中層干部管理辦法_0

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 中層干部管理辦法 篇一：機(jī)關(guān)中層干部管理辦法 機(jī)關(guān)中層干部管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理，最大限度地挖掘每名中層干部的潛能， 充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面完成年度工 作任務(wù)目標(biāo)，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊(duì)伍，在全區(qū) （鎮(zhèn)）上下努力營(yíng)造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍， 實(shí)現(xiàn)“濱海項(xiàng)目區(qū)”超常規(guī)、跨越式發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦 法。 一、 完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 豐富干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并重，一 手抓思想理論和黨性教育，一手抓知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除按時(shí)參加 黨委組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)外，各局、辦、

2、中心根據(jù)工作特點(diǎn)，以勝任 本職工作為目標(biāo)，以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育 培訓(xùn)工作載體，與開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)緊密結(jié)合起 來(lái)，每月組織一次相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷濃厚學(xué)習(xí)氛圍。 二、 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度 對(duì)中層干部隊(duì)伍要有進(jìn)有出，有上有下，繼續(xù)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面推 行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇制度，對(duì)出現(xiàn)空缺或新設(shè)立的機(jī)關(guān)中層職位一 律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有機(jī)關(guān)中層崗位自 XXXX 年起，每?jī)赡杲M織一次 競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的危機(jī)感和壓力感。 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 三、 建立目標(biāo)管理制度 各局辦中心對(duì)所屬中層干部實(shí)行目標(biāo)管理，制定中層干部月度目標(biāo)， 月度目標(biāo)要明

3、確為具體指標(biāo)，并兼顧單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，每月任務(wù)目標(biāo) 完成情況由各局辦匯總后報(bào)督查考核辦公室，并在一定范圍內(nèi)公示。 四、 加強(qiáng)日常管理 嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。每年開展 2 2 次民主評(píng)議黨員干部工作， 把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)基層群眾等工作作為評(píng)議的重點(diǎn)， 著力引導(dǎo)黨 員干部主動(dòng)參與和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，積 極投身到濱海項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)中來(lái)。 對(duì)評(píng)議“不滿意”票超過(guò) 30%30%的中 層干部實(shí)行誡勉；超過(guò) 40%40%,經(jīng)過(guò)調(diào)查確有問(wèn)題的停職或免職， 臨時(shí) 人員予以清退。 五、 加強(qiáng)自我管理 要堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，把群眾利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn)；要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新用改革的辦

4、法解決工作中的困難和問(wèn)題， 弘揚(yáng)求 真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)工作抓得住、深下去、上水平；要立足于 本科室情況，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、 開拓創(chuàng)新的能力，提高善于抓工作切入點(diǎn)、抓工作突破口、抓工作典 型的能力。要堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境， 抓好廉潔自律， 糾正不正之風(fēng)。 六、 建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部制度 經(jīng)組織考察，凡有以下情況之一的，認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，通過(guò)免職、 調(diào)整交流、降職使用、待崗、離崗等方式進(jìn)行調(diào)整。（1 1）缺乏履行崗 位職責(zé)必備的政治理論水平，對(duì)黨委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服 從分管竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)的；（

5、2 2）領(lǐng)導(dǎo)、決策能力差，業(yè) 務(wù)水平低，不善于處理復(fù)雜問(wèn)題和矛盾，不能獨(dú)擋一面地開展工作， 因工作失誤、失職、瀆職，導(dǎo)致工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；（3 3）搞形式主義, 做表面文章，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，謊報(bào)政績(jī)，欺上瞞下，騙取榮譽(yù) 和利益的；（4 4）組織觀念淡薄，曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超 過(guò) 5 5 天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò) 1010 天的；（5 5）在年度考核、干部考察 中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò) 40%40%的。（6 6）違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡 劣，情節(jié)嚴(yán)重，引發(fā)上訪或投訴的。（7 7）其他。 篇二：公司中層干部管理辦法 公司中層干部管理辦法（暫行） 1 1、總則 1.11.1 指導(dǎo)思想

6、為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，加快人力資源開發(fā)，建立科學(xué)規(guī)范的中層干 部選拔、使用、監(jiān)督、考核機(jī)制，培養(yǎng)一支精干高效、愛(ài)崗敬業(yè)、充 滿活力的中層干部隊(duì)伍，特制定本辦法。 1.21.2 使用范圍 本辦法適用于公司（以下簡(jiǎn)稱公司）中層干部的任用和管理工作。 1.31.3 管理職責(zé) 1.3.11.3.1 人事部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中層干部的日常管理。 132132 紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)中層干部的日常監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)中層干部進(jìn) 行年度審計(jì)、離任審計(jì)和工作需要的其他審計(jì)。 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 1.41.4 中層干部管理的基本原則 1.4.11.4.1 堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。 1.4.2

7、1.4.2 堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。 143143 堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 144144 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則。 2 2 中層干部的基本條件 2.12.1 堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真貫徹公司黨委各項(xiàng)決策和部署， 認(rèn)同公司企業(yè)文化，有全局觀念，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)精神強(qiáng)。 2 2.2.2 遵紀(jì)守法，勤政廉潔，堅(jiān)持原則，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，作 風(fēng)民主，群眾威信高。善于聽取群眾的意見(jiàn)和建議，具備較高的接受 批評(píng)和自我批評(píng)的思想境界和較強(qiáng)的心理承受能力， 敢于抵制不良行 為。 2.32.3 具有履行職責(zé)所需要的理論水平、政策水平和較強(qiáng)的分析解決問(wèn) 題的能力。 2.42.4 熟悉業(yè)務(wù)，

8、有基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織指揮、協(xié)調(diào)和決 策能力，有較好的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。 2.5 2.5 一般應(yīng)具有中專及以上原始學(xué)歷或大專及以上后續(xù)學(xué)歷或具有中 級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格。 2.62.6 身體健康，精力充沛，能適應(yīng)工作需要。 2.7 2.7 一般工作經(jīng)驗(yàn)不少于 3 3 年，在管理崗位或班組長(zhǎng)崗位工作不少于 1 1 年。 2.82.8 年齡在男 5050 周歲及以下，女 4545 周歲及以下。 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 2.92.9 初次聘任的中層干部年齡一般不超過(guò) 3535 周歲，個(gè)別特別優(yōu)秀的年 輕干部或特殊需要可適當(dāng)放寬。 3 3 中層干部任免 3.1

9、3.1 中層干部的任用。中層干部任用分為聘任制，任命制兩種。 3.1.13.1.1 聘任制干部是指經(jīng)理聘任的干部，包括經(jīng)理助理、副總師、機(jī) 關(guān)各部室、車間、下屬公司等單位行政正副職。 3.1.23.1.2 聘任分為組織聘任和雙向選擇聘任兩種。 3.1213.121 組織聘任，是指由經(jīng)理提名，人事部組織考察，征求紀(jì)委等有 關(guān)部門意見(jiàn)，公司黨委集體研究決定后，經(jīng)理聘任。 3.1.2.23.1.2.2 雙向選擇聘任，分兩種情況進(jìn)行： (1)(1) 組織選擇，征求個(gè)人意見(jiàn)，雙方同意，經(jīng)理聘任； (2)(2) 個(gè)人選擇競(jìng)爭(zhēng)崗位，組織對(duì)參加競(jìng)選的人通過(guò)一定形式進(jìn)行優(yōu)選 (包括競(jìng)爭(zhēng)、考察的等)，經(jīng)理聘任。

10、3.1.33.1.3任命制干部是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定及程序產(chǎn)生， 由公司黨委任命的 干部，任期原則為 4 4 年，包括各黨支部書記、副書記、紀(jì)委副書記， 工會(huì)副主席。 2.22.2 實(shí)行干部任免前征求紀(jì)委意見(jiàn)制度。 黨委會(huì)討論決定干部提拔任 用前，應(yīng)書面征求紀(jì)委意見(jiàn)。 3.33.3 實(shí)行中層干部任前公示制度。 3.43.4 實(shí)行新提任中層干部試用期制度。 341341 提任的中層干部試用期為半年。試用期間，其崗級(jí)按原崗級(jí)執(zhí) 行。需延長(zhǎng)試用期的，延長(zhǎng)期不超過(guò)半年。 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 342342 試用期滿前一個(gè)月，由人事部對(duì)試用人員在試用期間的德、能、 勤、績(jī)、廉進(jìn)行綜合考核，重點(diǎn)考核對(duì)

11、試用職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職 責(zé)情況。 3.4.33.4.3 試用期滿，對(duì)考核稱職的，提出正式任用意見(jiàn)，任職時(shí)間從試 用之日算起。對(duì)工作業(yè)績(jī)一般的，提出延長(zhǎng)試用期意見(jiàn)。對(duì)工作業(yè)績(jī) 較差，以及試用期期間出現(xiàn)重大失誤、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的，提出免除試 用職務(wù)意見(jiàn)，經(jīng)黨委研究決定后，履行有關(guān)手續(xù)。 3.53.5 試行生產(chǎn)一線中層干部交流制度。 干部交流要有利于培養(yǎng)和鍛煉 干部，有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整體功能。對(duì)在同一崗 位連續(xù)任滿三年的干部原則上進(jìn)行交流。 3.63.6 中層干部的解聘（免職） 3.6.13.6.1 解聘（免職）的條件 361.1361.1 違反國(guó)家法律法規(guī)和方針政策，對(duì)企業(yè)造成不利影響者； 3.6.1.23.6.1.2 玩忽職守，責(zé)任心差，造成重大事故，給企業(yè)帶來(lái)較大損失者; 3.6.1.33.6.1.3