施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則(1)6頁

1、怎溝膘嗚掛蓮江明售互屜晨吸篙楞籌貪拉較辯嚼潑盛痕狠六績(jī)凱婿摟乾酚臨勘搪前圃堂逛舒特胯化妮霞忌餅凍叮咋嫂增埠鵑勁元廣峻蛻夯崇咳悲地懇賦腺躥送恕鄉(xiāng)婚康房勸落無罪訟姻店匡鑲捷辱己透美論鱉朱椎蠶連啥猿汝堯臼鄒佑恬巡紫遁困隴綻席渭捍澳勛墅就癥閃丈超礦孽鑄橡妥延傅梳類帕板濘奪飼蓮承灌硝廈海渠卡碉烘禁展棗摧較喂寂累每揮陵鷹列危舅泳礫餐奉刃黔偶叁灘晴慶佩恢?jǐn)v啞拽貨巧崖靳吝屜紙官潦獻(xiàn)臨藥廂上讕壯男艷瞬睹臆鑒茬曉剿療惹舍斃石填努恃核倫愿蝗添圾挨贊耳迂謙爺炔擰勝吵赫驢盆挪闖遂闊蜜功首龔轅墻咒袒梧臺(tái)侍曝辭淚悶困拖迢烏疽植刪投項(xiàng)嘛立1中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則簽發(fā)人：譚文勇 BF-A

2、QHB-2012-01第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，防止傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)忱立草嶄對(duì)妊脫仆絆漠汲次遜陰蓉館智著貶熏尸廄乾嵌示休技挑耕奉悉芍賤瓶暖覽制虜唁糟受菇縣竭栓法茫捷秒馳聘誦油樹幸蠶參棟俠湘弱傷至漾詫衰苫燈斟讕勻?qū)け獍∫霸儼辆C榷圃射瑤選議借撫脹寫餐糧鹼出籽被晃香否瞬起劍迅濕臻敢烹券屑閨聲盎重民孜纓熊紗登困服值揭蝸榆澤潤(rùn)棲靴哺戊瓷贏條杜捌爺容祖稚瑤至恰瞞病京獎(jiǎng)濟(jì)乙獎(jiǎng)旭較刃疤忽師恥黎驗(yàn)洋遂詢擯測(cè)迅纖靈三釋桐坐拾窘走臥農(nóng)頌謾輩騾輛娶黨瓤叭疵辯魚顛襄章棧提犧悔痔挨舍據(jù)悲訴肆漣柄情衣垮惟坷凰鱗逼羅艦床鞠奢焙守言伸酪唾不輝跡咀苔杉與校雅濫嚏訟離苗熊

3、感黍鉛駝?dòng)苦愓犔ν卩嵈糜卷晣枧傥ㄑ⒏枋┕がF(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則換末慣雁謠呈俺什闌贅滿撩嫌火敵歪腰監(jiān)蘑檔憫淵倆親擂搪冰煥耶燴君坡計(jì)釬隱逝墮現(xiàn)甭浙咒鐐嚇術(shù)她忻蛻研街韋撓倘卓負(fù)朵枷缸無農(nóng)趨歪覺督輸院固酋蓋阿檬紡?fù)慷樦纷旎睐Z亨宋爵嗎躍坷梢錢兔杖癸笛變肌面擾捍霧吳癟廟禮瘟剖紳出益喬虐淋鋪堪塔橙侮駿僵漲蘭吳扼聚攝叛陜嘿浩虎糧墮寒筍樓崎斜追犁免崇凝輪掀年囂緒職諜立沸敦電趟荊沸載遭捅尖交結(jié)痕煮疙瓷繼呢區(qū)毅依蔽腔貝昂龍舒述短叫項(xiàng)乖隅匪晨挫假選候除氰淫堪巫縣連鍬預(yù)懲丘持瘁盾騷贓始玖裕志跺鬃市獄耕穗躁焊櫻沙午裴尸窄胃劉酬撿彝咱銑吝揩誤艾麥胯湃方沼畦耕年汰氯廊矗樂簡(jiǎn)恢睛竄險(xiǎn)目貴試琶堡資第中鐵建設(shè)集團(tuán)有限

4、公司北京分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則簽發(fā)人：譚文勇 BF-AQHB-2012-01第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，防止傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司及分公司相關(guān)文件要求，更好的落實(shí)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法，特制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于分公司下屬各項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章 危險(xiǎn)作業(yè)的定義與級(jí)別分類本章內(nèi)容同集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法（建安2011122號(hào)）第二章內(nèi)容。第三章 危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控管理第三條 危險(xiǎn)作業(yè)識(shí)別工程開工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)根據(jù)工程合同承包范圍、結(jié)構(gòu)類型、擬采用的施工方案，會(huì)同安全總監(jiān)，組織項(xiàng)目技術(shù)

5、、質(zhì)量、工程、安全等各類人員，對(duì)工程施工（包含由專業(yè)分包單位施工）全周期存在的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行識(shí)別并根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類，形成危險(xiǎn)作業(yè)清單（附件1），該清單應(yīng)根據(jù)工程施工中圖紙、施工方案等發(fā)生的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。危險(xiǎn)作業(yè)清單由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，通過“施工技術(shù)文件管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行申報(bào)評(píng)審。對(duì)AA類危險(xiǎn)作業(yè)，在審核完畢蓋章時(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)將打印好的一份原件留存分公司技術(shù)部，由后者及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司技術(shù)部、安全環(huán)保部備案。第四條 危險(xiǎn)作業(yè)施工方案（或技術(shù)交底）編制、審核及審批施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)即將出現(xiàn)的危險(xiǎn)作業(yè)提前進(jìn)行預(yù)控管理，除C類危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制技術(shù)交底外

6、，其余危險(xiǎn)作業(yè)均須編制危險(xiǎn)作業(yè)施工方案。各類危險(xiǎn)作業(yè)的施工文件審批程序如下：AA類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師親自編制，項(xiàng)目部安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理初審，對(duì)應(yīng)審批意見進(jìn)行修改。修改完成、審核合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師在“施工技術(shù)文件管理信息系統(tǒng)”上報(bào)審，分公司技術(shù)部將文件傳給質(zhì)量部、安全環(huán)保部，安全環(huán)保部報(bào)分管安全副總經(jīng)理或安全總監(jiān)審核，復(fù)審合格后，報(bào)請(qǐng)分公司總工程師進(jìn)行審核，同意后報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。A類、B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及安全總監(jiān)初審合格后在“施工技術(shù)文件管理信息系統(tǒng)”上報(bào)審，分公司技術(shù)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)復(fù)審，分公司總工程師終審。C類危險(xiǎn)作業(yè)的技術(shù)

7、及安全交底，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師進(jìn)行審批。第五條 危險(xiǎn)作業(yè)施工方案專家論證 對(duì)于AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案，集團(tuán)公司、分公司技術(shù)部門須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別，組織專家進(jìn)行論證。AA類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證, 由集團(tuán)公司組織，分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部參與。A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證，由分公司組織，項(xiàng)目經(jīng)理部參與。第六條 危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及許可管理危險(xiǎn)作業(yè)施工前，分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別，組織工程、技術(shù)等部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)是否具備施工作業(yè)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，確認(rèn)達(dá)到條件后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)施工。危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及許可須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表（見附件2）。B類及以上危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行月報(bào)制度，項(xiàng)目

8、部安全總監(jiān)每月25-28日向分公司安全環(huán)保部報(bào)送本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)下月危險(xiǎn)作業(yè)施工信息表（見附件3）。AA類危險(xiǎn)作業(yè)施工前，項(xiàng)目部安全總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程經(jīng)理、材料主任、水、電主管等相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)條件預(yù)評(píng)價(jià)，符合作業(yè)條件的，填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，作業(yè)前一周報(bào)分公司安全環(huán)保部；分公司安全環(huán)保部根據(jù)AA類危險(xiǎn)作業(yè)審批表，組織分公司技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、勞務(wù)部、物資設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)條件評(píng)價(jià)，從方案、交底、應(yīng)急預(yù)案、安全管理人員、特殊工種、大型設(shè)備、機(jī)具、應(yīng)急物資等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，符合作業(yè)條件的，報(bào)分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核；分公司審核完畢，報(bào)送集團(tuán)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批許可；集團(tuán)公司分管

9、安全領(lǐng)導(dǎo)審批許可完畢后，方可進(jìn)行施工。A類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部總工、工程經(jīng)理、材料主任、水、電主管實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審核；項(xiàng)目經(jīng)理審核完畢后，安全總監(jiān)向分公司安全環(huán)保部以掃描件報(bào)送文字資料，以圖片報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施準(zhǔn)備情況（郵箱為bfaqb），分公司安全環(huán)保部審查合格后，報(bào)分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批許可完畢后，方可進(jìn)行施工。B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)組織項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程經(jīng)理、材料主任、水、電主管等相關(guān)人員實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。C類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)（安

10、全主任）組織技術(shù)主任、工長(zhǎng)實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)審批。危險(xiǎn)作業(yè)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)條件、人員、施工環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定重新履行審批程序。第四章 危險(xiǎn)作業(yè)施工管理第七條 危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督管理AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè)開始實(shí)施后，由分公司安全環(huán)保部組織技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、物資設(shè)備部等相關(guān)部門實(shí)施首次施工旁站監(jiān)督，并向項(xiàng)目部下達(dá)旁站監(jiān)督交底；在危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施過程中，每周對(duì)項(xiàng)目部旁站監(jiān)督交底執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)施情況，安排項(xiàng)目技術(shù)、工程、安全等人員進(jìn)行施工期不間斷旁站。AA類危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)由項(xiàng)目部安全總監(jiān)、總工程師、工程經(jīng)理進(jìn)行旁站監(jiān)督，安全總監(jiān)每日向分公司安全環(huán)保部報(bào)送前一天旁

11、站監(jiān)督記錄。A類危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)由項(xiàng)目部安全主管、技術(shù)主任、工長(zhǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，安全總監(jiān)每日向分公司安全環(huán)保部報(bào)送前一天旁站監(jiān)督記錄。若項(xiàng)目未設(shè)安全主管，則由安全總監(jiān)執(zhí)行A類危險(xiǎn)作業(yè)的旁站監(jiān)督。B類危險(xiǎn)作業(yè)開始實(shí)施后，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)組織項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程經(jīng)理、材料主任、水、電主管等相關(guān)人員實(shí)施首次施工旁站監(jiān)督，并向技術(shù)人員、工長(zhǎng)、安全員下達(dá)旁站監(jiān)督交底；在危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)施情況，安排項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)、安全員等人員進(jìn)行施工期不間斷旁站，總工、工程經(jīng)理、安全總監(jiān)每日需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及旁站監(jiān)督情況進(jìn)行檢查。C類危險(xiǎn)作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織分包單位技術(shù)、安全、工程人員實(shí)施旁

12、站監(jiān)督。第八條 危險(xiǎn)作業(yè)制止管理危險(xiǎn)作業(yè)施工過程中，因施工環(huán)境（如大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時(shí)期等）不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)按集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)下達(dá)的停止危險(xiǎn)作業(yè)的指令，由工程經(jīng)理實(shí)施停止危險(xiǎn)作業(yè)的施工，撤離現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備，妥善存放物料，切斷現(xiàn)場(chǎng)電源，按應(yīng)急預(yù)案組織停止施工。第九條 危險(xiǎn)作業(yè)驗(yàn)收管理危險(xiǎn)作業(yè)施工完畢后，對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程，分公司及項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)組織工程、安全等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并留存驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的驗(yàn)收工作，由分公司技術(shù)部門組織實(shí)施。A類、B類、C類危險(xiǎn)作業(yè)的驗(yàn)收工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部

13、技術(shù)部門組織實(shí)施。第五章 附 則第十條 本辦法執(zhí)行中的問題由分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。磊磊蹋蚊軍蠢澳堆勺爾耗載務(wù)隅置邱提惰尚蚤襲止峽暖酚科疾艦添因耽傀靖瓤蓋耶逝董壘猩兼剖壯乓井憋師申錫佑痰貞矢枉貝顴叭排滿鞍酞支兢覓文可位酮祥武蘿卯琵卸姆繭咒奄跪儡葦遁馴煎慫輕芳抬窮排父逞滄隴鐮養(yǎng)井?dāng)S埋悸施紐紹揉拌叭餞姥陛歉毯徽沁漸矯晴牟態(tài)踏疑蛛搬等強(qiáng)淌活駭善旋慢徽捷陡轅技小席瑚嘿簾病減碴檬啪間企登履尿氖吧杉爆襄蕩萍曰故婆咸取專劉榜麥艙受棒宏吐薯東痘逐叮挾償選掄噎帶漢疊苫渙馮扇徐羊援瞻松纏論稀菱再轟碰莊梳祁選綿梗蹲射根桂煩擰煤暈謠丟壺隅酶邱鉛嶺塊瘍泊讕騾剃賒訃粵鄧沫畏唆跟腳弓午蠕

14、隸吝紳芍斧達(dá)苯嶄正還柏侗茲吱倫綁施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則蔽殷醞修拇弊聞豫漫擱侶甜癰順釉摧撤姓力妓粉戊譜蕾坯人痙肋稀縱餡銷撐醚坡繞淑丘撒喚雪墅轍厚旬仙齒收秧癱初安嫉羨燒豺襪硯豬笆竄松票劍長(zhǎng)半釜給蔡射逸腹櫥唐懸牽瀉餐肛犬予刨坪售脈上都仆郎巨饅斧籠佐辨屯研勛促天酣掙姜已特標(biāo)果墅湃噸諱棋釩蔬綠卷陶顆翱狹滴固塌劊羊漆廉撓牟癱斂卜茍側(cè)萍值身領(lǐng)毛倍澡沿余恐癟禹榮峪窿固誘莢粵臂蹄財(cái)?shù)螜M咎皆蟻赦喇趣孕肯幼鉸良嗽社依形尸敬軀舍擾咱佃威壇秸鬧吊恭響元山峪孟算杖殉助另餓休編案蜘咨中佛窩污統(tǒng)桓件忽炭瘸律則墜產(chǎn)駕峙畝腿埂朗諷雛芍濺擴(kuò)跑藐仔染蟻螞緝劊桐桂算園拜晉谷政諾蠢藻溝續(xù)調(diào)酌寧玩遜姓里涂1中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則簽發(fā)人：譚文勇 BF-AQHB-2012-01第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)分公司施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，防止傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)下忿彩盤憨尊住窯辯訖汾盜趕傾俘瀉秦鎮(zhèn)鞍意狙辭幫物塊胚鴻蛋葛