實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程安全生產(chǎn)組織體系方案

1、安宜實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程1#樓安全生產(chǎn)組織體系方案編制單位 編制人 審核人 審批人 編制日期 安全生產(chǎn)組織體系方案在本工程施工全過程中以JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，及安全文明目標(biāo)計(jì)劃，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度等，同時(shí)為進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部施工人員的整體素質(zhì)，使我項(xiàng)目部在工程招標(biāo)時(shí)，所提出的各項(xiàng)承諾得到實(shí)施，我們采取了優(yōu)勝劣汰及相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，以便強(qiáng)化我項(xiàng)目部人員的整體素質(zhì)。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃施工中杜絕重大傷亡及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、按照文明工地要求施工。二、組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，以

2、項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為主帥的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，做到各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)。在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，首先自身要樹立高度的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，從每個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，不留任何質(zhì)量和安全隱患。項(xiàng)目副經(jīng)理除積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作外，主管安全工作，使安全從硬件到軟件上的每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目工程師主管本工程的質(zhì)量，要將質(zhì)檢員、技術(shù)員的具體工作分工明確，各負(fù)其責(zé)，定期匯報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，繪制動(dòng)態(tài)曲線圖。對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要一查到底，是交底不健全，還是工人操作失誤，并進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，給予一定的處罰，及時(shí)掌握工程的經(jīng)濟(jì)狀況，督促核算員定期進(jìn)行核算，

3、使工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。三、技術(shù)措施由項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，項(xiàng)目工程師為主帥的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)每一分項(xiàng)工程甚至每一驗(yàn)收批的技術(shù)交底工作進(jìn)行審核論證，使其嚴(yán)格控制在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，定期召開工地例會(huì)，總結(jié)工程質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，指導(dǎo)工人進(jìn)行實(shí)地操作，規(guī)范操作，經(jīng)常組織工人到質(zhì)量優(yōu)勝的項(xiàng)目部去參觀，使他們從內(nèi)心上尋找差距，主觀上增強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化“三檢”制度，當(dāng)一道工序完成后，首先由班組進(jìn)行自檢，合格后，請(qǐng)質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，最后，請(qǐng)下道工序的施工班組長進(jìn)行交接檢查，并做好驗(yàn)收記錄。質(zhì)檢員驗(yàn)收時(shí)，必須保證平時(shí)巡視檢查，每一驗(yàn)收批完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，分項(xiàng)工程完成后，進(jìn)行綜合檢查這幾個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)照“

4、檢驗(yàn)評(píng)定表”邊檢查邊填寫。對(duì)主要分項(xiàng)、分部工程，必須制定施工方案，要做到針對(duì)性強(qiáng)，符合規(guī)范要求，并且項(xiàng)目工程師進(jìn)行審核，報(bào)公司質(zhì)檢科備案，對(duì)特殊工藝，應(yīng)采取先組織學(xué)習(xí)，后進(jìn)行討論，再制定方案的控制過程，做到既符合設(shè)計(jì)要求，又符合規(guī)范要求的目的。隱蔽工程在隱蔽前必須由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，報(bào)項(xiàng)目工程師進(jìn)行復(fù)檢，雙方簽字后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)監(jiān)理工程師提出的整改意見，必須嚴(yán)格整改，得到監(jiān)理工程師認(rèn)可簽字后方可隱蔽。四、經(jīng)濟(jì)措施我項(xiàng)目部計(jì)劃投入2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工作力度高的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作力度不夠的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰，情況嚴(yán)重的予以清退。同時(shí)投入一定的培訓(xùn)基金，組織

5、骨干力量去一些質(zhì)量先進(jìn)的工程隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)一些專業(yè)工程師來公司進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。為使質(zhì)量從硬件上不放松，計(jì)劃投入一定數(shù)量的木模板作為施工材料，目的能保證工程質(zhì)量，各項(xiàng)建筑材料從有資質(zhì)的廠方購貨，不用一些價(jià)格低廉、質(zhì)量低下的材料來使用，總之，為確保工程質(zhì)量必須要投資，這是我項(xiàng)目部的一貫作風(fēng)。質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是我項(xiàng)目部的生存之本，我們今后還將在以上三方面進(jìn)行努力，使其內(nèi)容更具體，實(shí)施理有力。安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖創(chuàng)建文明工地管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、遵守國家政策法令、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的規(guī)章制度。二、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的合同，保證

6、各類合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。四、組織制訂項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃。五、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面的責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。六、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。七、合理組織調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織，計(jì)劃指揮協(xié)調(diào)控制，鼓勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量安全，工期的效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故的處理。施工員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹國家的施工規(guī)范、施工法規(guī)與法令。二、抓好工程質(zhì)量，處理工作隱患，如發(fā)生工程質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)，不得擅自處理。三、認(rèn)真做好工程的技術(shù)

7、資料，每個(gè)工程資料必須齊全完整、準(zhǔn)確，并交公司歸檔。四、搞好工程預(yù)決算及時(shí)提供月季報(bào)表和形象進(jìn)度、材料消耗計(jì)劃表。五、經(jīng)常與工人交流經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，隨時(shí)與班組長檢查工程質(zhì)量。六、努力提高職能技術(shù)素質(zhì)，定期給職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)職工懂得施工操作程序和施工規(guī)范。七、抓好施工現(xiàn)場的文明施工和安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范。八、努力鉆研技術(shù)，提高自身的技術(shù)水平，爭取優(yōu)質(zhì)工作。安全員崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、匯報(bào)。二、參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施的制定，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)

8、施工機(jī)具、施工安全操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場，重點(diǎn)部位掌握安全情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，要以禮服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。四、參加項(xiàng)目部組織的定期檢查，查出的問題要在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的隱患有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各類質(zhì)量監(jiān)督體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場的材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范要求。三、按照

9、規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，填報(bào)各項(xiàng)檢驗(yàn)表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程，提出整改意見。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。安 全 管 理 制 度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定如下管理制度。一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后方可加入操作。二、特種工種工人參加主管部門辦的培訓(xùn)班，考核合格，持證上崗。三、要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績檔案。四、組織安全活動(dòng)和定期安全生產(chǎn)檢

10、查，禁止違章指揮和違章作業(yè)。五、執(zhí)行入隊(duì)教育，現(xiàn)場教育、崗位教育等三級(jí)安全教育制度。材料送檢員崗位責(zé)任制一、取樣時(shí)，見證員必須在現(xiàn)場進(jìn)行旁站見證，有權(quán)要求取樣按規(guī)范進(jìn)行操作和要求施工企業(yè)取樣人員出示“上崗證?！倍⒉牧纤蜋z員必須和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送到檢測單位，且必須在檢測受托單位上簽字。三、送檢員應(yīng)遵守國家、省、市有關(guān)法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。在見證取樣作業(yè)中堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)不良現(xiàn)象要敢于抵制，送檢人員對(duì)經(jīng)送檢取樣試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。四、送檢人員要積極配合施工單位取樣人員的工作，對(duì)雙方共同取樣的項(xiàng)目，符合規(guī)定的要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，不得無理刁難。

11、送檢員對(duì)所送檢的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)立檔案，并分類建立臺(tái)帳，統(tǒng)一編號(hào)。送檢取樣檢測檔案在工程竣工后作為技術(shù)資料一并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督站審查。質(zhì) 量 管 理 制 度一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全施工質(zhì)量保證體系。二、嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格都要經(jīng)過嚴(yán)格檢查，對(duì)進(jìn)場材料要有質(zhì)保書、出廠合格證和進(jìn)行必要的復(fù)試。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)于不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量要求，質(zhì)檢員有權(quán)提出整改意見。四、預(yù)防工程通病，提出防治方案，制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和要求。五、對(duì)進(jìn)場上班的工人要進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高上班工人素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行持證

12、上崗制度。六、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行科學(xué)分析，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門參加制定處理方案。材 料 領(lǐng) 用 制 度一、所有材料的領(lǐng)用必須事先報(bào)材料領(lǐng)用計(jì)劃，然后按預(yù)報(bào)的材料計(jì)劃領(lǐng)用。二、每次領(lǐng)用的材料，不允許浪費(fèi)，必須做到工完料清。三、材料領(lǐng)用員憑各工種負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)用計(jì)劃單發(fā)放材料，在發(fā)放時(shí)必須問清工作量，并預(yù)算出材料用量，如和總計(jì)劃有出入，必須及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。四、各工種領(lǐng)用材料，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)有些材料必須對(duì)照材料復(fù)試報(bào)告領(lǐng)用，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上有問題，必須立即停止使用，并盡快通知項(xiàng)目經(jīng)理。五、在發(fā)料時(shí)，必須先對(duì)照后發(fā)料，發(fā)料后必須及時(shí)填表備查。六、如果有人冒領(lǐng)或故意多領(lǐng)材料，一經(jīng)查出將追究責(zé)任人的責(zé)任

13、。機(jī) 具 設(shè) 備 管 理 制 度為保證本工程施工中做到安全生產(chǎn)，杜絕后患，特制定有關(guān)機(jī)具設(shè)備管理制度。一、各種機(jī)具設(shè)備在操作前必須檢查是否牢固可靠、操作靈活方可使用。二、作業(yè)時(shí)如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)切斷電 源進(jìn)行檢修，排除故障。三、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠的接零接地。四、非從事專業(yè)電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用玩弄電器設(shè)備。五、工程在施工前，必須按規(guī)定配好保安器。六、工程進(jìn)入2米以上高空作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。七、工地所有電器設(shè)備的操作人員，必須持證上崗操作。八、各種機(jī)具設(shè)備設(shè)立專人操作，專業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后方可使用。消 防 管 理 制 度一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法、施工技術(shù)

14、均應(yīng)符合消防要求。二、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要配置相應(yīng)數(shù)量種類的消防器材設(shè)備設(shè)施。三、焊割作業(yè)員與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、作用等危險(xiǎn)品距離，均符合規(guī)定的安全距離。四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。五、施工現(xiàn)場防火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。六、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。七、發(fā)現(xiàn)火警的時(shí)候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救。八、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高警惕性。九、實(shí)行定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)火警立即消除，對(duì)難消除隱患要整改。十、對(duì)違反規(guī)定的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追

15、究刑事責(zé)任。用 工 管 理 制 度一、公司下屬各項(xiàng)目部及任何個(gè)人不得私自招用雇用臨時(shí)工和合同工，如需使用，必須通過公司辦好手續(xù)后方可使用，否則由此而產(chǎn)生的后果均有介紹人員和錄用單位負(fù)責(zé)。二、凡目前在公司各項(xiàng)目部已做工而未辦理手續(xù)的計(jì)劃外人員，已連續(xù)使用六個(gè)月無問題而各方面表現(xiàn)較好的，由介紹人或本人同現(xiàn)在單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并辦理有關(guān)手續(xù)，否則不予取認(rèn)。三、凡辦理過用工手續(xù)的各類工種計(jì)劃外用工，若私自離開項(xiàng)目部，連續(xù)超過30天，工程處應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司，以后再來工作原班組和項(xiàng)目不得隨意接收，必須重新登記，確定是否接納。四、臨時(shí)用工不得隨意脫離項(xiàng)目部工作，如需脫離幾天，則必須履行請(qǐng)假手續(xù)。五、在工地工作的

16、各類工種的工作人員，應(yīng)由班組加強(qiáng)教育和管理，對(duì)表現(xiàn)不好教育不改的應(yīng)予辭退，并將情況報(bào)公司備案。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制一、必須全力支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作。二、在組織管理指揮生產(chǎn)方面，必須實(shí)行在項(xiàng)目經(jīng)理總體布置的范圍內(nèi)積極開展工作。三、要在組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓安全生產(chǎn)。四、根據(jù)工期進(jìn)度，合理安排生產(chǎn)，在不影響質(zhì)量和安全的前提下，努力提高工作效率和施工進(jìn)度。五、經(jīng)常對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查督促，全面掌握情況，及時(shí)處理有關(guān)問題，為工程正常有序的施工掃清障礙。六、及時(shí)糾正違章施工、偷工減料等行為，確保工程如期按質(zhì)完成。七、積極配合公司做好各種檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)反饋各種信息

17、，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。瓦工隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和指令，以及上級(jí)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并要把所屬工種的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)相結(jié)合，制定出合理的安全施工方案。2、經(jīng)常向所屬工種的工人講解關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性，做好經(jīng)常開展安全和搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)月。3、及時(shí)把上級(jí)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和安全傳授給工人，經(jīng)常檢查現(xiàn)場和施工安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決要采取臨時(shí)控制措施并及時(shí)上報(bào)。4、對(duì)所屬工種的工人，關(guān)于安全方面的要獎(jiǎng)罰分明佩戴好“三寶”并有效和齊全。5、聽從專職安全員的指揮，接受整改措施，教育該工種工人，堅(jiān)持崗位，做好上、下班的交接和自檢工作，發(fā)動(dòng)各組人員為促進(jìn)安全生產(chǎn)和

18、改善防護(hù)條件，提出合理化建議。木工隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)所屬工種安全生產(chǎn)，經(jīng)常對(duì)所屬工種工人進(jìn)行安全教育。3、經(jīng)常督促和檢查現(xiàn)場安全情況，有權(quán)拒絕和阻止違章，冒險(xiǎn)作業(yè)對(duì)工人的“三寶”要佩戴齊全并有效。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬工種學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，搞好安全活動(dòng)，經(jīng)常向工人講解所屬工種的有電具使用規(guī)定和操作規(guī)章，定期對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)及時(shí)處理和解決。5、對(duì)新工人進(jìn)場，要向其講解關(guān)于施工現(xiàn)場的一般規(guī)定和組織紀(jì)律，講解關(guān)于安全的重要性和危險(xiǎn)性，要傳授所屬工種的安全操作規(guī)程和紀(jì)律，并要委派一中老工人帶其學(xué)習(xí)和施工。6、發(fā)生重大傷亡事故，須詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，并參與事故原因的分析和處理。鋼筋工隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1， 負(fù)責(zé)落實(shí)安全保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控件控制的規(guī)定；2， 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3， 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)