新員工培訓(xùn)制度(共6頁)

1、公司新員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)目的及歸口部門1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境； 2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及本行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)； 3、新員工培訓(xùn)歸口部門為綜合管理部。二、培訓(xùn)對(duì)象 公司所有新進(jìn)員工 三、培訓(xùn)時(shí)間 新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括脫崗培訓(xùn)及在崗培訓(xùn)，綜合管理部主管及其部門主管填寫新員工培訓(xùn)計(jì)劃表，確定具體培訓(xùn)時(shí)間與考核時(shí)間。 四、培訓(xùn)方式 1、脫崗培訓(xùn)：綜合管理部負(fù)責(zé)介紹公司基本概況并培訓(xùn)公司日常管理制度。 2、在崗培訓(xùn)：所在部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門管理制度及崗位技能培訓(xùn)。 五、培訓(xùn)授課人 綜合管理部主管、所在部門主管。 六、培

2、訓(xùn)教材 公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、相關(guān)法律法規(guī)、部門管理制度。 七、培訓(xùn)內(nèi)容 1、公司概況；2、公司日常管理制度；3、法律法規(guī)；4、所在部門管理制度；5、崗位技能培訓(xùn)。八、培訓(xùn)考核 1、書面考核：通過書面試卷驗(yàn)證新員工的培訓(xùn)效果。 2、應(yīng)用考核：通過實(shí)際操作考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用，由部門主管鑒定培訓(xùn)效果。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 綜合管理部及新員工所在部門通過與受訓(xùn)者直接交流或者跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況等方式，逐步改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。 附件表： 附表1：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表附表2：培訓(xùn)記錄表附表3：?jiǎn)T工培訓(xùn)效果驗(yàn)證記錄批準(zhǔn)：日期：附表1：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表NO.培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間考核方式考核時(shí)間備注附表2：培訓(xùn)記錄表 行業(yè)管理部門 內(nèi)部 其他 NO.培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間授課人培訓(xùn)方式課程日數(shù)參培人員名單 共 人培訓(xùn)內(nèi)容摘要考核成績(jī)或資格評(píng)定備注制表/日期： 審核/日期： QR-6.2-02附表3：?jiǎn)T工培訓(xùn)效果驗(yàn)證記錄 NO.培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時(shí)參加人數(shù)培訓(xùn)效果驗(yàn)證驗(yàn)證抽樣人員驗(yàn)證形式 核查培訓(xùn)記錄 查考試答卷和得分 崗位技能提問作業(yè)演示