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文檔簡介

1、實習(xí)報告(技術(shù)論文)尊敬的評審領(lǐng)導(dǎo)、老師:我于2014年進(jìn)入國家開放大學(xué)建筑管理專業(yè)??瓢鄬W(xué)習(xí),現(xiàn)已完成所以必修課程及選修課程。于2016年進(jìn)入武寧縣豫寧建筑工程有限責(zé)任公司錦城半島小區(qū)商住樓一期2#、3#、4#、5#、6#、7#、12#樓項目經(jīng)理部實習(xí),我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?,F(xiàn)將實習(xí)報告整理如下:一、工程概況建設(shè)單位:九江市錦城置業(yè)有限公司設(shè)計單位:北京國科天創(chuàng)建筑設(shè)計院有限責(zé)任公司勘察單位:核工業(yè)進(jìn)行工程勘察研究總院監(jiān)理單位:江西省建新工程監(jiān)理有限公司施工單位:武寧縣豫寧建筑工程有限責(zé)任公司2、 建筑概況 本工程為框架6層、9層住宅樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#樓框架/六層(

2、采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土異型柱框架結(jié)構(gòu)),12#樓框架/九層(現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)),建筑面積總為23667.99 m2 (其中2#樓3133.24 m2,3#樓3117.25 m2,4#樓3117.25 m2,5#樓3201.96m2,6#樓2771.30m2,7#樓3115.71m2,12#樓5211.28m2,)。工程位于武寧縣新人民醫(yī)院對面,工期達(dá)365天,為了順利完成該工程及質(zhì)量要求,確保安全優(yōu)良,質(zhì)量優(yōu)質(zhì),現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo),建立質(zhì)量、安全、文明施工保證體系,精心編制施工組織設(shè)計及方案。建筑總面積23667.99平方米,工程中標(biāo)總造價為28706691.10元,2#、3#、4#、5

3、#、6#、7#樓框架抗震等級四級,抗震設(shè)防烈度均為6度;建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑耐火性等級為一級,基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,砌體部分按施工質(zhì)量等級為B級進(jìn)行設(shè)計;12#樓高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度均為6度,框架抗震等級四級,剪力墻及連梁抗震等級三級,框支架及框支梁抗震等級二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑耐火性等級為一級,建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,砌體部分按施工質(zhì)量等級為B級進(jìn)行設(shè)計。 三、項目部配置我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點工程實施施工管理。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點,選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理

4、擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理,配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務(wù)人員等。四、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序的開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。2、項目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)。3、項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付;項目經(jīng)

5、理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。4、為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理,與項目經(jīng)理簽定工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。6、項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。五、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下,經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排,從各方面綜合考慮,我公司最后確定本工程的工期為365天。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率小于1,無重大機(jī)械設(shè)備事故,爭創(chuàng)市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。七、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理

6、責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn),在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。八、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束,相互明確責(zé)、權(quán)、利,杜絕路途糾紛,影響工程進(jìn)度,并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支持與配合。九、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實施,樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格

7、遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。十、施工控制措施一、砼工程質(zhì)量控制(一)砼工程質(zhì)量保證措施1、砼攪拌設(shè)備運轉(zhuǎn)情況應(yīng)隨時檢查,保證計量準(zhǔn)確,砼攪拌充分。2、砼澆筑前,檢查支模架是否牢固,架子扣件是否擰緊,澆筑時專人負(fù)責(zé)監(jiān)控模板情況。3、樓板澆筑砼時,應(yīng)用鐵凳鋪架板搭設(shè)臨時通道,供操作人員施工,禁止作業(yè)人員踩踏板面負(fù)筋。4、砼振搗人員必須是持證上崗,澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負(fù)責(zé)指揮。5、砼澆筑前,應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況,避開大風(fēng)、暴雨和高溫天氣澆筑混凝土,防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。6、砼試塊在澆筑過程中,分部位進(jìn)行隨時取樣,取樣部位及數(shù)量按規(guī)范要求。7、質(zhì)量要求各構(gòu)件嚴(yán)禁出現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋(主筋

8、)及縫隙夾渣等外,其位置尺寸應(yīng)控制在下表所規(guī)定的允許偏差范圍內(nèi):項 目允許偏差()截面尺寸長度板、梁10、5柱5、10板±5寬度、高度梁、柱、板±5預(yù)埋件中心線位置10預(yù)留孔中心線位置5預(yù)留洞中心線位置15保護(hù)層厚度板±3梁、柱±5對角線差板10表面平整度板、柱、梁5(二)砼工程質(zhì)量控制措施A、砼工程的質(zhì)量控制一般要求1、現(xiàn)場攪拌砼的配合比設(shè)計級試配工作,由一線試驗室進(jìn)行,砼配合要嚴(yán)執(zhí)行普通砼配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/755-96。2、拌制砼時,要求嚴(yán)格按砼配合比的規(guī)定,對原材料采用電子秤計量,并符合預(yù)拌混凝土中有關(guān)的規(guī)定。3、砼攪拌必須嚴(yán)格執(zhí)行砼施工配合比

9、。澆筑前,應(yīng)對其配合比和水灰比進(jìn)行抽檢,合格后方可使用。4、嚴(yán)格控制水灰比,砼拌合物坍落度嚴(yán)格按設(shè)計要求控制,每工作班至少測試兩次,由公司試驗室負(fù)責(zé)測試工作。5、砼澆筑時負(fù)責(zé)現(xiàn)場值班工長必須24小時守候在施工現(xiàn)場上,嚴(yán)格控制砼拌合物質(zhì)量,并及時將砼質(zhì)量反饋給攪拌站值班長。6、砼澆筑前,檢查支模架是牢固,架子扣件是否擰緊,澆筑時專人負(fù)責(zé)監(jiān)控模板情況。7、砼振搗人員必須是持證上崗,澆筑現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)工長負(fù)責(zé)指揮。8、砼澆筑前,應(yīng)向氣象臺咨詢天氣情況,避開大風(fēng)暴雨和高溫天氣澆筑砼,防止惡劣氣候?qū)刨|(zhì)量產(chǎn)生不利影響。9、執(zhí)行澆筑許可證制度,各相關(guān)工序進(jìn)行驗收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行澆筑。10、澆筑施工縫的處理

10、,將模板雜物清除干凈,墊好墊塊,充分濕潤不得積水。11、澆筑砼時應(yīng)設(shè)專人分區(qū)域監(jiān)督砼振搗施工,并將砼振搗密實,以防止下料不均漏振,欠振。澆搗人員應(yīng)隨時注意鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度,并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查鋼筋、模板、支架、預(yù)埋件和預(yù)留孔等是否移動,如發(fā)現(xiàn)變形或位移時應(yīng)立即修整。12、砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如必須間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前面砼初凝結(jié)之前將上層澆筑完畢。13、為控制樓層砼厚度,采用在柱盤上畫標(biāo)高標(biāo)記或焊鋼筋樁控制,最后拉線找平。二、鋼筋綁扎質(zhì)量的控制1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),鋼材進(jìn)場必須檢驗出廠合格證和標(biāo)牌,按規(guī)范要求抽樣試驗。2、焊工在正式施焊前先考試,合格后方可正式焊接,所有焊工持證上

11、崗。3、鋼筋加工制作必須先進(jìn)行試制,合格后方可批量生產(chǎn)。4、設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼筋接頭進(jìn)行自檢,不合格的接頭應(yīng)切斷,重新焊接。5、鋼筋錨固、搭接長度必須滿足設(shè)計要求,施工應(yīng)作到事前有交底,過程有監(jiān)控、事后有驗收。6、每部位鋼筋綁扎完后,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收,并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。7、鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控表:可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題預(yù)控措施焊接接頭偏心彎折對焊工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核發(fā)證,嚴(yán)禁無證上崗。焊條型號不符合要求焊工在施焊前,必須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗。焊縫長寬厚度不符合質(zhì)量要求每批鋼筋焊接完好,應(yīng)進(jìn)行自檢,并按規(guī)定取樣進(jìn)行性能試驗。電渣壓力不符合質(zhì)量要求性能試驗。凹焊、焊瘤、裂紋燒傷、咬邊、氣孔、夾渣檢查焊縫質(zhì)量時,應(yīng)

12、同時檢查焊條型號。三、模板工程質(zhì)量控制(一)模板工程質(zhì)量保證措施1、所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并考慮一定留量調(diào)整。2、模板及其支撐均應(yīng)落在實處,不得有“虛”腳出現(xiàn),安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3、墻柱腳模扳應(yīng)加墊木和砂漿封閉,防止砼漿流失造成爛根。4、當(dāng)梁、板跨度4m時,其模板應(yīng)按跨度的1-3起拱。5、為防止砼在硬化過程中與模板粘結(jié),影響脫落,在澆砼之前,應(yīng)在清理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是:不粘結(jié)、易脫模、易于操作、易清理、無害于人體、不腐蝕模板。6、安裝模扳時需要有保護(hù)措施避免損傷模板。7、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時,在施焊處的模扳

13、面應(yīng)用鐵皮墊隔,防止焊火燒壞模板板面。8、在安裝模板之前,應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位,避免模板安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行安裝。9、澆搗砼的振動器不能直接碰到板面,避免磨撞面板,同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定,要適時振搗,以防模板變形。10、模板拆除要預(yù)先制定好拆模順序,根據(jù)施工現(xiàn)場所在地溫度情況,掌握好砼達(dá)到初凝和終凝的時間。為拆模作好準(zhǔn)備。拆模時不得用鐵撬撬開模板,還要保護(hù)模板邊角和砼邊角。拆下的模板要及時清理,清理殘渣時,嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留砼。拆除模板時間:側(cè)模板以不損砼表面及楞角時,方可拆模,底模允許拆除時

14、間按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行。四、腳手架工程1、腳手架搭設(shè)方案主體施工時,外架采用雙排鋼管架。 本工程外腳手架采用雙排扣件式鋼管,步距寬1800,橫向1200,步距高2000,離外墻200,在兩鋼管立桿之間加二根鋼管,設(shè)置剪刀撐,沿腳手架縱向兩端和轉(zhuǎn)角處,每隔10m設(shè)一處斜桿與地面夾角為450,沿高度布置每層設(shè)一道與墻拉結(jié)件,水平距4000mm。 腳手架按以下順序搭設(shè):地基平整 墊木枋 水平掃腳桿 立桿掃地小橫桿 第一步、二步大橫桿、小橫桿 鋼管斜 三、四步大小橫桿 連墻拉結(jié)件及頂桿 接立桿 剪刀撐 綁扎架橋 循環(huán)搭設(shè)。腳手架拆除按以上相反順序進(jìn)行,腳手架拆除的運輸應(yīng)統(tǒng)一分類運送,不得高空拋拂,保證

15、安全。2、腳手架拆除1. 本著由上而下進(jìn)行,先搭后拆,后搭先拆的原則,做到一步一清依次進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆除作業(yè)。2. 腳手架拆除時,要劃分作業(yè)區(qū),在地面設(shè)圍欄及標(biāo)志牌,并派專人看守,嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。3. 拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。3、腳手架操作安全要點1. 搭設(shè)腳手架,必須專業(yè)人員,必須持有上崗證。2. 嚴(yán)格按規(guī)定構(gòu)造尺寸進(jìn)行搭設(shè),腳手板要鋪滿、鋪平,并綁扎,不得有探頭板。3. 嚴(yán)格控制使用荷載,確保有較大的安全儲備。4. 作業(yè)層外側(cè)齊腰處必須架立欄桿,斜道上必須有扶手,以及防滑措施。5. 在腳手架上,上下多層作業(yè)情況下

16、,各層應(yīng)設(shè)置可靠的防護(hù)欄,防止墜物傷及下層作業(yè)人員。6. 不得利用腳手架吊運重物,不得攀登架子上下,推車不得在架子上跑動,不得在腳手架上拉結(jié)吊裝現(xiàn)纜繩,不得任意拆除腳手架部件和聯(lián)墻桿件,不得在腳手架底部或近旁進(jìn)行開挖等影響架基穩(wěn)定的施工作業(yè)。7. 大風(fēng)、大雨、大霧時停止在腳手架上作業(yè)。五、框架填充墻 1,框架主體結(jié)構(gòu)封頂后,立即插入圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程的施工。 2,框架填充墻施工時,配備砂漿攪拌機(jī)攪砂漿,砂漿中應(yīng)加入微沫劑,以增加砂將的柔和性和保水性,增加砌體砂漿的飽度。 3,墻砌筑:砌磚墻前先找平,不平處用水泥砂漿局部找平,起伏過大時,用砼局部找平,再彈出墻身軸線和邊線,砌外墻時,應(yīng)在墻中預(yù)埋與內(nèi)隔

17、墻的拉結(jié)筋,堅向灰縫應(yīng)用加漿方法,使其砂漿飽滿度好,每天砌墻高度不得超過1.8米,縱橫墻交接處應(yīng)同時咬槎砌筑, 應(yīng)沿框架柱全高每隔500毫米配置26拉筋,拉筋伸入墻內(nèi)的長度,6,7度時宜沿墻全長貫通;8,9度時宜沿墻全長貫通。保證門窗洞口位置留正確,鋼筋砼過粱,支承于現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱上時,則在柱內(nèi)預(yù)埋鋼筋,過粱現(xiàn)澆。 4,砌磚時,在柱邊,縱橫墻交接處立上皮數(shù)桿,并應(yīng)同時砌起,磚不得破損,尤其磚的梭角應(yīng)保持完整,磚應(yīng)提前澆水潤濕,框架間填充墻報等項面與上部結(jié)構(gòu)接觸采用實心磚側(cè)磚,或立磚斜砌擠緊。 5、墻與構(gòu)造柱連接應(yīng)先砌墻后澆構(gòu)造柱,墻體應(yīng)砌成馬牙搓形式,并預(yù)埋28500拉結(jié)筋,兩端砌入墻內(nèi)不少

18、于1000。留置馬牙搓要求先退后進(jìn),應(yīng)于每層往腳開始先退五皮磚、后挑出五皮磚做馬牙搓,搓寬為60mm,搓高為300mm,以保證柱腳為大斷面。 6,.留搓砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處及其樓梯間應(yīng)同時砌筑如不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處,應(yīng)砌成斜援實心磚砌體的斜搓長度不應(yīng)小于高度的23。 臨時間斷處加留置斜搓確有困難時,除轉(zhuǎn)角處外,也可設(shè)置直搓,但必須留置陽搓,并應(yīng)設(shè)置拉結(jié)筋拉結(jié)筋的數(shù)量為每120mm墻厚設(shè)置1根中6鋼筋,間距沿墻高不于超過500mm;埋入長度從墻的留搓處算起,每邊均不應(yīng)小于500m,末端應(yīng)有90度彎鉤洞口頂部宜設(shè)置過梁。 7,過梁安裝。在砌體中安裝過梁時,必需嚴(yán)格控制其位置、標(biāo)高及

19、型號等的準(zhǔn)確性。支承處座漿應(yīng)飽滿,如座漿厚度超過20mm時,要用細(xì)石混凝土鋪墊,過梁兩端的支承高度應(yīng)相同、長度應(yīng)相等。十一、 工期及施工進(jìn)度計劃一、工程施工總進(jìn)度計劃本工程根據(jù)本單位計劃工期365天,由于工期緊,工程量較大,屬于小區(qū)建筑,公司將積極組織人力、物力、財力,按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。為了使業(yè)主投資建設(shè)的工程早日發(fā)揮作用,將把該工程列為我公司一類施工工程,在人力、物力、財力方面予以重點投入,輔以高效地施工組織管理。二、施工順序及施工進(jìn)度計劃根據(jù)工程主體結(jié)構(gòu)的特點,以結(jié)構(gòu)工程為先導(dǎo),實行平面分段、立體公層、同步交叉流水作業(yè)的施工方法,進(jìn)度計劃力求邏輯嚴(yán)密,工序穿插銜接妥善,各分項工期安排使

20、工程如期順利完成。1、平行流水作業(yè),順平行流水中,根據(jù)工期要求,必須綜合考慮勞動力、材料、機(jī)具的需要,盡量做到每道工序連續(xù)作業(yè)。2、豎向流水作業(yè),以主體結(jié)構(gòu)的工種交叉進(jìn)行分段流水作業(yè)。主要工藝流程如下:放線 支模 扎筋 驗筋 澆筑砼 砼養(yǎng)護(hù)、拆模 放線 砌筑3、分項工程交叉作業(yè)根據(jù)工程特點和工程需要,結(jié)合技術(shù)裝備和勞動力組織狀況擬定基本方法為:當(dāng)主體上升至五層完畢時,插入摸灰工程,從下而上穿插跟進(jìn),主體工程完成后抓好屋面工程施工,外墻抹灰工程自上而下進(jìn)行,有條不紊地完成室內(nèi)外裝飾及水、電、設(shè)備安裝工程,做到內(nèi)外結(jié)合、科學(xué)施工,確保工期和質(zhì)量。三、總工期控制方法采用分階段管理節(jié)點控制法,即總工期

21、經(jīng)過測算,采用倒計時分階段后,形成幾個關(guān)鍵節(jié)點,依據(jù)施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,形成周密的年度、月、旬、周等計劃,無論哪個關(guān)鍵線路,主導(dǎo)工序因任何原因計劃滯后,必須采取有效措施,在本節(jié)點內(nèi)追回?fù)p失的時間,絕不允許工期管理出現(xiàn)失控的局面,同時制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施,使項目全體參占人同樹立工期第一的觀念。施工進(jìn)度計劃安排:根據(jù)勞動定額及公司多年的施工經(jīng)驗,施工進(jìn)度計劃安排如下:施工準(zhǔn)備階段:15天基礎(chǔ)階段:50天主體階段:160天屋面結(jié)構(gòu)及防水:50天裝飾抹灰階段:70天(穿插于主體)收尾驗收階段:20天15+50+160+50+70+20365天施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳附表四、保

22、證工期實現(xiàn)的措施(一)組織保障措施:1、嚴(yán)格實行項目管理,成立一個具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,全面的技術(shù)知識,豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部,在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計施工,從組織上保證進(jìn)度的實現(xiàn)。2、實行目標(biāo)分解,責(zé)任到人,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施,副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。實行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦法,做到獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。3、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度,由公司各有關(guān)部門、項目全體干管理人員、各班組負(fù)責(zé)人參加,對前周工作進(jìn)行總結(jié)、講評、安排落實下周工作。4、定期檢查計劃完成情況,包括工程形象進(jìn)度、材料

23、供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等;及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素,對于滯后進(jìn)度的及時采用措施,組織力量限期限上,切實避免因滯后累計,致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。(二)從施工進(jìn)度安排上予以保證1、該工程施工區(qū)域狹小,施工時相對地固定人員、機(jī)具 、合理分配材料,并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工,力求從建筑空間上贏得時間。2、實行目標(biāo)管理,分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為基礎(chǔ),抓好關(guān)鍵線路的控制,以計劃為龍頭,實行長計劃短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。3、及時制定、核定材料備料計劃,門窗、鐵件加工計劃,以滿足訂貨,加工的必須要時間,保證構(gòu)件能按期安裝、使用。4、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下以根據(jù)工期要求和實際施工,會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時解決施工的各種技術(shù)問題。5、加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均比現(xiàn)場進(jìn)度提前半個月,所有材料及半成品供應(yīng)較實際進(jìn)度提前3-7天,各種材料及半成品進(jìn)場時隨附所需的合格證、復(fù)檢證明等,從而保證材料及時使用到工程上。6、實行新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間,提高施工工效,采用切實可行的冬

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