技術能力;(5) 負責本單位設備家族缺陷的審核

8、、發(fā)布及上報,組織對國網(wǎng)運檢部及本單位發(fā)布的家族缺陷開展排查治理工作;制定排查治理計劃,評價整改效果;(6) 負責所屬單位輸變配電設備缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;(7) 開展崗位技能培訓,提高下屬單位技術人員缺陷診斷分析和處理技能水平。第十一條 省公司調控中心職責:(1) 負責所屬單位繼電保護裝置、自動化裝置缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;(2) 匯總、分析本單位繼電保護裝置、自動化裝置缺陷信息,組織編制本單位缺陷分析報告,針對性地提出反事故措施;(3) 合理安排系統(tǒng)運行方式,在保障系統(tǒng)安全、可靠供電和清潔能源消納的前提下,為缺陷處理創(chuàng)造條件;(4) 負責設備及在線監(jiān)測裝置運行

9、信息集中監(jiān)控,實時監(jiān)控所轄設備運行狀態(tài),并通報設備異常信息,跟蹤異常及缺陷發(fā)展變化情況。第十二條 省公司其它部門職責:(1) 省公司建設部負責協(xié)調處理基建工程的設備質量缺陷、安裝工藝缺陷、質保期內的設備運行缺陷以及相關輔助設施缺陷等。(2) 省公司科信部負責所屬單位通信設備缺陷管理工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核;匯總分析通信設備缺陷信息,有針對性地提出反事故措施。(3) 省公司物資部負責協(xié)調缺陷處理中涉及物資的相關問題;負責督促制造廠對家族缺陷進行整改。第十三條 省設備狀態(tài)評價中心職責:(1) 開展帶電檢測、在線監(jiān)測、診斷性試驗等工作,對檢測數(shù)據(jù)進行全面分析,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷;(2) 協(xié)助省公司

10、運檢部開展電網(wǎng)設備缺陷管理,定期開展所轄區(qū)域設備缺陷分析,對重大缺陷分析和處理方案的制訂提供技術支撐;(3) 負責本區(qū)域設備家族缺陷認定,提交省公司運檢部發(fā)布;(4) 負責分析、監(jiān)督和檢查省公司所屬各單位缺陷填報完整性、準確性、規(guī)范性和及時性等工作,提出整改建議。第十四條 省檢修(分)公司、地(市)公司運檢部職責:(1) 貫徹執(zhí)行國網(wǎng)公司和省公司設備缺陷管理相關制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 監(jiān)督、指導、評價考核所轄輸變配電設備缺陷管理工作,制訂措施并組織落實;(3) 組織所屬單位及時發(fā)現(xiàn)缺陷,并準確、完整地收集設備缺陷信息錄入生產管理信息系統(tǒng),確保缺陷填報完整性、準確性、規(guī)范性和及時性;負

11、責疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上報,落實家族缺陷排查治理工作。(4) 協(xié)調所轄輸變配電設備缺陷處理,組織檢修力量,調配檢修物資;(5) 定期開展缺陷統(tǒng)計、分析和上報工作;審核批準輸變配電設備嚴重及以上缺陷并根據(jù)省公司要求及時上報省公司運檢部;(6) 開展崗位技能培訓,提高運檢班組成員缺陷診斷分析和處理技能水平。第十五條 地(分)調控中心職責:(1) 監(jiān)督、指導本單位繼電保護裝置、自動化裝置缺陷管理;(2) 匯總、分析本單位繼電保護裝置、自動化裝置缺陷信息,針對性地提出反事故措施建議,定期發(fā)布缺陷信息,并向省公司調控中心匯報缺陷信息;(3) 合理安排系統(tǒng)運行方式,在保障系統(tǒng)安全、可靠供電的前

12、提下,為缺陷處理創(chuàng)造條件;(4) 負責設備及在線監(jiān)測裝置運行信息集中監(jiān)控,實時監(jiān)控輸變配電設備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設備異常,并通報設備異常信息,跟蹤缺陷發(fā)展變化情況;(5) 審核批準繼電保護裝置、自動化裝置嚴重及以上缺陷。第十六條 省檢修(分)公司中心(分部)、地(市)公司檢修分公司的主要職責是:(1) 貫徹執(zhí)行上級部門頒布的設備缺陷管理相關制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 組織運檢班組開展所轄設備巡檢、例行試驗和診斷性試驗,及時發(fā)現(xiàn)、匯報、跟蹤和處理設備缺陷;(3) 審核批準所轄設備的一般缺陷,上報所轄設備的嚴重及以上缺陷;(4) 準確定性所轄設備缺陷,制訂消缺計劃和方案,組織檢修力量及時消除

13、缺陷;(5) 缺陷消除前,采取必要預控措施,防止缺陷進一步擴大;(6) 組織消缺驗收,形成驗收意見和缺陷分析,完成缺陷閉環(huán)管理;(7) 統(tǒng)計、上報所轄設備缺陷信息。開展疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上報,落實家族缺陷排查治理工作。第十七條 縣公司運檢部(檢修(建設)工區(qū))職責:(1) 貫徹執(zhí)行上級部門頒布的設備缺陷管理相關制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 監(jiān)督、指導、評價考核所轄設備缺陷管理工作,制訂改進措施并組織落實;(3) 組織下屬班組及時、準確、完整地收集設備缺陷信息并錄入生產管理信息系統(tǒng),確保缺陷填報完整性、準確性、規(guī)范性和及時性;負責疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上報,落實家族缺

14、陷排查治理工作;(4) 準確定性所轄設備缺陷,制訂消缺計劃和方案,協(xié)調所轄設備缺陷處理,組織檢修力量,調配檢修物資;(5) 定期開展缺陷統(tǒng)計、分析和上報工作;審核批準所轄設備缺陷并及時上報;(6) 開展崗位技能培訓,提高運檢班組成員缺陷診斷分析和處理技能水平;(7) 組織運檢班組開展所轄設備巡檢、例行試驗和診斷性試驗,及時發(fā)現(xiàn)、匯報、跟蹤和處理設備缺陷;(8) 缺陷消除前,采取必要預控措施,防止缺陷進一步擴大;(8) 組織消缺驗收,形成驗收意見和缺陷分析,完成缺陷閉環(huán)管理;(9) 疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上報,落實家族缺陷排查治理工作。第十八條 運檢班組職責:(1) 執(zhí)行上級部門頒布的

15、設備缺陷管理相關制度標準及其他規(guī)范性文件;(2) 認真開展設備巡檢、例行試驗和診斷性試驗,準確掌握設備的運行狀況和健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷;(3) 及時、準確、完整地將設備缺陷信息錄入生產管理信息系統(tǒng),按規(guī)定時間完成流程的閉環(huán)管理;(4) 根據(jù)制訂的消缺計劃及時開展設備檢修,消除設備缺陷;對臨時性缺陷,具備處理條件的應及時進行消缺處理,不具備處理條件的應按照缺陷流程進行管理;對于消除的缺陷進行驗收;(5) 進行缺陷的分析、收集、整理并上報;(6) 疑似家族缺陷信息收集、初步分析及上報,落實家族缺陷排查治理工作。第三章 工作要求第十九條 設備缺陷按照對電網(wǎng)運行的影響程度,分為危急、嚴重和一般三

16、類:(一)危急缺陷是指電網(wǎng)設備在運行中發(fā)生了偏離且超過運行標準允許范圍的誤差,直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故;(二)嚴重缺陷是指電網(wǎng)設備在運行中發(fā)生了偏離且超過運行標準允許范圍的誤差,對人身或設備有重要威脅,暫時尚能堅持運行,不及時處理有可能造成事故的缺陷;(三)一般缺陷是指電網(wǎng)設備在運行中發(fā)生了偏離運行標準的誤差,尚未超過允許范圍,在一定期限內對安全運行影響不大的缺陷。第二十條 輸變電設備缺陷管理流程圖如附件所示,配電設備缺陷管理流程圖如附件所示。缺陷管理的各個環(huán)節(jié)必須做到分工明確、責任到人。第四章 缺陷發(fā)現(xiàn)第二十一條 生產人

17、員應依據(jù)有關標準、規(guī)程、設備技術條件等要求,認真開展設備監(jiān)控、巡檢、操作、例行試驗、診斷性試驗、狀態(tài)監(jiān)測、檢修、驗收、各類檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并告知運維人員及時進行缺陷建檔。第五章 缺陷建檔及上報第二十二條 發(fā)現(xiàn)缺陷后,運檢班組負責及時參照缺陷定性標準進行定性和狀態(tài)評價,及時將缺陷信息按要求錄入生產管理信息系統(tǒng),啟動缺陷管理流程。監(jiān)控班組發(fā)現(xiàn)的缺陷應告知運檢班組,按缺陷處理流程執(zhí)行。第二十三條 缺陷登記時限:缺陷發(fā)現(xiàn)后72小時內必須錄入到生產管理信息系統(tǒng)中。第二十四條 缺陷定性及缺陷描述:在生產管理信息系統(tǒng)中登記設備缺陷時,應嚴格按照國家電網(wǎng)公司缺陷標準庫和現(xiàn)場設備缺陷實際情況對缺陷

18、主設備、設備部件、部件種類、缺陷部位、缺陷描述以及缺陷分類依據(jù)進行選擇,缺陷性質自動按照國家電網(wǎng)公司缺陷標準庫生成。對于國家電網(wǎng)公司缺陷標準庫未包含的缺陷,應根據(jù)實際情況進行定性,并將缺陷內容記錄清楚。第二十五條 省檢修(分)公司運檢部、地(市)公司運檢部、縣公司運檢部負責審核批準所轄設備嚴重及以上缺陷,地(分)調控中心負責審核批準所轄二次設備嚴重及以上缺陷,運檢單位負責審核批準所轄設備一般缺陷。第二十六條 發(fā)現(xiàn)危急缺陷后,運檢班組人員應立即匯報班組長,各級運檢部、檢修公司專責及時履行缺陷審核和批準流程,對缺陷描述和定性進行確認后立即通知所轄當值調度,并將檢修處理意見報所轄當值調度,按所轄當值

19、調度的指令采取應急處理措施,在應急處理后及時將缺陷信息按要求錄入生產管理信息系統(tǒng)。第二十七條 對設備缺陷不能定性的應分級組織審查,運檢班組無法定性的缺陷,由省檢修(分)公司運維分部/地(市)公司專業(yè)室組織分析認定; 省檢修(分)公司運維分部/地(市)公司專業(yè)室無法定性的缺陷,由省檢修(分)公司/地(市)公司組織分析認定;省檢修(分)公司/地(市)公司無法定性的缺陷,由省公司運檢部組織設備狀態(tài)評價中心進行認定。第二十八條 各類缺陷除應記錄在生產管理信息系統(tǒng)外,還應及時向上級匯報。第六章 缺陷處理第二十九條 綜合設備相關信息,進行全面狀態(tài)評價,根據(jù)缺陷定性及處理時限要求,開展設備檢修決策,及時安排

20、缺陷處理等工作,確保設備缺陷按期處理。第三十條 設備缺陷的處理時限。危急缺陷處理時限不超過24小時;嚴重缺陷處理時限不超過一個月;需停電處理的一般缺陷處理時限不超過一個例行試驗檢修周期,可不停電處理的一般缺陷處理時限原則上不超過三個月。第三十一條 發(fā)現(xiàn)危急缺陷后,應按流程立即通知所轄當值調度采取應急處理措施,相關部門和單位應在24個小時內完成消缺或采取限制其繼續(xù)發(fā)展的臨時措施。第三十二條 缺陷未消除前,根據(jù)缺陷情況,相關部門和單位組織進行綜合分析判斷后,應制訂必要的預控措施和應急預案。第三十三條 新建投產一年內發(fā)生的缺陷處理,由運檢部門會同建設單位(或部門)進行消缺。若建設單位(或部門)難以組

21、織在規(guī)定時限內完成缺陷處理,也應確定消缺方案,明確消缺時限,報本單位主管領導審核批準;若在本單位內部不能解決時,應報上一級主管部門審核批準。第七章 消缺驗收第三十四條 缺陷處理后,啟動驗收流程,驗收合格后,運檢班組將處理情況和驗收意見錄入到生產管理信息系統(tǒng),并開展設備狀態(tài)評價,修訂設備檢修決策,完成缺陷處理流程的閉環(huán)管理。第八章 家族缺陷第三十五條 經確認由于制造廠設計、材質、工藝等同一共性因素導致的設備缺陷或隱患稱為家族缺陷。如某設備出現(xiàn)家族缺陷,則具有同一設計、和/或材質、和/或工藝的其它設備,不論其當前是否可檢出同類缺陷,在這種缺陷或隱患被消除之前,都稱為家族缺陷設備。第三十六條 根據(jù)家

22、族缺陷對人身、電網(wǎng)或設備的影響程度分為重大和一般兩級。重大家族缺陷是指可能造成人身傷害、電網(wǎng)事故或設備損壞,需盡快治理的家族缺陷。一般家族缺陷是指對電網(wǎng)、設備安全運行暫不構成較大影響,可適時安排治理的家族缺陷。 第三十七條 家族缺陷管理要求:(1) 家族缺陷管理流程分為信息收集、分析認定、審核發(fā)布、排查治理四個階段,流程圖如附件所示;(2) 信息收集包括運檢、基建、物資等單位提供的設備質量信息、運行分析資料、事故信息通報,以及制造廠提供的設備質量信息;(3) 省設備狀態(tài)評價中心對家族缺陷進行認定,省公司運檢部對認定的家族缺陷進行審核,審核通過后發(fā)布;(4) 審核發(fā)布分為內部通報和文件發(fā)布兩種方

23、式。內部通報是指利用專業(yè)工作網(wǎng)或生產管理信息系統(tǒng)(PMS)實施信息發(fā)布,文件發(fā)布是指以正式文件形式下發(fā)(詳見附件);(5) 排查治理措施由國網(wǎng)運檢部、省公司組織各級物資部、評價中心、制造廠等共同制定;(6) 省公司運檢部依據(jù)治理措施制定排查治理計劃,并及時組織實施,實施過程中省公司基建、物資等部門應做好配合工作。重大家族缺陷應限期治理,一般家族缺陷可結合年度檢修計劃治理。家族缺陷未治理前,應采取針對性的防范措施;(7) 家族缺陷治理完成后,由省公司運檢部上報治理結果,同時對制造廠處理質量、服務等進行評價,并反饋至相關部門;(8) 發(fā)布的家族缺陷應及時通報相關物資部門,嚴禁家族缺陷設備再次進入電

24、網(wǎng);(9) 對于確定存在家族缺陷的設備,應及時開展動態(tài)評價,制定檢修決策,待家族缺陷治理完成后,需重新評估設備狀態(tài);(10) 每年12月31日前,省公司應組織完成當年全部家族缺陷的認定分析工作,并將家族缺陷發(fā)布單提交國網(wǎng)評價中心;(11) 國網(wǎng)設備狀態(tài)評價中心在收到省公司上報的家族缺陷發(fā)布單后,應在一個月內完成相關認定分析工作,并將發(fā)布建議提交國網(wǎng)運檢部,國網(wǎng)運檢部審核后將具有代表性的家族缺陷發(fā)布;(12) 省公司應在家族缺陷治理完成后2周內,編寫家族缺陷整改治理總結報告,提交國網(wǎng)運檢部。第九章 檢查考核第三十八條 公司每年對省公司的缺陷管理進行檢查考核,省公司每季度對所屬各單位缺陷管理情況進

25、行統(tǒng)計分析,最終檢查結果將納入到年度生產績效考核中。省檢修公司和地市公司每月對所屬各單位缺陷管理情況進行檢查、統(tǒng)計和考核。第三十九條 缺陷管理檢查考核內容包括缺陷發(fā)現(xiàn)率、缺陷發(fā)現(xiàn)指數(shù)、消缺率、消缺及時率、缺陷定性的準確性、缺陷記錄的規(guī)范性、缺陷流程的執(zhí)行情況等內容。第四十條 具體各項考核的扣分項和權重見附件,缺陷發(fā)現(xiàn)處理指數(shù)的計算公式見附件。第十章 附則第四十一條 本規(guī)定由國網(wǎng)運檢部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第四十二條 本規(guī)定自2021年8月1日起實施。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改附件1.1 輸變電設備缺陷管理流程圖附件1.2配電設備缺陷管理流程圖附件1.3 家族缺陷管理流程附件2 電網(wǎng)設

26、備疑似家族缺陷報告單報送單位(蓋章): 報送時間:設備類型型號電壓等級制造廠設備基本信息安裝地點數(shù)量出廠時間出廠編號/批次疑似家族缺陷情況簡述試驗及檢查情況原因分析處理情況批準: 審核: 填寫: 聯(lián)系電話:填報說明:“設備類型”填寫設備種類,例如變壓器、斷路器等;“型號”填寫設備完整型號;“電壓等級”填寫設備額定電壓;“安裝地點”根據(jù)設備實際情況,填寫設備安裝區(qū)域或設備名稱、編號;“數(shù)量”填寫疑似家族缺陷設備裝用量;“疑似家族缺陷情況描述”應簡要填寫設備缺陷或隱患的現(xiàn)象和部位、符合家族缺陷的各種特征,造成的后果等;“試驗及檢查情況”填寫進行初步分析時進行的試驗及檢查項目、內容及結果;“原因分析

27、”填寫其屬于設備疑似家族缺陷的原因分析結果;“處理建議” 提出家族缺陷分析認定及處理措施建議。本報告單僅進行疑似家族缺陷各類信息的簡要描述,上報時需附帶相關附件和圖片。附件3 電網(wǎng)設備家族缺陷分析認定報告 認定時間設備類型型號電壓等級制造廠設備范圍及數(shù)量情況描述家族缺陷特征信息家族缺陷認定意見家族缺陷發(fā)布建議評價中心蓋章填報說明:“設備范圍及數(shù)量”指公司系統(tǒng)裝用此設備的省公司及其裝用量;“情況描述”簡要介紹該類缺陷或隱患的基本情況;“家族缺陷特征信息”描述符合家族缺陷的主要特征;“家族缺陷認定意見”填寫是否認定為家族缺陷及認定等級(重大或一般);“家族缺陷發(fā)布建議”提出家族缺陷發(fā)布形式及發(fā)布范

28、圍的建議。附件4 電網(wǎng)設備家族缺陷發(fā)布單發(fā)布時間 設備類型型號電壓等級制造廠家族缺陷等級生產批次發(fā)布范圍家族缺陷情況描述家族缺陷特征信息排查治理措施要求運檢部蓋章填報說明:“家族缺陷等級”分為重大和一般兩類;“生產批次”是指該類家族缺陷設備的出廠時間或時間段;“發(fā)布范圍”填寫家族缺陷設備適用發(fā)布的地區(qū)或單位; “排查治理措施要求”是指針對家族缺陷應進行的技術改進建議,以及下一步運行中應采取的治理整改措施要求。附件5 缺陷管理工作檢查考核細則序號考評項目工作要求考核細則標準分實得分1體系建設缺陷管理制度、實施細則和工作流程落實責任到人未明確缺陷管理相關責任人,扣6分。62基礎信息缺陷設備臺賬信息

29、完整;缺陷分析、處理方案正確。缺陷設備臺賬信息不完整、差錯,扣2分/條;現(xiàn)場無設備缺陷記錄本,扣3分;缺陷記錄不完整、差錯,扣2分/條;缺陷報表有遺漏、差錯、信息不齊全、重復,扣2分/條;缺陷分析判斷、處理方案不準確,扣2分/條。103缺陷建檔按照設備缺陷及隱患定級標準,危急缺陷發(fā)生后24小時內必須錄入到生產管理信息系統(tǒng)中;一般和嚴重缺陷發(fā)生后3日內必須錄入到生產管理信息系統(tǒng)中。輸電缺陷錄入及時率=缺陷登記時間<(發(fā)現(xiàn)時間+要求小時數(shù))的輸電缺陷數(shù)/輸電缺陷總數(shù)*100%。每下降1個百分點扣除0.2分,扣完為止。3變電缺陷錄入及時率=缺陷登記時間<(發(fā)現(xiàn)時間+要求小時數(shù))的輸電缺陷

30、數(shù)/輸電缺陷總數(shù)*100%。每下降1個百分點扣除0.2分,扣完為止。3配電缺陷錄入及時率=缺陷登記時間<(發(fā)現(xiàn)時間+要求小時數(shù))的輸電缺陷數(shù)/輸電缺陷總數(shù)*100%。每下降1個百分點扣除0.4分,扣完為止。35危急缺陷應在24小時內對上報的缺陷進行鑒定并提出處理意見,一般和嚴重缺陷應在3日內對上報的缺陷進行鑒定并提出處理意見;缺陷鑒定不及時、匯報流程不正確,扣2分/起;鑒定信息不完整,扣2分/次。56缺陷上報發(fā)現(xiàn)危急缺陷后,班組人員在及時將缺陷信息按要求錄入生產管理信息系統(tǒng)的同時,應立即匯報班組長,班組長、檢修公司/中心/分部專責及時履行缺陷審核和批準流程,對缺陷描述和定性進行確認后立即

31、通知所轄當值調度,并將檢修處理意見報所轄當值調度,按所轄當值調度的指令采取應急處理措施。缺陷上報不及時、匯報流程不正確,扣2分/起;上報信息不完整,扣2分/次;缺陷未上報,扣5分。直到該項分扣完為止。57計劃管理運檢班組應每月編制職責范圍內的缺陷處理計劃,明確處理時間和責任人,上報管理專責,由其匯總為檢修公司缺陷處理月度計劃。責任班組應執(zhí)行不停電缺陷處理計劃,主動跟蹤停電缺陷處理工作,確保缺陷處理計劃完成率100%。未編制缺陷處理月度計劃,扣5分;計劃未按照缺陷消除期限編制,扣2分/條;缺陷處理計劃完成率65%扣5分、完成率80%扣3分、完成率95%扣2分。58處理及時危急缺陷處理時限不超過2

32、4小時;嚴重缺陷處理時限不超過一個月;一般缺陷處理時限原則上為下一次設備停電時,最長不超過一個例行試驗周期,可不停電處理的一般缺陷處理時限不超過三個月。嚴重及危急缺陷消除及時率=(至統(tǒng)計時間前一天為止一個月內的危急缺陷數(shù)中登記時間<(發(fā)現(xiàn)時間+24小時)的缺陷數(shù))+(至統(tǒng)計時間前30天為止一個月內的嚴重缺陷數(shù)中登記間<(發(fā)現(xiàn)時間+30天)的缺陷數(shù))/(至統(tǒng)計時間前一天為止一個月內的危急缺陷數(shù))+(至統(tǒng)計時間前30天為止一個月內的嚴重缺陷數(shù))*100%,輸變配分別計算。 每個指標消缺及時率應達到100%,每下降1個百分點扣除0.2分,扣完為止。59工作質量同一設備單元安全措施滿足的情

33、況下,該設備的所有缺陷應同時處理,確保設備“零缺陷”投運。缺陷處理質量應合格,保證缺陷部件在考核周期內,不會再次出現(xiàn)。工作設備存在缺陷遺留,扣1分/條;缺陷處理后再次出現(xiàn),扣3分/條。510驗收管理缺陷的處理,必須嚴把驗收關口,確保處理后不再重復出現(xiàn),避免造成重復停電檢修。缺陷處理驗收手續(xù)不規(guī)范,流程未閉環(huán),工作質量不達標,對工作班組、許可班組分別扣1分/條。511系統(tǒng)流程缺陷的發(fā)現(xiàn)、錄入、審核、處理、驗收,必須按照生產管理系統(tǒng)規(guī)定流程、限期完成,系統(tǒng)信息應準確完整,確保系統(tǒng)流程閉環(huán)。依據(jù)PMS系統(tǒng)應用規(guī)范,缺陷管理流程不規(guī)范,系統(tǒng)流程未閉環(huán),對流程責任班組扣1分/條;流程超期,對責任班組扣1分/次。512分析總結開展缺陷的分析總結工作分析不夠深入細致的,酌情扣0-5分。513 裝備配置各單位應配置缺陷發(fā)現(xiàn)和處理所必需的測試儀器設備,如帶電檢測設備等,如未配置到位,應制定并上報配置計劃。未按要求配置并未上報計劃,發(fā)現(xiàn)一項扣1分。514缺陷發(fā)現(xiàn)處理指數(shù)按照附件6要求,計算各考核單位缺陷發(fā)現(xiàn)處理指數(shù)依據(jù)同業(yè)對標與運檢績效考核辦法中的五分位法,分為五檔,得分為:2430分、1824分

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