某小區(qū)3幢高層住宅總承包工程施工組織設(shè)計

1、目錄第一篇 投標人提交有關(guān)文件 .11.1 投標人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊。 .11.2 投標人法定地址及經(jīng)營地址。 .11.4 主要分包商名稱.11.5 議標人授權(quán)予授權(quán)代表簽署本議標書的授權(quán)書 .1第二篇 標書綜合說明.21.1 本公司承諾.21.2 本公司優(yōu)勢.4 第三篇 施工組織設(shè)計 .7 第一章 工程概況.71.1 地理環(huán)境.71.2 建筑概況.71.3 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)概況.71.4 裝飾概況.81.5 工程總承包范圍.8第二章 施工總體部署.92.1 工程施工準備.92.2 施工流程. 112.3 施工步驟.13第三章 工程特點、難點與對策.143.1 文明施工.153.2 總包協(xié)

2、調(diào)、配合、管理內(nèi)容多 .163.3 上下、左右立體交叉施工.16第四章 施工現(xiàn)場總平面布置.17第 11 頁4.1施工大臨布置.174.2施工道路布置.174.3施工用電布置.174.4施工用水布置.184.5施工現(xiàn)場排水方案.184.6施工消防布置.194.7安全通道及安全設(shè)施.194.8材料堆放、加工場布置.194.9施工大型機械布置.194.10場容及現(xiàn)場標準化管理.204.11各階段施工總平面布置.20第五章施工測量方案.205.1測量依據(jù).205.2測量儀器選用.215.3建立平面控制網(wǎng).215.4建立高程控制網(wǎng).215.5控制網(wǎng)復核.215.6基礎(chǔ)階段放線（1#樓及地下車庫） .2

3、15.7上部結(jié)構(gòu)階段放線（1#樓）.225.8標高測量.225.9沉降觀測.23第六章基坑圍護工程.236.1場地概況.236.2圍護概況.246.3smw 樁施工方案.246.4重力壩施工方案.296.5支撐施工方案.33第七章降水施工方案.337.1概述.337.2輕型井點施工方案.347.3坑內(nèi)深井降水施工方案.35第八章挖土施工方案.378.1工程概況：.378.2挖土工況：.378.3第一次第一皮挖土：.378.4第一次第二皮挖土：.388.5第二次第一皮挖土.388.6第二次第二皮挖土：.398.7減少噪音、灰塵污染措施：.398.8監(jiān)測方案.398.9樁頂處理：.428.10墊層

4、施工方案：.428.11樁位及樁身質(zhì)量檢測：.42第九章基礎(chǔ)施工方案.439.1底板施工方案.439.2地下室結(jié)構(gòu)施工方案.479.3地下室防水施工方案.529.4后澆帶施工方案.549.5基坑回填土方案.55第十章上部結(jié)構(gòu)施工方案.5510.11#樓砼結(jié)構(gòu)施工方案.5510.2轉(zhuǎn)換層砼施工方案.6010.3砌體工程施工方案.73第十一章 屋面施工方案.7511.1工程概況.7511.2上人屋面施工.7511.3不上人屋面.81第十二章 上部結(jié)構(gòu)腳手架搭設(shè)方案.8112.1工程概況.8112.2整體電動升降腳手架方案.8112.3挑腳手方案：.8512.4落地鋼管腳手.8812.5電梯井腳手.

5、88第十三章 大型施工機械使用方案及機械選用表 .8913.1塔吊.8913.2人貨兩用梯.8913.3主要機械使用表.89第十四章 裝飾工程施工方案.9214.1內(nèi)裝飾工程方案概述.9214.2內(nèi)裝修方案.9814.3外裝修方案. 11814.4保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施.124第十五章 總體施工方案.12615.1下水道工程施工.12615.2道路工程施工.12815.3室外散水施工.131第十六章 保證質(zhì)量的措施.13116.1自報工程質(zhì)量等級.13116.2質(zhì)量保證體系.13216.3保證質(zhì)量主要措施.133第十七章 保證安全、消防主要措施.14117.1施工安全生產(chǎn)總體措施.14117.

6、2保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施 .14217.3保證消防安全主要措施.144第十八章 總承包保證文明施工主要措施 .14418.1 文明施工目標.14418.2 場容場貌管理措施.14518.3 文明建設(shè)措施.14518.4 強化工地衛(wèi)生建設(shè).14718.5 基坑保護措施.14718.6 文明施工承諾.149第十九章 環(huán)境保護及防止擾民的主要措施 .15019.1 概述.15019.2 防塵措施.15019.3 防噪聲措施.15019.4 光照的防護措施.151第二十章 創(chuàng)建無滲漏工程的措施.15120.1 鋼筋混凝土樓面開裂.15120.2 混凝土穿墻螺栓孔滲漏水.15220.3 磚墻與砼外

7、墻接縫滲漏.15220.4 屋面防水滲漏.15220.5 地下室外墻結(jié)構(gòu)滲漏.15320.6 廚房、衛(wèi)生間地漏滲水.154 第四篇 2#、3#樓施工設(shè)想 .155 第五篇 施工總進度計劃和分階段目標管理計劃 .156 第一章 開竣工日期和總工期設(shè)想.1561.1 開竣工日期.1561.2 總工期設(shè)想.156第二章 分階段目標管理計劃.1562.1 第一階段.1562.2 第二階段.1572.3 第三階段 .157第三章 施工總進度計劃表.157第四章 保證工程進度工期的主要措施 .1584.1 總體措施.1584.2 具體措施.159第五章 勞動力進場計劃.159 第六篇 總承包管理 .160

8、 第一章 總承包對專業(yè)分包方管理措施 .1601.1 管理總則.1601.2 管理細則.161第二章 總承包對專業(yè)分包方主要施工協(xié)調(diào)措施 .1682.1 主要施工協(xié)調(diào)措施.1682.2 總承包部的會議協(xié)調(diào)安排.171第三章 總承包對各專業(yè)分包施工人員的管理措施。 .1713.1. 總承包對勞務外分包的管理要求 .1713.2總承包對勞務外分包的教育和培訓 .172 第四章總承包對裝飾工程施工質(zhì)量、工期及文明施工主要管理的 措施.1744.1 概述.1744.2 主要協(xié)調(diào)、配合措施.1754.3 質(zhì)量管理要點.1754.4 工期管理要點.1774.5 文明施工管理要點.177第五章 總承包對安裝

9、專業(yè)分項工程管理協(xié)調(diào)措施 .1785.1 施工組織.1785.2 對專業(yè)分包的管理.1805.3 安裝施工主要協(xié)調(diào)、配合措施 .1845.4 安裝施工主要管理措施.194第六章 總承包對鋁合金門窗專業(yè)分項工程管理協(xié)調(diào)措施 .1966.1 概述.1966.2 主要協(xié)調(diào)、配合措施.1966.3 鋁門窗施工工程施工質(zhì)量管理 .1966.4 鋁門窗工程施工工期管理.1986.5 門窗工程安全文明施工管理.198 第七篇 施工現(xiàn)場組織體系及主要管理人員名單、履歷.199 第一章 組織體系及管理職責.1991.1 組織體系.1991.2 管理職責.200第二章 常駐領(lǐng)導名單、履歷.2052.1 常駐領(lǐng)導.

10、2052.2 主要施工管理人員名單.206第三章 公司經(jīng)理業(yè)績及企業(yè)主要榮譽 .2083.1 公司經(jīng)理主要業(yè)績.208 第八篇 保證書及保證措施 .209 第一章 質(zhì)量保證書.2091.1 質(zhì)量等級保證書.2091.2 防水材料及設(shè)施質(zhì)量保證書.2091.3 所有主體結(jié)構(gòu)正常使用的保證書 .209第二章 確保工程款項均用于本項目的保證書及保證措施 .2102.1 保證書.2102.2 保證措施.210第三章 保證本工程正常施工所需的證書及許可證 .2103.1 保證書.2103.2 保證措施.210第一篇 投標人提交有關(guān)文件1.1投標人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊。見下頁。1.2投標人法定地址

11、及經(jīng)營地址。浦東新區(qū)浦東大道 710 號。1.3施工組織設(shè)計 詳見后。1.4主要分包商名稱 本工程圍護樁及土體加固施工分包，選用上海第一海洋地 質(zhì)工程公司。1.5議標人授權(quán)予授權(quán)代表簽署本議標書的授權(quán)書見下頁。第 216 頁第二篇 標書綜合說明第二篇 標書綜合說明首先，我們對上海*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司邀請我公司參加*城二期工程主體總承包工程招標表示衷心的感謝！ 通過認真學習和研究招標文件及有關(guān)圖紙資料，并在自行 組織下數(shù)次踏勘了工程現(xiàn)場，分析了在工地內(nèi)的各種影響 施工的因素及工程特點、難點后，我們有充分的信心保證 優(yōu)質(zhì)、如期、安全完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍內(nèi) 的施工總承包任務。1.1本公司

12、承諾(1) 遵守招標文件的所有條件和招標書全部內(nèi)容，真正站在業(yè) 主的立場上協(xié)調(diào)、照管各專業(yè)分包方、分供方的工作，同 時將該工程作為本公司的重點工程來抓，我們將像抓市重 大工程一樣，建立制度，定期檢查，確保工程順利進行。(2) 本公司承諾：國家一級項目經(jīng)理、上海市優(yōu)秀項目經(jīng)理、 陳海牛同志任該項目的項目經(jīng)理。陳海牛同志曾任協(xié)泰工 程、新世紀廣場工程、*城一期工程、外貿(mào)洽談樓工程(現(xiàn) 為東方大廈)及泰苑工程總承包項目經(jīng)理。總承包經(jīng)理全面 負責工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工，對現(xiàn)場施工實施 全面的協(xié)調(diào)，對周圍市容環(huán)境、市政交通、噪音污染等負 有全責。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，到崗到位，代表本公司在現(xiàn) 場執(zhí)行

13、合同。解決合同中應由總承包承擔的責任和義務的 全部問題，并授權(quán)處理合同未及事宜。公司承諾：項目經(jīng) 理在總承包管理和履約合同全過程中、如有違約失責，業(yè) 主對項目經(jīng)理已感到不滿意、不信任，可隨時提出調(diào)換總 承包項目經(jīng)理，以確保工程順利進行。(3) 本公司承諾：我們將按照國家質(zhì)量標準和上海市有關(guān)質(zhì)量 規(guī)定進行施工，并嚴格按照我公司已通過的 iso9002 質(zhì)量 標準組織管理施工。按目前質(zhì)量“備案制”評定標準，工程質(zhì)量確保一次驗收合格，并創(chuàng)無滲漏工程，將力爭“白玉蘭獎”。(4) 本公司承諾：第一階段的總工期為 610 天，第二階段的總 工期為 567 天，第三階段的總工期為 578 天，若延期，第 一

14、階段愿接受人民幣 5.9 萬元/天罰款；第二階段愿接受人 民幣 3 萬元/天罰款；第三階段愿接受人民幣 6.9 萬元/天罰 款。(5) 本公司承諾：我公司按照市建委和建工集團關(guān)于建筑工程 施工現(xiàn)場標準化管理的規(guī)定來組織施工和保證現(xiàn)場文明施 工。(6) 本公司承諾：我們完全遵守業(yè)主在招標文件中提出的工程 現(xiàn)場分塊使用的安排，決不隨意占用、侵占二、三階段工 程的施工場地。(7) 本公司承諾：我們完全同意業(yè)主在招標文件中提出的與前 期工程承包人合作與協(xié)調(diào)工作中的所有條款。(8)一旦有幸中標，我們一定全力以赴，在一期總包管理班子 再補充部分新鮮力量，總承包項目班子做到今天接到通知， 明天即開始著手前期

15、工程移交、銜接驗收及開工前準備工 作。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍， 配置足夠的勞動力，強化計劃管理實施，確保本工程優(yōu)質(zhì) 如期完工。(9) 我公司在現(xiàn)場施工中，將始終貫徹以人為本的指導思想， 采取切實有效的環(huán)境保護控制措施，確保不影響工地周邊 居民的正常生活(10) 在單機調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試階段，我司承諾將對接手操作物業(yè) 管理的人員進行操作安全和使用管理培訓，同時制定和提 供特種設(shè)備的操作維護手冊，以幫助操作維護人員盡快熟 悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)。(11)在工程交工驗收試運行階段，我司還將留守現(xiàn)場一部分專業(yè)人員，協(xié)助業(yè)主和物業(yè)解決試運行過程中暴露的問題， 以確保工程各系統(tǒng)運行正常

16、。(12) 工程竣工驗收后，我司將對暖通空調(diào)系統(tǒng)實施二個冬、夏 季節(jié)工況保障服務，若業(yè)主需要，我司將為業(yè)主提供各類 設(shè)備的長期維修保養(yǎng)服務，同時我司將定期或不定期組織 質(zhì)量回訪和保修服務。1.2本公司優(yōu)勢(1) 因本工程一期為我公司總承包，因而二期工程我司無需或 減少再次進場包括搭設(shè)臨時設(shè)施等工作，且我司管理人員 與業(yè)主管理人員已相互了解，無需再次磨合，減少互相適 應時間，且便于溝通。(2) 本公司多次榮獲市綜合考評前三名，我們將以企業(yè)的綜合 實力來支持本工程。由公司負責生產(chǎn)副總經(jīng)理、各部門經(jīng) 理、分公司經(jīng)理每二周一次定期在現(xiàn)場召開會議，聽取匯 報并直接指導、檢查、監(jiān)督、幫助項目部的工作，充分

17、體 現(xiàn)公司整體機制的正常運轉(zhuǎn)在工程中的作用。有力地保證 工程進度，并能按合同要求，順利運轉(zhuǎn)。(3) 根據(jù)本工程的特點，特選派企業(yè)一流項目經(jīng)理及機電、裝 飾項目副經(jīng)理組建成項目管理班子。該項目部在總承包管 理及建造高層建筑及深基礎(chǔ)施工中積累了豐富的施工經(jīng) 驗。公司將與項目部簽訂責任狀，以代表公司全面履約合 同，抓好總承包對各分包方，分供方的照管、協(xié)調(diào)配合工 作，抓好各分包方，分供方的施工質(zhì)量、工期、安全、文 明施工等工作。確保整個工程自始至終在總承包受控之下 組織進行施工。項目部將充分考慮到與周邊相鄰關(guān)系，做 到積極主動地協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門之間的關(guān)系，盡量 減少影響其他單位及個人。本司具備一

18、級總包管理、一級土建、一級機電、一級裝飾資質(zhì)，并自備施工隊伍，總包范圍內(nèi)除特殊專業(yè)分項工程 外其余將由我司自行組織完成，總承包項目經(jīng)理部不搞個 人承包，不搞利潤分成。實行項目責任承包，以避免由于 個人承包帶來的一些弊病發(fā)生。從組織上保證了“百年大 計，質(zhì)量第一”的方針實施。(4) 本司是全市最先通過 iso 9000 體系 2000 版認證的企業(yè)， 自 82 年獲得“國家質(zhì)量管理獎”之后，便每年都在完善企 業(yè)的質(zhì)量保證體系。由公司施工生產(chǎn)部定期到工地檢查質(zhì) 量，評定質(zhì)量；由項目部經(jīng)理、項目工程師以及技術(shù)員、 質(zhì)量員組成的項目部質(zhì)保體系，層層把關(guān)、嚴格控制；由 各工種“看工”跟班跟蹤檢查；確保整

19、個工程質(zhì)量達到預 定目標。(5) 我司各類土建施工機械裝備齊全，模板（包括模板加工能 力）鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，高層施工機械為全市 施工企業(yè)之冠，并多次榮獲市“設(shè)備管理獎”。我司有世界 一流的多臺進口大型施工塔吊、砼固定泵、人貨兩用電梯 和起重機械，這將作本工程的堅強后盾，確保本工程施工 進度和質(zhì)量要求。(6)我司是國家建設(shè)部首批批準的可承擔各類工業(yè)與民用建設(shè) 項目的一級工程總承包施工企業(yè)。多年來，我司總承包及 主承包了許多大型的、高級的標志性建筑。有上海商城（48 層清水砼結(jié)構(gòu)）、協(xié)泰中心（28 層，獲魯班獎）、*城一期 (34 層)、海侖賓館（34 層，獲魯班獎）、花園飯店（34 層）、 梅隴鎮(zhèn)廣場（33 層，上海市最大白玉蘭獎項目）、南浦大 橋和楊浦大橋（魯班獎）、東方明珠電視塔（高 468 米，“詹 天佑”大獎）、中華第一高樓 88 層金茂大廈、麗晶苑（27 層，白玉蘭獎）、徐匯苑（白玉蘭獎），目前在建的有全市最高公寓 55 層住宅樓世茂濱江花園。其中 88 層金茂大廈施工技術(shù)榮獲國家科技進度一等獎。因此，我司成套的深 基礎(chǔ)施工技術(shù)、高層垂準測量、結(jié)構(gòu)清水砼、模板施工技 術(shù)、標準層快速施工技術(shù)和高標準裝飾施工技術(shù)及總承包 管理經(jīng)驗，為承接該工程提供了良好的成熟經(jīng)驗。(7) 本工程有諸多安裝分項工程及裝飾分項工程，我司均有能 力自行完