施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案(新)

1、 興潤建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全事故應(yīng)急預(yù)案徂徠山汶河景區(qū)核心先導(dǎo)區(qū)棚戶區(qū)住房改造項目B地塊二標(biāo)段安 全 事 故應(yīng)急預(yù)案興潤建設(shè)集團(tuán)有限公司2016.3.20 目 錄一、 編制依據(jù)二、 大事故發(fā)展過程及分析三、 準(zhǔn)備工作（一） 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工（二） 應(yīng)急救援組織機(jī)械成員四、 具體事故處理措施（一） 坍塌事故應(yīng)急預(yù)案（二） 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案（三） 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案（四） 觸電事故應(yīng)急預(yù)案（五） 高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案（六） 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 編制依據(jù)1.中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、消防法。2.國務(wù)院危險化學(xué)品安全管理條例。3.建設(shè)部工程建設(shè)重大事

2、故和調(diào)查程序規(guī)定。4.建筑工程安全操作規(guī)程二、 大事故發(fā)展過程及分析1.垂直運(yùn)輸設(shè)備作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故；2.基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3.高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4.自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。5.垂直運(yùn)輸設(shè)備安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。6.運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。7.其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞;三、 準(zhǔn)備工作（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工1、組長職責(zé)：1）決定

3、是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施廠外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接*作控制；2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必

4、要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4、技術(shù)支持組職責(zé)1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3）、修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。5、消防保衛(wèi)組職責(zé)1）、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序

5、。2）、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4）保護(hù)受害人財產(chǎn)5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組職責(zé)1）實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。7、醫(yī)療救治組1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)

6、轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。8、后勤保障組職責(zé)1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員1、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：組  長：楊宏偉副組長： 李振洋組 員： 張濤、辛成明、徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場需要靈活調(diào)配.四、具體事故處理措施（一）坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢

7、員辛成明、值勤人員B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，

8、施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)

9、急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子班組長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（二）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：A、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員B、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)

10、責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練    A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立

11、義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重

12、，應(yīng)立即報告公司安全設(shè)備處，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。(三)機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員B、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要

13、求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機(jī)械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)

14、變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。(四)觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員B、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故

15、的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。B、應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果

16、觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關(guān)部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止

17、觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴(yán)密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不

18、應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。(五)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) A、項目部高處墜落

19、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、姜家利、各班組長、技術(shù)員張濤、質(zhì)檢員辛成明、值勤人員B、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、

20、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（六）火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組  組長：項目經(jīng)理楊宏偉  組員：施工員李振洋、安全員徐衍忠、張?zhí)珰J、