內業(yè)資料管理標準化指南-lb20130827do

1、福建省普通公路管理標準化指南系列叢書（五）福建省普通公路建設項目福建省普通公路建設項目內業(yè)資料管理標準化內業(yè)資料管理標準化( (征求意見稿征求意見稿) )福建省公路管理局福建省公路管理局20132013 年年 8 8 月月目目 錄錄1綜合性管理文件 .61.1往來文件 .61.2質量管理文件 .61.3監(jiān)理指令回復 .81.4經營管理資料 .81.5竣工圖表 .101.6其他文件 .112質檢內業(yè)文件 .132.1質檢資料 .132.2工程質量評定 .152.3施工日志 .162.4影像資料 .163安全內業(yè)文件 .173.1相關證件 .173.2安全交底培訓 .173.3安全例會活動 .17

2、3.4安全生產責任制 .173.5安全技術方案 .183.6安全經費臺賬 .183.8安全檢查資料 .193.9工傷事故資料 .193.10安全標志資料 .194試驗內業(yè)文件 .204.1管理體系運行 .204.2試驗人員管理 .204.3儀器設備及標準物質管理.214.4材料及樣品的檢驗管理.214.5試驗方法及技術要求.224.6試驗工作環(huán)境、條件.224.7工程實體及材料抽檢記錄、報告、臺賬.23附錄 1：表格范本 .251-1 進度計劃報表.251-2 變更報表.381-3 計量支付報表.501-4 其他報表.531-5 技術方案審查用表.571-6 首件分析用表.621-7 預應力結

3、構施工用表.661-8 現(xiàn)場檢查.721-9 施工放樣聯(lián)系單.761-10 試驗檢測聯(lián)系單.781-11 安全生產.811-12 工程支付用表.891-13 項目分包審批表.1031-14 工資發(fā)放登記表.1051-15 工程管理臺帳.1071-16 施工原始記錄表.1151-17 現(xiàn)場質量檢驗報告單.1881-18 各類監(jiān)理表格.3391-19 監(jiān)理旁站記錄表.4041-20 試驗原始記錄表.4171-21 試驗臺帳、表格.466附錄 2：中心實驗室申請認定材料.589附錄 3：試驗檢測委托協(xié)議書.599前前 言言為全面深入貫徹交通運輸部加快推行現(xiàn)代工程管理的要求，進一步規(guī)范我省普通國省干線

4、公路建設項目內業(yè)資料填寫、收集、整理以及歸檔工作，促進內業(yè)管理質量再上一個新臺階，組織編寫了福建省普通公路建設項目內業(yè)資料管理標準化 ，從普通國省干線公路建設項目綜合性管理文件、質檢內業(yè)資料、安全內業(yè)資料、試驗內業(yè)文件等方面進一步規(guī)范內業(yè)資料管理要求，供全省從事普通公路工程建設的管理者參考。本書適用于二級公路及以上、含有大型橋、隧構造物的三級公路普通國省干線公路項目，其他項目參照執(zhí)行。書中如有錯誤與不足，懇請同行和讀者批評指正。1 1綜合性管理文件綜合性管理文件1.1 往來文件往來文件1.1.1項目建設單位、監(jiān)理單位就工程質量、安全、進度、費用控制、事故處理等針對該合同段的管理文件與施工單位的

5、往來文件。1.1.2文件接收、辦理后，應及時進行分類、整理、歸檔，建立檔案目錄，以便于查找。1.1.3收發(fā)文歸檔臺帳應包含時間、成文機關、原文編號、文件標題、收文份數(shù)、收文編號、傳閱情況等，必要時還需增加整改反饋情況。1.2 質量管理文件質量管理文件1.2.1建立三大體系建立三大體系項目部組建后，應結合工程特點，建立健全質量保證體系、安全保證體系以及環(huán)境保護體系等，各個體系應成立以項目經理或者項目總工為組長的組織機構，制定切實可行的體系保證措施，以確保體系的正常運轉，三大體系建立后應及時報監(jiān)理工程師審批。1.2.2健全各項管理制度健全各項管理制度承包方應根據(jù)上級主管部門下發(fā)的文件，編制各項管理

6、制度，如：質量安全管理五項制度、施工質量檢驗制度、設計文件和圖紙檢查制度，質量崗位責任制度，試驗檢測制度，技術交底制度，崗前教育培訓制度，材料、設備采購制度，技術檔案管理制度，專業(yè)分包和勞務管理制度等。1.2.3水準點、導線點復測水準點、導線點復測承包人接樁后，應按合同文件要求完成導線、水準點的復測和加密測量工作，并做好各樁點的保護措施直到工程竣工。導線點、水準點的復測加密成果應報測量監(jiān)理工程師審批。1.2.4設計圖紙會審簽證設計圖紙會審簽證在開工前，應對設計文件進行審查和現(xiàn)場核對，并熟悉設計文件內容，對設計中存在的問題及時提請設計單位解決，并做好設計技術交底，圖紙會審簽證需經建設單位、設計單

7、位、監(jiān)理單位以及承包人四方會簽，并加蓋公章。1.2.5總體實施性施工組織設計總體實施性施工組織設計承包人在簽訂合同協(xié)議書后的一個月內，應完成編制總體實施性施工組織設計，實施性施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、場地布置及臨時工程的準備情況、主要施工人員、設備、機構設置、工程項目的進度計劃、材料及機械設備的上場供應計劃、資金使用計劃、單位、分部及分項工程劃分、工區(qū)劃分、主要施工方案、施工方法及質量控制、廉政建設、工期、質量、安全、文明施工的各項保證體系和措施。選擇施工方案應根據(jù)工期要求、施工技術力量、安全生產、機械設備、材料、勞動力組合等情況合理確定，并依此編制進度計劃。實施性施工組織設計編制

8、應具有針對性、適應性、可操作性，切忌講空話、套話。1.2.6單位分部分項工程劃分單位分部分項工程劃分承包人應按照公路工程質量評定標準JTG F80/1-2004 的規(guī)定，在工程開工前將本項目單位、分部、分項工程的劃分表書面報送監(jiān)理工程師審批，作為工程內業(yè)資料編制的依據(jù)之一。1.2.7總體開工報告總體開工報告開工前應向監(jiān)理工程師報批，主要內容包括：總體實施性施工組織設計批復文件、水準點、導線點復測及加密成果批復文件、三大體系批復文件、生產要素進場情況、臨時工程及臨時設施建設情況、試驗準備工作情況。1.2.8分部分項工程開工報告分部分項工程開工報告分部或分項工程開工前 14 天向監(jiān)理工程師提交開工

9、報告，其內容包括：分項工程概況、工程數(shù)量、現(xiàn)場負責人名單；施工組織和勞動力安排；材料供應、機械進場、測量放樣等情況；材料試驗及質量檢查手段；水電供應；臨時工程的修建；施工方案、進度計劃以及其他需要說明的事項等。1.2.9專項施工技術方案專項施工技術方案危險性較大工程或者技術難度復雜，需經專家論證審查的施工方案，需編制專項施工技術方案。其內容包括專項工程概況、施工方法、臨時或輔助工程施工設計、結構設計計算或受力驗算、施工組織安排、施工順序、機械調配及工期安排、施工步驟、施工工藝說明、各分項工程或工序施工技術要求及施工注意事項、主要機械設備、周轉材料規(guī)格型號及數(shù)量表、質量、安全、環(huán)保等其它需要增加

10、或補充的資料。1.3 監(jiān)理指令回復監(jiān)理指令回復1.3.1承包方收到監(jiān)理指令后，應及時進行歸檔，并做好收文臺賬，監(jiān)理指令一旦歸檔后，編號不允許擅自更改。1.3.2監(jiān)理指令應在監(jiān)理工程師指定的時間內整改回復，明確整改責任人，整改方案，以及整改后達到的效果，并附上整改前后的對比照片，報經監(jiān)理工程師的核實確認，閉合監(jiān)理指令。1.4 經營管理資料經營管理資料1.4.1計量計量工程計量中清單數(shù)量的計量要參照合同通用條款和合同專用條款以及計量實施細則進行計量，過程計量中質檢資料以及計量要求附件要齊全，不超計、不錯計、不漏計，有健全的計量臺帳。工程變更數(shù)量以及變更清單的計量，要有支持性資料，新增單價批復文件以

11、及變更令等。1.4.2產值月報產值月報承包方每個月應向監(jiān)理單位負責上報產值月報，其內容包括：工程概況、本月進度計劃完成情況、進度情況分析、下月進度計劃情況、工程分包情況、資源投入狀況、安全環(huán)保問題、重大工程變更批復、計量支付以及資金到位情況。1.4.3建立建立 0#臺賬臺賬承包方以設計圖紙為基礎，按工程量清單格式把對應的分項匯總而建成一個靜態(tài)臺賬。每一章的工程量清單分解應包含各單位工程、分部工程、分項編號、分項工程、起止樁號（按設計圖紙給出的工程量起止樁號） 、部位、圖號、清單編號、細目名稱、單位、設計工程量、單價以及金額。待各個章節(jié)清單分解統(tǒng)計完成后，應編制工程臺帳清單與合同工程清單對比匯總

12、表，內容包括各個章節(jié)合同金額、0#臺賬金額以及兩者的差額比較。1.4.4竣工結算竣工結算工程接收證書頒發(fā)后，施工單位應按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理單位提交竣工付款申請單，并提供相關證明材料，若監(jiān)理單位對竣工付款申請單有異議的，有權要求施工單位進行修正和提供補充資料。經監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商后，由施工單位向監(jiān)理單位提交修正后的竣工付款申請單。1.4.5最終結清最終結清缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，施工單位可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理單位提交最終結清申請單，并提供相關證明材料。若建設單位對最終結清申請單內容有異議的，有權要求施工單位進行修正和提供補充資料，由施工單位向監(jiān)理單位提交修正

13、后的最終結清申請單。1.4.6人員履約人員履約施工、監(jiān)理單位管理人員及技術人員需按投標承諾要求進場，需要人員變更的需按規(guī)定履行相關變更審批手續(xù)，且變更后人員需滿足招標文件最低要求，并建立投標承諾或變更與實際進場人員一覽表。1.4.7工程進度工程進度施工單位應按專用合同條款約定的內容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應在專用合同條款約定的期限內批復或提出修改意見，否則該進度計劃視為已得到批準。經監(jiān)理單位批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據(jù)。施工單位還應根據(jù)合同進度計劃，編制更為詳細的分階段或分項進度計劃，報監(jiān)理單位審批。1.4.8廉政建設廉政

14、建設承包人要有健全的廉政建設組織機構，發(fā)包人（建設單位）與承包人（施工單位）要按照中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定簽訂廉政合同，施工單位與勞務分包簽訂勞務分包合同時，同時也要簽訂廉政合同，并且根據(jù)廉政建設制度對雙方責任以及違約條款等進行明確。1.5 竣工圖表竣工圖表1.5.1變更設計一覽表變更設計一覽表承包方應建立變更設計一覽表，其內容包括變更申請單號、變更內容、樁號及部位、變更等級、涉及的細目名稱及細目號，變更單價，變更前后數(shù)量以及金額的增減情況，如變更資料正在申報的，還應增加變更批復動態(tài)跟蹤情況。1.5.2會議紀要會議紀要變更會議紀要應由四方代表經過討論，達成共識，經四方代表簽

15、字確認后以文件的形式下發(fā)?；蛘呓ㄔO單位組織召開變更專題會議，建設單位直接以紅頭文件的形式下發(fā)，紅頭文件應附上參會人員簽到單。如個別工程有特殊要求的，還應報當?shù)氐胤秸⒏飨嚓P職能部門組織召開變更專題會議，會議紀要以紅頭文件的形式下發(fā)。會議紀要應明確變更樁號及部位、變更原因、變更內容等。1.5.3變更圖紙變更圖紙設計單位根據(jù)四方會議紀要，或以建設單位下發(fā)的紅頭文件（相關方參加的會議）為依據(jù)，結合變更情況出具變更圖紙，變更圖紙由設計院出具，并加蓋設計代表組公章，然后建設單位以紅頭文件形式轉發(fā)至承包方。 1.5.4工程竣工圖工程竣工圖竣工圖的編制竣工圖由施工單位負責編制。隨著每個單位工程中的基礎、結

16、構、設備、裝修四個施工階段進行，對照工程變更等依據(jù)性文件材料逐張、逐份修改和編制。在每一單位工程交工后，施工單位應編制出一套完整的竣工圖。竣工圖的審簽竣工圖的審核與簽字工作，是在施工活動中和竣工圖的編制過程中交叉進行，主要檢查繪制質量是否達到規(guī)范要求，是否有錯漏現(xiàn)象,是否反映工程竣工實際情況等?？⒐D的更正補充工程交工驗收后，監(jiān)理單位應負責組織、督促、審查各施工單位完成所施工項目工程竣工圖編制工作；建設單位還需對所編制的竣工圖進行審核、把關，發(fā)現(xiàn)有不準確和短缺時，及時采取措施修改和補充。 竣工圖編制的形式a、竣工圖在設計文件基礎上編制，施工圖沒有變動的，由竣工圖編制單位加蓋竣工圖章作為竣工圖。

17、b、凡有一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求變更的，可在原圖上修改，并加蓋竣工圖章。c、凡結構、工藝、平面布置等重大改變及圖面變更面積超過 10%，應重新繪制竣工圖并加蓋竣工圖章。d、重復使用的標準圖、通用圖可不編入竣工圖中，但必須在圖紙目錄中列出圖號，指明該圖所在位置并在本冊說明中說明。 e、竣工圖章應使用紅色印泥，蓋在標題欄附近空白處?？⒐D的排列及內容要求a、圖紙封面b、竣工圖總目錄：參照施工圖格式c、竣工圖編制說明：內容為本冊竣工圖所反映工程技術情況的說明，應能充分體現(xiàn)已完工項目的建設過程和完工時的實際情況，包括主要建設內容、完成工程量、執(zhí)行的規(guī)范標準、主要施工方案、采用的新技術新工藝新

18、材料、特殊問題的處理、施工圖的版本、變更情況以及修改完善情況、完工時間等。其中變更情況應體現(xiàn)：變更令號或批復文件文號、變更的具體內容、所在圖紙頁次和變更資料所在的檔號、頁次都必須逐條列出，對應每張竣工圖有變更的部分要在說明欄中注明所有變更依據(jù)、變更內容、變更部位、變更數(shù)據(jù)。d、本冊目錄圖紙按 A3 規(guī)格裝訂成冊對折裝入 A4 檔案盒，若對折后圖紙厚度超過 6cm的，可拆卷裝訂裝入 A4 檔案盒。大于 A3 規(guī)格的圖紙要按規(guī)范折疊成 A4 規(guī)格，圖標外露，可不裝訂，但必須逐張加蓋檔號章。1.6 其他文件其他文件1.6.1首件工程分析制度，每個分項工程開工后，第一個成品或半成品，如第一根樁基、第一

19、根墩柱、第一片梁板、第一段水穩(wěn)底基層等，完成后應由總監(jiān)辦組織施工單位進行質量狀況、工藝細節(jié)等分析，找出施工中的不足加以改正，形成正式書面報告后，方可進行批量施工。1.6.2各種專項技術交底的下發(fā)及培訓工作。根據(jù)施工內容分類編制專項技術交底，下發(fā)到各級管理部門級施工班組，并組織進行培訓、學習，交底內容必須包括設計指標要求、所需的材料、機械、設備、機具及操作說明、作業(yè)條件、施工流程、施工過程詳解、質量標準、環(huán)保及安全具體措施。1.6.3施工中遇到的非正常情況記錄、處理方案、施工工藝、質量檢測記錄及觀察記錄，對工程質量影響分析。1.6.4工程開工后，施工單位應按天詳細記錄當天發(fā)生的具有特殊意義的事件

20、，比如上級領導檢查、首件工程開工、勞動競賽考核情況、工程會議、單位工程完工、安全演練活動等，大事記還應記錄當天的天氣情況。1.6.5質量通病防治措施。施工單位應根據(jù)各分項工程易出現(xiàn)質量的事故與缺陷，詳細描述質量通病現(xiàn)象，制定質量通病預防與治理措施，避免同類質量通病反復出現(xiàn)，確保工程實體質量。2 2質檢內業(yè)文件質檢內業(yè)文件2.1質檢資料質檢資料2.1.1資料內容資料內容、路基工程路基土石方工程：地表處理資料；不良地質處理方案、施工資料、檢測資料；分層壓實資料；路基檢測驗收資料；分段資料匯總。構造物及防護工程：基坑開挖、處理試驗、檢測資料；各工序施工記錄、檢測、試驗資料；成品檢測資料；砂漿（混凝土

21、）強度試驗。小橋工程：基坑處理、檢查記錄；基礎處理、檢查、試驗記錄；各分項施工檢查、施工、試驗記錄；質量檢查記錄。排水工程：各工序施工、檢測記錄；砂漿、混凝土強度試驗資料；成品檢查記錄；分段質量檢測資料匯總。涵洞工程：基坑開挖、處理記錄；各工序施工、檢查記錄資料；砂漿、混凝土試驗資料；成品檢查資料。、路面工程壓實度檢測資料；強度檢測、試驗資料；材料配合比檢測、試驗資料；各工序施工檢測記錄；檢查資料匯總。、橋梁工程基坑開挖、處理施工記錄、檢查資料；基礎施工檢查資料，樁基檢測資料；現(xiàn)澆構件施工、檢測、試驗資料；預制構件施工、檢測、試驗資料；預應力張拉、壓漿檢查資料；外購件檢查記錄；按施工工序各中間

22、環(huán)節(jié)檢查記錄；混凝土、砂漿強度試驗資料；各部位檢查、驗收資料；引道工程、防護工程施工、檢測、試驗資料。、隧道工程洞身開挖施工、檢查資料；襯砌施工、檢驗資料；隧道路面工程施工、檢查記錄；洞口施工檢查記錄；通風、照明、消防設施施工、檢查記錄；各種附屬設施檢驗施工記錄；各環(huán)節(jié)工序檢查、驗收資料；隧道襯砌厚度、混凝土強度檢驗資料。、交通安全設施各種標志牌制作安裝檢查記錄；標線檢查資料、施工記錄；防撞護欄、隔離柵及附屬設施施工、檢查資料；照明系統(tǒng)施工、檢測資料；各中間環(huán)節(jié)檢測資料；成品檢測資料。、綠化工程 苗木規(guī)格、數(shù)量檢查資料；成活數(shù)量檢查資料。2.1.2質檢資料填寫要求質檢資料填寫要求一份完整的質檢

23、資料表格應該包括中間交工證書、監(jiān)表、檢驗表、施工原始記錄表（如需） 、施工養(yǎng)護記錄表（如需） 、測量資料、試驗報告等。表中填寫數(shù)據(jù)如屬于常規(guī)性文字，不是檢驗原始數(shù)據(jù)或日期的，可以采用鉛印字體。中間交工證書a“承包單位、監(jiān)理單位”填寫應與合同文件全名一致，合同號為參建項目合同號。b“編號”為竣工時檔案整理的編號，施工時不必填寫。c 表中的日期應為該分項工程施工最晚日期，最晚日期是指該分項工程施工結束后，經過測量以及試驗檢測，最終評定該分項工程質量的最后日期。d 表中的下一道工序如有施工任務的，必須填寫，如無施工任務的，可以空缺。e 中間交工證書必須加蓋施工單位以及監(jiān)理單位的公章。監(jiān)表a 表中承包

24、人遞交的日期應該監(jiān)表所附檢驗表的檢驗時間。b“工程名稱”填單位工程或分項工程名稱， “樁號及部位”填該分項工程的里程樁號或工程具體部位。c 表中的下一道工序如有施工任務的，必須填寫，如無施工任務的，可以空缺。d 中間交工證書必須加蓋施工單位以及監(jiān)理單位的公章。e 質量證明附件應寫詳細明附件的編號、附件的名稱。檢驗表a 表中檢驗日期為檢驗項目得出檢驗結果的最晚日期，施工日期為該工序施工的起止時間。b 表中規(guī)定值或允許偏差如為不小于設計值、符合設計或符合規(guī)范要求的，應在該欄中填寫設計與規(guī)范標準值，并在檢驗結果中填寫實測值；表中規(guī)定值或允許偏差如為差值的，檢驗結果應填寫差值。如檢驗頻率較大，表中無法

25、填寫的，還應增加附表。涉及寬度、平整度、橫坡、縱斷高程的還應附上測量表格，并在測表中填寫設計值、實測值以及差值。檢查項目如需通過試驗才能得出檢測結果的，還應附上試驗報告。c 檢驗結果按檢驗項目對應填寫，若無某項目，則用斜線劃一下。d 自檢意見一欄中，填寫符合設計要求。涉及到混凝土構件、砂漿強度和無側限抗壓強度齡期未到的，應分兩步檢驗，即強度齡期未到時填寫“除混凝土強度齡期未到外，其他項目經檢驗符合設計及規(guī)范要求” ，待強度齡期達到后，將表中強度的檢驗結果補充完善，并在自檢意見中補充填寫“經檢驗混凝土強度符合設計及規(guī)范要求，該工序合格” ，質檢員簽字確認，時間為強度檢驗時間。e 質檢工程師填寫日

26、期為施工結束時間延遲一至兩天，項目技術負責人填寫日期為檢驗時間。施工原始記錄表詳細記錄施工時間、樁號及部位、施工天氣，現(xiàn)場施工情況、混凝土配合比等原始資料。必須按每公班或每天進行填寫，必須按現(xiàn)場實際施工工藝填寫，必須反應現(xiàn)場實際施工情況。施工原始記錄表中的相關附圖要表述清楚。施工養(yǎng)護記錄表凡涉及到混凝土、水泥穩(wěn)定粒料等需養(yǎng)護的結構物（層） ，均需填寫構件養(yǎng)護記錄表。測量資料測量資料為現(xiàn)場施工原始資料，必須為手寫資料，禁止使用鉛印字體。2.2工程質量評定工程質量評定施工單位在工程完工后要依據(jù)公路工程質量檢驗評定標準 （JTGF80/1-2004）對工程進行質量評定。質量檢驗評定以工程項目分部分項

27、單位工程劃分為基礎。2.2.1公路工程質量檢驗評定標準 （JTGF80/1-2004）只是用于交工驗收；交工驗收的質量分只占竣工驗收質量分 20%。2.2.2檢驗評分以分項工程為評定單元，采用 100 分制進行評分。在分項工程評分的基礎上，逐級計算各相應分部工程、單位工程、合同段和建設項目評分值。2.2.3工程質量評定等級分為合格和不合格，不評優(yōu)良。2.2.4施工單位應對各分項工程按本標準所列基本要求、實測項目和外觀鑒定進行自檢，按“分項工程質量檢驗評定表”及相關施工技術標準的規(guī)定提交真實、完整的自查資料，對工程質量進行自我評分。2.3施工日志施工日志施工日志作為施工原始記錄歸檔，承包方在工程

28、開工后，應要求技術員、試驗以及測量員每天詳細記錄現(xiàn)場施工狀況。施工日志記錄內容應包括：時間、天氣、氣溫、施工部位、作業(yè)機械、施工班組人數(shù)、本日主要施工項目及其施工基本情況、工程變更、存在問題及處理結果、安全文明施工、標準化工地建設情況等內容。2.4影像資料影像資料2.4.1凡涉及到隱蔽工程、設計變更施工的，均需留有影像資料，作為施工原始資料，以供計量審計使用。影像資料應含有施工前、施工過程、施工后的照片對比，如情況允許的話，影像背景應盡量統(tǒng)一。2.4.2承包方進場后，隨著工程進展記錄各分項工程的首件工程施工照片，各節(jié)點目標照片，實體質量檢測照片、施工中采用“四新”運用技術照片、工程完工后總體照

29、片、上級領導檢查照片等、作為竣工驗收照片整理使用。每張照片均需備注項目的注解。3 3安全內業(yè)文件安全內業(yè)文件3.1相關證件相關證件3.1.1在建工程的基建程序及相關證件，包括中標通知書、施工許可證、施工企業(yè)安全生產許可證、項目安全管理人員一覽表及相關證件、現(xiàn)場安全管理保證體系等。3.1.2特殊作業(yè)人員持證上崗資料，包括特種作業(yè)人員管理辦法、特種作業(yè)人員花名冊、特種作業(yè)人員證件、特種設備安拆資格證，特種設備標定證書。3.1.3安全防護用具及機械設備資料，包括現(xiàn)場施工機械登記表，現(xiàn)場安全防護用具登記表、機械設備（防護用具）生產許可證、出廠合格證、產品質量技術鑒定報告書等相關證件、機械設備、設施驗收

30、監(jiān)測記錄。3.2安全交底培訓安全交底培訓3.2.1安全教育資料。包括安全教育培訓制度、安全教育記錄表、三級安全教育登記卡、變換工種工人安全教育登記表、施工現(xiàn)場主要管理人員及安全培訓情況登記表、節(jié)后復工崗前培訓記錄表。3.2.2安全技術交底。安全技術交底要依據(jù)安全施工組織設計中的安全措施，結合具體施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式，寫出具有可操作性的、針對性的內容全面的安全技術交底材料，并有審批簽字，交底時必須雙方簽字，交底人與接底人各執(zhí)一份。3.3安全例會活動安全例會活動3.3.1班前安全活動資料。包括班前安全活動制度、班前活動記錄、安全例會制度、安全例會記錄、專職安全員工作日志。

31、3.3.2安全例會、專項安全會議等會議記錄資料，包括會議時間、地點、內容、參會人員簽到表、會議照片（或音像資料）以及會議紀要等。3.4安全生產責任制安全生產責任制3.4.1各級各部門及管理人員安全生產責任制、各工種及主要機具安全技術操作規(guī)程、項目部危險作業(yè)領導帶班制、帶班表、帶班記錄等。3.4.2安全生產責任目標考核辦法，項目部安全責任目標分解表，安全管理目標月分解考核表、部門考核表、項目經理、項目總監(jiān)、質檢員、施工技術員、施工管理人員、安全員、班（組）長等安全責任目標考核表。3.5安全技術方案安全技術方案3.5.1危險源辨識及風險評價危險源辨識及風險評價施工單位自工地開工后，應對項目總體安全

32、危險源作全面的評估，建立危險源辨識及風險評價表，其內容包括作業(yè)活動、危險源、時態(tài)（將來、過去） 、狀態(tài)（正常、異常、緊急） 、可能導致的事故、判別依據(jù)（-級） 、作業(yè)條件危險性評價（L、E、C、D） 、危險級別、現(xiàn)有控制措施。3.5.2危險性較大工程專項施工方案危險性較大工程專項施工方案a 危險性較大工程：包括起重機械、爆破作業(yè)、隧道開挖和支護、滿堂支架架設與拆除、高大模板、水上施工、不良地質路段的土石方開挖、高邊坡、樁基、深基坑、跨線（河、海）橋梁、邊通車邊施工、施工臨時用氣用電、防汛抗臺等。b 危險性較大工程應編制詳細的專項方案，內容包括：專項施工方案報審表、專家論證報告、專家論證簽到表、

33、專家論證通過審批表、專項施工方案（避險措施、安全性受力驗算等） ，危險性較大工程只有取得專家論證批復后方可實施。3.6安全經費臺賬安全經費臺賬安全經費臺賬應詳細記錄安全使用計劃、實際使用情況、協(xié)作隊伍領用簽單、購置金額、正規(guī)發(fā)票以及計量等方面的內容。3.7安全應急預案安全應急預案3.7.1施工單位應建立各種安全應急預案，其內容應包括應急預案的任務和目標、應急救援組織機構的職責、分工、組成（如應急預案總指揮、搶險救援組、危險源風險評估組、技術處理組、善后工作組、事故調查組、后勤供應組、各項目部應急組） 、應急救援器材配備情況、各種應急救援措施等。3.7.2根據(jù)項目安全應急預案，組織開展安全應急演

34、練，并做好安全應急演練記錄工作，參加人員簽到表、總結應急預案中存在的不足以及今后發(fā)生類似事件需注意事項。安全應急演練應留有影像資料。3.8安全檢查資料安全檢查資料施工單位應完善安全檢查資料，其內容包括安全檢查制度、項目部安全日查記錄表、項目部開展“一月一普查、一季一聯(lián)查”的安全檢查記錄表、安全隱患整改通知書、安全隱患整改反饋報告單、處罰通知單、違章違紀人員教育記錄表。施工單位應根據(jù)隱患嚴重程度等級，結合工程項目情況，建立健全較大、重大安全隱患數(shù)據(jù)庫，包括排查時間、隱患點、隱患描述及原因分析、隱患等級（一般事故、較大隱患、重大隱患） 、責任單位、處理意見、整改要求以及落實情況、責任人等內容。并每

35、月報送監(jiān)理工程師簽字確認。對于停工整改、限期整改的隱患點，還應列出復工時間和復查人員等。3.9工傷事故資料工傷事故資料包括工傷事故調查和處理制度、工傷事故記錄、事故報表、職工意外傷害險、其他安全事故資料。3.10 安全標志資料安全標志資料包括現(xiàn)場安全標志牌臺賬、現(xiàn)場安全標志牌平面布置圖。4 4試驗內業(yè)文件試驗內業(yè)文件4.1管理體系運行管理體系運行4.1.1母體試驗室的質量手冊、程序文件；4.1.2工地試驗室組織機構圖、質量保證體系；4.1.3各項管理制度：包括工地試驗室工作制度、試驗檢測工作程序，試驗檢測人員崗位制度，儀器設備管理、檔案資料、樣品管理、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、不合格項處理制度等以及主

36、要儀器設備操作規(guī)程，各種制度及儀器操作規(guī)程應上墻。4.1.4工地試驗室臨時資質申報材料，其主要內容有：、申請報告和申請表；、提交等級證書副本原件和復印件，代理母體試驗室需另外提供 “計量認證證書附表”原件和復印件；、施工單位項目部委托代理母體試驗室設立工地試驗室的委托書或合同原件和復印件；、母體試驗室或代理母體試驗室對工地試驗室試驗檢測項目、人員的授權書；、試驗檢測人員職稱證書、資格證書、學歷證書和身份證的原件和復印件，以及試驗檢測人員聘（任）用關系的證明材料和主要人員的試驗檢測工作簡歷。、工地試驗室的工作制度和管理制度；、工地試驗室場所平面圖和各試驗項目區(qū)域劃分示意圖；、儀器設備的檢定證書或

37、測試報告的原件和復印件。4.1.5建設單位對工地試驗室的試驗人員及業(yè)務范圍的認定批復文件。未經項目建設單位檢查認定，如工地試驗室擅自開展試驗檢測工作，其結果資料不作為工程質量評定和交工驗收資料使用。4.1.6母體試驗室一年兩次的現(xiàn)場監(jiān)管記錄。4.2試驗人員管理試驗人員管理工地試驗室試驗人員是指經過與其承擔的任務相適應的教育、培訓，并有相應的技術知識和經驗，必須持有交通部質監(jiān)總局頒發(fā)的試驗檢測工程師證書或省級交通質監(jiān)機構頒發(fā)的試驗檢測員證書 ；對上述人員，需建立試驗人員管理檔案，一人一檔，檔案內容包括：、試驗人員學歷、資格證書、工作履歷表、業(yè)績證明、學習培訓情況、聘用證明等原件及掃描件，原件應在

38、認定工地試驗室臨時資質時提供；、試驗人員申報及建設單位批復認定的有關文件；、試驗人員變更母體申報文件及建設單位批復文件。未經項目建設單位同意，工地試驗室擅自調換試驗檢測人員，其簽認的試驗檢測資料無效。、其他材料，如請假條等。4.3儀器設備及標準物質管理儀器設備及標準物質管理工地試驗室儀器設備包含試驗主要儀器、自校用標準儀器、試驗輔助儀器、拌和站計量設備、標準物質（水泥標準粉、水泥標準砂、壓實度標準砂等） ，并建立儀器設備管理檔案，一機一檔，檔案內容包括：、儀器設備計量管理臺賬；、檢定/校準周期計劃表；、檢定/校準證書、自校記錄及技術負責人的儀器確認單；、特殊儀器設備的量值回歸關系圖表，如土工

39、CBR 試驗用應力環(huán)、錨桿拉拔儀 Mpa-KN 線性關系圖表等；、儀器設備使用記錄；、儀器設備故障、維修、保養(yǎng)記錄；、儀器設備使用說明書及操作規(guī)程等。工地試驗室使用未經檢定、測試（自校） ，或檢定、測試（自校）不合格的儀器設備完成的試驗檢測工作，其試驗檢測結果資料不能作為工程質量評定和交工驗收資料使用。4.4材料及樣品的檢驗管理材料及樣品的檢驗管理試驗室應編制完整的工程進度、材料進場臺賬，真實反映施工進度和材料進場數(shù)量，確保抽樣頻率符合相關規(guī)定要求。對于工程中所用的大宗材料，如鋼筋、水泥、特種材料等，應先向監(jiān)理單位申報廠家的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、供貨企業(yè)資質證明、產品合格證書及試驗報告等資料，

40、監(jiān)理單位審批后才能使用。對于進場后的材料，應按相關的頻率要求，進行取樣試驗，經檢驗合格后，方能用于工程施工，嚴禁未檢先用、邊檢邊用。抽樣時應在監(jiān)理方的見證下，嚴格按照標準、規(guī)范進行，抽取的樣品必須具有代表性和隨機性。試驗室應對檢驗樣品進行唯一性標識，樣品信息齊全，確保樣品的識別在任何時候都不會發(fā)生錯誤，不得出現(xiàn)樣品丟失、混淆、漏檢、重復檢驗的現(xiàn)象。建立各種樣品的取樣臺賬、留棄樣臺賬，以及混凝土、砂漿、水泥漿、水泥膠砂試件的養(yǎng)護臺賬。試驗室所有檢后樣品（包括破壞性試驗樣品）應至少留樣 3 天，并保證檢后樣品的標識信息完整、清晰，以便檢查核對。4.5試驗方法及技術要求試驗方法及技術要求工地試驗室應

41、按照現(xiàn)行有效的試驗標準、方法、規(guī)程、規(guī)范開展相關的試驗檢測工作，并對試驗方法及技術文件進行管理，其內容包含：、現(xiàn)行有效的標準、規(guī)范、規(guī)程目錄，建立有效文件清單；、一套完整的與開展所有檢測項目相關的現(xiàn)行有效標準、規(guī)范、規(guī)程的書籍以及設計圖紙、文件；、試驗儀器自校規(guī)程；、上級監(jiān)督管理部門對試驗檢測項目、方法、頻率等規(guī)定的相關文件；、其他：如標準、規(guī)范查新記錄等。4.6試驗工作環(huán)境、條件試驗工作環(huán)境、條件工地試驗室選址應充分考慮試驗檢測工作的需要，不得因陋就簡，因“房”制宜或臨時隨意搭建。試驗室要有足夠的使用面積，各操作間合理布局，分區(qū)管理，互不干擾。其環(huán)境條件應有嚴格有效的檢測、控制設施，確保樣品

42、、試件的養(yǎng)護質量和試驗工作在標準的環(huán)境條件下進行。試驗室在日常工作中，應做好環(huán)境監(jiān)控設備的管理，主要內容有：、溫濕度控制器設備臺賬（溫度計、濕度計、空調、標養(yǎng)箱、標養(yǎng)室監(jiān)控設施等） ；、溫濕度監(jiān)控儀器檢定證書；、操作間日常溫濕度記錄；、溫濕度監(jiān)控儀器設備維護保養(yǎng)記錄；、溫濕度監(jiān)控儀器設備故障維修記錄等。4.7工程實體及材料抽檢記錄、報告、臺賬工程實體及材料抽檢記錄、報告、臺賬工地試驗室各項試驗檢測活動都必須有原始記錄，原始記錄必須裝訂成冊并有編碼；所有的原始記錄都必須在工作時予以直接記錄，不得轉抄整理，確保記錄的原始性、可追溯性。每份試驗原始記錄應有足夠的信息以保證試驗能夠再現(xiàn)并能體現(xiàn)試驗過程

43、，試驗人員及旁站監(jiān)理人員必須在原始記錄上簽字確認；對于需要更改的數(shù)據(jù)，應采用“劃改”的方式，將正確的數(shù)據(jù)記在其旁邊，并加蓋更改人私章，不得涂改，刮改。試驗檢測報告應當由試驗檢測工程師審核、批準，報告的審核、批準人和監(jiān)理意見的簽署人，應認真負責，杜絕將錯誤的內業(yè)資料進行簽認、歸檔。試驗資料歸檔應分類明確、齊整有序、條目清晰，且檔案資料應有專人負責管理。對認定范圍以外的試驗檢測項目及參數(shù)應經項目建設單位認可后委托具有交通資質的試驗檢測機構承擔, 特殊材料的取樣和送檢工作，可由項目建設單位組織施工單位項目部和監(jiān)理單位現(xiàn)場機構聯(lián)合進行，并送至具有法定資質的試驗檢測機構進行檢驗。工地試驗室在日常工作中應

44、做好以下記錄、報告、臺賬的整理收集：、試驗室材料檢驗：各種原材料，成品、半成品材料自檢試驗原始記錄；過程及結果計算表；各種原材料，成品、半成品材料的合格檢驗報告（包括自檢報告、特材委托檢測報告） ；材料的質保單或合格證明書；進場材料報驗單；標準試驗報告（混凝土、砂漿、水泥漿、瀝青混凝土配合比、各種混合料配合比、土工標準擊實試驗報告） ；壓實度用量砂標定記錄及報告；混凝土試件的取樣養(yǎng)護臺賬，機電設備、監(jiān)控設備成品合格證，試驗和調試記。、現(xiàn)場施工質量檢驗：所有工程實體的合格檢驗報告，如路基壓實度、路基彎沉、地基承載力、混凝土強度、樁基完整性、隧道初支檢測、隧道二襯質量檢測、錨桿拉拔、預應力錨索試驗

45、等資料；混凝土施工開盤申請單、混凝土配合比通知單。、臺賬類：一一對應的建立相關試驗資料報告的試驗臺賬，在臺賬上能夠體現(xiàn)出相關的工程信息及試驗數(shù)據(jù)，除上述臺賬外，還需建立不合格試驗臺賬，對不合格項進行整改，并做好文字及照片記錄。、其他：試驗室學習培訓、技術交底、會議記錄資料；試驗室往來文件登記；委外檢測單位資質證明材料；監(jiān)理指令閉合整改記錄；工地試驗室月報臺賬。25附錄附錄 1 1：表格范本：表格范本1-1 進度計劃報表進度計劃報表26計表計表 1-11-1xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 年年/ /季季/ /月投資進度計劃表月投資進度計劃表 承包單位： 監(jiān)理單位： 編號：年度累計完

46、成月份完成工程數(shù)量清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量單價(元)工程量工作量(元)占合同數(shù)量(%)123456789101112統(tǒng)計人： 承包人： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：日期：27 計表計表 1-21-2xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 年年/ /季季/ /月形象進度計劃表月形象進度計劃表 承包單位： 監(jiān)理單位： 編號：實體工程月形象進度計劃清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量年計劃工程數(shù)量123456789101112統(tǒng)計人： 承包人： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：日期：28計表計表 2-12-1xxxxxx 公路工程公路工程 工程工程 年年/ /季季/ /月投資進

47、度計劃匯總表月投資進度計劃匯總表 建設單位： 編號：年度累計完成月份完成工程數(shù)量清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量單價（元）工程量工作量(元)占合同數(shù)量(%)123456789101112統(tǒng)計人： 日期： 29計表計表 2-22-2xxxxxx 公路工程公路工程 工程工程 年年/ /季季/ /月形象進度計劃匯總表月形象進度計劃匯總表 建設單位： 編號：實體工程月形象進度計劃清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量年計劃工程數(shù)量123456789101112統(tǒng)計人： 日期： 30計表計表 3 3xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 月資金使用計劃表月資金使用計劃表 承包單位： 監(jiān)理單位：

48、編號：序號資金使用項目名稱單位單價數(shù)量金額備注項目部總建設材料購置設備購置人員工資設備維護耗材費用合計金額（萬元）本月末資金結余金額（萬元）承包人： 日期：31統(tǒng)表統(tǒng)表 1-11-1xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 年年/ /季季/ /月投資進度計劃完成情況表月投資進度計劃完成情況表 承包單位： 監(jiān)理單位： 編號：月/季/年度計劃完成月/季/年度實際完成其中月份完成工程數(shù)量清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量單價(元)工程量工作量(元)占合同數(shù)量(%)工程量工作量(元)占計劃數(shù)量(%)123456789101112統(tǒng)計人： 承包人： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：日期：32統(tǒng)表統(tǒng)

49、表 1-21-2xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 年年/ /季季/ /月形象進度計劃完成情況表月形象進度計劃完成情況表 承包單位： 監(jiān)理單位： 編號：其中月工程形象進度完成情況清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量年/季/月計劃工程數(shù)量年/季/月實際完成工程數(shù)量123456789101112統(tǒng)計人： 承包人： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：日期：33 統(tǒng)表統(tǒng)表 2-12-1xxxxxx 公路工程公路工程 工程工程 年年/ /季季/ /月投資進度計劃完成情況表匯總表月投資進度計劃完成情況表匯總表 建設單位： 編號：月/季/年度計劃完成月/季/年度實際完成其中月份完成工程數(shù)量清單項目編

50、號工程項目名稱單位合同數(shù)量單價(元)工程量工作量(元)占合同數(shù)量(%)工程量工作量(元)占計劃數(shù)量(%)123456789101112統(tǒng)計人： 日期：34統(tǒng)表統(tǒng)表 2-22-2xxxxxx 公路工程公路工程 工程工程 年年/ /季季/ /月形象進度計劃完成情況表匯總表月形象進度計劃完成情況表匯總表 建設單位： 編號：其中月份工程形象進度完成情況清單項目編號工程項目名稱單位合同數(shù)量年/季/月計劃工程數(shù)量年/季/月實際完成工程數(shù)量123456789101112統(tǒng)計人： 日期：35統(tǒng)表統(tǒng)表 3-13-1xxxxxx 公路工程公路工程 合同段工程旬進度快報合同段工程旬進度快報 承包單位： 監(jiān)理單位：

51、編號：截止日期： 單位：萬元其中清單編號清單名稱原合同金額變更、修正后金額本月計劃數(shù)本月完成數(shù)上旬(5 日)中旬(15 日)下旬(25 日)本月完成占計劃(%)截止至本期末開累完成數(shù)開累占原合同第 100 章總則第 200 章路基第 300 章路面第 400 章橋梁、涵洞第 500 章隧道第 600 章安全設施及預埋管線第 700 章綠化及環(huán)境保護形象進度：路基土石方總量 方，完成 方，完成占總量的 %；涵洞通道總量 M/座，完成 M/座，完成占總量的 %；邊坡錨索總量 米，完成 米，完成占總量的 %；邊坡錨桿總量 米，完成 米，完成占總量的 %；橋梁樁基總長 米，完成 米，完成占總量的 %；

52、橋臺混凝土總量 米3，完成 米3，完成占總量的 %；墩柱總量 米，完成 米，完成占總量的 %；T 梁總量 片，完成預制 片，占總量的 %，完成安裝 片，占總量的 %；橋面鋪裝單幅總長 米，完成 米，完成占總量的 %；隧道單洞總長 米，隧道開挖完成 米，完成總量占 %，隧道二襯完成 米，完成占總量的 %；路面總長（均以單幅計） 公里，完成底基層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成基層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成下面層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成中面層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成上面層 公里（占合同數(shù)的 %） ；隔離柵：柱安裝 根（占合同數(shù)的 %） ，刺柵安裝 米（完成占總量 %） ；波型

53、鋼護欄柱安裝 根（占合同數(shù)的 %） ；鋼筋混凝土護欄預制 片（占合同數(shù)的 %） ，安裝 片（占合同數(shù)的 %） ；標志底座澆筑 座（占合同數(shù)的 %） ，安裝 個（占合同數(shù)的 %） ；中央分隔帶綠化種植 株（占合同數(shù)的 %） 。路面面層備料 萬方（占合同數(shù)的 %） 。36統(tǒng)計人： 承包人： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：37統(tǒng)表統(tǒng)表 3-23-2xxxxxx 公路工程公路工程 工程旬進度快報工程旬進度快報 建設單位： 監(jiān)理單位： 編號：截止日期： 單位：萬元其中清單編號清單名稱原合同金額變更、修正后金額本月計劃數(shù)本月完成數(shù)上旬(5 日)中旬(15 日)下旬(25 日)本月完成占計劃(%)截止至本

54、期末開累完成數(shù)開累占原合同第 100 章總則第 200 章路基第 300 章路面第 400 章橋梁、涵洞第 500 章隧道第 600 章安全設施及預埋管線第 700 章綠化及環(huán)境保護形象進度：路基土石方總量 方，完成 方，完成占總量的 %；涵洞通道總量 M/座，完成 M/座，完成占總量的 %；邊坡錨索總量 米，完成 米，完成占總量的 %；邊坡錨桿總量 米，完成 米，完成占總量的 %；橋梁樁基總長 米，完成 米，完成占總量的 %；橋臺混凝土總量 米3，完成 米3，完成占總量的 %；墩柱總量 米，完成 米，完成占總量的 %；T 梁總量 片，完成預制 片，占總量的 %，完成安裝 片，占總量的 %；橋

55、面鋪裝單幅總長 米，完成 米，完成占總量的 %；隧道單洞總長 米，隧道開挖完成 米，完成總量占 %，隧道二襯完成 米，完成占總量的 %；路面總長（均以單幅計） 公里，完成底基層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成基層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成下面層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成中面層 公里（占合同數(shù)的 %） ，完成上面層 公里（占合同數(shù)的 %） ；隔離柵：柱安裝 根（占合同數(shù)的 %） ，刺柵安裝 米（完成占總量 %） ；波型鋼護欄柱安裝 根（占合同數(shù)的 %） ；鋼筋混凝土護欄預制 片（占合同數(shù)的 %） ，安裝 片（占合同數(shù)的 %） ；標志底座澆筑 座（占合同數(shù)的 %） ，安裝 個（占合同數(shù)

56、的 %） ；中央分隔帶綠化種植 株（占合同數(shù)的 %） 。路面面層備料 萬方（占合同數(shù)的 %） 。統(tǒng)計人：38統(tǒng)表統(tǒng)表 4 4xxxxxx 公路工程公路工程 合同段合同段 月資金使用情況表月資金使用情況表 承包單位： 監(jiān)理單位： 編號：序號資金使用項目名稱單位單價數(shù)量金額備注項目部總建設材料購置設備購置人員工資設備維護耗材費用合計金額（萬元）承包人： 日期：391-2 變更報表變更報表40變表變表 1 1工程設計變更申請書工程設計變更申請書承 包 人：監(jiān)理單位：變更等級變更等級合同段：合同段：編編 號：號：主送： （XXX 總監(jiān)辦） 工程名稱工程名稱擬變更項目名稱擬變更項目名稱樁號及部位樁號及部

57、位原設計圖名稱原設計圖名稱原設計圖號原設計圖號擬變更原因：擬變更事項、建議方案及內容：實施計劃：承包人（簽字 & 公章）： 日期： 年 月 日初步審查意見：監(jiān)理工程師（簽字 & 公章）： 日期： 年 月 日【附件（附圖） 】1、2、抄送： （XXX 業(yè)代處） 說明：1、該表由承包人填寫，為承包人申請工程變更專用。2、承包人須由項目經理簽字。3、本表一式四份，承包人、總監(jiān)辦各存一份，業(yè)代處二份。41變表變表 2 2工程設計變更意向通知書工程設計變更意向通知書承 包 人：監(jiān)理單位：變更等級變更等級合同段：合同段：編編 號：號：致： （承包人） 工程名稱工程名稱擬變更項目名稱擬變更項

58、目名稱樁號及部位樁號及部位原設計圖名稱原設計圖名稱原設計圖號原設計圖號變更意向來源變更意向來源變更來源文號變更來源文號擬變更原因及內容：對承包人下步工作指令：監(jiān)理工程師（簽字 & 公章）： 日期： 年 月 日【附件（附圖） 】 1、2、抄送： （XXX 業(yè)代處、設計代表） 說明：1、該表由監(jiān)理工程師填寫，為監(jiān)理工程師發(fā)出擬變更工程時用；2、變更意向來源填寫變更提出方名稱（建設單位、設計代表、監(jiān)理工程師、承包人）及提出的書面文件文號；3、本表須總監(jiān)理工程師簽字。4、只有通過監(jiān)理工程師發(fā)出的該表變更項目，才是擬定受理的變更。5、本表一式五份，承包人、總監(jiān)辦、設計代表各存一份，業(yè)代處二份。4

59、2變表變表 3 3 工程設計變更費用清單工程設計變更費用清單編制單位：（承包人/監(jiān)理工程師/業(yè)主） （蓋單位公章）變更等級變更等級表類型表類型 估算估算 申報申報 審核審核 下發(fā)下發(fā) 合同段：合同段：編編 號：號：E-DE-DDADAEAEA 或或 B B、C CH-GH-G單單 價價數(shù)數(shù) 量量金金 額額清單新增暫定原清單變更后變更增減原清單變更后變更增減備備注注清單號清單號清單細目名稱清單細目名稱單位單位ABCDEFGHI合 計編制：復核：審核：說明： 1、該表的填寫可以是承包人、監(jiān)理工程師或建設單位，是為統(tǒng)一變更費用計算法則和格式而制定。2、表類型含義：當由承包人提出的變更時填寫，則為估算

60、；當承包人申請變更費用時，為申報；監(jiān)理工程師對承包人或建設單位對監(jiān)理工程師提交的費用清單進行審核后編制時，為審核；核減變更費用，由監(jiān)理工程師或建設單位編制時，為下發(fā)。3、本表按照本辦法規(guī)定進行作價。其附屬表，如：新增單價分析表或其他計算過程表（08 表等）隨后附上。3、該表的出現(xiàn)可以在變更活動的任何階段。4、本表至少一式三份原件各存承包人、總監(jiān)辦、業(yè)代處。43變表變表 4 4工程設計變更會議紀要工程設計變更會議紀要承 包 人：監(jiān)理單位：變更等級變更等級合同段：合同段：編編 號：號：召集人召集人主持人主持人會議地點會議地點召開日期召開日期會會 議議 紀紀 要要 內內 容容變更的來源或依據(jù)；變更原因；變更前施工狀態(tài)描述（地形地質、工程實施等情況） ；決定變更的內容（執(zhí)行圖紙的