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文檔簡(jiǎn)介
1、爛尾樓”相關(guān)法律問題自2008年下半年以來,源于美國(guó)次貸金融危機(jī)逐漸演化為全球的金融危機(jī),中國(guó)勢(shì)必 因此受到或大或小或長(zhǎng)或久的影響。中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)將首當(dāng)其沖率先接受金融危機(jī)的考 驗(yàn)。可以預(yù)料,在將來的一兩年內(nèi),國(guó)內(nèi)部分房地產(chǎn)項(xiàng)目將因資金問題而可能成為“爛尾 樓”?!盃€尾樓”是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,由于行政監(jiān)管、資金、市場(chǎng)等因素,致使項(xiàng)目在未達(dá) 竣工驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)銷售以前即停止開發(fā)的樓盤,其中因開發(fā)商資金問題導(dǎo)致的爛尾樓占很大比 例。本文,在世界金融危機(jī)的背景下討論爛尾樓問題,將聚焦于因資金問題引發(fā)的爛尾樓問 題。房地產(chǎn)行業(yè)屆于資金密集型產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)銷售以前需要大量的資金維持項(xiàng)目的開發(fā) 運(yùn)作。一旦,
2、項(xiàng)目資金出現(xiàn)問題,項(xiàng)目開發(fā)商將陷入大量的法律糾紛中,(典型的如土地出 讓(轉(zhuǎn)讓)合同糾紛、施工合同糾紛、項(xiàng)目采購(gòu)合同糾紛、項(xiàng)目銷售糾紛等),陷入惡性循 環(huán),致使項(xiàng)目不得不停止開發(fā),形成爛尾樓。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)慣例,開發(fā)商的項(xiàng)目開發(fā)自由資金一般約為項(xiàng)目總投資的30吩40%命右,剩余資金主要依靠銀行貸款、項(xiàng)目預(yù)銷售等方式籌集,其中銀行貸款一般安排在項(xiàng)目開 發(fā)中期(項(xiàng)目開工后項(xiàng)目預(yù)銷售以前),在項(xiàng)目開發(fā)資金籌措中處于非常關(guān)鍵時(shí)段,一旦銀 行貸款安排出現(xiàn)意外,項(xiàng)目資金鏈將在項(xiàng)目開發(fā)的中期斷裂,引發(fā)連鎖反應(yīng),形成爛尾樓。在目前金融危機(jī)前背景下,銀行貸款出現(xiàn)意外、項(xiàng)目成為爛尾樓的風(fēng)險(xiǎn)陡然增大。這一 點(diǎn)應(yīng)引起
3、項(xiàng)目開發(fā)商的警覺,并應(yīng)就如何避免在建項(xiàng)目成為爛尾樓采取適當(dāng)?shù)拇胧?,以避?或降低的損失;其次,爛尾樓形成后,有資金實(shí)力的投資商如何介入爛尾樓、如何盤活爛尾 樓,也是項(xiàng)目前期開發(fā)商及項(xiàng)目后期投資商(開發(fā)商)共同關(guān)心的問題。下面就上述兩問題分別闡述。一、如何避免項(xiàng)目因資金問題成為“爛尾樓”因資金問題導(dǎo)致爛尾樓的情形往往出現(xiàn)在項(xiàng)目開工后的建設(shè)過程中,其中施工單位往往 是項(xiàng)目開發(fā)商的最大債權(quán)人。如施工單位在未能按施工合同的約定取得工程款且根據(jù)當(dāng)時(shí)情 形判斷工程款后期得到支付沒有切實(shí)保障,則往往采取停工、訴訟等方式主張權(quán)利。如施工 合同糾紛為及時(shí)得到妥善處理,則項(xiàng)目開發(fā)將陷入惡性循環(huán),項(xiàng)目其他供應(yīng)商將停
4、止供貨或 效仿施工單位采取法律措施追索款項(xiàng),開發(fā)商將無(wú)以應(yīng)對(duì),項(xiàng)目就此停擺,形成爛尾樓。因此,筆者認(rèn)為,為避免因資金問題導(dǎo)致項(xiàng)目成為“爛尾樓”,開發(fā)商一則是,要根據(jù) 現(xiàn)有資金情況和未來融資情況及項(xiàng)目收益情況預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,特別在目前房地 產(chǎn)行業(yè)低迷的情況下,應(yīng)考慮暫緩后續(xù)項(xiàng)目開發(fā),避免目前在建項(xiàng)目資金鏈斷裂;第二,特 別應(yīng)引起注意的是,注意和施工企業(yè)處理好關(guān)系,并對(duì)施工單位工程款實(shí)現(xiàn)作出合適的協(xié)議 安排。施工合同工程款如因融資出現(xiàn)問題,開發(fā)商應(yīng)及時(shí)與施工單位協(xié)商,雙方簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議或變更協(xié)議,讓施工企業(yè)感覺到工程款日后受償有切實(shí)保障或延遲受償將得到合理補(bǔ) 償。實(shí)際上,在房地產(chǎn)開發(fā)過
5、程中,開發(fā)商與施工企業(yè)都是重要角色,雙方均依賴于項(xiàng)目順 利開發(fā)完成實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售,從而實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)利益。施工企業(yè)從來都不希望自己承包的項(xiàng) 目成為爛尾樓,采取訴訟手段是施工企業(yè)在工程款受償已全無(wú)指望的情況下迫不得已采取的 最后手段。這一點(diǎn)是開發(fā)商與施工企業(yè)在項(xiàng)目資金出現(xiàn)問題的情況下雙方坐下來協(xié)商的基 礎(chǔ)。開發(fā)商可根據(jù)施工企業(yè)的具體情況分別提出協(xié)議模式,變相向施工企業(yè)融資,避免目前 的資金瓶頸:第一、簽署墊資利息支付協(xié)議。在建筑企業(yè)具有繼續(xù)墊資建設(shè)能力而開發(fā)商目前沒有支 付工程款能力但在可預(yù)見的未來可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售或融資成功的情況下,開發(fā)商可考慮提出該 模式。根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同
6、糾紛案件使用法律問題的解釋第六 條的規(guī)定,墊資利息不超過銀行同期貸款利息的有法律保障。在此情況下,施工企業(yè)將不得 不全面考慮以下因素:1)即使施工企業(yè)依據(jù)合同法第 286條其工程款就建成項(xiàng)目享有 優(yōu)先受償權(quán),但如項(xiàng)目成為“爛尾樓”,其工程款優(yōu)先受償權(quán)最終實(shí)現(xiàn)的時(shí)間與受償范圍, 均具有不確定性,具有很大的風(fēng)險(xiǎn);2)如項(xiàng)目能順利完成實(shí)現(xiàn)銷售,且其工程款延期支付 有法律保障的回報(bào)(利息);3)協(xié)議安排,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目銷售款項(xiàng)具有一定的控制權(quán),可 切實(shí)保障其工程款及利息在項(xiàng)目銷售收入中得以實(shí)現(xiàn);4)即使開發(fā)商項(xiàng)目銷售情況不順利,但其對(duì)建成可銷售項(xiàng)目行使工程款優(yōu)先權(quán)的難度大大減少。綜合考慮以上因素,施工
7、企業(yè)很 可能接受開發(fā)商的建議,暫緩主張工程款并繼續(xù)墊資直至項(xiàng)目建成銷售,避免項(xiàng)目成為爛尾 樓,避免開發(fā)商與施工企業(yè)兩敗俱傷。第二、簽署聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。在建筑企業(yè)資金實(shí)力較強(qiáng)(不但具有繼續(xù)墊資建設(shè)能力而且 還有項(xiàng)目融資能力)而開發(fā)商不但無(wú)力支付目前工程款能力且無(wú)后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)資金(如規(guī)費(fèi)、項(xiàng)目配套建設(shè)費(fèi)用等)或開發(fā)商前期銀行貸款還款壓力非常巨大的情況下(如銀行將起訴、 查封項(xiàng)目),開發(fā)商可考慮該模式。在該模式下,開發(fā)商的項(xiàng)目部分利潤(rùn)將與施工企業(yè)共享, 利益損失較大。但在資金緊張的情況下,開發(fā)商為避免崩盤,應(yīng)考慮采取該等舍車保帥的戰(zhàn) 術(shù),否則,項(xiàng)目一旦成為爛尾樓,開發(fā)商的前期投入很可能血本無(wú)歸。因?yàn)轫?xiàng)
8、目一旦停滯, 融資費(fèi)用如貸款利息等與日俱增,不過幾年,項(xiàng)目即使繼續(xù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售也將嚴(yán)重虧損,這 也是大部分無(wú)主“爛尾樓”(原開發(fā)商不知所終)產(chǎn)生的原因。二、如何降低“爛尾樓”接盤風(fēng)險(xiǎn)因金融危機(jī)影響,部分在建項(xiàng)目可預(yù)見將在最近一兩年內(nèi)成為爛尾樓,具有資金實(shí)力的 投資商如何接盤“爛尾樓”、如何降低接盤風(fēng)險(xiǎn),乂是一個(gè)復(fù)雜的問題。筆者認(rèn)為,投資商在接盤前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目及其背景進(jìn)行充分的詳盡的獨(dú)立調(diào)查(而不能全憑 前期開發(fā)商提供的材料或陳述),調(diào)查內(nèi)容至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、項(xiàng)目停建的原因(是資金原因、規(guī)劃報(bào)建原因還是其他原因)。如項(xiàng)目停建原因?qū)糜?接盤投資商無(wú)法解決的,投資商不應(yīng)考慮接盤。通常的如項(xiàng)目因規(guī)劃
9、報(bào)建手續(xù)不合法、建設(shè) 過程中存在違章建設(shè)問題等,投資商如接盤應(yīng)特別慎重。2、項(xiàng)目負(fù)債情況。通常造成“爛尾樓”的主要原因是資金問題,而與“爛尾樓”相關(guān)的 債務(wù)包括:土地出讓金、行政規(guī)費(fèi)、銀行貸款、工程款、客戶資金等,以及因拖欠和遲延交 付的違約金等。如果負(fù)債情況不明晰,將使接盤者承擔(dān)不確定的風(fēng)險(xiǎn),從而不能有效控制接 盤成本。3、項(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)屆及他項(xiàng)權(quán)利情況。特別是土地使用權(quán)抵押情況,前期開發(fā)商通常將土地 使用權(quán)抵押給銀行以獲取資金。如果土地使用權(quán)已抵押,則銀行享有擔(dān)保法規(guī)定的抵押 權(quán)人的相關(guān)權(quán)利,銀行意見將直接影響接盤工作可行性。4、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀。包括建筑物施工進(jìn)度、質(zhì)量等問題,施工進(jìn)度用于評(píng)估后
10、繼建造成本。 施工質(zhì)量關(guān)系竣工驗(yàn)收,如果前期施工不合格,或者對(duì)于施工中的隱蔽工程沒有做好相應(yīng)的 驗(yàn)收工作等,將使房屋不能通過竣工驗(yàn)收,使接盤者承受巨大損失。5、原項(xiàng)目合同及履約情況?!盃€尾樓”在原建設(shè)過程中必然與相關(guān)單位簽署相關(guān)合同, 這些合同的效力、履行情況及善后處置均對(duì)接盤工作產(chǎn)生直接影響,需進(jìn)行審查,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 作評(píng)估。6、項(xiàng)目訴訟情況。造成項(xiàng)目“爛尾”后,各債權(quán)人為保護(hù)自己的利益,會(huì)采取相應(yīng)的法 律措施,所以難免存在訴訟,如:建筑質(zhì)量的訴訟、預(yù)售的訴訟、銀行機(jī)構(gòu)對(duì)逾期貸款的訴訟等。該等訴訟對(duì)接盤的投資商的后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)將存在很大的影響,應(yīng)事先評(píng)估。7、前期開發(fā)商的資信情況。如公司成立時(shí)間、
11、公司注冊(cè)資本、公司對(duì)外履約信用情況、 公司可能存在的重大債權(quán)債務(wù)狀況等(如有無(wú)其他開發(fā)項(xiàng)目及現(xiàn)狀等)。后期投資商應(yīng)根據(jù)上述調(diào)查情況作出判斷,決定是否接盤。如決定接盤,則應(yīng)根據(jù)上述 調(diào)查結(jié)果,決定接盤的方式。一般來說,接盤“爛尾樓”有以下三種方式,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目不同情況具體選用:1、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓方式。該方式一般適用于:涉及或可能涉及項(xiàng)目債務(wù)(包括項(xiàng)目前期開發(fā)商債務(wù))較大且不易 界定的情況,如前期開發(fā)商成立時(shí)間很長(zhǎng)、債權(quán)人或潛在債權(quán)人很多、債務(wù)或潛在債務(wù)很大, 前期項(xiàng)目建設(shè)管理混亂,項(xiàng)目合同無(wú)法理活的情況。采用該方式首先應(yīng)符合城市房地產(chǎn)管理法第 38條的規(guī)定,即已經(jīng)支付全部土地使 用權(quán)出讓金;取得土地使用
12、權(quán)證書;完成開發(fā)投資總額的25恕上。同時(shí),項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓手續(xù)比較多時(shí)間比較長(zhǎng),如土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的變更登記;規(guī)劃報(bào)建的更名手續(xù);施工許可和預(yù)售許 可的更名手續(xù)等,其中辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的變更登記需支付土地增值稅,造成接盤成本增 加。所以,除非不得已,該模式并非接盤首選模式。2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式以股權(quán)轉(zhuǎn)讓達(dá)到項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的目的,是實(shí)踐中被接盤者經(jīng)常采用的替代項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓的變通方 式,該方式可以達(dá)到實(shí)際轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的作用。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)點(diǎn)是避免了項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓需辦理各項(xiàng)變更手續(xù)的煩瑣和費(fèi)用,使接盤者在原法 人的基礎(chǔ)上名正言順繼續(xù)開發(fā)經(jīng)營(yíng)工作。但是,該方式的缺點(diǎn)是承受了原法人的債務(wù),存在 難以控制的債務(wù)和對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)。所以,選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,應(yīng)以公司是項(xiàng)目公司,除涉及轉(zhuǎn)讓的爛尾樓外,無(wú)其他項(xiàng)目; 公司存繼時(shí)間較短;債務(wù)相對(duì)明晰;原股東具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力等為條件。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中需約 定對(duì)于披露的債務(wù)和對(duì)外擔(dān)保外,另行發(fā)現(xiàn)的債務(wù)和對(duì)外擔(dān)保,接盤者(股權(quán)受讓人)可對(duì) 原股
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