中外糧食暗戰(zhàn)

1、中外糧食暗戰(zhàn)釆用流水賬的形式，記錄本世紀(jì)中國(guó)和國(guó)際糧商對(duì)撼的過(guò)程。總體而言是先在大豆上 小輸，然后全面大勝。大勝的時(shí)間點(diǎn)正好和08年全球金融危機(jī)的爆發(fā)點(diǎn)吻合。而國(guó)際糧食貿(mào)易基本上被ABCD四大國(guó)際糧商壟斷，既然中國(guó)75$的大豆需耍進(jìn)口，他 們當(dāng)然不廿心賣(mài)低價(jià)，同時(shí)他們更希望控制中國(guó)的大豆壓榨市場(chǎng)，把整個(gè)供應(yīng)鏈都掌握在 他們手中。于是本實(shí)際初，他們開(kāi)始行動(dòng)了。20012021年，因?yàn)槌醋髦袊?guó)需求，美國(guó)大豆從415炒到1064 （單位是：美分/蒲式 耳），同期中國(guó)大豆也跟漲。導(dǎo)致東北豆農(nóng)大量擴(kuò)種，國(guó)內(nèi)壓榨能力也大幅增加。然后從 2021年4月，國(guó)內(nèi)外大豆價(jià)格暴跌，短短7個(gè)月時(shí)間，美國(guó)大豆從1064

2、跌到500,攔腰 跌去一半還多。國(guó)內(nèi)的大豆價(jià)格也一樣暴跌，很多豆農(nóng)巨虧。而國(guó)內(nèi)的壓榨企業(yè)，他們進(jìn) 口的大豆還在海上，價(jià)格就已經(jīng)跌去一大截，不得不“洗船”，就是寧愿違約罰款，也不 愿收貨，讓賣(mài)家轉(zhuǎn)賣(mài)給其他人。很多國(guó)內(nèi)壓榨企業(yè)由丁居額虧損倒閉，外資乘機(jī)低價(jià)收購(gòu) 布局，基本上控制了中國(guó)的壓榨行業(yè)。可以說(shuō)這次大豆戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)輸了，而IL輸?shù)煤軓氐住?不過(guò)也警醒了中國(guó)，在隨后而來(lái)的更大規(guī)模對(duì)撼中，中國(guó)有了經(jīng)驗(yàn)。既然外國(guó)資本控制了中國(guó)的壓制市場(chǎng)，他們當(dāng)然耍追逐最大的利潤(rùn)。丁-是從2021年 開(kāi)始，乂一波更大的上漲開(kāi)始了，美國(guó)大豆從500多，一直漲到2021年7月的1654,對(duì) 中國(guó)的影響就是：豆油從5000

3、/噸，最高漲到15000/噸，豆粕從2000元/噸漲到4000多/ 噸。導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的食用油和豬肉價(jià)格在2021年達(dá)到一個(gè)高峰。而當(dāng)時(shí)，中國(guó)兒乎無(wú)能為力，因?yàn)樵?021年以前，中國(guó)的糧食儲(chǔ)備以主糧為主（小麥和玉米），大豆和豆油的儲(chǔ)備很少。不過(guò)中國(guó)還是盡了最大的 努力，在2021年3月，采用行政干預(yù)的方式，限制企業(yè)對(duì)食用油的漲價(jià)幅度，同時(shí)安排 中儲(chǔ)糧和中糧等國(guó)企入市，采用小包裝食用油定點(diǎn)供應(yīng)。豆油價(jià)格從3月4號(hào)開(kāi)始暴跌， 短短半個(gè)月，從15000跌到10000左右。很多哄抬價(jià)格和搞幗積的商家血本無(wú)歸。豆油價(jià)格是壓下來(lái)了，但大豆的價(jià)格沒(méi)辦法，因?yàn)橹饕窟M(jìn)口。于是國(guó)內(nèi)外投機(jī)商接著把豆 粕的價(jià)格炒到420

4、0/噸，導(dǎo)致肉類和家禽類價(jià)格暴漲，不過(guò)就在這時(shí)候，全球的金融形勢(shì) 已經(jīng)開(kāi)始見(jiàn)頂。08年金融危機(jī)爆發(fā)，大豆價(jià)格也隨之暴跌，從7月初的高點(diǎn)，到年底價(jià)格跌去一半。 中國(guó)的豆農(nóng)再一次面料巨額虧損。這時(shí)候中國(guó)突然大量收儲(chǔ)，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高，乂略高于豆農(nóng)的種植成本。這時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)己經(jīng)改變策略了，那就是：既然國(guó)產(chǎn)的大豆不可能滿足 需求，我就靠乜量的儲(chǔ)備來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。價(jià)格太低時(shí)，我收購(gòu)，價(jià)格太高時(shí)我拋儲(chǔ)。但 中國(guó)的大豆儲(chǔ)備達(dá)到半年甚至一年的消耗量時(shí)，沒(méi)人敢去炒?？梢哉f(shuō)從08年以后，中國(guó)雖然大豆進(jìn)口量越來(lái)越多，但國(guó)內(nèi)的大豆價(jià)格基本上處于 一種穩(wěn)定的狀態(tài)。投機(jī)者只好在豆油和豆粕之間玩翹翹板，沒(méi)人敢去炒

5、大豆了。以中國(guó)的人口和耕地面積來(lái)說(shuō)，中國(guó)不可能讓主糧和大豆同時(shí)口給自足。所以中國(guó)現(xiàn) 在的策略就是：主糧一定要口給口足，大豆靠進(jìn)口。對(duì)于東北大豆種植區(qū)，一畝地主糧的 產(chǎn)量是大豆的三倍。如果要實(shí)現(xiàn)大豆白足，每年糧食就會(huì)有1億多噸的缺口。這是很恐怖 的事情。 大豆少了，無(wú)非是做菜少放點(diǎn)油或者少吃點(diǎn)肉，但如果主糧少了，就要出大 事。有人說(shuō)主糧也可以進(jìn)口，下面我會(huì)談到的，看看主糧如果也靠進(jìn)口，中國(guó)可能比印度還慘。中國(guó)現(xiàn)在從農(nóng)民那里收購(gòu)糧食的價(jià)格越來(lái)越高，這錢(qián)花的是非常值得的。比如每年多 花100億元從農(nóng)艮那里收購(gòu)糧食，讓農(nóng)民覺(jué)得劃算而愿意種糧，這是最好的選擇，如果靠 國(guó)外進(jìn)口，可能要多花1000億甚至上

6、萬(wàn)億。對(duì)于美國(guó)和南美的農(nóng)民，中國(guó)事實(shí)上也在幫他們撐價(jià)，讓外國(guó)農(nóng)民覺(jué)得價(jià)格劃算而愿 意為中國(guó)種大豆，這是中國(guó)最好的選擇。我是現(xiàn)寫(xiě)的，想到哪里寫(xiě)到哪里，所以沒(méi)那么快。我之所以寫(xiě)這貼子，是發(fā)現(xiàn)很多人 根本不了解中國(guó)的農(nóng)業(yè)形勢(shì)，個(gè)人思維和國(guó)家思維是有很大差別的。本來(lái)我對(duì)于某個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家并無(wú)好感也無(wú)惡感，但口從看見(jiàn)他的談到農(nóng)業(yè)，說(shuō)中國(guó)耕地 紅線沒(méi)必要，說(shuō)中國(guó)糧食可以靠進(jìn)口，我就對(duì)他徹底惡感了。如果他真是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，那他 就是其心可誅；如果他根本不懂經(jīng)濟(jì)，那他就是一個(gè)騙子。下面談的是重點(diǎn)，就是06年-08年，中國(guó)和國(guó)外資本在主糧上對(duì)撼的過(guò)程。規(guī)模宏大, 空方是中國(guó)ZF,多方是國(guó)際投機(jī)資本、國(guó)內(nèi)買(mǎi)辦、國(guó)內(nèi)的小投

7、機(jī)商。到08年7月結(jié)束， 空方大勝，多方全面爆倉(cāng)。主糧篇：從2021年底開(kāi)始，國(guó)際糧價(jià)開(kāi)始上漲。理由是什么呢？就是炒作全球糧食緊張。其 實(shí)就算有缺口，按照當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)，估計(jì)全球也就是千把萬(wàn)人口的糧食缺口。問(wèn)題是糧食啊, 你不吃不行，不吃就得餓死人，不象銅鐵等工業(yè)品，價(jià)格高了我可以不用。既然說(shuō)糧食不夠，那好辦，就漲吧，誰(shuí)花的錢(qián)多就賣(mài)給誰(shuí)。比如地球上有100個(gè)人， 以前每餐是1元，現(xiàn)在突然某種原因只有99個(gè)人的飯了，讓大家競(jìng)價(jià)，會(huì)是多少錢(qián)一餐呢。也許有人說(shuō)只有瑰的缺口嘛，按理只 漲壓-5%就差不多了。事實(shí)會(huì)告訴你，可以漲到無(wú)限，一直到最后有人因?yàn)橘I(mǎi)不起而餓死, 才會(huì)恢復(fù)平衡。補(bǔ)點(diǎn)資料:國(guó)際四大糧商A

8、BCD簡(jiǎn)介（一）ADM：糧食巨人ADM成立于1903年，目前總部設(shè)在美國(guó)狄克多。經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展，ADM現(xiàn)在是世 界第一谷物與油籽處理商，美國(guó)最大的黃豆圧碎處理商和玉米類添加物制造商，美國(guó)第二 大面粉商和世界第五大谷物輸出交易商。其2021年?duì)I業(yè)收入達(dá)700億美元，員工28000 人，在全球設(shè)有60多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，旗下企業(yè)涉及食品（如可可、玉米加工、食品添加物、 營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助品、食用油）、飲料、飼料、農(nóng)糧儲(chǔ)備與交通運(yùn)輸?shù)鹊?。（二）邦吉：最老牌的?guó)際糧商1818年，邦吉在荷蘭阿姆斯特丹創(chuàng)立，最初從事海外殖民地香料與橡膠的進(jìn)出口貿(mào)易, 1876年進(jìn)入南美后從事農(nóng)作物實(shí)體經(jīng)營(yíng)，1999年總部正式遷至美

9、國(guó)紐約。邦吉現(xiàn)在是巴 西最大谷物出口商，美國(guó)第二大大豆產(chǎn)品出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出 口商、最大油料作物加工商。其2021年?duì)I業(yè)收入超過(guò)526億美元，員工超過(guò)25000人， 在全球32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠，業(yè)務(wù)涉及糧食加工與出口、化肥、紡織、油漆、銀 行等等。（三）嘉吉：全球糧食行業(yè)的老大嘉吉于1865年在艾奧瓦創(chuàng)立，公司從儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)起家，其總部多次變動(dòng)，輾轉(zhuǎn)后移至 美國(guó)明尼阿波利斯。嘉吉現(xiàn)在是全球第一大糧食貿(mào)易商，全球第一大牲備養(yǎng)殖商，美國(guó)最 大的玉米飼料加工商，美國(guó)第三大面粉加工商。其2021年?duì)I業(yè)收入高達(dá)1166億美元，員工人數(shù)接近160000,分 支機(jī)構(gòu)橫跨五大洲66

10、個(gè)國(guó)家，并擁有全美最多的糧倉(cāng)、400條平底運(yùn)糧拖船和2000輛大 貨柜車(chē)。這一切都表明嘉吉是當(dāng)之無(wú)愧的全球頭號(hào)糧商。（四）路易達(dá)孚：糧商中的“拿破侖”路易達(dá)孚創(chuàng)立于1851年，總部設(shè)丁法國(guó)巴黎。路易達(dá)孚也是以貿(mào)易起家，其開(kāi)創(chuàng)和 發(fā)展了歐洲的谷物出口貿(mào)易。路易達(dá)孚現(xiàn)在是世界第三及法國(guó)第一糧食輸出商。其2021 年?duì)I業(yè)收入超過(guò)200億美元，在全球50多個(gè)國(guó)家設(shè)立有分支機(jī)構(gòu)，旗下企業(yè)從事谷物、 油料、油脂、飼料、大米、棉花、肉食、食糖、咖啡、電力、天然氣、石油產(chǎn)品及各類債 券和銀行業(yè)。在業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張上，路易達(dá)孚繼承了拿破侖席卷歐洲的氣勢(shì)。03年12月-08年7月，國(guó)際小麥價(jià)格從300漲到1330 （單位：蒲爾/美分），漲了 3.4倍：國(guó)際玉米價(jià)格從185漲到758,漲了 3. 2倍。僅僅千萬(wàn)人的糧食缺口，不到全球人口的0.2%,糧價(jià)居然翻了幾倍？是的，沒(méi)錯(cuò)。 因?yàn)樵儋F也得買(mǎi)，不買(mǎi)就餓死。同期中國(guó)的糧食價(jià)格呢，當(dāng)然也漲了，漲了多少？