新員工入職培訓(xùn)管理制度0706(1)12181455388頁

1、綠城房地產(chǎn)集團有限公司新員工培訓(xùn)管理制度 第一章 總 則第一條 為幫助新員工對綠城房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱公司）企業(yè)文化的理解，加快融入綠城的過程，盡快進入崗位角色，特制定本制度。第二條 本制度中的新員工是指所有新進公司員工（含試用期員工及直接錄用無試用期的員工）。第三條 新員工必須參加新員工培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。第四條 本制度適用于公司本部，全資控股子公司遵照執(zhí)行，參股子公司參照執(zhí)行。第五條 人力資源管理部門為新員工培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位（部門）為新員工培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。 第二章 內(nèi)容與程序第六條 新員工培訓(xùn)期一般為三個月，包括集團組織的新員工入

2、職培訓(xùn)、各子公司組織的新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)三個階段。第七條 集團組織的新員工入職培訓(xùn)一般為三天，根據(jù)需要也可適當增加培訓(xùn)時間，由集團人力資源部制定培訓(xùn)方案并組織實施。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：綠城集團基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、質(zhì)量管理體系介紹、實地參觀典型樓盤，以及新老員工交流座談、集團領(lǐng)導(dǎo)層與新員工交流座談等.培訓(xùn)結(jié)束時還需安排測試，并將培訓(xùn)測試結(jié)果提交新員工所在單位相關(guān)管理人員審閱。第八條 在參加集團組織的新員工入職培訓(xùn)基礎(chǔ)上，各子公司還須組織新員工進行針對本單位特點的集中培訓(xùn)，由各子公司人力資源管理部門制定培訓(xùn)方案并組織實施，時間不少于一天。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)

3、包括：本單位基本情況介紹、本單位具體項目及產(chǎn)品情況介紹、本單位基本管理制度培訓(xùn)、本單位領(lǐng)導(dǎo)層與新員工座談交流等。第九條 新員工在崗培訓(xùn)一般為三個月，應(yīng)結(jié)合本單位（部門）的工作穿插進行，采用日常工作指導(dǎo)的形式，主要由部門負責(zé)人及新員工輔導(dǎo)員完成，輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)新員工輔導(dǎo)手冊進行，具體按新員工輔導(dǎo)員管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，主要內(nèi)容包括：本崗位的主要工作內(nèi)容與崗位職責(zé)要求，以及本崗位工作的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范及注意事項等。新員工所在單位（部門）負責(zé)人應(yīng)對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工的在崗培訓(xùn)的方向。第十條 新員工在崗培訓(xùn),根據(jù)需要也可安排新員工到集團本部或培訓(xùn)基

4、地進行實習(xí)培訓(xùn)。一、新員工派出單位應(yīng)事先和實習(xí)單位聯(lián)系，并提前一周將實習(xí)培訓(xùn)需求表交實習(xí)單位，將培訓(xùn)時間、崗位及培訓(xùn)具體要求填寫詳細，便于實習(xí)單位有針對性地實施培訓(xùn)。二、在崗實習(xí)培訓(xùn)由實習(xí)單位負責(zé)實施，實習(xí)單位應(yīng)指定具有較豐富經(jīng)驗、責(zé)任心強的員工擔任新員工在崗實習(xí)培訓(xùn)的責(zé)任人，負責(zé)對實習(xí)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)。三、在崗實習(xí)培訓(xùn)實施前，實習(xí)單位要根據(jù)派出單位的培訓(xùn)需求，制定實習(xí)培訓(xùn)計劃表，明確實施計劃、培訓(xùn)責(zé)任人等事項。四、在參加集團本部及培訓(xùn)基地的在崗實習(xí)培訓(xùn)期內(nèi)，新員工須提出不少于10個有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請教，盡可能找到答案并在實習(xí)培訓(xùn)提問清單作好記錄；在實習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實習(xí)培訓(xùn)提

5、問清單經(jīng)實習(xí)培訓(xùn)單位負責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。五、在崗實習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點：1.遵守公司的各項規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認真完成實習(xí)培訓(xùn)任務(wù)；2.做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負責(zé)人審閱；3.培訓(xùn)結(jié)束時須完成實習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項報告； 4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。六、在崗實習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實習(xí)單位培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對新員工的培訓(xùn)效果進行評估，并填寫實習(xí)培訓(xùn)情況反饋表交新員工所在單位。第十一條 參加實習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費用由所在公司自行承擔。第十二條 派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付必要的培訓(xùn)費用，支付標準暫定50元/人·工作

6、日。培訓(xùn)費用由實習(xí)單位用于獎勵培訓(xùn)責(zé)任人或作為實習(xí)單位的活動經(jīng)費等。第十三條 新員工培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負責(zé)人審閱，并報送人力資源管理部門備案。第四章 附 則第十四條 本辦法由集團人力資源部負責(zé)解釋和修訂。第十五條 本辦法自2006年 月 日起實施，原新員工培訓(xùn)管理制度（修訂稿）同時廢止。實習(xí)培訓(xùn)需求表派出單位： 填表時間： 年 月 日姓 名學(xué)歷專業(yè)實習(xí)崗位培訓(xùn)時間年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容及要求（不夠另附頁）注：1.此表由派出單位填寫；2.培訓(xùn)內(nèi)容及要求應(yīng)具體、明確，以便實習(xí)單位確定實施方案和考核受訓(xùn)員工；3.此表應(yīng)于培訓(xùn)實施前一周交實習(xí)單位。實習(xí)培訓(xùn)實施表實習(xí)單位： 姓名培訓(xùn)時間年 月 日至 年 月 日序號培訓(xùn)內(nèi)容實施措施及完成日期責(zé)任人實習(xí)培訓(xùn)單位負責(zé)人簽名： 年 月 日注：本表由實習(xí)單位填寫；培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)實習(xí)單位負責(zé)人審閱后交受訓(xùn)員工所在單位備案。實習(xí)培訓(xùn)員工提問清單序號問 題結(jié) 果培訓(xùn)單位負責(zé)人簽名： 年 月 日注：本表由受訓(xùn)員工詳實填寫，培訓(xùn)單位負責(zé)人審閱后交受訓(xùn)員工所在單位備案。實習(xí)培訓(xùn)情況反饋表姓名培訓(xùn)時間年 月 日至 年 月 日序號基本要素培訓(xùn)責(zé)任人對受訓(xùn)員工的評價1工作表現(xiàn)及遵章守紀2專業(yè)