財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)(一)

1、財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)一過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一 年我 邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁， 在行領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心、保護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí) 開拓，將支行 的開展推上了一個(gè)新的臺(tái)階 . 以下是我在 20年個(gè)人工作 總結(jié)報(bào)告：一、從根底入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營 . 1：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底 . 今年我根 據(jù)業(yè) 務(wù)開展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、 目標(biāo)，并 按照缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支 行強(qiáng)化內(nèi)控、 防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用 . 特別是針對(duì)七

2、、八月過失率 髙居不下，及時(shí) 組織、制訂、出臺(tái)了 “，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延 .2：加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證 . 年內(nèi)一方面加強(qiáng)考 核， 實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，及時(shí) 消除事故 隱患，解決問題 ?另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方 式，采取定 期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工 作中的難點(diǎn)、重 點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) .3：以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理 .年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作： 1：主 動(dòng)、積 極地抓好效勞工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識(shí)；

3、 2：堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將 遇到的問題及 難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑； 3： 堅(jiān)持 考核與經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo)掛鉤 .4：成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5： 積極地組織柜員上崗考試 .6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣 .7 開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培 養(yǎng)， 提髙結(jié)算工作質(zhì)量和效率 .二、做好財(cái)務(wù)工作方案， 強(qiáng)化本錢意識(shí)， 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理， 努力提 高 經(jīng)濟(jì)效益 .1：更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和?等規(guī) 定， 認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支方案，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào) 送，并于 每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在

4、資產(chǎn)購置上做到了先審 批后購置，在 固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利 費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工 教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn) 金、住房公積金、固定資 產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息 等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列 支.2： 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了 營業(yè) 費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí) 行了一支 筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金 . 在費(fèi)用使用 上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最 大利潤年開支費(fèi) 用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 ; 實(shí) 現(xiàn)收入萬元，較上年增 加萬元，增幅為

5、 . 從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的 增長速度是費(fèi)用增長速度 的 2 倍 . 在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的?等 文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控 制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù) 處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù) 制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)行 說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向 . 全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)， 支行實(shí)際費(fèi)用率為 ,節(jié)約費(fèi)用 5 個(gè)百分點(diǎn)， 費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的 年度費(fèi)用控制指標(biāo) .三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè) .我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能 力 .一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原那么性和預(yù)見性 . 二是堅(jiān)持實(shí)事求 是的作 風(fēng)，堅(jiān)持抵抗和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際

6、工作中，積極幫助 解決問題， 靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是 的科學(xué)態(tài)度，推 動(dòng)各項(xiàng)工作的開展 ?三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主 義.四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)：1:挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素 . 立足在現(xiàn)有人員的根底 上，根 據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形 式，加大培 訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn) .2：降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長 . 一是加強(qiáng)本錢管理，減 少 本錢性資金流失 . 二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金 .三 是合理 調(diào)配資金，提髙資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓 縮無效資金 和低效資金占用，力求收益最大化 .四是降低費(fèi)用開支，增 強(qiáng)盈利水平 .五 是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù) .3：充分發(fā)揮職能部門的“職能，加強(qiáng)管理，加快工作的效率 .回憶一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努 力， 有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工 作取得了 一定的成績，但仍有許多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地 加以完善，