第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃

1、1234567選選 擇擇專專 家家確定確定調(diào)查調(diào)查內(nèi)容內(nèi)容表格表格函詢函詢調(diào)查調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告預(yù)測(cè)報(bào)告綜合綜合分析分析專家專家意見(jiàn)意見(jiàn)圖圖3-1德?tīng)柗品▽?shí)施程序德?tīng)柗品▽?shí)施程序反復(fù)反復(fù)23次次89NxxxxNtttt21101140.967.8450.4117.643.614912.2525.9612NxxxMNtttt21 1 NMMMMNtttt 1 1 2 1 1213212tttMMa)(122 1 tttMMNb14某商品連續(xù)某商品連續(xù)1212月需求量如表月需求量如表1 1，試用二次移動(dòng)，試用二次移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)平均法預(yù)測(cè) 15715512212112112xxxM625151212121

2、112212MMMM16525. 0)11.1546.15(4 . 06 . 0)(181.1511.1546.1522212 1 1212212 1 1212SSaabSSa1711)1 (tttxaaxx181920由上表可見(jiàn)：=0.3，=0.5，=0.7時(shí)，均方誤差分別為： MSE=341.87 MSE=312.26 MSEMSE=273.09=273.09 因此可選=0.7作為預(yù)測(cè)時(shí)的平滑常數(shù)。1981年1月的平板玻璃月產(chǎn)量的預(yù)測(cè)值為： 68.2531 .2403 . 05 .2597 . 021TbaYttTt212tttSSa121tttabSSa（）NxxxMNtttt211-1

3、-12223.24niiniiijQQtt11/)(NxxxMNtttt211)96(.186525. 081.156121261218萬(wàn)立方米baYY25試用移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)今年試用移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)今年1月份和月份和6月份的盈利。月份的盈利。26272811ttfxxf20.9331283.71()1.05x萬(wàn)元1994年銷(xiāo)售總額預(yù)測(cè)值為：年銷(xiāo)售總額預(yù)測(cè)值為：199423411257.8()xxxxx萬(wàn)元萬(wàn)元8 .26405. 184. 03313x萬(wàn)元29.37805. 120. 13314x293031確定確定目標(biāo)目標(biāo)評(píng)估當(dāng)評(píng)估當(dāng)前條件前條件預(yù)測(cè)未來(lái)的預(yù)測(cè)未來(lái)的環(huán)境與

4、條件環(huán)境與條件確定計(jì)確定計(jì)劃方案劃方案實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)果結(jié)果反饋反饋32332021-12-1135從需求角度說(shuō)，產(chǎn)品壽命周期示意圖可表示如下：從需求角度說(shuō)，產(chǎn)品壽命周期示意圖可表示如下：需求時(shí)間投入期成長(zhǎng)期成熟期飽和期衰退期36投入期成長(zhǎng)期成熟期飽和期衰退期早進(jìn)晚出早進(jìn)早出晚進(jìn)晚出37市場(chǎng)市場(chǎng)吸引力吸引力大大中中小小小小 中中 大大 企業(yè)實(shí)力企業(yè)實(shí)力38（2 2 ）收入利潤(rùn)順序法收入利潤(rùn)順序法39由圖由圖6.26.21 1可看出，一部分產(chǎn)品在對(duì)角線上方，還有一部分產(chǎn)品可看出，一部分產(chǎn)品在對(duì)角線上方，還有一部分產(chǎn)品在對(duì)角線下方。銷(xiāo)售收入高，利潤(rùn)也大的產(chǎn)品，即處于圖在對(duì)角線下方

5、。銷(xiāo)售收入高，利潤(rùn)也大的產(chǎn)品，即處于圖6.26.21 1左下角的產(chǎn)品，應(yīng)該生產(chǎn)。相反，對(duì)于銷(xiāo)售收入低，利潤(rùn)也小的左下角的產(chǎn)品，應(yīng)該生產(chǎn)。相反，對(duì)于銷(xiāo)售收入低，利潤(rùn)也小的產(chǎn)品產(chǎn)品( (甚至是虧損產(chǎn)品甚至是虧損產(chǎn)品) )，即處于圖，即處于圖6.26.21 1右上角的產(chǎn)品需要作右上角的產(chǎn)品需要作進(jìn)一步分析。其中很重要的因素是產(chǎn)品生命周期。如果是新產(chǎn)品，進(jìn)一步分析。其中很重要的因素是產(chǎn)品生命周期。如果是新產(chǎn)品，處于導(dǎo)人期，因顧客不了解，銷(xiāo)售額低；同時(shí)，由于設(shè)計(jì)和工藝處于導(dǎo)人期，因顧客不了解，銷(xiāo)售額低；同時(shí)，由于設(shè)計(jì)和工藝未定型，生產(chǎn)效率低，成本高，利潤(rùn)少，甚至虧損，就應(yīng)該繼續(xù)未定型，生產(chǎn)效率低，成本高

6、，利潤(rùn)少，甚至虧損，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。并作廣告宣傳，改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，努力降低成本。如果是生產(chǎn)。并作廣告宣傳，改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，努力降低成本。如果是老產(chǎn)品，處于衰退期，就不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。除了考慮產(chǎn)品生命周期老產(chǎn)品，處于衰退期，就不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。除了考慮產(chǎn)品生命周期因素以外，還可能有其它因素，如質(zhì)量不好，則需提高產(chǎn)品質(zhì)量。因素以外，還可能有其它因素，如質(zhì)量不好，則需提高產(chǎn)品質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售收入高的產(chǎn)品，利潤(rùn)也高，即產(chǎn)品應(yīng)在對(duì)角線上。一般來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售收入高的產(chǎn)品，利潤(rùn)也高，即產(chǎn)品應(yīng)在對(duì)角線上。對(duì)于處于對(duì)角線上方的產(chǎn)品，如對(duì)于處于對(duì)角線上方的產(chǎn)品，如D D和和F F，說(shuō)明其利潤(rùn)比正常的少，說(shuō)明其利潤(rùn)比正常的

7、少，是銷(xiāo)價(jià)低了，還是成本高了，需要年慮。反之，處于對(duì)角線下方是銷(xiāo)價(jià)低了，還是成本高了，需要年慮。反之，處于對(duì)角線下方的產(chǎn)品，如的產(chǎn)品，如C C和和H H，利潤(rùn)比正常的高，可能由于成本低所致，可以，利潤(rùn)比正常的高，可能由于成本低所致，可以考慮增加銷(xiāo)售量，以增加銷(xiāo)售收入?？紤]增加銷(xiāo)售量，以增加銷(xiāo)售收入。 4041421. 1. 年生產(chǎn)計(jì)劃的線性規(guī)劃方法年生產(chǎn)計(jì)劃的線性規(guī)劃方法 線性規(guī)劃是合理利用資源、合理調(diào)配資源的一種應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，它的基本思路就是在滿足一定約束的條件下，使預(yù)定目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。在基于效益原則的產(chǎn)量（多品種）年度生產(chǎn)計(jì)劃制定中，可采用線型規(guī)劃模型求得最優(yōu)解。 4344產(chǎn)品的工時(shí)定額車(chē)間

8、可用工時(shí)(年)A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品X1X2X3X4材剪車(chē)間沖壓車(chē)間噴漆車(chē)間0.030.060.040.150.120.200.05-0.030.100.100.12400400450市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)單件利潤(rùn)(千元)進(jìn)品鋼板用量400060004-500102200030005-10020061.2供應(yīng)量2000表中：X1，X2，X3，X4為產(chǎn)品A、B、C、D的生產(chǎn)量45464748元50005000200100150FQVPE件件件1005050001001505000VPFQ件件目目300100150500010000VPFEQ元元目350005000300100 FVQ49 5051生產(chǎn)率

9、庫(kù)存減少庫(kù)存增加時(shí)間0需求通過(guò)改變庫(kù)存來(lái)吸收需求波動(dòng)通過(guò)改變庫(kù)存來(lái)吸收需求波動(dòng)52本年實(shí)際完成本年實(shí)際完成計(jì)劃與實(shí)際差異計(jì)劃與實(shí)際差異2001-2003年的三年計(jì)劃年的三年計(jì)劃計(jì)劃修正因素計(jì)劃修正因素差異差異分析分析客觀客觀條件條件變化變化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方針?lè)结樥{(diào)整調(diào)整2002-2004年的三年計(jì)劃年的三年計(jì)劃2003-2005年的三年計(jì)劃年的三年計(jì)劃計(jì)劃修正因素計(jì)劃修正因素本年實(shí)際完成本年實(shí)際完成三年計(jì)劃滾動(dòng)程序示意圖三年計(jì)劃滾動(dòng)程序示意圖53200120022003200220032004200320042005計(jì)劃計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)545556編制生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)的依據(jù)575859NxxxMNtttt21 1 6061626364656667數(shù)量數(shù)量季度季度正常生產(chǎn)能力正常生產(chǎn)能力51250 5000060000575005500052000400004000012341能力不足能力不足 擴(kuò)大生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)能力能力過(guò)剩能力過(guò)剩 利用生產(chǎn)能力利用生產(chǎn)能力6869平均平均單位單位成本成本產(chǎn)量產(chǎn)量最佳運(yùn)營(yíng)點(diǎn)最佳運(yùn)營(yíng)點(diǎn)利用不足利用不足使用過(guò)渡使用過(guò)渡最小單位成本最小單位成本下的生產(chǎn)量下的生產(chǎn)量70平均平均單位單位成