【最新】供電段提高設備維護管理質量經(jīng)驗總結 (3)doc

1、供電段提高設備維護管理質量經(jīng)驗總結 提高檢修質量 加強設備管理 現(xiàn)如今，我礦正在為把企業(yè)“做大，做強”而努力，各種先進設備的引進，本應成為實現(xiàn)雙四百萬噸目標強有力的保障，但由于機電維修人員整體素質低，不同程度存在著理論知識較差，技術水平不夠全面，機電故障成為影響生產(chǎn)的首要攔路虎，面對日趨快速度的尖端技術逐漸進入我礦生產(chǎn)一線，我們維修，使用人員將不可避免要面對這個嚴峻形勢，也進一步要求我們技術人員的整體素質，能否掌握先進技術知識，成為當務之急。 提高檢修質量的根本是提高機電檢修人員的素質，做到“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，當出現(xiàn)機電故障時做到“手到病除”。我結合自身工作總結了以下幾點： 第一：擇優(yōu)汰劣

2、，理論著手 在我們礦機電檢修人員文化水平較低，理論很差，有的連最基本的電路知識都不知道，更不用說看電路圖，使用測量儀器處理故障，我認為當前礦務局分配大中專畢業(yè)生是個很好的機會，我們可以從中選出一部分人，進行電工基礎、礦山供電、機械基礎等理論培訓，培訓結束后進行考試，擇優(yōu)汰劣。第二：深入基層，加強鍛煉 我認為理論培訓后，讓所選人員到機修公司、下機電隊進行實習，由理論轉為實踐，再進行理論與實踐相結合。讓有經(jīng)驗的老師傅帶著檢修各種機電設備，電氣接線工藝掌握，處理故障的技巧。所謂“技巧”其實就是我們如何快速根據(jù)故障現(xiàn)象迅速及時、準確的判斷故障所在點，并將故障排除。特別是我們煤礦的采掘一線，如此緊張的生

3、產(chǎn)任務，隨時可能因為我們技術方面的不足和疏忽而導致不必要的停工停產(chǎn)，而影響進度與產(chǎn)量。因此，我們應該認真而又熟練的把握好每一個電器部件的工作特性及技術數(shù)據(jù)，弄清每臺電氣設備的電氣原理圖。經(jīng)過一段時間的實習，開展技術比武，選擇優(yōu)秀的人員充實到采掘一線。 第三：加強管理，維護到位 各種開關、電機、減速器等設備機電科進行標號，建立臺帳，知道哪個組隊在使用該設備；出現(xiàn)過什么故障；多長時間該注油或換油。做好備品，備件，不要等到出現(xiàn)故障需要換時才去買配件，耽誤生產(chǎn)。另外組隊的檢修人員要實行包機到人，獎罰分明。日常檢修中要盡心盡責，熟悉自己所維護機電設備的性能，盡量減少因維護不到位出現(xiàn)的機電故障。第四：加強交流，統(tǒng)一提高 每隔一段時間，機電科組織檢修人員進行總結，故障分析，提合理化建議。鼓勵開展技術創(chuàng)新活動，對表現(xiàn)突出的個人進行物質獎勵。重視集團公司的技術比武，做到“走出去，請進來”，加強技術交流，提高機電檢修人員的整體素質。 以上幾點不成熟的意見，希望能為我礦順利實現(xiàn)“雙四百萬噸”做點貢獻。 提高檢修質量加強設備管理 姓 名：王驥文工作單位：機修公司日 期： 2008-7-30 王飛上機運隊 個人簡歷 王驥文，男，1984年9月出生，籍貫XX省XX縣區(qū)，大專學歷，現(xiàn)任新柳礦機修公司技術員，畢業(yè)于山西煤炭職業(yè)技術學院。 王飛，男