我國中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探究

1、我國中小型科技企業(yè)開展戰(zhàn)略的探究 我國中小型科技企業(yè)開展戰(zhàn)略的探究 摘 要：進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代以來，我國中小科技企業(yè)在獲得良好的開展機(jī)遇同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國中小型科技企業(yè)必須要適應(yīng)環(huán)境變化，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場上的競爭與挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整自身的開展戰(zhàn)略，提升國際競爭力。如何在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)開展，從而在國際科技產(chǎn)品市場上占有一定份額是我國中小型科技企業(yè)開展亟需解決的重要課題，文章運(yùn)用SWOT分析法對我國中小型科技企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、面臨的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面的分析，并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略與建議，探討我國中小型科技企業(yè)開展戰(zhàn)略的相關(guān)問題。 關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；SWOT；開展戰(zhàn)略 1. 引言 隨著

2、“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代與“工業(yè)4.0時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)全球化日趨開展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)劇烈，企業(yè)的競爭手段與方式、開展目標(biāo)與開展方式都較之過去都發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化。近年來，由于中小型科技企業(yè)間的競爭不斷加劇以及國家政策的扶持與引導(dǎo)，企業(yè)的開展也從單一的本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆町惢癁橹鞯亩嘣偁帒?zhàn)略。盡管我國中小型科技企業(yè)在國家政策的扶持下取得了良好的成績，但仍然存在許多問題，且面臨著全球一體化帶來的劇烈沖擊，這就使得我國中小型科技企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定適合企業(yè)成長的開展戰(zhàn)略。本文利用SWOT分析方法對我國中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)劣勢，以及外部環(huán)境帶來

3、的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的對策與建議。 2.我國中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 2.1我國中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢 勞動力資源豐富且本錢較低。我國人口眾多，隨著近些年科教興國與人才強(qiáng)國政策的不斷開展與完善，高等教育事業(yè)的不斷開展以及合理的從海外引進(jìn)高技術(shù)人才，我國的高科技人才數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，這為我國中小型科技企業(yè)提供了豐富的人力資源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2021年底，我國中小型科技企業(yè)的高技術(shù)人才已占企業(yè)員工總數(shù)的2.13%，超過了日本的1.78%與德國的1.66%，這就形成了整體素質(zhì)較高而本錢較低的勞動力資源，從而使得我國中小型科技企業(yè)在國內(nèi)外競爭中有明顯的勞動力優(yōu)勢。 中小型科

4、技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。我國中小型科技企業(yè)在全球一體化的經(jīng)濟(jì)開展中把握住了機(jī)遇，積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、“工業(yè)4.0帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷提升自身的自主創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，創(chuàng)新模式也從引進(jìn)模仿創(chuàng)新逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)吸收再創(chuàng)新，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在2021年到2021年間，我國中小型科技企業(yè)的專利數(shù)年增長速度均超過了15%，這說明了我國中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，使得企業(yè)在競爭中能夠更為容易的形成核心競爭力，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，獲取市場份額。 2.2我國中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的劣勢 管理水平低。盡管我國中小型科技企業(yè)近年來開展態(tài)勢良好，大局部的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了年利潤的高速穩(wěn)定增長，但由于我國

5、的管理理念仍然落后與美日等興旺國家，管理水平也與興旺國家存在著一定的差距，這就導(dǎo)致了我國中小型科技企業(yè)在開展后勁缺乏，高速開展的背后仍存在較多的管理隱患。 營銷水平低。我國中小型科技企業(yè)在市場營銷方面尚缺少完善的銷售網(wǎng)絡(luò)與銷售策略，大多數(shù)中小型科技企業(yè)仍實(shí)行上門推銷、廣告宣傳等營銷策略，并沒有進(jìn)行有效的客戶數(shù)據(jù)挖掘與構(gòu)建全面有效的銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售手法單一，營銷受地域限制，無法最大限度的開拓國內(nèi)外市場。同時(shí)，由于營銷人員綜合素質(zhì)的限制無法到達(dá)預(yù)期的銷售成果，在一定程度上影響了企業(yè)的利潤與市場份額，制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。 3.我國中小型科技企業(yè)外部環(huán)境分析 3.1我國中小型科技企業(yè)外部環(huán)境擁有的時(shí)機(jī)

6、 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速開展，科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加。近幾年，中國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增速快、活力強(qiáng)、效益好的良好態(tài)勢，國內(nèi)生產(chǎn)總值保持在7%以上的增長速度，這為我國中小型科技企業(yè)的開展提供了良好的環(huán)境與機(jī)遇。同時(shí)，隨著我國對科技產(chǎn)品需求的不斷增加，越來越多的中小科技企業(yè)開始出現(xiàn)并蓬勃開展，極大的刺激了科技企業(yè)的競爭，促使中小型科技企業(yè)在競爭中不斷創(chuàng)造核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)開展。 國際環(huán)境帶來的機(jī)遇。隨著“工業(yè)4.0與“互聯(lián)網(wǎng)+的到來與不斷開展，國內(nèi)外對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求不斷增加，我國擁有大量的潛在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場，這極大的刺激了中小型科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開展，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，數(shù)據(jù)是極其重要的資源，企業(yè)掌握了大

7、量全面的一手?jǐn)?shù)據(jù)，就能及時(shí)有效的對市場進(jìn)行分析，確定市場的潛在需求，制定適合企業(yè)開展的戰(zhàn)略。 3.2我國中小型科技企業(yè)外部環(huán)境面臨的威脅 國外先進(jìn)科技企業(yè)的競爭。我國科技企業(yè)雖然近年來有了迅猛的開展，但由于根底薄弱，起步晚，同興旺國家的先進(jìn)科技企業(yè)仍存在較大差距，隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加劇，我國中小型科技企業(yè)不可防止的會受到國外先進(jìn)科技企業(yè)的沖擊，導(dǎo)致了我國中小型科技企業(yè)核心技術(shù)存在較高的對外依存度，而原始創(chuàng)新缺乏，引進(jìn)的技術(shù)大多數(shù)沒有涉及到國外科技企業(yè)的核心技術(shù)，這就導(dǎo)致我國中小型科技企業(yè)無法在國際市場上形成競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致市場份額的流失與企業(yè)效益的減少。 大型國有科技企業(yè)的競爭。我國中小型

8、科技企業(yè)規(guī)模小，集群程度不高，沒有形成有效的規(guī)模效應(yīng)，而大型國有科技企業(yè)不僅擁有雄厚的資金與資源，同時(shí)還有國家政策的大力扶持，這就導(dǎo)致我國中小型科技企業(yè)在面臨大型國有科技企業(yè)的競爭時(shí)無法有效的應(yīng)對，從而影響企業(yè)的利潤，制約企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。 4.我國中小型科技企業(yè)開展戰(zhàn)略制定的對策與建議 4.1四種戰(zhàn)略。根據(jù)上文分析，總結(jié)了我國中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)勢與劣勢，面臨的基于與挑戰(zhàn)，運(yùn)用SWOT分析法提出了四種企業(yè)開展戰(zhàn)略。如下： 時(shí)機(jī)：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速開展，科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加，國際環(huán)境帶來的機(jī)遇。挑戰(zhàn)：國外先進(jìn)科技企業(yè)的競爭，大型國有科技企業(yè)的競爭。優(yōu)勢：勞動力資源豐富且本錢較低，中小型科技企業(yè)的

9、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。劣勢：管理水平低，營銷水平低。SO戰(zhàn)略：利用已有優(yōu)勢，擴(kuò)大自身獨(dú)特的品牌優(yōu)勢，打造出具有國際競爭力的國際品牌。ST戰(zhàn)略：利用勞動力優(yōu)勢創(chuàng)造出價(jià)格優(yōu)勢，走本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略；實(shí)行“紅海戰(zhàn)略積極研發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場 。WO戰(zhàn)略：積極利用面臨的時(shí)機(jī)，提升自主創(chuàng)新能力，引進(jìn)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理水平與營銷水平，提升企業(yè)管理水平與營銷水平。WT戰(zhàn)略：實(shí)行規(guī)?；瘧?zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，建立工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造規(guī)模效益。 4.2對策與建議 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做好引進(jìn)吸收再創(chuàng)新以及原始創(chuàng)新，減少對國外先進(jìn)技術(shù)的依存度，打造自身的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；結(jié)合自身情況積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理念及營銷理念，建立完善的管理體系及營銷體系；企業(yè)還應(yīng)建立有效的鼓勵機(jī)制，促進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，營造企業(yè)的創(chuàng)新文化。 國家應(yīng)大力扶持中小型科技企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，調(diào)動全民創(chuàng)新的積極性，保證各個企業(yè)的創(chuàng)新動力，同時(shí)，國家應(yīng)適當(dāng)給予科技產(chǎn)品出口一定補(bǔ)貼，通過低本錢戰(zhàn)略提升我國科技產(chǎn)品的國際競爭力，