版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第三章汽車零配件銷售第一節(jié)汽車零配件銷售概述第二節(jié) 汽車零配件銷售模式及營銷管理體系第三節(jié)案 例 分 析第一節(jié)汽車零配件銷售概述一、汽車零配件銷售的概念及特點(diǎn)二、汽車零配件銷售的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢一、汽車零配件銷售的概念及特點(diǎn)(一)汽車零配件銷售的概念(二)汽車零配件銷售的特點(diǎn)(一)汽車零配件銷售的概念(1)配套零配件產(chǎn)品即專門供應(yīng)給整車生產(chǎn)企業(yè)、用于整車生產(chǎn)的零配件產(chǎn)品。(2)非配套零配件產(chǎn)品即尚未進(jìn)入整車配套的產(chǎn)品。(二)汽車零配件銷售的特點(diǎn)1.已形成以企業(yè)為主導(dǎo)的配件銷售流通體系2.服務(wù)站的功能進(jìn)一步加強(qiáng)3.配件特約經(jīng)銷商越來越受到重視,品牌經(jīng)營初露端倪4.隨整車四位一體的營銷模式快速發(fā)展二
2、、汽車零配件銷售的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(一)汽車零配件銷售的現(xiàn)狀(二)汽車零配件銷售的發(fā)展趨勢(一)汽車零配件銷售的現(xiàn)狀1.國際汽車零配件銷售現(xiàn)狀2.我國汽車零配件銷售現(xiàn)狀1.國際汽車零配件銷售現(xiàn)狀目前,全世界每年汽車零配件的銷售收入已經(jīng)達(dá)到5000多億美元。例如,美國2001年的零配件銷售收入為1800億美元,博世公司的全球銷售總額達(dá)到620億馬克(將近2300億元人民幣)??梢姡嚵闩浼袌鎏N(yùn)含著豐厚的利潤。而隨著汽車工業(yè)的進(jìn)步,汽車零配件市場也必將呈現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展空間。2.我國汽車零配件銷售現(xiàn)狀(1)市場環(huán)境混亂,品牌保護(hù)不力我國有1700家汽車零配件企業(yè)列入國家目錄,但是專業(yè)化、多品種
3、企業(yè)不到5%,再加上實際沒有登記的企業(yè)可能達(dá)到5000家,零配件行業(yè)的“散、亂、差”現(xiàn)象較整車行業(yè)有過之而無不及。(2)技術(shù)含量不高,研發(fā)能力不強(qiáng)雖然,目前國內(nèi)絕大部分汽車零配件可以自制,如桑塔納轎車的國產(chǎn)化率已達(dá)90%以上,奧迪A6、上海別克、廣州雅閣等車型的國產(chǎn)化率也達(dá)到40%,但是由于這些汽車零配件專用性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,因此一般汽車零配件廠家難以承接。2.我國汽車零配件銷售現(xiàn)狀(3)營銷手段陳舊,營銷方式單一就20家零配件類上市公司而言,生產(chǎn)的產(chǎn)品各不相同,有汽車輪胎、車用空調(diào)、汽車軸承、保險杠以及汽車用電子儀表等。(4)生產(chǎn)、銷售和服務(wù)嚴(yán)重割裂由于歷史的原因,我國汽車行業(yè)基本延續(xù)生
4、產(chǎn)和銷售兩大環(huán)節(jié),而售后服務(wù)則不在汽車生產(chǎn)廠家的范圍內(nèi)。(二)汽車零配件銷售的發(fā)展趨勢1.世界汽車零配件銷售的發(fā)展趨勢2.我國汽車零配件銷售的發(fā)展方向1.世界汽車零配件銷售的發(fā)展趨勢(1)國際著名汽配企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大(2)高技術(shù)、集成化和系列化是世界汽配企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向(3)國外汽車售后服務(wù)領(lǐng)域的新動向汽車服務(wù)貿(mào)易是汽車業(yè)產(chǎn)生利潤最大的領(lǐng)域。2.我國汽車零配件銷售的發(fā)展方向1)強(qiáng)化品牌意識,加大對品牌資產(chǎn)的投入,培育國內(nèi)一流、國際知名的品牌并提升品牌價值。2)汽車零配件企業(yè)通過兼并重組來擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)綜合競爭力。3)與整車廠建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。4)汽配產(chǎn)品將向電
5、子化、模塊化方向發(fā)展。5)培育服務(wù)市場,促進(jìn)汽配行業(yè)發(fā)展。6)企業(yè)在采購銷售的過程中,要積極嘗試電子商務(wù),充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,加強(qiáng)物流管理,縮短與國外的差距。第二節(jié) 汽車零配件銷售模式及營銷管理體系一、汽車零配件銷售模式二、汽車零配件的營銷管理體系一、汽車零配件銷售模式(一)國外汽車零配件銷售的主要模式(二)我國汽車零配件銷售的主要模式(一)國外汽車零配件銷售的主要模式目前國際上汽車售后市場的經(jīng)營模式有兩種:“四位一體”和“連鎖經(jīng)營”模式?!八奈灰惑w”制的汽車服務(wù)起源于歐洲。歐洲的城市密布,城市間距離短,交通便利,汽車工業(yè)發(fā)達(dá),各種服務(wù)設(shè)施完備。在汽車保有結(jié)構(gòu)方面的特點(diǎn)是車型集中,每種車型有較
6、大的保有量。僅以德國為例,人口8100萬,汽車擁有量5000萬輛,其中轎車4200萬輛,品牌多集中為歐洲本土的大眾、奔馳、寶馬等汽車集團(tuán)旗下,故“四位一體”的經(jīng)營模式得以存在和發(fā)展。(二)我國汽車零配件銷售的主要模式1.汽配城2.特約經(jīng)銷商和特約維修站3.零配件生產(chǎn)商建立的品牌經(jīng)銷店4.路邊的汽配經(jīng)銷點(diǎn)和快修點(diǎn)二、汽車零配件的營銷管理體系(一)建立以汽配品牌連鎖為重點(diǎn)的營銷體系(二)建立汽車零配件的管理體制(一)建立以汽配品牌連鎖為重點(diǎn)的營銷體系目前,我國的汽車零配件售后服務(wù)市場目前正處在快速發(fā)展的時期,正在由混亂走向規(guī)范、由單一功能走向多元功能,逐步趨于成熟和完善。而消費(fèi)者也漸漸理性化,對于
7、汽配服務(wù)提出了更高的要求。這種在激烈的競爭和快速的變革中不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,決定了我國汽車售后服務(wù)市場在相當(dāng)長的時期內(nèi),將是多種營銷模式并存的格局。(二)建立汽車零配件的管理體制1.逐漸取締路邊汽配經(jīng)銷點(diǎn)和快修店2.建立完善的法規(guī)體系和行業(yè)規(guī)范3.建立統(tǒng)一的管理部門和嚴(yán)格的管理體制第三節(jié)案 例 分 析北京中汽聯(lián)合汽配貿(mào)易有限公司的營銷模式和經(jīng)營理念,對進(jìn)口汽配流通業(yè)今后的發(fā)展進(jìn)行了有益的探索,一種嶄新的銷售模式隨著專賣店的加盟開始進(jìn)入人們的視野。2003年2月24日,北京世紀(jì)遠(yuǎn)洋賓館會議廳,“中聯(lián)汽配”營銷體系建設(shè)暨株式會社日立制作所、三菱電機(jī)株式會社授權(quán)簽字儀式在此舉行。加上2002年11月日本電裝公司的授權(quán),至此,“中聯(lián)汽配”公司獲得了在中國市場經(jīng)營日本三大汽配巨頭產(chǎn)品的正式授權(quán)。業(yè)內(nèi)分析家認(rèn)為,我國汽配市場正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,何去何從還得有待于市場檢驗。這場合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《數(shù)字?jǐn)M音》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年供銷社聯(lián)營企業(yè)協(xié)議書模板
- 吉林師范大學(xué)《中國稅法》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《學(xué)前兒童語言教育》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年大棚修補(bǔ)合同協(xié)議書模板
- 2024年大股東管理公司協(xié)議書模板
- 家居飾品網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范文
- 吉林師范大學(xué)《管理學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 托兒所陪餐服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 大型活動食材配送與服務(wù)方案
- 《亞里士多德》課件
- 特殊教育資源中心(特殊教育指導(dǎo)中心)工作職責(zé)
- 重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 泳裝廠管理制度
- 成本會計說課
- 智慧雙碳園區(qū)建設(shè)方案
- 重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染預(yù)防與控制規(guī)范
- 盤古開天地中國經(jīng)典神話故事中文繪本
- 《數(shù)字化設(shè)計課件-建筑信息模型(BIM)》
- 指數(shù)函數(shù)及其圖像與性質(zhì)說課
- 重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控指標(biāo)
評論
0/150
提交評論