中層以上管理崗位職責(zé)

1、.蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇

2、蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅

3、莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂

4、莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿

5、芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄

6、薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂

7、薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿

8、蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇

9、蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄

10、莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁

11、節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿

12、蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆

13、薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄

14、蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁

15、蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿

16、莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅

17、莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁

18、芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈

19、薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆

20、薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃

21、蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁

22、蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋

23、荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅

24、芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃

25、蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀

26、薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅

27、葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅

28、蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀

29、莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肇芅芃蕿肆羅葿蒅肅膇

30、芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膁芆薄螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅芁蒞薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿袀聿蒀螅衿膁節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀 中層以上管理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理企管副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理人力資源主管企管部部長財務(wù)部部長供應(yīng)部部長營銷部部長進(jìn)出口部部長技術(shù)部部長質(zhì)保部部長生產(chǎn)設(shè)備部部長安保部部長車間主任崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：副總經(jīng)理室管理權(quán)限：組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程、年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。管理職能：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，建立健全公司的管理體系與組織

31、機(jī)構(gòu)，組織公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作計(jì)劃與公司年度利潤分配方案。2.組織制定公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作計(jì)劃與公司年度利潤分配方案。3.組織制定和完善公司的各項(xiàng)基本管理制度，決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。4.實(shí)行全面質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施多元戰(zhàn)略。5.做好社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工商保險、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作。6.堅(jiān)持“任人為賢”的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用人才。7.保證公司財產(chǎn)和公司利益不受侵犯。二、 工作權(quán)限1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)。2.對公司部長、主任級以上領(lǐng)導(dǎo)干部

32、有任免權(quán)。3.按國家和公司的有關(guān)規(guī)定，對員工有獎懲權(quán)。4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。5.在國家和公司規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。6.簽發(fā)公司內(nèi)部行政文件和工作報告。三、 工作責(zé)任1.對由于決策失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。2.對發(fā)生重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對公司公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)事故和嚴(yán)重的環(huán)境污染負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：企管副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：人力

33、資源部、企管部、宣教部管理權(quán)限：編制全公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程，參與年度工作計(jì)劃的制定，并對以上計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全方面監(jiān)控。完成對公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過程的管理監(jiān)控，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)職責(zé)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。2.協(xié)助總經(jīng)理制定所屬部門的項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、人力資源的統(tǒng)籌管理及宏觀策劃。3.協(xié)助總經(jīng)理編寫制定公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、行政、人力資源的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.審查、監(jiān)督、執(zhí)行公司的生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、行政、人力資源的管理標(biāo)

34、準(zhǔn)及制度是否與運(yùn)行有差異。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施，以及中層以上管理人員的管理培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對公司的崗位分析、設(shè)計(jì)、績效考核、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容、考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)并監(jiān)督各部門執(zhí)行。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查公司的制度執(zhí)行狀況。8.組織不定時的工作審查評議，評審各項(xiàng)工作的有效性及持續(xù)適應(yīng)性。9.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、 工作權(quán)限1.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂公司規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體政策。2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。3.對公司各部門人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對公司員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。5.依據(jù)公司規(guī)定，對公司員工的獎懲具有建議權(quán)。三、

35、工作責(zé)任1.對由于監(jiān)督不力、領(lǐng)導(dǎo)失職，導(dǎo)致內(nèi)部管理不到位負(fù)責(zé)。2.對需求人才不能及時到位負(fù)，內(nèi)部人員流動量大負(fù)責(zé)。3.對內(nèi)部工作流程不順暢負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)設(shè)備部、供應(yīng)部、安保部、各車間管理權(quán)限：組織完成對公司整體生產(chǎn)計(jì)劃等全過程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)安全管理、制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施生產(chǎn)、計(jì)劃、物流監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，

36、對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個時期公司的奮斗和中心工作及重大措施方案，使公司不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。2.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織做好設(shè)備管理、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。3.全面主持生產(chǎn)工作，處理好生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問題，并得以及時研究處理。4.總經(jīng)理交辦的其他工作，保質(zhì)保量完成。二、 工作權(quán)限1.對公司整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨時處置權(quán)。2.根據(jù)公司精神，有權(quán)修訂工廠生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制定具體措施。3.對下屬部門人員聘用、晉升有審核權(quán)。4.對屬下員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)

37、按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對下屬員工的獎懲具有建議權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。2.對發(fā)生公司內(nèi)重大質(zhì)量事故，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)。3.對公司發(fā)生的重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重污染等事件負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：技術(shù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：技術(shù)部、質(zhì)保部管理權(quán)限：行使對公司即使引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、質(zhì)量管理、監(jiān)督、工裝工藝等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制

38、度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.主管公司的技術(shù)和質(zhì)量技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步。2.貫徹執(zhí)行公司有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確形式職權(quán)，協(xié)助落實(shí)好公司政策。3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

39、備的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。二、 工作權(quán)限1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。2.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任的建立、修改。3.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。4.對下屬部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。6.依據(jù)公司規(guī)定，對下屬員工的獎懲具有建議權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)方面的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。2.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)綜合準(zhǔn)備計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施計(jì)劃，未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。3.對未能協(xié)調(diào)公司技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂

40、，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時，造成工作被動負(fù)責(zé)。4.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：經(jīng)營副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬部門：營銷部、進(jìn)出口部管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制

41、度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.落實(shí)公司年度市場開拓計(jì)劃，做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查。3.負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法以及產(chǎn)品及物資管理制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核下屬部門的工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。 二、 工作權(quán)限1.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對外談判并簽定銷售合同。2有權(quán)組織制定修改營銷業(yè)務(wù)管理方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)責(zé)任制。3.對不執(zhí)行營銷管理制度、違反營銷規(guī)范的行為有制止權(quán)。4.對下屬部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。5.對屬下員工的違規(guī)違紀(jì)按制度有直接處置權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對營銷合同的

42、簽定、履行和管理負(fù)直接責(zé)任。如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應(yīng)付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。2.對定單的銷售計(jì)劃未能及時組織投產(chǎn)，造成重大損失負(fù)責(zé)。3.對代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤、造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。4.對公司銷售文件、營銷定單等商務(wù)秘密的外傳、丟失、泄密負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：人力資源主管直接上級：企管副總經(jīng)理下屬部門：宣教部、檔案室管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)公司人力資源管理工作的全過程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)

43、章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：對人力資源的崗位分析、績效考核、人力資源需求、招聘、培訓(xùn)教育、工資核算全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、 主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人力資源管理事宜。研討組織方案，確定各部門及各層級的權(quán)責(zé)劃分。2.擬定、解釋及推行公司人事政策、規(guī)劃、計(jì)劃及人事管理制度，促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧。3.進(jìn)行人力資源分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。二、 工作權(quán)限1.根據(jù)公司規(guī)定有權(quán)處理職責(zé)范圍內(nèi)的日常人事行政事務(wù)。監(jiān)督屬下各項(xiàng)工作，辦理各級職務(wù)的聘任、解聘手續(xù)。2.有權(quán)根據(jù)公司計(jì)劃、規(guī)定決定員工的招聘錄用、調(diào)配和承辦

44、人事任免工作，辦理各級管理干部和技術(shù)人員的聘任、解聘手續(xù)及獎懲。3.有權(quán)檢查各部門計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行情況。4.有權(quán)對各部門管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查、研究，并提出整改意見。5.協(xié)助上級搞好人才開發(fā)、培養(yǎng)，合理配置人力資源。三、工作責(zé)任1.對本部門文件、人力資源資料等積壓或不及時而耽誤工作責(zé)任。2.對人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時負(fù)責(zé)。3.對人事檔案管理不當(dāng)造成損失或影響負(fù)責(zé)。4.對員工超額招收、聘用造成人浮于事和公司內(nèi)部勞動力分配不合理負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由企管部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年

45、月 日 崗位名稱：企管部部長直接上級：企管副總經(jīng)理下屬部門：后勤部、基建科管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，行使對公司日常辦公秩序、行政文書、辦公材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過程的管理權(quán)限。管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、辦公材料供應(yīng)全過程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門；并且也是對質(zhì)量管理體系和內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)起草公司行政工作計(jì)劃、報告、總結(jié)和公司領(lǐng)導(dǎo)的專題材料。2.負(fù)責(zé)公司行政文件的印發(fā)和文書檔案的管理工作。3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同和法律法規(guī)的咨詢服務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)制定公司相關(guān)的質(zhì)量體系運(yùn)行文件、管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行

46、情況，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系。5.組織有關(guān)部門制定、修訂、補(bǔ)充企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)。6.學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)和方法，努力提高企業(yè)管理水平。二、 工作權(quán)限1.對勞保用品、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)。2.對員工宿舍的安排權(quán)。3.對部門管理人員的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、管理權(quán)。4.有權(quán)要求各部門按時填報有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表。三、工作責(zé)任1.對行政工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他。2.對人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)以及其他文件材料的起草印發(fā)不及時負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由企管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗

47、位名稱：財務(wù)部部長直接上級：總經(jīng)理下屬部門：財務(wù)部管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全面行使公司財務(wù)會計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)編制涉及固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、工程物資、在建工程減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)清理、無形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、長期待攤費(fèi)用、待處理財產(chǎn)損益、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)計(jì)負(fù)債、長期應(yīng)付款、專項(xiàng)應(yīng)付款、實(shí)收資本、本年利潤、利潤分配、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、所得稅等科目的記帳憑證、進(jìn)行分析。一、主要職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算監(jiān)督計(jì)劃。2.建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)和符合實(shí)際情況的

48、財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)督體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3.負(fù)責(zé)記帳憑證的匯總，總分類帳的登記。4.負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配、編制財務(wù)預(yù)算、決算報告表及會計(jì)報表說明。5.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核；降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。6.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行結(jié)果。二、 工作權(quán)限1.有權(quán)檢查、督促、考核公司各部門的財務(wù)費(fèi)用的支出以及報銷計(jì)劃的執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理各部門之間成本費(fèi)用的關(guān)系。3.受總經(jīng)理委托，有權(quán)召開財務(wù)管理歸口的工作會議，直接處理、布置、

49、檢查有關(guān)事宜。4.對違財務(wù)制度，不符和財務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒絕審批。三、工作責(zé)任1.對由于財務(wù)檢查監(jiān)督不嚴(yán)，而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或造成經(jīng)濟(jì)管理混亂負(fù)責(zé)。2.對所提供報表及提供數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，保證帳實(shí)相符，對其完成情況和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.對由于監(jiān)督不力而影響財務(wù)成本指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：供應(yīng)部部長直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理下屬部門：供應(yīng)部、汽配部管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對全廠物料采購的需要運(yùn)行管制過程中的 管理權(quán)限，并

50、承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理組織物料采購，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)制定和執(zhí)行物料采購作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)物料供需和物料質(zhì)量，積極開展物料市場的開發(fā)調(diào)研工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出的管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)1.主持供應(yīng)部各項(xiàng)工作。提出公司物資采購計(jì)劃，報主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。2.認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。3.按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。4.組織對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量、交貨信譽(yù)的評審，選擇教多的供應(yīng)商，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，建立雙贏的合作伙伴關(guān)系。5.負(fù)責(zé)

51、生產(chǎn)用料的采購并建議余料的轉(zhuǎn)用；負(fù)責(zé)進(jìn)料異常與生產(chǎn)采購協(xié)調(diào)處理。6.負(fù)責(zé)建立供應(yīng)廠商與價格記錄；負(fù)責(zé)外協(xié)廠商開發(fā)與簽約。7.所供應(yīng)原輔材料必須滿足公司質(zhì)量要求。8.要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作。二、 工作權(quán)限1.授權(quán)后有對供應(yīng)商評審和不合格供應(yīng)商的淘汰權(quán)。2.對采購員采購單據(jù)的審核、監(jiān)督權(quán)。3.對本部門員工的管理權(quán)。三、工作責(zé)任1.對完不成規(guī)定的物料采購指標(biāo)負(fù)責(zé)。2.對違反操作規(guī)程造成的損失及后果負(fù)責(zé)。3.對超出物料采購資金定額指標(biāo)和延長物料時間負(fù)責(zé)。4.對物資采購或選定供應(yīng)商不當(dāng)而造成的損失負(fù)責(zé)。5.對完不成采購成本控制指標(biāo)負(fù)責(zé)。6.對違反操作規(guī)程和采購不合格物料等造成的損失負(fù)責(zé)。

52、7.對所提供和上報的各種資料、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)制度的修訂完善，對制度的合理性、可操作性負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：營銷部部部長直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理下屬部門：成品庫、物流運(yùn)輸隊(duì)管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)。管理職能：行使對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的管理職能，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。一、主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司客戶的日常溝通、貨物、結(jié)帳收款、市場管理；建立客戶檔案。2.負(fù)

53、責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時交計(jì)劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。3.負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄統(tǒng)計(jì)臺帳，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報表。4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常了解咨詢用戶的信息，及時處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。5. 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好員工的考核、考評與管理教育工作。二、 工作權(quán)限1.對公司銷售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制有決策權(quán)。2.受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司對外談判并簽定銷售合同。3.對公司產(chǎn)品價格的浮動有建議權(quán)。4.對

54、不執(zhí)行營銷管理制度、違反營銷規(guī)范的行為有制止權(quán)。5.對屬下人員有考核權(quán)。 6.對本部門各級員工的工作具有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)權(quán)。三、工作責(zé)任1.對銷售計(jì)劃的完成負(fù)組織責(zé)任。2.對未正確貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營銷的政策和上級指示、決定負(fù)責(zé)。3.對代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損負(fù)責(zé)。四、檢查與考核1.本制度由主管副總負(fù)責(zé)檢查與考核。2.本制度由人力資源部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)解釋。責(zé)任人簽名： 總經(jīng)理簽名； 年 月 日 年 月 日 崗位名稱：進(jìn)出口部部長直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理下屬部門：進(jìn)出口部管理權(quán)限：行使進(jìn)出口部屬下工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的

55、義務(wù)。管理職能：嚴(yán)格進(jìn)出口部內(nèi)部的各項(xiàng)管理流程，健全管理制度，實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)營效益。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，開展相關(guān)產(chǎn)品市場調(diào)查，提出市場營銷方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，組織營銷方案實(shí)施。一、 主要職責(zé)1.致力于公司產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的完成，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理，致力于建立國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，打造國際品牌。2.制定年度、月度工作計(jì)劃，分解落實(shí)公司年度進(jìn)出口目標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口部全體人員完成銷售任務(wù)和市場拓展任務(wù)。3.建立健全客戶檔案，做好售前、售中、售后服務(wù)工作；做好國際市場及顧客信息的收集、整理、分析研究工作并定期寫出市場調(diào)研報告。4.配合協(xié)調(diào)出口業(yè)務(wù)中公司內(nèi)各相關(guān)部門的工作關(guān)系；密切協(xié)調(diào)外貿(mào)代理公司及商檢、海關(guān)等外貌職能部門的合作與關(guān)系；保證出口業(yè)務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。二、 工作權(quán)限1.經(jīng)授權(quán)后代表公司與客戶簽定銷售合同。2.有權(quán)向公司質(zhì)保、技術(shù)、生產(chǎn)提出產(chǎn)品質(zhì)量、品種等方面的要求。3.有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)制定產(chǎn)品的價格。4.對屬下員工及協(xié)作部門人員的績效考評具有考核和評估權(quán)。三、 工作責(zé)任1.對銷售任務(wù)未完成負(fù)責(zé)。2.對不能按合同向用戶供貨負(fù)責(zé)。3.對未能向用戶提供良好的服務(wù)負(fù)責(zé)。4.對公關(guān)活動中出現(xiàn)的有損公司形象和利益的事情負(fù)責(zé)。四、 檢查與考核1.本制度由分管