品管部月度績效考核表

1、品管部月度績效考核表崗位：來料檢驗員（IQC）被考核人:序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1錯漏檢情 況201當(dāng)月無任何錯漏檢情況加2分。2當(dāng)月只岀現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3當(dāng)月出現(xiàn) 2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，上不得分。次或以2日常檢驗 工作201及時準確的按檢驗細則及標準進行檢驗，并留下 正確完整記錄的滿分。2未按文件要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上 級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，每次扣5分。3工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2無故遲到早退扣5分。3未經(jīng)批準，擅自離崗扣5分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣

2、5分。4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn) 進度，滿分。2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5分。5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人 /它部務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按 時完成，一次扣5分。門完成任6溝通與表達能力151有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投 訴扣2分，一次重大投訴扣5分。76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及 時，滿分。2損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位扣3分。3檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真

3、實，不及時一次扣4報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不 簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3分。8提案獎勵-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采 納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限2沒有不扣分，不得分。5分。合計*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)。版本：A/0考核者（直接上級）審核（部門經(jīng)理）品管部月度績效考核表崗位：終檢檢驗員（FQC）被考核人:序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1錯漏檢情 況201當(dāng)月無任何錯漏檢情況加2分。2當(dāng)月只岀現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3當(dāng)月出現(xiàn) 2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，上不得分。次或以2日

4、常檢驗 工作201及時準確的按檢驗細則及標準進行檢驗，并留下 正確完整記錄的滿分。2未按文件要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上 級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，每次扣5分。3工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2無故遲到早退扣5分。3未經(jīng)批準，擅自離崗扣5分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分。4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn) 進度，滿分。2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5分。5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人 /它部務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按 時完成，一次

5、扣5分。門完成任6溝通與表達能力151有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投 訴扣2分，一次重大投訴扣5分。76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及 時，滿分。2損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位扣3分。3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分。4報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不 簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采 納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限2沒有不扣分，不得分。5分。合計序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分

6、扣/獎分說明1錯漏檢情 況201當(dāng)月無任何錯漏檢情況加2分。2當(dāng)月只岀現(xiàn)1次錯漏檢滿分。3當(dāng)月出現(xiàn) 2次錯漏檢扣5分，3次扣10分，上不得分。次或以2日常檢驗 工作201及時準確的按檢驗細則及標準進行檢驗，并留下 正確完整記錄的滿分。2未按文件要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上 級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，每次扣5分。3工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2無故遲到早退扣5分。3未經(jīng)批準，擅自離崗扣5分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分。4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn) 進度，滿分。2未能及時完成某項

7、檢驗或工作任務(wù)，每次扣5分。5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人 /它部務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按 時完成，一次扣5分。門完成任6溝通與表達能力151有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投 訴扣2分，一次重大投訴扣5分。76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及 時，滿分。2損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位扣3分。3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分。4報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不 簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵-1當(dāng)月

8、有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采 納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限2沒有不扣分，不得分。5分。合計*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)。版本：A/0考核者（直接上級）：審核（部門經(jīng)理）：品管部月度績效考核表崗位：品質(zhì)工程師（QE）被考核人:序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1客訴回復(fù) 工作201按要求及時、準確的完成客訴回復(fù)，并實施內(nèi)部 公告的滿分。2未能按時完成客訴回復(fù)工作，每少一項扣 五項或以上不得分。3客訴回復(fù)中糾正預(yù)防措施有誤一項扣5分,以上不得分。2分，少三項或2品質(zhì)管理201來料及制程五大車間的總錯漏檢

9、6次（含內(nèi)，并且能及時針對不合格制定糾正預(yù)防措施，監(jiān) 督執(zhí)行部門及時完成的滿分。2錯漏檢超過 6次的，每多 1次扣2分，10次 10次）以上此項不得分。3未能針對不合格制定糾正預(yù)防措施的1次扌次或以上此項不得分。4所分管的檢驗人員月度考核有評“差”的 分，2人或以上不得分。6次）以（不含1 5 分，31人扣1（1糾正預(yù)防 工作管理3團隊精神151能夠積極主動帶領(lǐng)自己的團隊協(xié)助他人/成任務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按 時完成一次扣5分，3次以上不得分。它部門完4工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2無故遲到早退扣5分。3不經(jīng)批準，擅自離崗扣10分。4上班做與工作無關(guān)的

10、事情扣5分。5工作效率101及時完成分管的工作及上級交待的任務(wù)，沒有影 響工作進度，滿分。2未能及時完成某項工作任務(wù)，每次扣5分。6溝通與表達能力101有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投 訴扣2分，一次重大投訴扣5分。7培訓(xùn)101按照部門培訓(xùn)計劃完成不扣分2.完成一半扣5分，未實施不得分8獎 勵-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采 納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限2當(dāng)月主動對分管的員工或其它部門的員工進行有 效培訓(xùn)一次（以及一次以上）的加5分，培訓(xùn)效果的不加分。3沒有不扣分

11、，不得分。5分。后沒有合計1*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)。版本：A/0考核者（直接上級）審核（部門經(jīng)理）品管部月度績效考核表崗位：品管組長被考核人:序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1外觀檢驗 標準制定工作201按計劃及時、準確的完成表面件檢驗標準的制 定，并簽樣發(fā)放到檢驗崗位使用的滿分。2未能按計劃完成外觀標準制定工作，每少一項扣2 分，少五項或以上不得分。3制定并發(fā)放使用的外觀檢驗標準有誤一項扣 三項或以上不得分。5分，2品質(zhì)管理糾正預(yù)防工作管理201來料及制程沖壓車間的總錯漏檢2次（含內(nèi)，并且能及時針對不合格制定糾

12、正預(yù)防措施，監(jiān) 督執(zhí)行部門及時完成的滿分。2錯漏檢超過2次的，每多1次扣2分，10次10次）以上此項不得分。3未能針對不合格制定糾正預(yù)防措施的1次扌次或以上此項不得分。4所分管的檢驗人員月度考核有評“差”的 分，2人或以上不得分。2次）以（不含1 5 分，31人扣1（13工作紀律151無違反公司勞動紀律，滿分。2無故遲到早退扣5分。3未經(jīng)批準，擅自離崗扣5分。4上班做與工作無關(guān)的事情扣5分。4工作效率101及時完成檢驗及上級交待的任務(wù)，沒有影響生產(chǎn) 進度，滿分。2未能及時完成某項檢驗或工作任務(wù)，每次扣5分。5團隊精神101能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他人 /它部務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合

13、理協(xié)助請求不配合、不按 時完成，一次扣5分。門完成任6溝通與表達能力151有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好者滿分，接到一次其它部門投 訴扣2分，一次重大投訴扣5分。76S執(zhí)行101正確使用及維護儀器，報表記錄真實、清晰、及 時，滿分。2損壞儀器設(shè)備，辦公用品/量具亂丟亂放不歸位扣3分。3檢具使用、保養(yǎng)不當(dāng)一次扣3分。4報表記錄填寫不真實，不清晰，不及時，涂改不 簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8提案獎勵-1當(dāng)月有一次（以及一次以上）提岀改進建議被采 納加5分，提交一次未被采納的加1分，上限2沒有不扣分，不得分。5分。合計*考

14、核者需客觀、如實的對被考核人進行考核，獎/扣分欄必須填寫真實記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)。版本：A/0考核者（直接上級）審核（部門經(jīng)理）品管部月度績效考核表崗位：品管經(jīng)理被考核人:序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分說明1自制檢具 工作201按計劃及時、準確的完成檢具的制作，并發(fā)放到 檢驗崗位使用的滿分。2未能按計劃完成檢具制作工作，每少一項扣 少五項或以上不得分。3自制檢具設(shè)計不符合技術(shù)標準一項扣5分,以上不得分。2分，三項或2客訴回復(fù) 工作201按要求及時、準確的完成客訴回復(fù)，并實施內(nèi)部 公告的滿分。2未能按時完成客訴回復(fù)工作，每少一項扣 五項或以上不得分。3客訴回復(fù)中糾正預(yù)防措施有誤

15、一項扣5分,以上不得分。2分，少三項或3品質(zhì)管理201來料及制程五大車間的總錯漏檢6次（含內(nèi)，并且能及時針對不合格制定糾正預(yù)防措施，監(jiān) 督執(zhí)行部門及時完成的滿分。2錯漏檢超過 6次的，每多 1次扣2分，10次 10次）以上此項不得分。3未能針對不合格制定糾正預(yù)防措施的1次扌次或以上此項不得分。4所分管的檢驗人員月度考核有評“差”的 分，2人或以上不得分。6次）以（不含1 5 分，31人扣1（1糾正預(yù)防 工作管理4團隊精神151能夠積極主動帶領(lǐng)自己的團隊協(xié)助他人/成任務(wù)，滿分。2對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按 時完成一次扣5分，3次以上不得分。它部門完5工作效率101及時完成分管的工作及上級交待的任務(wù)，沒有影 響工作進度，滿分。2未能及時完成某項工作任務(wù)，每次扣5分。6溝通與表達能力101有問題能上報并溝通，反映問題及時準確、清楚 明白，滿分。2有問題未及時準確上報并溝通，扣5分。3相關(guān)部門評價良好