叫你如何做崗位評(píng)價(jià)體系的架構(gòu)

1、崗位評(píng)價(jià)體系1. 目的崗位評(píng)價(jià)作為一種解決工資分配問(wèn)題的公正方法，是確定合理的工資差別或獎(jiǎng)金差別的基礎(chǔ)。工作評(píng) 價(jià)的核心是給各種不同的工作，按照崗位的整體工作中的相對(duì)價(jià)值，來(lái)確定不同崗位的等級(jí)，其目標(biāo) 是為了實(shí)現(xiàn)同工同酬，即完成同等價(jià)值的工作，支付等量的報(bào)酬。2. 適用范圍公司職能部門(mén)各級(jí)別崗位。3.解釋?shí)徫辉u(píng)價(jià) 一是對(duì)不同崗位的工作進(jìn)行研究和分級(jí)的方法。工作評(píng)價(jià)關(guān)心的是崗位的分級(jí)，而不去注 意誰(shuí)去做這項(xiàng)工作或誰(shuí)在做這項(xiàng)工作。崗位評(píng)價(jià)技術(shù) 崗位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是把提供不同價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的具體勞動(dòng)，還原為抽象勞動(dòng)，進(jìn) 而使各種具體勞動(dòng)之間可以相互比較，以確定各個(gè)崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值。當(dāng)所有崗 位的

2、總點(diǎn)數(shù)得出以后，就可以根據(jù)每一崗位點(diǎn)數(shù)的多少，度量出每一崗位在一個(gè)組織中 的相對(duì)位置或相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)方法 一目前，崗位評(píng)價(jià)有四種方法可以采用：排列法、分類(lèi)法、要素比較法、要素分級(jí)計(jì)點(diǎn) 法。其中，本公司采用的要素分級(jí)計(jì)點(diǎn)法是數(shù)量化的評(píng)價(jià)方法，在諸多評(píng)價(jià)方法中，是 科學(xué)性程度最高的一種。4. 崗位評(píng)價(jià)體系的架構(gòu)公司崗位評(píng)價(jià)體系，把崗位勞動(dòng)對(duì)人的要求劃分為四大要素，在四大要素的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步分解為 14個(gè)子因素，每個(gè)子因素再細(xì)分為46個(gè)等級(jí)，并分別一一定義和配點(diǎn)。5. 架構(gòu)分解崗位評(píng)價(jià)要素、要素分級(jí)及配點(diǎn)表要素配點(diǎn)權(quán)重%因 素-一-二二三四五六工作智能350351、學(xué)歷204060802、經(jīng)驗(yàn)

3專(zhuān)業(yè)技能1530456075904、主動(dòng)性、創(chuàng)造性20406080100工作 責(zé)任400405、經(jīng)宮效益責(zé)任204060901206、對(duì)他人管理責(zé)任1530456075907、開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任204060801008、質(zhì)量官理責(zé)任10203040509、企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任816243240工作強(qiáng)度2002010、腦力強(qiáng)度2040608010011、工作負(fù)荷102030405012、心理壓力1020304050工作環(huán)境50513、工作場(chǎng)所153014、潛在危險(xiǎn)性51020備注：在崗位評(píng)價(jià)中，如果認(rèn)為某個(gè)因素處于兩個(gè)等級(jí)之間，則可增加副級(jí)或檔次，并可酌情給予點(diǎn)數(shù)。崗位評(píng)價(jià)要素、子

4、因素、分級(jí)、分級(jí)定義及配點(diǎn)一、工作智能1、學(xué)歷本因素衡量順利履行工作職責(zé)所要求的最低文化水平，以及職工自學(xué)?；蚵殬I(yè)訓(xùn)練所而不是實(shí)際 工作中所獲得的學(xué)業(yè)水平。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-高中/中專(zhuān)20-二二大專(zhuān)40三本科60四本科以上802、經(jīng)驗(yàn)本因素衡量工作在達(dá)到基本要求后，為獲得并熟練掌握本崗位（專(zhuān)業(yè)）工作的技巧以達(dá)到勝任本 崗位工作的要求，而所需要的實(shí)際工作經(jīng)歷時(shí)間，其中包括開(kāi)始工作時(shí)的見(jiàn)習(xí)時(shí)間，以及從事相 關(guān)工作的時(shí)間，但不包括在學(xué)校內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-1年以下20-二二1至3年40三3至5年60四5至8年80五8年以上1003、專(zhuān)業(yè)技能本因素衡量崗位對(duì)任職人員在經(jīng)營(yíng)管理、

5、計(jì)劃、政策水平、分析判斷以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)應(yīng)用等方面應(yīng) 達(dá)到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-了解本專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容，照章辦事，具有完成一般性工作的能力15-二二了解和初步掌握本專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容及本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的政策規(guī)定，具有簡(jiǎn)單的分析 判斷能力和能完成一般性技術(shù)管理工作30三熟悉本專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容和政策規(guī)定，有一定分析判斷能力，能夠獨(dú)立解決處理 本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的冋題，受過(guò)培訓(xùn)，能獨(dú)立承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)中一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技 術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理工作，能完成一般性工作總結(jié)報(bào)告45四熟悉本專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容和和政策規(guī)定，具有一定的綜合分析和獨(dú)立判斷及解決 本專(zhuān)業(yè)較為復(fù)雜問(wèn)題的能力，受過(guò)一定的培訓(xùn)，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓能 力，能獨(dú)立承擔(dān)本

6、部門(mén)或本專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜的研究、設(shè)計(jì)及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，能撰寫(xiě)一 定水平的總結(jié)、報(bào)告60五有較高的政策（技術(shù)）業(yè)務(wù)水平和綜合、獨(dú)立判斷和解決處理本專(zhuān)業(yè)復(fù)雜問(wèn) 題的能力，受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓能力， 能夠獨(dú)立主持或組織本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的重大項(xiàng)目的研究和設(shè)計(jì)，能夠撰寫(xiě) 較咼水平的總結(jié)、報(bào)告75六精通本專(zhuān)業(yè)，具有解決重大、疑難問(wèn)題和全面主持工作的組織能力，受過(guò)全 面系統(tǒng)的培訓(xùn)，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的開(kāi)拓能力，能獨(dú)立承擔(dān)集團(tuán) 公司的重點(diǎn)研究課題和特大工程技術(shù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，有較強(qiáng)的綜合分析和獨(dú)創(chuàng)能 力904、主動(dòng)性及創(chuàng)造性本因素衡量工作本身所要求的判斷、決定、計(jì)劃、活動(dòng)能力，以及所需要的

7、智能程度。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-要求具有較低的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：僅需按照簡(jiǎn)單的規(guī) 定行事，具有對(duì)簡(jiǎn)單事項(xiàng)作出決斷的能力15-二二要求具有中等以下水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：能夠按照 若干具體規(guī)程行事，具有一般的判斷能力和決斷能力30三要求具有中等水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：工作上具有作 出一定規(guī)劃的能力，具有確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì) 量的一般決斷能力45四要求具有中等以上水平的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：工作上經(jīng) 常需要對(duì)非常規(guī)的困難工作進(jìn)行決斷，具有較咼的規(guī) 劃能力60五要求具有較高的主動(dòng)性及創(chuàng)造性：需要突出的工作力 和高度的規(guī)劃性，對(duì)涉及面很廣、很復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行 主動(dòng)機(jī)智的處理80二、工作責(zé)任5、經(jīng)營(yíng)效益責(zé)任本因素

8、衡量如果任職崗位發(fā)生工作失誤，或者工作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益所造成的直接和 間接經(jīng)濟(jì)效益損失。經(jīng)濟(jì)效益損失的大小以銷(xiāo)售成本、創(chuàng)匯額、利潤(rùn)額或其他不良經(jīng)濟(jì)后果來(lái)衡 量。分級(jí)分級(jí)定義評(píng)分-一-對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較小30-二二對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響不大60-三對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響較大90四對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響很大120五對(duì)公司最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響巨大1506、對(duì)他人管理的責(zé)任本因素衡量崗位任職人員在正常權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)他人工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。其責(zé)任 的大小，根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量和

9、層次進(jìn)行判斷。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-在別人指導(dǎo)監(jiān)督下工作，只對(duì)本人工作負(fù)責(zé)15-二二擔(dān)任主管、副主管職務(wù)，并負(fù)有指導(dǎo)他人工作責(zé)任30擔(dān)任部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)有中等指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任45四擔(dān)任部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)有中等以上指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任60五擔(dān)任公司高層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任80六擔(dān)任公司高層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任1007、開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任本因素衡量崗位要求任職人員對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展在開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)、項(xiàng)目投資、管理創(chuàng) 新等方面所應(yīng)承擔(dān)的開(kāi)拓發(fā)展責(zé)任。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-崗位要求對(duì)公司的發(fā)展負(fù)有較小責(zé)任20-二二崗位要求干部對(duì)負(fù)有一定責(zé)任40三崗位要求負(fù)有較大責(zé)任60四崗位要求

10、在主要方面負(fù)有重要責(zé)任80五崗位要求負(fù)有全面責(zé)任1008、質(zhì)量管理責(zé)任本要素衡量崗位要求任職人員對(duì)保證貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量方針?biāo)袚?dān)的責(zé)任。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有較小責(zé)任10-二二崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有一定責(zé)任20三崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有較大責(zé)任30四崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針在主要方面負(fù)有重要責(zé)任40五崗位要求對(duì)貫徹公司質(zhì)量方針負(fù)有全面責(zé)任50三、工作強(qiáng)度10、腦力強(qiáng)度本因素衡量工作上所需要的腦力，即在進(jìn)行本崗位工作時(shí)需要的思想集中程度。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-需要較低的腦力：在從事本崗位工作時(shí)，工作節(jié)奏可以自 由調(diào)節(jié)和掌握，需要較少的腦力20-二

11、二需要初等程度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)需要集中腦力40三需要中等程度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)需要經(jīng)常保持 思想集中和運(yùn)用腦力60四需要中等程度以上的腦力：在從事本崗位工作時(shí)，需要持 續(xù)地使用腦力80五需要高強(qiáng)度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)，需要高強(qiáng)度的 腦力思考，并具有遠(yuǎn)見(jiàn)性和計(jì)劃性10011、工作負(fù)荷率本因素衡量完成本崗位工作對(duì)日常確定性工作和非確定性工作所需要的純勞動(dòng)時(shí)間占制度工作時(shí) 間的比率。在計(jì)算純勞動(dòng)時(shí)間時(shí)，對(duì)工作均衡的崗位，可以以工作日為單位評(píng)估；對(duì)工作不均衡的部門(mén)或崗 位，可以以月、季或年為周期評(píng)估。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-工作負(fù)荷率60%以下，即純勞動(dòng)時(shí)間在 5小時(shí)以下10-二

12、工作負(fù)荷率61%70%，即純勞動(dòng)時(shí)間在 55.5小時(shí)之間20工作負(fù)荷率71%80%,純勞動(dòng)時(shí)間在5.66.4小時(shí)之間30四工作負(fù)荷率81%90%,純勞動(dòng)時(shí)間在6.57.2小時(shí)之間40五工作負(fù)荷率91%以上，純勞動(dòng)時(shí)間在 7.3小時(shí)以上，甚至需50要經(jīng)常加班加點(diǎn)12、心理壓力本因素衡量在完成本崗位所承擔(dān)的任務(wù)時(shí)，由于工作范圍、工作節(jié)奏、責(zé)任大小、時(shí)間要求等方 面的綜合因素對(duì)崗位任職人員所造成的心理緊張程度和心理壓力。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-很小的心理壓力：工作單一，不需要或很少作出決定，工作 常規(guī)化10-二二較小的心理壓力：工作較單一，很少做出決定，工作節(jié)奏有 一定要求20三中等程度的心理壓力：工

13、作有較快節(jié)奏的要求，需要作出一 些決定。需要處理一些應(yīng)急性事宜30四中上等程度的心理壓力：工作任務(wù)多樣，較為繁重，要求經(jīng) 常地迅速作出決定，上下班時(shí)間難以正常實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常需要處 理一些非常規(guī)的問(wèn)題40五很大的心理壓力：經(jīng)常地迅速地作出決定，工作繁雜，很繁 重、很緊張，以致在工作時(shí)間之外仍要繼續(xù)考慮某些深層次 的問(wèn)題50四、工作環(huán)境13、工作場(chǎng)所本因素衡量工作區(qū)域的環(huán)境情況，包括悶熱、寒冷、潮濕、噪音、震動(dòng)、污垢、塵埃、油膩、煙 灰等含量、露天工作時(shí)間以及工作流動(dòng)性分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-工作場(chǎng)所固定，沒(méi)有污染：工作環(huán)境好15-二二工作場(chǎng)所不固定，經(jīng)常出差3014、潛在危險(xiǎn)性本因素衡量工作中可能遇到

14、的人身危險(xiǎn)。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)-一-沒(méi)有：沒(méi)有發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性5-二二較?。汗ぷ鲌?zhí)行中直接操作設(shè)備，但設(shè)備對(duì)人的危險(xiǎn)性較少， 因而發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性較小10三較大：工作屬于危險(xiǎn)性較大的工種，且大量而頻繁，因而發(fā) 生潛在的危險(xiǎn)性較大20評(píng)價(jià)結(jié)論5.1崗位總點(diǎn)數(shù)作為度量每一崗位在一個(gè)本組織中的相對(duì)位置或相對(duì)價(jià)值的依據(jù)。5.2崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)數(shù)=2（各因素總點(diǎn)數(shù)X權(quán)重），評(píng)價(jià)結(jié)論作為薪資管理（暫行）規(guī)定中“崗位技能工資”的輸入。美文欣賞1、走過(guò)春的田野，趟過(guò)夏的激流，來(lái)到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒(méi)有玫瑰的芳 香，卻有秋菊的淡雅，沒(méi)有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒(méi)有夏日的激情，卻有浪漫的 溫情，沒(méi)有

15、春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風(fēng)落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的 酒，秋天是壯麗的詩(shī)，秋天是動(dòng)人的歌。2、人的一生就是一個(gè)儲(chǔ)蓄的過(guò)程，在奮斗的時(shí)候儲(chǔ)存了希望；在耕耘的時(shí)候儲(chǔ)存了一粒種 子；在旅行的時(shí)候儲(chǔ)存了風(fēng)景；在微笑的時(shí)候儲(chǔ)存了快樂(lè)。聰明的人善于儲(chǔ)蓄，在漫長(zhǎng)而短 暫的人生旅途中，學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄每一個(gè)閃光的瞬間，然后用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的 變幻與交替之間，散發(fā)濃香，珍藏一生！3、春天來(lái)了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠(yuǎn)方。讓心靈長(zhǎng)出北歸大雁的翅膀，乘著吹動(dòng)彩 云的熏風(fēng)，捧著濕潤(rùn)江南的霡霂，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的 家鄉(xiāng)。我翻開(kāi)解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢(mèng)，讓

16、她沐浴燦爛的陽(yáng)光，期待她慢慢長(zhǎng)出枝 蔓，結(jié)下向往已久的真愛(ài)的果實(shí)。4、好好享受生活吧，每個(gè)人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂得，將牽掛折 疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤(rùn)的，再遙遠(yuǎn)的路也會(huì)走的安然，回眸 處，愿陽(yáng)光時(shí)時(shí)明媚，愿生活處處晴好。5、漂然月色，時(shí)光隨風(fēng)遠(yuǎn)逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂; 心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒(méi)有絕美，曾經(jīng)習(xí)慣漂浮的你我，曾幾何時(shí)，向往 一種平實(shí)的安定，風(fēng)雨共度，淡然在心，凡塵遠(yuǎn)路，彼此守護(hù)著心的旅程。滄桑不是自然， 而是經(jīng)歷；幸福不是狀態(tài)，而是感受。6、疏疏籬落，酒意消，惆悵多。闌珊燈火，映照舊閣。紅

17、粉朱唇，腔板欲與誰(shuí)歌？畫(huà)臉?lè)?色，凝眸著世間因果；未央歌舞，輪回著緣起緣落。舞袖舒廣青衣薄，何似院落寂寞。風(fēng)起, 誰(shuí)人輕叩我柴扉小門(mén)，執(zhí)我之手，聽(tīng)我戲說(shuō)？7、經(jīng)年，未染流殤漠漠清殤。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝，霓裳舞中殘嬌靨。冗長(zhǎng)紅塵中, 一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞，清殤如水。寂寞琉璃，荒城繁心。流逝的痕跡深深印骨。 如煙流年中，一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然，花祭唯美。邂逅的情劫，淡淡刻心。那些碎 時(shí)光，用來(lái)祭奠流年，可好？8、緣分不是擦肩而過(guò)，而是彼此擁抱。你踮起腳尖，彼此的心就會(huì)貼得更近。生活總不完 美，總有辛酸的淚，總有失足的悔，總有幽深的怨，總有抱憾的恨。生活亦很完美，總讓我 們淚中帶

18、笑，悔中頓悟，怨中藏喜，恨中生愛(ài)。9、海浪在沙灘上一層一層地漫涌上來(lái)，又一層一層地徐徐退去。我與你一起在海水中盡情 的戲嬉，海浪翻滾，碧海藍(lán)天，一同感受海的胸懷，一同去領(lǐng)略海的溫情。這無(wú)邊的海，就 如同我們倆無(wú)盡的愛(ài)，重重的將我們包裹。10、寂寞的嚴(yán)冬里，到處是單調(diào)的枯黃色。四處一片蕭瑟，連往日明凈的小河也失去了光 彩，黯然無(wú)神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆，在散發(fā)著絲絲暖意的陽(yáng)光下，母親在為女 兒梳頭。她溫和的把頭發(fā)理順。又輕柔的一縷縷編織著麻花辮。她臉上寫(xiě)滿笑意，似乎滿心 的慈愛(ài)永遠(yuǎn)裝不下，溢到嘴邊。流到眼角，紡織進(jìn)長(zhǎng)長(zhǎng)的。麻花辮。陽(yáng)光親吻著長(zhǎng)發(fā)，像散 上了金粉，閃著飄忽的光輝。女兒乖巧地依偎在母親懷里，不停地說(shuō)著什么，不時(shí)把母親逗 出會(huì)心的微笑，甜美的親情融化了冬的寒冷，使蕭索的冬景旋轉(zhuǎn)出春天的美麗。11、太陽(yáng)終于伸出纖纖玉指，將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅(jiān)實(shí)的肌胸，挺拔的脊梁坦 露在人們的面前，沉靜而堅(jiān)毅。不時(shí)有云霧從它的懷中涌起，散開(kāi)，成為最美麗的語(yǔ)言。那 陽(yáng)光下顯得凝重的松柏，那蒼茫中顯現(xiàn)出的點(diǎn)點(diǎn)殷紅，那散落在群山峰頂神秘的吻痕，卻又 增