汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析_第1頁
汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析_第2頁
汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析_第3頁
汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析_第4頁
汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、汽車安全帶公司建筑信息模型(BIM)與建筑智能化分析目錄第一章 建筑信息模型BIM與建筑智能化分析2一、 BIM技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用2二、 BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值價(jià)值5第二章 宏觀環(huán)境分析9第三章 行業(yè)背景分析11第四章 公司簡介13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13第五章 項(xiàng)目簡介15一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位15二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)15三、 建設(shè)規(guī)模15四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度15五、 建設(shè)投資估算15六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16第一章 建筑信息模型BIM與建筑智能化分析一、 BIM技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用(一)面向運(yùn)營維護(hù)的BIM技術(shù)美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(NIST)研究報(bào)告顯示,每年因計(jì)

2、算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失高達(dá)158億美元,而業(yè)主和運(yùn)營商在持續(xù)設(shè)施運(yùn)營和維護(hù)方面耗費(fèi)的成本幾乎占總成本的213。美國建筑師協(xié)會(AI)正在考慮如何修改其合同文件,以規(guī)范建筑信息模型的遷出流程;實(shí)施一種協(xié)議結(jié)構(gòu),以便使其代表的建筑信息模型和知識產(chǎn)權(quán)可以自然地從建筑師過渡到業(yè)主/運(yùn)營商,以便使用更有效的數(shù)據(jù)管理建筑運(yùn)營維護(hù)。目前,國內(nèi)外已開始研究BIM在建筑運(yùn)營維護(hù)階段的運(yùn)用。將BIM三維模型與傳統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,可將BIM模型中存儲的大量建筑相關(guān)信息,如設(shè)施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價(jià)和采購等數(shù)字信息運(yùn)用于運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng),克服傳統(tǒng)的

3、二維運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)過程抽象的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對建筑物的三維可視化運(yùn)營維護(hù)管理?;贐IM的運(yùn)營維護(hù)管理解決方案,在具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)上往往結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等高新科技等,解決或改善基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理平臺可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)采集、空間定位和運(yùn)行速度問題。例如,對于數(shù)據(jù)采集及空間定位問題,可通過建立相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集,以及現(xiàn)實(shí)設(shè)備與模型自動匹配,實(shí)現(xiàn)空間定位功能;對于系統(tǒng)運(yùn)算能力的高要求問題,可運(yùn)用云技術(shù)為系統(tǒng)提供強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)存儲能力和不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)共享。將物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、RFID、移動終端等結(jié)合起來應(yīng)用于基于三維展示平臺的運(yùn)營維護(hù)系統(tǒng),不但能為建筑物實(shí)現(xiàn)三維可視化

4、信息模型管理,使空間信息與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融為一體,而且為建筑物的所有組件和設(shè)備賦予了感知能力和生命力,從而將建筑物運(yùn)營維護(hù)提升到智慧建筑的全新高度。(二)基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理功能基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理通常被理解為:運(yùn)用BM技術(shù)與運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,對建筑空間、設(shè)備、資產(chǎn)及軟性服務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理?;贐IM的運(yùn)營維護(hù)管理功能包括以下六個(gè)方面。1、運(yùn)行監(jiān)控基于BIM模型集成對設(shè)施的搜索、查閱、定位功能,可以查閱供應(yīng)商、使用期限、聯(lián)系電話、維護(hù)情況等信息,可以查詢相應(yīng)設(shè)施在建筑中的準(zhǔn)確定位,直觀展示設(shè)施是否正常運(yùn)行,以及查詢設(shè)施歷史運(yùn)行數(shù)據(jù),從而對即將到達(dá)壽命期的設(shè)施及時(shí)預(yù)警和更換配件,防止事故發(fā)

5、生。2、維護(hù)計(jì)劃在建筑物使用壽命期內(nèi),建筑物結(jié)構(gòu)及設(shè)備需要不斷得到維護(hù)。BM結(jié)合運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng),可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢,合理制訂維護(hù)計(jì)劃,分配專人進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)工作,降低建筑物在使用過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況的概率。對一些重要設(shè)施還可以參考跟蹤維護(hù)工作的歷史記錄,以便對設(shè)施的適用狀態(tài)提前作出判斷。3、資產(chǎn)管理套有序的資產(chǎn)管理系統(tǒng)將有效提升運(yùn)營維護(hù)管理水平。BIM信息能夠直接導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng),減少系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及人力投入。此外,通過BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片,還可使資產(chǎn)在建筑物中的定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然,快速查詢。4、建筑環(huán)境分析基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理平臺可以獲取建

6、筑空間中的溫度、濕度、CO2濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數(shù)據(jù),并通過開發(fā)能源管理功能模塊,自動統(tǒng)計(jì)分析建筑能耗情況。此外,基于BIM的專業(yè)建筑物系統(tǒng)分析軟件,可以分析模擬和驗(yàn)證優(yōu)化建筑性能。5、空間管理基于BIM獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息,直觀形象且方便查找,提高數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確度,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)及錯誤?;贐M增加建筑設(shè)備及空間的管理能力,不僅可以有效管理空間資源,也可以幫助管理團(tuán)隊(duì)記錄空間使用情況,確??臻g資源的最大利用率。6、應(yīng)急管理基于BM的突發(fā)事件應(yīng)急管理包括預(yù)防、警報(bào)和處理。利用BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件,可以在災(zāi)害發(fā)生前模擬災(zāi)害發(fā)生的過程,制定人員疏散、救援支持應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)災(zāi)害

7、發(fā)生后,通過與樓宇自動化系統(tǒng)結(jié)合,及時(shí)獲取建筑物及設(shè)施的緊急狀態(tài)信息,能清晰地呈現(xiàn)建筑物內(nèi)部疏散路線,提高應(yīng)急行動成效。二、 BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值價(jià)值BIM應(yīng)用對工程項(xiàng)目參建各方均具有重要價(jià)值,歸納起來,其主要有以下六個(gè)方面的應(yīng)用。(一)提高生產(chǎn)效率利用BIM技術(shù)可以大大加強(qiáng)各參與方協(xié)同工作,提高信息交流的有效性,從而提高決策速度和有效性,減少返工率,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本。此外,與基于2D圖紙的費(fèi)用預(yù)算相比,基于BIM模型的工料測量和預(yù)算更加快速、準(zhǔn)確,可節(jié)約大量計(jì)算時(shí)間和人力。在美國OneISlandEaStOfficeTOWer項(xiàng)目中,由于采用BIM算量方法,業(yè)主的不可預(yù)見費(fèi)支出比平常更低

8、。在HillWOOd項(xiàng)目中,工程造價(jià)人員采用BIM算量方法節(jié)約了92%的時(shí)間,降低了人工成本,并且誤差與手工計(jì)算相比只有1%(二)提高業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的評估能力在項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段,業(yè)主都需要有管理和評價(jià)設(shè)計(jì)方案的能力。在傳統(tǒng)建設(shè)模式下,二維圖紙限制了業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的理解,業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的管理和評價(jià)都是依靠設(shè)計(jì)人員對業(yè)主的描述及效果圖來判斷的,業(yè)主需求經(jīng)常會發(fā)生變化,但有時(shí)很難判斷新的需求是否已被實(shí)現(xiàn)。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設(shè)計(jì)階段提供建筑產(chǎn)品的模擬效果,極大地提高業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的理解能力,使得使用方在項(xiàng)目建設(shè)早期即可對建筑效果、性能進(jìn)行審視和校核,將許多不滿意及隱患(如設(shè)計(jì)碰撞等)解決

9、在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。同時(shí),有助于業(yè)主和設(shè)計(jì)人員及其他項(xiàng)目參與方之間進(jìn)行更好的溝通。(三)提高業(yè)主對市場的反應(yīng)速度1、利用BIM技術(shù),可以通過可視化交流和信息共享來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,改善傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式和信息溝通模式,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程策劃、設(shè)計(jì)、采購、加工預(yù)制、現(xiàn)場施工的無縫對接,減少延誤,大大縮短了工期。在美國通用汽車廠房擴(kuò)建工程中,業(yè)主需要提高建設(shè)速度來抓住市場機(jī)遇,但同時(shí)又希望預(yù)算不要超支。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用全新的建設(shè)流程-基于BIM的建設(shè)工程項(xiàng)目集成化交付模式(IPD)運(yùn)用自動化設(shè)計(jì)出圖、模擬、場外構(gòu)件生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新方法,最后比業(yè)主要求的工期還提前了5%。由此可見,采用BIM技術(shù)可以有效地提高建設(shè)速度

10、,縮短項(xiàng)目工期,從而幫助業(yè)主更加快速地對于市場變化作出反應(yīng)。(四)為設(shè)施管理提供更好的平臺利用BM竣工模型,可以迅速、準(zhǔn)確、全面地向設(shè)施管理機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購與施工階段信息,方便項(xiàng)目設(shè)施管理和維護(hù)。在美國海岸警衛(wèi)隊(duì)建筑設(shè)施規(guī)劃中,設(shè)施管理者利用BIM來更新和編輯數(shù)據(jù)庫,比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時(shí)間。由此可見,BM技術(shù)不但可提高信息管理效率,同時(shí)可節(jié)省很多用來輸入這些信息的人力成本。(五)有利于技術(shù)與管理創(chuàng)新BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的優(yōu)化,便于各方早期參與設(shè)計(jì),在群策群力模式下,有利于吸收先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新。BIM正在改變建筑業(yè)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的合作方式。為了實(shí)現(xiàn)BIM的最

11、大價(jià)值,需要重新思考項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作流程,基于BIM的工作方式打破了原來不同的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者之間的固有界限,他們將通過協(xié)同工作實(shí)現(xiàn)信息資源共享。BIM技術(shù)的應(yīng)用,能帶來生產(chǎn)力和企業(yè)效率的提升,但在短期內(nèi)卻有可能因?yàn)閷π录夹g(shù)的消化不夠,而引起對工作流程的干擾,導(dǎo)致舊有業(yè)務(wù)失衡,產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。因此,在充分了解BIM應(yīng)用價(jià)值的同時(shí),也應(yīng)深刻理解BIM技術(shù)應(yīng)用可能帶來的問題。研究表明,大約70%的針對BIM技術(shù)應(yīng)用而進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作流程改造項(xiàng)目,會因?yàn)槿齻€(gè)原因?qū)е率。阂皇侨狈Τ掷m(xù)有力的中高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,二是不切實(shí)際的BIM項(xiàng)目目標(biāo)和期望,三是項(xiàng)目成員對改變的抗拒。第二章 宏觀環(huán)境分析(一

12、)推動管理創(chuàng)新系統(tǒng)推進(jìn)西安全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)。以軍民深度融合發(fā)展和統(tǒng)籌科技資源改革為主攻方向,以資本為紐帶、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,力爭在軍民深度融合、科技成果轉(zhuǎn)化、金融創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和激勵、開放創(chuàng)新等方面取得重大突破,打造國家軍民深度融合創(chuàng)新示范區(qū)和“一帶一路”創(chuàng)新中心。健全創(chuàng)新服務(wù)體系。推進(jìn)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。完善創(chuàng)新評價(jià)和考核制度,推廣“延長模式”。推動金融與科技深度融合,構(gòu)建普惠性創(chuàng)新支持政策體系,促進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。激發(fā)創(chuàng)新活力。推廣西安光機(jī)所、西北有色院創(chuàng)新模式,加快中國西部科技創(chuàng)新港建設(shè)。完善工研院運(yùn)行體制。實(shí)行以增加知識價(jià)值為導(dǎo)向的分配政策,提高科研人員成果

13、轉(zhuǎn)化收益分享比例。擴(kuò)大高校和科研院所自主權(quán),改革科技成果使用、處置和收益管理辦法。(二)加強(qiáng)科技創(chuàng)新強(qiáng)化知識創(chuàng)新。加強(qiáng)管理、信息與通訊、材料、航空、航天等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),建設(shè)一批基礎(chǔ)研究品牌學(xué)科和精品專業(yè)。依托國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程中心及重點(diǎn)龍頭企業(yè),建設(shè)國家實(shí)驗(yàn)室。加大基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,圍繞可能產(chǎn)生顛覆性突破的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局。增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。依托國家重大技術(shù)創(chuàng)新工程,組織實(shí)施省級重大科技專項(xiàng)。支持龍頭企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所,組建100個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。吸引世界知名跨國公司和創(chuàng)新型企業(yè)來陜設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵省內(nèi)企業(yè)、高校、科研院所與國內(nèi)外機(jī)構(gòu)建立科技合作機(jī)制。(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部

14、署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向互動,實(shí)現(xiàn)技術(shù)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈融合發(fā)展。組織實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大專項(xiàng),在智能制造、半導(dǎo)體集成電路、民用客機(jī)/貨機(jī)、無人機(jī)、增材制造、高分辨率對地觀測系統(tǒng)及應(yīng)用、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)及應(yīng)用、DMTO(煤制烯烴)、生物育種、土壤污染防治等領(lǐng)域取得突破及示范應(yīng)用,超前部署石墨烯、量子通信、第五代移動通信、自旋磁存儲等前沿技術(shù)研究,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。第三章 行業(yè)背景分析汽車零部件行業(yè)是一個(gè)具有顯著規(guī)模效益的行業(yè),近年來隨著汽車產(chǎn)量、汽車保有量的不斷上升,我國汽車零部件行業(yè)利潤呈快速上升趨勢。而汽車安全帶是汽車零部件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,也同樣有著良好

15、的發(fā)展勢頭。汽車安全帶能對抗汽車碰撞時(shí)產(chǎn)生的減速度,使乘員不致與儀表盤、方向盤、擋風(fēng)玻璃等發(fā)生撞擊;另外,安全帶的可延伸性也可使其能吸收碰撞過程中產(chǎn)生的能量,從而降低人員傷亡的概率。從而降低交通事故所造成的人體傷害。近年來,由于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,國家利好政策的大力支持,我國汽車保有量仍保持上升趨勢。根據(jù)公安部交管局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在2019年上半年,全國機(jī)動車保有量達(dá)3.4億輛,汽車保有量已經(jīng)達(dá)到2.5億輛,私家車達(dá)到1.98億輛,我國汽車保有量相對較高,對汽車安全帶市場需求也相對較大。另外,在我國每年發(fā)生交通事故的數(shù)量仍然比較大。根據(jù)公安部交管局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,

16、2018年我國發(fā)生交通事故244937起,死亡人數(shù)為63194人,造成直接財(cái)產(chǎn)損失為138455.9萬元。近年來,由于汽車安全越來越受到駕駛者的關(guān)注與重視,對汽車安全的需求也得到日益增長,這也在一定程序上推動了我國汽車安全帶市場的發(fā)展。從全球市場來看,從2013年的61.5億美元發(fā)展到2018年,全球汽車安全帶市場規(guī)模達(dá)到將近80.0億美元;另外,全球汽車安全帶銷售量也從2013年的29690萬套以上發(fā)展到2018年,達(dá)到了36830萬套左右。從中國市場來看,隨著汽車產(chǎn)銷量的增加和汽車安全需求的增長,近年來我國汽車安全帶行業(yè)市場規(guī)模增長迅速,發(fā)展到2018年,我國汽車安全帶行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了5

17、40億元,預(yù)計(jì)未來仍存在著巨大市場空間,未來前景十分廣闊。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持穩(wěn)定增長,國內(nèi)汽車保有量也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢,我國汽車工業(yè)對安全部帶的配置需求仍然巨大;另外,隨著人類對汽車安全性的越發(fā)重視,汽車安全帶作為一項(xiàng)重要的保證汽車安全性能的汽車零部,市場未來發(fā)展前景廣闊。第四章 公司簡介一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:趙xx3、注冊資本:1440萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-67、營業(yè)期限:2013-2-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事

18、汽車安全帶相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。第五章

19、 項(xiàng)目簡介一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:汽車安全帶公司項(xiàng)目單位:xxx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約71.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積47333.00(折合約71.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積97711.36。其中:主體工程59544.15,倉儲工程21511.14,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7568.13,公共工程9087.94。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12

20、個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資37059.60萬元,其中:建設(shè)投資29995.20萬元,占項(xiàng)目總投資的80.94%;建設(shè)期利息353.28萬元,占項(xiàng)目總投資的0.95%;流動資金6711.12萬元,占項(xiàng)目總投資的18.11%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資29995.20萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用26487.32萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2784.20萬元,預(yù)備費(fèi)723.68萬元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入67700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論