消防隊戰(zhàn)訓工作紀實

1、消防隊戰(zhàn)訓工作紀實今年以來，*大隊對標“全災種、大應急”任務需要，謀定“職業(yè)化、專業(yè)化”轉(zhuǎn)型升級方向，大隊黨w按照抓滅火救援主責主業(yè)的中心思想，以“學、訓、演、研、講、考”等六個方面為抓手，緊盯“訓、學、用”等關鍵環(huán)節(jié)，聚焦實戰(zhàn)應用，堅持在訓練演練場上夯實救援本領，在實戰(zhàn)救援中檢驗練兵成效，不斷強化執(zhí)勤崗位練兵質(zhì)效，全體指戰(zhàn)員熱情高、干勁足，面對“全災種、大應急”救援能力得到了進一步提升。以“訓”提質(zhì)，錘煉過硬隊伍。今年以來，大隊黨w積極響應總、支隊冬訓、夏訓和全員崗位大練兵，第一時間動員部署并成立訓練工作領導小組，堅持“黨w、支部議訓，開展分崗位、分專業(yè)、分層次訓練計劃，合理統(tǒng)籌安排，科學組

2、織施訓，堅持全員參訓。成立安全員和緊急救援小組，通過計劃安排，組織在黑暗環(huán)境下人員搜索、內(nèi)攻救人、梯次掩護、安全管控、緊急避險和安全撤離等技戰(zhàn)術(shù)訓練。嚴格落實周考核、月考核制度，實時對成績進行分析，不間斷掌握練兵進展，通過考核充分調(diào)動全員參訓、參考的積極性和自覺性。在體能訓練中，大隊結(jié)合體能教練員培訓成果，組織全體指戰(zhàn)員進行準備活動、運動恢復、速度敏捷、心肺耐力、力量訓練、防傷訓練等實操教學訓練，切實打牢指戰(zhàn)員體能基礎。同時成立了地下有限空間、低溫雨雪、水域和森林草原等專業(yè)隊，根據(jù)氣候特點和時間安排，實時開展專業(yè)訓練。今年以來，大隊在支隊舉辦冬春練兵體能對抗賽中取得個人干部組第一名、繩索攀爬第

3、三名、100米負重第三名的成績，在全員崗位練兵比武競賽中，大隊獲得團體第二名的優(yōu)異成績、100米障礙干部組第二名、第三名、極限穿越組第一名、掛鉤梯組第三名，訓練工作取得顯著進步。以“學”為先，筑牢戰(zhàn)訓根基。大隊每周開展兩課時業(yè)務理論和一課時的裝備授課，并對重點攻關課題進行研究和討論，多方面提高指戰(zhàn)員的作戰(zhàn)訓練理論水平，通過學業(yè)務知識打牢理論基礎，通過學操法訓法提升組訓能力，通過學處置程序提升指揮能力，通過學典型案例提升戰(zhàn)訓素養(yǎng)。重點對安全管控、滅火救援和疫情防控三大類作戰(zhàn)訓練資料進行學習，并印發(fā)典型事故案例小冊子，保證人手一本，使每一名指戰(zhàn)員熟練掌握各類災害事故的處置流程、災害特點、處置難點以

4、及注意事項，在理論層面上有所提升，為以后在處置各類災害事故時，提供科學、有效的理論保障。以“演”代練，注重實戰(zhàn)實效。大隊立足轄區(qū)實際，結(jié)合滅火救援實戰(zhàn)演練開展號員分工、班組協(xié)同、戰(zhàn)術(shù)運用、作戰(zhàn)規(guī)程、安全管控等方面訓練。每周根據(jù)預案深入到重點單位開展不少于兩個半天的熟悉演練，使滅火實戰(zhàn)演練與數(shù)字化預案修訂等工作密切結(jié)合起來，使全體指戰(zhàn)員掌握全區(qū)重點單位、水源、道路、重大風險源和季節(jié)性災害情況，同時對預案進行修訂完善，優(yōu)化執(zhí)勤力量安排部署，確保發(fā)生火災時心中有數(shù)、處置迅速，穩(wěn)步提升滅火攻堅打贏能力。大隊先后組織各重點單位開展深井礦山救援、水域救援、森林草原、道路交通事故、煤氣管道泄漏和山體滑坡等災

5、害事故聯(lián)合實戰(zhàn)演練，今年共開展各種形式的六熟悉演練100余次，極大地鍛煉和提高了隊伍的實戰(zhàn)能力。以“聯(lián)”為重，強化保障水平。大隊成立應急通信保障分隊，緊盯實戰(zhàn)中信息通信薄弱環(huán)節(jié)，認真梳理、查找問題、改進不足。充分利用現(xiàn)有裝備，組織通信保障分隊每周開展4G布控球、4G單兵圖傳、衛(wèi)星電話、350兆集群電臺、無人機等應急通信裝備檢查訓練，并制作重點單位二維圖平面圖5份，確保掛圖作戰(zhàn)上墻上心，同時全力做好“一短三快”實踐探索工作，確保接警時間短，出動快、接受信息快、處置展開快全面提升隊伍作戰(zhàn)能力。切實做到現(xiàn)場指揮調(diào)度有序、人員分工明確、作戰(zhàn)程序規(guī)范、通信聯(lián)絡暢通。今年以來大隊應急通信保障分隊中3人取得

6、UTC飛行證，并在支隊通信比武中獲得團體第一，個人第一名、第二名的優(yōu)異成績。以“防”為首，增強安全意識。大隊高度重視作戰(zhàn)訓練安全工作，堅持逢會必講安全、檢查必查安全，干部帶頭抓作戰(zhàn)訓練安全。全年工作中，大隊每月組織召開不少于一次的作戰(zhàn)訓練安全形勢分析會，剖析隱患，制定措施，形成干部負責、班長齊抓、全員參與的工作格局。嚴格落實安全隱患定期排查分析制度，每周對營區(qū)進行一次大檢查，結(jié)合交接班、車場日開展車輛裝備隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改執(zhí)勤車輛、器材裝備、訓練設施以及作戰(zhàn)訓練過程中存在的安全隱患漏洞。并且定期匯總整理典型作戰(zhàn)訓練傷亡事故案例，對照案例查找薄弱環(huán)節(jié)，明確摸排重點，全面組織全體指戰(zhàn)員自查，對摸排出影響訓練作戰(zhàn)的安全隱患，逐一建立隱患問題清單，