新蘇吳地中心工程技術(shù)創(chuàng)優(yōu)策劃

1、新蘇吳地中心工程技術(shù)創(chuàng)優(yōu)策劃43 / 44目錄第一章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2第二章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解2第三章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)31.組織機(jī)構(gòu)圖32.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)43.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)辦公室崗位職責(zé)5第四章、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃61.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)控制（執(zhí)行計劃）計劃62.項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃及措施73.項(xiàng)目外的外部關(guān)系的技術(shù)協(xié)調(diào)7第五章、工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施81.施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集管理82.設(shè)計變更83.圖紙會審管理84.施工組織設(shè)計及方案管理95.技術(shù)交底管理126.試驗(yàn)檢測管理137.資料的管理148.測量控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)14第六章、十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用15第七章、“QC”實(shí)施細(xì)則161.“QC”小組活動制度162.

2、新蘇吳地中心“QC”小組成立與實(shí)施步驟16第八章、論文寫作細(xì)則18第九章、工程創(chuàng)優(yōu)檔案資料保證措施181.資料管理制度:182.資料管理措施183.資料的收集與整理19第十章、考核191.激勵機(jī)制192.考核機(jī)制20第十一章、具體創(chuàng)優(yōu)措施201.模板工程202.鋼筋工程263.混凝土工程314.砌體結(jié)構(gòu)工程345.結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量獎罰管理辦法38第一章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1.編制局級工法 1 項(xiàng) ；2.施工論文至少發(fā)表 2 篇以上在省級刊物發(fā)表；3.QC 成果達(dá)到局級。地下室砼抗?jié)B、抗裂質(zhì)量控制；加氣砼砌塊砌筑抹灰質(zhì)量控制；住宅樓外墻滲漏質(zhì)量控制；超高層電梯井道垂直度及砼外觀質(zhì)量控制；后澆帶質(zhì)量控制

3、4.協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（負(fù)責(zé)揚(yáng)子杯創(chuàng)優(yōu)過程中技術(shù)工作）詳見質(zhì)量策劃；5.協(xié)助項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)（江蘇省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)優(yōu)過程中技術(shù)工作）詳見安全策劃；6.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目做好中建總公司標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目的系統(tǒng)管理工作（詳見新蘇吳地中心項(xiàng)目管理手冊）。第二章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解1.項(xiàng)目安全質(zhì)量等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)滿足建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中建總公司項(xiàng)目管理手冊（2012 年12 月）中建二局有限公司施工現(xiàn)場設(shè)施與安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2012 年版）中建二局有限公司項(xiàng)目管理手冊（2012 年版）2.項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)分解根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，首先配合項(xiàng)

4、目部質(zhì)量、安全目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的同時，做好自己的目標(biāo)分解工作。制定技術(shù)措施及實(shí)施，來確?！绊?xiàng)目目標(biāo)”和“技術(shù)目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。3.目標(biāo)分解序號 分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目 CI 創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目工法組1朱金勇2宋大虎3相錚4陳宇杰5李亞偉6孫昊7關(guān)同光8黎明航注：表中為“”為評價項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，“”為主要參與人，“”為一般參與人員。第三章、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)1.組織機(jī)構(gòu)圖1）.為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，技術(shù)系統(tǒng)成立本工程的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)優(yōu)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃工作和具體實(shí)施工作。2）.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，由執(zhí)行經(jīng)理擔(dān)任組長，總工擔(dān)任副組

5、長，有關(guān)的主要職能分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組組長， 項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員小組成員。3）.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃，對創(chuàng)優(yōu)過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的人力、物力、財力資源情況進(jìn)行有 效配置，定期聽取創(chuàng)優(yōu)辦公室工作小組的匯報，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行定期的考核，研究解決創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的問題，確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作的順利實(shí)施。4）.創(chuàng)優(yōu)辦公室工作小組是工程創(chuàng)優(yōu)的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，由本項(xiàng)目的相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各工作組組長，共設(shè)立 4 個工作小組，分別為技術(shù)科技組、技術(shù)推進(jìn)組、技術(shù)評價組、資料及成果發(fā)布組。5）.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在技術(shù)部，朱金勇負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的日常管理工作，辦公室指定資料員耿利詠負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)優(yōu)資料的

6、收集整理及聯(lián)絡(luò)員王宏浩負(fù)責(zé)日常活動通知聯(lián)絡(luò)。2.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)楊德治：項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與推進(jìn)及部署。 朱金勇：技術(shù)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)辦公室工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的申報及對外協(xié)調(diào)工作。1）技術(shù)科技組組長a.主要組織編制技術(shù)、安全施工方案，創(chuàng)優(yōu)做法及圖紙深化設(shè)計。并組織項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行商討和制定創(chuàng)優(yōu)方案可實(shí)施性等策劃“QC”、論文、工法的寫作題目和實(shí)施推進(jìn)計劃表。b.方案中明確的安全創(chuàng)優(yōu)的要素： 識別現(xiàn)場危險性較大的危險性因素，編制專項(xiàng)措施方案，并督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，對不符合要求、存在隱患的部位制定正確的技術(shù)措施。c.方案中明確的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要素： 盡量推進(jìn)項(xiàng)目新

7、材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，以及環(huán)保、節(jié)能工作。同時做好經(jīng)濟(jì)和社會效益的比較分析；對經(jīng)常出現(xiàn)的通病等問題，必須編制專項(xiàng)的質(zhì)量保證措施等對比分析。d.必須按照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和安全創(chuàng)優(yōu)策劃中要求，編制措施方案等。2）技術(shù)推進(jìn)組組長a.根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及交底，推進(jìn)現(xiàn)場的技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。督促施工現(xiàn)場現(xiàn)場的標(biāo)化做法、節(jié)點(diǎn)優(yōu)化做法、新型 材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)以及環(huán)保、節(jié)能推進(jìn)各片區(qū)統(tǒng)一做法等工作。規(guī)范各工種作業(yè)動作。b.針對性的創(chuàng)優(yōu)出現(xiàn)的進(jìn)行問題分析，及時給出合理化糾偏措施。c.同時核查和監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施資料收集及整理。3）技術(shù)評價組組長經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價：技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)進(jìn)行評價

8、。安全評價：安全考核驗(yàn)收組：根據(jù) JGJ59-2011 安全檢查評價標(biāo)準(zhǔn)對安全創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行評價。 質(zhì)量評價： ：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定驗(yàn)收內(nèi)容對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)配合進(jìn)行考核。4）資料及成果發(fā)布組組長a.收集管理施工技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性和有效性，施工過程中收集工程施工難點(diǎn)和特點(diǎn)的音像資料等創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作，做到資料查閱的簡便性和可追溯性。b.做好“QC”匯報資料、成果發(fā)布，論文寫作、發(fā)表，工法編寫、討論、發(fā)表等3.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)辦公室崗位職責(zé) 朱金勇職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室的創(chuàng)優(yōu)工作及外部協(xié)調(diào)等工作 陳宇杰職責(zé)：配合朱金勇組織編制優(yōu)化部分標(biāo)準(zhǔn)化做法、施工圖紙細(xì)部做法的優(yōu)化和

9、討論，論文的編寫、工法的選定和組織實(shí)施等。李亞偉職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)化做法和圖紙細(xì)部做法優(yōu)化指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施，及現(xiàn)場標(biāo)化、細(xì)部優(yōu)化做法的圖片拍攝；每周進(jìn)行匯總一次，并保存至技術(shù)部專用硬盤內(nèi)，每月將標(biāo)準(zhǔn)化的具體做法匯總至“新蘇吳地中心標(biāo)化做法實(shí)施圖集”中，做到資料查閱的簡便性和可追溯性。 孫昊職責(zé)：對施工圖紙細(xì)部做法的優(yōu)化節(jié)點(diǎn)的編寫與匯總，論文的編寫等工作。并將施工圖紙、技術(shù)核定單、聯(lián)系單等進(jìn)行電子版每周進(jìn)行匯總，并匯總至技術(shù)部硬盤中，做到資料查閱的簡便性和可追溯性；項(xiàng)目信息化系統(tǒng)錄入責(zé)任人。 耿利詠職責(zé)： 日常工程實(shí)體驗(yàn)收資料、質(zhì)量保證資料、管理資料，均由潘進(jìn)收集、整理，并按照資料目錄匯總備案

10、，做到資料查閱的簡便性和可追溯性。第四章、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃1.技術(shù)創(chuàng)優(yōu)控制（執(zhí)行計劃）計劃技術(shù)創(chuàng)優(yōu)控制計劃（執(zhí)行計劃）序號開始時間-結(jié)束時間題 目備注論文實(shí)施計劃12012-8至地下室封頂新型螺桿施工效果分析22012-8 至裝飾開始關(guān)于樣板引路實(shí)施效果探討等3屋面施工開始至結(jié)束關(guān)于屋面發(fā)泡砼的施工方法探討QC小組研究課題12013 年 5月申報地下室砼抗?jié)B、抗裂質(zhì)量控制2地下室砼施工完畢制作 PPT 準(zhǔn)備出成果32013 年 9 月申報加氣砼砌塊砌筑抹灰質(zhì)量控制42013 年 9 月申報超高層電梯井道垂直度及砼外觀質(zhì)量控制；5待根據(jù)圖紙情況選題工法實(shí)施情況1待根據(jù)圖紙選擇配合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃1按照安

11、全創(chuàng)優(yōu)時間計劃項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)2按照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)時間計劃項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)2.項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃及措施嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、綜合辦公室項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及項(xiàng)目各主管系統(tǒng)的創(chuàng)優(yōu)計劃進(jìn)行配合工作。1) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 按照項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃和蘇州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、蘇州市市杯“揚(yáng)子杯”等要求編制專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)策劃書，并監(jiān)督設(shè)施。2)安全創(chuàng)優(yōu) 按照項(xiàng)目安全創(chuàng)優(yōu)策劃和中建二局有限公司施工現(xiàn)場設(shè)施與安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2012 年版）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （ JGJ59-2011）或江蘇省建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等要求編制專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)策劃書，并監(jiān)督實(shí)施。3)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)編制中建總公司項(xiàng)目管理手冊（2009 年 12月）、中建二局有限公司施工現(xiàn)場設(shè)施與

12、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2012 年版） 嚴(yán)格實(shí)施，同時加強(qiáng)中建二局有限公司項(xiàng)目管理手冊（2009 年版）應(yīng)用。4)其他創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目 CI 目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目策劃書分工及內(nèi)容進(jìn)行配合。3.項(xiàng)目外的外部關(guān)系的技術(shù)協(xié)調(diào) 創(chuàng)優(yōu)必須工作，必須充分協(xié)調(diào)和發(fā)揮各責(zé)任主體和相關(guān)部門的支持，具體支持技術(shù)工作公司和部門如下:第五章、工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施1.施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集管理 根據(jù)局項(xiàng)目管理手冊規(guī)定建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及文件管理，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要購買施工技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立臺帳，做好收發(fā)記錄。對保存在個人手中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行登記并核定其有效性。保證施工圖紙中明確的施工圖集及相關(guān)規(guī)范的時有效，指導(dǎo)現(xiàn)場施工要求。2.設(shè)

13、計變更 設(shè)計變更是設(shè)計單位對自己已經(jīng)發(fā)放給業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的設(shè)計文件（設(shè)計圖、技術(shù)說明書等）所做的修改說明，通常是以設(shè)計變更通知單的形式出現(xiàn)，有時為表達(dá)清楚也會附有圖紙。 設(shè)計變更由設(shè)計人擬寫，內(nèi)容詳實(shí)，必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改的圖紙?zhí)枴?設(shè)計變更應(yīng)以設(shè)計圖的發(fā)放方式發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位，同時應(yīng)有各單位的簽字認(rèn)可。 變更在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位簽字認(rèn)可后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)資料員歸檔，并同時報送復(fù)印件給項(xiàng)目現(xiàn)場、合約、質(zhì)檢、分包等相關(guān)部門。 項(xiàng)目合約部門應(yīng)根據(jù)變更的實(shí)際情況，做好經(jīng)濟(jì)性認(rèn)定，對于出現(xiàn)索賠的情況，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時提出索賠要求。3.圖紙會審管理 圖紙會審前

14、，由項(xiàng)目總工提前安排同時組織專業(yè)技術(shù)人員和項(xiàng)目工程部、質(zhì)檢部、安全部、水電機(jī)與消防安裝技術(shù)人員等，仔細(xì)認(rèn)真審閱圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 審閱人要盡可能地發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤、矛盾、交代不清楚、設(shè)計不合理、設(shè)計或使用材料有可能在施工中或使用中造成環(huán)境污染或影響人體健康等問題，并作好詳細(xì)記錄。在審圖后，在 2-3 天內(nèi)（根據(jù)建設(shè)單位會審時間適當(dāng)調(diào)整）由項(xiàng)目總工主持進(jìn)行圖紙預(yù)審，經(jīng)與會人員充分討論后，項(xiàng)目總工集中正確意見，并指定專人分類整理成文，為圖紙會審做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目總工及有關(guān)專業(yè)（水電暖消防等安裝）工程技術(shù)人員、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、等參加圖紙會審，大型工程公司工程技術(shù)部門、 質(zhì)量部門派人參

15、加。設(shè)計負(fù)責(zé)人分專業(yè)先進(jìn)行設(shè)計交底后，項(xiàng)目總工或指定人員提出預(yù)審時發(fā)現(xiàn)的問題，遇到有爭議的問題時，與設(shè)計方溝通解決， 并作好記錄。對有可能造成環(huán)境污染、對員工職業(yè)健康安全產(chǎn)生危害的設(shè)計或選用的材料，提出書面意見，要求設(shè)計方盡量予以解決。 圖紙會審后，由項(xiàng)目總工或業(yè)主（顧客）指定其他單位負(fù)責(zé)整理會審意見，形成會審記錄，會審記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明參加會審的人員、時間和地點(diǎn)，圖紙會審記錄應(yīng)由參加會審的各方代表簽字確認(rèn)。形成會審記錄，施工單位或建設(shè)單位完善手續(xù)后，下發(fā)各個部門。4.施工組織設(shè)計及方案管理進(jìn)行大型方案的預(yù)先評審：先有技術(shù)部，整理出多個方案，經(jīng)項(xiàng)目各部門討論后，確定方案的內(nèi)型后，方可方案

16、的細(xì)化（例如：腳手架方案，可選擇落地式、懸挑架、爬架、雙爬架等形式、落地腳手架與懸挑架結(jié)合等。） 組織方案的評審：就是要充分考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等因素，選擇最優(yōu)方案。同時也要考慮現(xiàn)有資源的可以利用等。1）施工組織設(shè)計和施工方案的編制 施工組織設(shè)計和施工方案的編制計劃與施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行匹配。 施工組織設(shè)計由項(xiàng)目總工程師組織編制。施工方案（專項(xiàng)施工方案）由項(xiàng)目專業(yè)工程師編制。 “重、高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計，重大施工方案（專項(xiàng)技術(shù)方案），以及業(yè)主有要求的，由公司科技部門負(fù)責(zé)組織編制；在施工組織設(shè)計（重大施工方案）申報審批前，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目有關(guān)部門對其進(jìn)行評審，確保施工工

17、藝、工期、資 源配備計劃經(jīng)濟(jì)合理，管理保證措施滿足相關(guān)方要求。根據(jù)評審提出的意見，編制人員按意見修改。編制前，由項(xiàng)目技術(shù)部編制多種技術(shù)方案及提綱，經(jīng)項(xiàng)目班子討論選定具體方案后，由技術(shù)部進(jìn)行方案的細(xì)化工作，編制完成經(jīng)項(xiàng)目會簽后，報監(jiān)理審批，審批合格后下發(fā)各部門。方案計劃（擬編制主要施工方案一覽表）：中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目主要技術(shù)方案計劃表表格編號CSCEC-PM-0801項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號方案名稱編制人完成時間備注123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464

18、7484950515253545556575859地下室施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計項(xiàng)目策劃書安全策劃書質(zhì)量策劃書質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃基坑樁基工程質(zhì)量保證體系施工臨建布置方案地下室施工臨時通風(fēng)照明方案施工臨時用電方案施工臨時用水方案土方工程施工方案鉆孔灌注樁及立柱樁分項(xiàng)工程施工方案地下連續(xù)墻施工專項(xiàng)方案樁基基坑工程高壓旋噴裝施工專項(xiàng)方案基坑樁基工程泥漿池土方回填方案基坑邊坡監(jiān)測方案塔吊基礎(chǔ)施工方案STT153塔吊安裝方案ST7030塔吊安裝方案塔式起重機(jī)群塔防碰撞方案外運(yùn)電梯施工方案施工測量方案沉降觀測方案大體積混凝土施工方案混凝土施工方案鋼筋施工方案地下室模板施工方案模板施工方案負(fù)一層扣件式腳手架施工方

19、案超高模板專項(xiàng)安全施工方案卸料平臺安全專項(xiàng)施工方案懸挑式腳手架工程施工方案高壓線安全防護(hù)方案鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案鋼結(jié)構(gòu)安裝方案屋面防水施工方案砌筑施工方案裝修施工組織設(shè)計屋面施工方案玻璃幕墻施工專項(xiàng)方案門窗施工方案室內(nèi)防水施工方案室外工程施工方案冬季施工方案雨季施工方案試驗(yàn)檢驗(yàn)計劃文明施工方案應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案重大危險源管理方案職業(yè)健康安全方案CI方案安全專項(xiàng)方案環(huán)境管理方案基坑工程文明施工、環(huán)境保護(hù)管理專項(xiàng)方案基坑樁基工程應(yīng)急預(yù)案塔式起重機(jī)使用過程中的事故應(yīng)急預(yù)案工程驗(yàn)收方案質(zhì)量缺陷預(yù)防與糾正方案朱金勇朱金勇朱金勇朱金勇朱金勇朱金勇姜吉燊陳宇杰石再求石再求石再求李亞偉王恒姜吉燊王恒姜吉燊蔣世章

20、朱金勇王恒王恒王恒朱金勇關(guān)同光關(guān)同光李亞偉陳宇杰李亞偉陳宇杰陳宇杰李亞偉朱金勇陳宇杰朱金勇李亞偉李亞偉朱金勇李亞偉陳宇杰余純陳宇杰朱金勇陳宇杰陳宇杰陳宇杰陳宇杰李亞偉宋大虎陳宇杰李亞偉陳宇杰李亞偉關(guān)同光李亞偉陳宇杰姜吉燊姜吉燊王恒黎明航黎明航2012.07.222012.09.152012.09.202012.10.012012.10.012012.09.102012.02.202012.09.202012.06.252012.06.252012.06.252012.07.202012.03.012012.03.102012.04.052012.02.152012.06.012012.06.2

21、52012.09.152012.08.052012.08.152013.05.152012.07.242013.08.012012.08.302012.08.052012.07.212012.07.202013.04.012012.08.042013.05.202013.07.012013.08.012012.06.122013.03.252013.03.152013.08.102013.06.202013.08.302014.03.012013.10.012013.10.012013.09.202014.04.202012.10.202012.10.202012.08.102012.10.1

22、02012.10.012012.11.012012.10.102012.10.012012.09.202012.09.202012.02.152012.02.082012.08.012012.10.012012.10.20分包分包分包分包分包分包分包分包編制審核批準(zhǔn)時間時間時間2)施工組織設(shè)計和施工方案的審批 一般施工方案（專項(xiàng)施工方案）由項(xiàng)目總工程師審批。一般工程的施工組織設(shè)計由公司科技部門牽頭組織審核,由公司總工程師或書面形式授權(quán)委托的副總工程師、分公司總工程師審批?！爸亍⒏?、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計，重大施工方案（專項(xiàng)技術(shù)方案），以及業(yè)主有要求的，需要局總工程師審批的,必須先經(jīng)過公

23、司總工程師的審核,并有書面意見報局科技部,科技部牽頭組織審核,最終由總工程師審批。施工組織設(shè)計、施工方案審批表。通過局總工程師授權(quán)，具備高級工程師及以上技術(shù)職稱的被授權(quán)人也可代為審批,并將審批后的“重、高、大、特、新”工程的施工組織設(shè)計，重大施工方案（專項(xiàng)技術(shù)方案）及審批意見，報局科技部備案；經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、重大施工方案，按監(jiān)理規(guī)范要求提交給監(jiān)理及業(yè)主方，進(jìn)行施工組織設(shè)計、施工方案（專項(xiàng)施工方案）的審批；施工組織設(shè)計交底由項(xiàng)目總工程師組織，專業(yè)工程師及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加交底并簽字。專項(xiàng)技術(shù)方案交底由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，工長和施工班組負(fù)責(zé)人參加交底并簽字。3)專家論證方案:執(zhí)行

24、中華人民共和國建設(shè)部危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法。不同地區(qū)根據(jù)建設(shè)部文件制定了實(shí)施細(xì)則，按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。5.技術(shù)交底管理1）交底的實(shí)施 交底計劃與施工進(jìn)度計劃同步，但交底必須在工序施工前進(jìn)行。技術(shù)交底是指在單位工程圖紙會審的基礎(chǔ)上，必須在工程施工前預(yù)留一定的時間，由交底人向接受交底人明確工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明安全及環(huán)保措施等要求的一項(xiàng)重要技術(shù)管理工作。2）交底要求 交底負(fù)責(zé)人應(yīng)事先備好書面交底資料，交底內(nèi)容要與經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案、項(xiàng)目管理手冊、設(shè)計變更要求一致； 下一級的交底比上一級的交底要更詳細(xì)、更具體，特別是對作業(yè)人

25、員進(jìn)行的技術(shù)交底，要突出可操作性，把規(guī)范語言變成可操作語言； 工程、技術(shù)人員向作業(yè)人員交底的書面資料（技術(shù)交底統(tǒng)一資料室備案，備案均為手寫原件），應(yīng)先交項(xiàng)目總工審定，避免交底漏項(xiàng)或與作業(yè)文件內(nèi)容不統(tǒng)一； 交底人和接受交底人在交底記錄上簽字確認(rèn)，注明交底時間。3）交底分級施工組織設(shè)計，由分公司工程技術(shù)部門/項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)在開工前向主要項(xiàng)目管理人員和分包技術(shù)人員進(jìn)行交底；施工技術(shù)方案、成品保護(hù)措施、冬雨季施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書、重大設(shè)計變更、技術(shù)洽商由技術(shù)部經(jīng)理或編制人在實(shí)施前向?qū)I(yè) 工長及質(zhì)量、安全等相關(guān)管理人員和分包技術(shù)人員進(jìn)行方案技術(shù)交底；在分項(xiàng)工序?qū)嵤┣?，由總工長或片區(qū)工程師（專業(yè)工長）向分包

26、方或作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行施工技術(shù)交底，質(zhì)量、技術(shù)部門相關(guān)人員參加； 在分項(xiàng)工序工程實(shí)施前，分包方技術(shù)管理人員應(yīng)向其作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行施工技術(shù)交底；4）交底方法 交底時必須以書面資料為依據(jù)，以口授方式進(jìn)行；提倡采用圖表或模型、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行交底；5）交底記錄 由交底人作好記錄，書面交底記錄一式兩份，由交底人和接受交底人各一份。6）交底指導(dǎo) 分公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對交底工作給予技術(shù)指導(dǎo)和檢查。7)施工組織設(shè)計（重大方案）交底： 交底依據(jù)；施工圖的設(shè)計要求； 交底的內(nèi)容： 工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)； 施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求；施工方案明細(xì)、主要工序的搭接、主要施工方法；主要機(jī)械設(shè)備配置及各項(xiàng)管理措

27、施； 產(chǎn)品保護(hù)方法，質(zhì)量環(huán)境保護(hù)措施。6.試驗(yàn)檢測管理1)試驗(yàn)內(nèi)容 見證取樣： 工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定與建設(shè)（監(jiān)理）單位共同制定有見證取樣和送檢計劃，并確定有見證試驗(yàn)資格的試驗(yàn)室及見證人。 有見證取樣送檢試驗(yàn)必須是在規(guī)定的見證人員見證下，由專人取樣，取樣除符合有見證取樣和送檢制度外，還應(yīng)符合有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。具體見證取樣方法及試驗(yàn)項(xiàng)目按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求及規(guī)定執(zhí)行。2)試驗(yàn)資料管理所有試驗(yàn)資料要作到內(nèi)容準(zhǔn)確可靠、字跡清楚整齊，及時收集編制整理，統(tǒng)一編號。3)臺帳管理試驗(yàn)室各臺賬內(nèi)容應(yīng)按規(guī)定表格填寫，臺賬內(nèi)容應(yīng)與相關(guān)委托單、試驗(yàn)記錄、報告等交圈。4)實(shí)體檢測的具體實(shí)施a.優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

28、檢測內(nèi)容：同混凝土標(biāo)號的樓板，取不小 5 個點(diǎn)：板厚、鋼筋間距、保護(hù)層、混凝土強(qiáng)度；b.板檢測：板厚、鋼筋負(fù)筋保護(hù)層、鋼筋負(fù)筋間距檢測 5 個點(diǎn)；c.墻柱：檢測混凝土強(qiáng)度 5 個點(diǎn)；d.選點(diǎn)：根據(jù)施工圖紙選定。7.資料的管理工程資料收集、備案、存檔：工程結(jié)束主要涉及到竣工驗(yàn)收及交付使用的問題。資料室應(yīng)當(dāng)將過程中的質(zhì)量控制資料、驗(yàn)收資料、管理資料、竣工圖等收集整理完整，裝訂成冊并按照蘇州市地方檔案管的要求組卷并協(xié)助業(yè)主移交檔案館 8.測量控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)1)測量放線采用全站儀、經(jīng)緯儀相配合進(jìn)行，確保建筑物軸線準(zhǔn)確。2)軸線豎向傳遞采用激光鉛錘儀進(jìn)行，確保軸線豎向傳遞準(zhǔn)確。3)基礎(chǔ)施工之前，將

29、軸線投測到護(hù)圈上控制基礎(chǔ)位置。4)混凝土豎向結(jié)構(gòu)上抄測 1m 標(biāo)高線及軸線，作為下道工序施工的依據(jù)。5)按照局標(biāo)準(zhǔn)化做法進(jìn)行標(biāo)識。第六章、十項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)或及用計劃表表格編號CSCEC-PM-0802項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號需要解決的課題計劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)負(fù)責(zé)人完成時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間第七章、“QC”實(shí)施細(xì)則提高新蘇吳地中心項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員的質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。1.“QC”小組活動制度： 針對施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展

30、“QC”小組活動。進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，本項(xiàng)目確保一項(xiàng)“QC”成果獲得局優(yōu)。2.新蘇吳地中心“QC”小組成立與實(shí)施步驟QC 小組注冊及課題登記表項(xiàng)目名稱：新蘇吳地中心工程 編號：QC 小組名稱:小組最早成立: 年 月 日本次注冊 日期: 年 月 日注冊號:小組受到表彰記錄:小組成員概況序號姓名性別年齡文化程度職稱、職務(wù)組內(nèi)分工1楊德治男本科執(zhí)行經(jīng)理組長2朱金勇男本科總工副組長3陳宇杰男本科技術(shù)員成員4宋大虎男本科質(zhì)檢員成員5李亞偉男本科技術(shù)員成員6孫昊男本科技術(shù)員成員7關(guān)同光男本科測量員成員8黎明航男本科質(zhì)檢員成員9仲鑫男本科工程部主管成員10鮑中秋男本科實(shí)驗(yàn)員成員制表人: 年 月 日本年度第一個課題

31、名稱:課題預(yù)計活動日期: 年 月 日 年 月 日課題注冊號: 課題類型：本年度第二個課題名稱課題預(yù)計活動日期: 年 月 日 年 月 日 課題注冊號: 課題類型：主管部門意見:注: 1、小組注冊號:新成立小組不填，老的小組按以往的登記號填寫。2、課題注冊號不用填，報上后由公司統(tǒng)一編號。第八章、論文寫作細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)要求，必須進(jìn)行選題、根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合參考文獻(xiàn)，進(jìn)行論文編寫。 具體的實(shí)施步驟第九章、工程創(chuàng)優(yōu)檔案資料保證措施1.資料管理制度:創(chuàng)優(yōu)工作非常重視施工技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性和有效性，施工過程中要充分重視創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作。同時，在施工過程中，要做好能反映工程施工難點(diǎn)和特點(diǎn)的音像資料，做

32、到資料查閱的簡便性和可追溯性。2.資料管理措施為確保本招標(biāo)工程資料的及時性、真實(shí)性、完整性和確保整個工程資料的可追溯性。我司將強(qiáng)化技術(shù)資料管理，對技術(shù)資料管理做到與工程建設(shè)同步，并設(shè)立一個資料管理小組，對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為確保創(chuàng)優(yōu)工程取得可靠的憑證。具體做法為：1）工程資料是整個施工過程的全面反映，資料管理是關(guān)鍵，只有工程質(zhì)量資料通過審查合格，才能進(jìn)行現(xiàn)場觀感核查和實(shí)測實(shí)量。2）現(xiàn)場要設(shè)有攝像機(jī)和照相機(jī)，由專人拍錄現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)，特別是挖孔灌注樁施工、主體結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、裝 修施工、玻璃幕墻安裝等的施工情況及實(shí)物質(zhì)量水平，對反映主要施工方法和體現(xiàn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材

33、料、新設(shè)備等，及時做好有關(guān)影像、圖片資料記錄。3)開工報告審批后，要有建設(shè)單位提交的勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位的資質(zhì)復(fù)印件。4)保證本招標(biāo)工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性。5)基礎(chǔ)完成后，要馬上與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和勘察等有關(guān)單位辦理基礎(chǔ)核驗(yàn)手續(xù)；主體完成后，辦理主體核驗(yàn)手續(xù)。并根據(jù) 建設(shè)部、省有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢查核定這兩個部份以及單位工程的完成情況和資料的收集，重點(diǎn)查驗(yàn)工程質(zhì)量資料是否符合竣工 資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6)單位工程竣工時，要組織有關(guān)合作單位，召開技術(shù)資料移交會議，共同將竣工技術(shù)資料匯總好，為辦理單位工程竣工驗(yàn)收做好 準(zhǔn)備。7)對某些重要分項(xiàng)工程和重要部位，要辦理

34、單項(xiàng)驗(yàn)收（如：防水和屋面工程等），按照不同部位和特殊、關(guān)鍵工序來控制，建立文 字和文件檔案資料，以利資料的收集和歸檔。8)對砌體的拉結(jié)筋、各類預(yù)埋件、防水套管、鋼筋、模板、混凝土澆筑、施工變形縫等，都要辦理隱蔽工程驗(yàn)收和監(jiān)理單位會簽 手續(xù)。9)工程竣工驗(yàn)收時，首先要辦理預(yù)檢手續(xù)，將技術(shù)資料送公司審查復(fù)核后，再對工程正式辦理竣工驗(yàn)收簽證手續(xù)。工程資料按確保創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)來整理、裝訂，公司工程部按要求負(fù)責(zé)送審報出，并進(jìn)行目標(biāo)跟蹤管理。3.資料的收集與整理1)根據(jù)工程實(shí)際施工情況，進(jìn)行相關(guān)工作的安排其影像資料的拍攝、收集整理。技術(shù)部對工程的具體節(jié)點(diǎn)跟蹤檢查和按照要求進(jìn)行拍攝。每周進(jìn)行匯總一次，并

35、保存至技術(shù)部專用硬盤內(nèi)，每月將標(biāo)準(zhǔn)化的具體做法匯總至“新蘇吳地中心標(biāo)化做法實(shí)施圖集”中。2)日常驗(yàn)收資料、質(zhì)量保證資料、管理資料，均由耿利詠收集、整理，并按照資料目錄匯總備案。第十章、考核1.激勵機(jī)制 鼓勵項(xiàng)目每個員工積極技術(shù)創(chuàng)優(yōu)工作，都可根據(jù)自己工作的崗位及工程施工內(nèi)容，發(fā)表論文及工法等，均給予獎勵； 項(xiàng)目獎勵（公司獎勵除外）暫定為：序號獎勵成果名稱獎勵金額（元）備注1論文每發(fā)表一篇500 元2QC 成果達(dá)到局優(yōu)1000 元/人3省部級工法10000 元2.考核機(jī)制均參照辦公室、安全部門、質(zhì)量部門、商務(wù)部門等制定的考核機(jī)制進(jìn)行考核。第十一章、具體創(chuàng)優(yōu)措施1.模板工程1）墻柱模板施工工藝及質(zhì)量

36、措施 a.支模前必須先校正鋼筋位置，以防鋼筋偏移，造成結(jié)構(gòu)偏斜。 b.在樓板上彈出墻柱縱橫軸線和四周邊線。 c.彈出支模的控制線（離邊線 30cm），以控制和檢查支模質(zhì)量。d.為防止墻柱模板下口跑漿，發(fā)生爛根現(xiàn)象和控制支模質(zhì)量，做法如下：在上一層墻柱的根部設(shè)置與墻柱周長相同的木條并考慮 模板的厚度（厚 15mm）作上層柱的底模，或在模板支設(shè)完畢、混凝土澆筑前 1 天柱（墻）腳四周用砂漿封堵。2）梁板模板施工工藝和質(zhì)量措施a.梁板施工：梁底模壓柱模，梁側(cè)模包底模，板模壓梁側(cè)模方法。b.梁區(qū)中現(xiàn)澆樓板應(yīng)起拱，當(dāng)跨度大于 4 米，起拱高度控制在跨度的 1/10003/1000 左右。除按規(guī)范要求起拱

37、外還應(yīng)將整塊樓板的支模高度上提 5mm，確保混凝土澆筑后樓板厚度和撓度滿足規(guī)范要求。c.注意：起拱應(yīng)在支模開始時進(jìn)行，而后將側(cè)模和底模連成整體。d.要注意梁模與柱模的接口處理，主梁樓板與次梁樓板的接口處理，以及梁模板與樓板模板接口處的處理，謹(jǐn)防在這些部位發(fā)生漏漿或構(gòu)件尺寸偏差等現(xiàn)象。e.柱箍間距從下到上：15+30+45+45+45+50+60+60+。下部四道箍用雙螺帽。f.柱箍用對拉螺栓直徑要求14 以上，且材質(zhì)合格。g.鋼管加固的，柱截面700mm 中間要加一道對拉螺栓；柱截面900mm 一律要求用槽鋼加固（用槽鋼加固的柱子截面1.2m 要求中間再加一排對拉螺栓） 。h.背方要求立著放，

38、間距20cm。 j.柱模加固應(yīng)嚴(yán)格按此施工，卡扣設(shè)置不能間距過大，以防漏漿；加固完成后，還應(yīng)檢查螺帽是否擰緊，以防脹模爆模。3）樓梯標(biāo)準(zhǔn)化做法示意圖4）拼接 木方搭接，必須伸出節(jié)點(diǎn)位置，不得懸空。5）構(gòu)件節(jié)點(diǎn) 柱（墻）與梁模拼接（企口縫拼接）主次梁拼接（企口縫拼接）梁板柱接頭處要陰陽角方正柱、墻角部是模板支設(shè)的重點(diǎn)部位，特別是核心筒的陽角部位，施工中應(yīng)利用滿堂架的拋撐加固、利用大面墻的水平桿加固、利用洞口對撐加固。施工中常用的方法未示意，但注意這些方法在施工中為最常用、最為可靠的方法，例如對撐。6）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高

39、±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁4，5鋼尺檢查層高 垂直不大于 5m3經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。7）模板拆除a.后澆帶模板的拆除和支頂應(yīng)按施工技術(shù)專項(xiàng)方案進(jìn)行(距后澆帶 2m 范圍內(nèi)的梁、頂板均不得拆除，必須同后澆帶模板同時拆除)。 b.側(cè)模拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。 c.模板拆除時，不宜對樓層形成沖擊荷載。模板支撐拆除前，混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計要求，并經(jīng)申報批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行。 d.底模，在混凝土強(qiáng)度符合下表規(guī)定后，方可拆除：構(gòu)件類型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計的混凝

40、土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板2502，8758100875梁、拱、殼8100懸臂結(jié)構(gòu)1008）模板保養(yǎng)每次模板使用前，必須涂刷脫模劑，脫模劑應(yīng)符合環(huán)保要求。9）質(zhì)量控制要求 a.軸線通直、尺寸準(zhǔn)確 b.棱角方正且無損傷、線條順直c.表面平整光滑、無蜂窩、麻面、裂紋和露筋、夾渣和氣泡 d.模板拼縫痕跡有規(guī)律性、模板接縫與施工縫處無掛漿、漏漿。 e.上下層的連接面平整搭接10）滿堂腳手架構(gòu)造（高大模板除外）a.步距1.8m，架體基礎(chǔ)上 200mm 處設(shè)掃地桿，雙向。b.立柱對接接長，不得采用扣件接長。立桿下必須墊 50mm 厚木板。c.水平桿（含掃地桿） 水平桿為雙向（含掃地桿），必須拉

41、通。d.剪刀撐：在外側(cè)周圈應(yīng)設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐；中間在縱橫向應(yīng)每隔 10m 左右設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式的剪刀撐，其寬度宜 為 46m，并在剪刀撐部位的頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。剪刀撐桿件的夾角為 45°60°。剪刀應(yīng)為雙向，橫、縱向每隔 5 跨 設(shè)置一道剪刀撐，框架梁處設(shè)置一道 。e.模板體系與滿堂架拉接（三角形體系）梁側(cè)、墻側(cè)的支撐系統(tǒng)包括了拋撐結(jié)構(gòu)，但單獨(dú)的拋撐不起很大的作用，只有形成三角形結(jié)構(gòu)，才能使模板支撐穩(wěn)定。剪刀撐也 屬于三角形結(jié)構(gòu)構(gòu)造。墻體，同一剖面至少設(shè)置兩道拋撐，墻高超過 3600mm 的每 1800mm 設(shè)置一道，拋撐間距不大于 5m。f.

42、掃地桿構(gòu)造要求 必須同時設(shè)置縱橫向掃地桿；必須連續(xù)設(shè)置，不得間斷；距地高度不得大于 200 毫米?？v橫向掃地桿，連續(xù)設(shè)置，距地高度不大于 200。 g.設(shè)置剪刀撐的構(gòu)造要求 不設(shè)剪刀撐的架體都是幾何可變體系，經(jīng)不起水平力的沖擊。三角形不變體元素的支架為幾何可變體系，在水平力作用下倒塌是必然的；三角形不變體元素在支架中的運(yùn)用表現(xiàn)為設(shè)置剪刀撐，適當(dāng)設(shè)置剪刀撐的支架是幾何不變體系，能承受正常施工荷載包括水平荷載的作用；剪刀撐是受力桿件。其作用：一是保持架體內(nèi)任意兩點(diǎn)距離不變；二是將垂直荷載、水平荷載、因壓彎或松脫的桿件退出工作后荷載重新分配所產(chǎn)生的沖擊荷載傳至支承面。剪刀撐是保證架體成為幾何不變體的

43、重要桿件。在腳手架的試驗(yàn)中：設(shè)置縱向剪刀撐比不設(shè)置縱向剪刀撐其臨界荷載可提高 12.94，縱向剪刀撐還可以增強(qiáng)腳手架的空間剛度，起到提高腳手架穩(wěn)定 性的作用。設(shè)置橫向支撐可大幅提升臨界荷載，其提升幅度可達(dá) 15。h.聯(lián)墻件或與原有結(jié)構(gòu)抱接當(dāng)其他條件相同，僅聯(lián)墻件的豎向間距由 3.6 米擴(kuò)大為 7.2 米時，臨界荷載會大幅下降，其下降值 33.88（實(shí)驗(yàn)值）及 28.6（計算值）由于腳手架要的失穩(wěn)總是平面外失穩(wěn)，因此，客觀上剛性聯(lián)墻件起到了鉸支座的作用。2.鋼筋工程鋼筋工程質(zhì)量檢查的重點(diǎn)在于：錨固、接頭長度及位置、抗震要求、鋼筋尺寸、保護(hù)層、加密區(qū)范圍、核心箍間距和數(shù)量。1）馬鐙加工頂板馬凳必須

44、垂直于上層分布筋（雙層雙向除外）加工要求：底板馬凳用直徑20三級鋼進(jìn)行加工，高度 H底板厚度-保護(hù)層厚度-雙層鋼筋 ； 頂板馬凳用直徑12三級鋼進(jìn)行加工，高度 H頂板厚度-保護(hù)層厚度-雙層鋼筋 2）墻體“S”勾制作加工要求： 一端加工成 135 度彎鉤，平直長度不小于箍筋直徑的 10d，且不小于 75mm。見左下圖，另一端加工成 180 度，交 叉布置。見下圖：3）鋼筋接頭要求a.鋼筋綁扎接頭 鋼筋綁扎接頭的搭接長度及接頭位置必須符合圖紙設(shè)計要求，如無特殊說明時，見 11G1011）。 b.鋼筋錨固和搭接長度抗震構(gòu)件縱向受拉鋼筋的最小錨固和搭接長度（d 為鋼筋直徑）見表注:兩根直徑不同鋼筋的搭

45、接長度,以較細(xì)鋼筋的直徑計算。錨固長度在任何情況下不得小于 250；搭接長度在任何情況下不得小 300。當(dāng)直錨長度不能滿足上表時，要做彎錨。4）鋼筋的機(jī)械連接a.本工程墻柱鋼筋直徑>=25mm 的豎向鋼筋采用等強(qiáng)滾壓直螺紋連接；直徑小于 25mm 的豎向鋼筋，采用電渣壓力焊；水平鋼筋采用搭接焊。梁>=25mm 等強(qiáng)滾壓直螺紋連接；底板中鋼筋直徑>=22mm 等強(qiáng)滾壓直螺紋連接。機(jī)械連接接頭安裝時，要擰緊，露絲不得超過兩絲。b.機(jī)械連接鋼筋加工無齒鋸下料，嚴(yán)禁用氣割或切斷機(jī)下料。切口端面要與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲。合格的絲頭，若加工與使用間隔時間較長，應(yīng)一頭擰上同規(guī)格

46、的塑料保護(hù)帽，另一頭擰上同規(guī)格的連接套，按規(guī)格分類堆放整齊。5）電渣壓力焊外觀質(zhì)量檢查鋼筋電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查，應(yīng)符合下列要求： a.接頭焊包應(yīng)飽滿和比較均勻，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷； b.接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過鋼筋直徑的 0.1 倍，同時不得大于 2mm; c.接頭處彎折不得大于 4 度。d.焊包較均勻，突出部分最少高出鋼筋表面 4mm。 e.電極與鋼筋接觸處，無明顯的燒傷缺陷。外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊或采取補(bǔ)強(qiáng)措施。6）鋼筋安裝 見以下圖片顯示鋼筋安裝較規(guī)范做法柱箍筋安裝間距均勻主次梁交接處三道加密箍按要求設(shè)置梁箍筋間距均勻板筋安裝間距均勻鋼筋安裝綁扎允許偏差和

47、檢查方法見下表項(xiàng)目允許偏差（）檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值長±10鋼尺檢查綁扎鋼筋骨架寬、高±5鋼尺檢查間距±10鋼尺量兩面三刀端、中間各一點(diǎn)排距±5取最大值保護(hù) 層厚 度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板、墻、±3鋼尺檢查殼綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心位置5鋼尺檢查水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查7）質(zhì)量保證措施鋼筋工程“七不準(zhǔn)”：鋼筋技術(shù)交底不明確不準(zhǔn)綁鋼筋 、鋼筋原材及加工不合格不

48、準(zhǔn)綁鋼筋 、已澆筑混凝土浮漿清理不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋 、鋼筋控制線未彈或有錯誤不準(zhǔn)綁鋼筋 、原有鋼筋不調(diào)整到位不準(zhǔn)綁鋼筋 、鋼筋接頭試驗(yàn)不合格不準(zhǔn)綁鋼筋 、沒有有效焊工證明的不準(zhǔn)從事鋼筋焊接鋼筋工程“八不驗(yàn)” ：未按鋼筋技術(shù)交底施工的不驗(yàn)收、鋼筋控制資料不齊備的不驗(yàn)收、觀感質(zhì)量差的不驗(yàn)收、鋼筋保護(hù)層控制不好的不驗(yàn)收、鋼筋定位不牢固的不驗(yàn)收 、鋼筋綁扎不規(guī)范的不驗(yàn)收 、鋼筋接頭不正確的不驗(yàn)收、鋼筋工程沒完的不驗(yàn)收3.混凝土工程1)施工要點(diǎn) a.澆筑前準(zhǔn)備工作 每次鋼筋、模板及支撐體系驗(yàn)收合格后并向監(jiān)理公司報混凝土澆筑令b.泵送混凝土施工 混凝土應(yīng)保證連續(xù)供應(yīng)，以確保泵送連續(xù)進(jìn)行，盡可能防止停歇，形成

49、冷縫。c.墻、柱混凝土澆筑墻、柱模板驗(yàn)收合格后，方可澆筑混凝土。 澆筑墻、柱時，先將振動棒插入柱（墻）底根部，如果不插入到底容易引起爛根，使其振動再灌入混凝土，應(yīng)分層澆筑、振搗，邊下料邊振搗，振動棒應(yīng)盡量靠近柱邊插入，連續(xù)作業(yè)直到頂部。 澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意保護(hù)鋼筋位置及模板，應(yīng)有專人檢查模板、鋼筋是否變形、移位；螺桿、拉桿是否松動、脫落或出現(xiàn)漲模、漏漿等現(xiàn)象，并指派專人檢修。澆筑泵管下方用管鋼管或輪胎墊起d.梁、板混凝土澆筑梁和板一起澆筑，從一端開始向前推進(jìn)，用混凝土泵澆筑不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在 23 米范圍內(nèi)水平移動布料，且宜垂直于 模板布料。梁、板同時澆筑，澆筑方法由一端開始用：“趕

50、漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，隨著階梯不斷延伸，梁板混凝 土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。澆筑板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，混凝土振搗完畢，先用 2m 長刮尺，按設(shè)計標(biāo)高拉線找平，用磨光機(jī)壓平，磨壓兩遍， 在混凝土初凝前再磨壓一遍，使其表面平整度控制在±5mm 之內(nèi)。施工縫處和有預(yù)埋件及插筋處用木抹子找平（禁止在砼初凝后形成 裂縫再進(jìn)行灑水磨壓。）e.樓梯混凝土澆筑 樓梯段混凝土自下而上澆筑，先振實(shí)底板混凝土，達(dá)到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗，不斷連續(xù)向上推進(jìn)，并隨時用木抹子（或塑料抹子）將踏步上表面抹平（特別強(qiáng)調(diào)，樓梯踏步收面要平直）。 施工縫位置：樓梯的施工縫應(yīng)留置在樓

51、梯段 1/3 部位。f.混凝土振搗振動棒的插點(diǎn)要均勻排列，按澆筑順序有規(guī)律地移動，做到不漏振，插點(diǎn)間距不大于 450mm 且應(yīng)避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋管等。振動棒振搗時快插慢拔，以混凝土表面不再出現(xiàn)氣泡，表面泌出灰漿為準(zhǔn)。g.混凝土的養(yǎng)護(hù) 對已澆筑完畢的混凝土，應(yīng)澆水保養(yǎng)一周以上。已澆筑完畢的混凝土養(yǎng)護(hù)2）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的允許偏差項(xiàng) 目允許偏差軸線位置柱、梁8層高5m55m6垂直度全高（H）H/1000 且30標(biāo)高層高±10全高±30截面尺寸+8，-5表面平整度5預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件10預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管5預(yù)留洞中心線位置153)混凝土缺陷修整梁柱出現(xiàn)漏振及空洞的必須全

52、部鑿除、重新安裝模板，用高于一個等級砼澆筑。4)混凝土高低標(biāo)號澆筑的處理 水平結(jié)構(gòu)與豎向結(jié)構(gòu)，混凝土不是同一標(biāo)號。界面處理見圖不同標(biāo)號處混凝土澆筑5)后澆帶的處理a.后澆帶的保留時間根據(jù)設(shè)計確定。b.后澆帶在澆筑混凝土前，必須將整個混凝土表面按照施工縫的要求進(jìn)行處理。填筑后澆帶混凝土按照設(shè)計要求，并保持至少 15d的濕潤養(yǎng)護(hù)。6)其他注意事項(xiàng) a.在澆筑混凝土?xí)r，由片區(qū)負(fù)責(zé)人安排值班人員、責(zé)任到人。 b.混凝土澆筑可泵性差由攪拌站處理，不得私自加水。 c.混凝土澆筑結(jié)束，沖洗泵管的水接出樓面，不得沖在混凝土作業(yè)面上。d.樓面收面時加水現(xiàn)象要控制，收面至少三次。e.混凝土拆模嚴(yán)格執(zhí)行拆模令制度。f.混凝土拆模后，按照質(zhì)檢部要求及時修復(fù)質(zhì)量通病。4.砌體結(jié)構(gòu)工程1)砌筑加氣混凝土砌塊 加氣混凝土砌塊的運(yùn)輸、裝卸過程中，